急诊科20xx年度工作总结 20xx年即将过去，这一年对我来说既平凡又显得不同寻常。我从一名普通的医生成长为本科室的科主任，思想上有了压力，更有了动力，责任心更强了。我在干好本职工作同时又提升了自己管理科室的能力。

一、抓思想严纪律，营造科室良好的氛围 前半年作为一名普通医生，我心里仅想着干好本职工作，不能误诊，不能操作失误，虽然赢得了科室人员和病人的好评，但对科室的纪律显得莫不关心。7月份院领导找我谈话并安排我为科室负责人，突然觉得应该为科室做点什么了。我首先强调上班纪律，明确迟到的奖罚制度，严以律己，以身作则，并根据情况找个别人员面对面、心与心交流，经过一段时间的努力工作，基本不出现迟到情况，按时做到交接班。科室的人员关系较以前有所改善，提高了团队合作精神。

二、加强业务技术培训，提高急诊抢救能力 急诊科室是诊治危重病人的场所，必须有过硬的临床执行能力，同时要有很好的团队协作和判断能力。通过实际工作中危重病人的抢救，暴露出医护人员能力的不足，操作不娴熟，配合意识差。积极向院领导

汇报并在其大力支持下，我科选派人员去山西大医院急诊科进修学习，同时科室不定期开展危重病人的讨论。软件的提升与硬件改变同样重要，院部给我科配备了一台输液泵并增添了一台呼吸机，在病人的治疗和抢救方面进一步。

三、加强管理，做好应急突发事件的抢救工作 我院拥有太原市急救中心小店120分站，承担着本区及周边急诊病人的抢救工作，特别是对本区突发公共卫生事件应急处理工作。本年度未出现突发公共卫生事件。

急诊科

二O一四年十一月

第二篇：急诊科出科小结

在实习的这段日子里，我学到的东西还很多很多。现将我的急诊科出科小结提供给大家，希望能给各位提供参考价值。在急诊每个人都是我的老师，每件事都是我的经历，教会我很多东西，无论做人还是做事。当然，想做好一名急诊科的医生，只会沟通是远远不够的，还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作，这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。

在急诊科轮转期间，我积极主动，遵守医院及科室的各项规章制度，熟练掌握各项急诊操作技能，认真完成各项工作，细心听取各位老师的教诲，努力完善自己的不足之处。在这三个月里，通过各位老师的热情指导，耐心言传身教，使我更深刻地体会到了到医生工作的艺术性和专业性。急诊是抢救病人生命，照顾危重病患的第一线。作为一名急诊科的医生，我不仅熟悉了各科专业的理论，更能熟练掌握心肺复苏、呼吸机的使用、动静脉穿刺、洗胃、导尿等各项急救操作，还不断培养了我的耐心、细心和爱心。能在紧急情况下，发挥临时应变能力，运用理论知识，以真心真诚的态度对待患者，认真地做好与患者家属的沟通。这些工作看似简单，但绝非一朝一夕能完成的。通过在急诊轮转的这段时间，使我对医生的工作有了进一步的认识，我将牢记急诊严谨求实，认真谨慎的工作作风，踏踏实实地做好每一项工作，争取早日成为一名优秀的临床医师。

面对危重急症病人的首诊和抢救，急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速，若处理不当，就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪，急诊不同于病房，医护人员有充足的时间与患者及家属沟通，及时了解患者的需求，建立良好的护患关系。在急诊，患者及家属在与医护人员较短的接触时间内，还未建立良好的信任感，对医护人员的每一个细微环节都十分敏感，医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解，患者及家属留下不被重视、急诊不急的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西。