经营决定价值 产业引导投资

———XXXXXXXX有限公司20xx年年度工作报告

“羊舞丰收岁，猴吟锦绣春”，XXXX人在忙忙碌碌中依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，这一年，在各级领导的悉心关怀和科学指导下，XX项目公司通过不懈努力，圆满完成了年初制定的各项指标与经营计划。2016又将是极具挑战的一年，计划开业（开街）的大商业及XX必将又在XX版图上添上浓墨重彩的一笔。为进一步总结经验、厘清思路，现就XX项目公司20xx年度主要工作及20xx年度工作思路汇报如下：

一、20xx年度工作总结：

㈠、20xx年度主要经营管理指标完成情况：

1、销售与回款：

? 销售情况：全年累计合同销售金额xx亿元；

? 回款情况：全年累计回款xx亿元。

2、经营管理：

? 公司日常经营及开发报规方面累计取得证照及审批类文件55份；

? 本年度完成模块化节点56个，其中一级节点6个、二级节点11个、三级节点39个。

? 引进各层次人才34人，组织培训和学习活动85次。

㈡、20xx年度核心工作思路及达成措施：

1、以“创造投资价值、实现营销突破”为总体思路，奠定营销基石。 充分利用高铁、机场即将开通的利好，将XX塑造为湖北省文化旅游名街，牢牢把握“先产业策动，后投资跟进，再招商促销”的营销节奏，以打造国际绿松石珠宝城、XX茶城、美食城为重点，深挖绿松石及外围客户，利用绿松石文化节、XX样板段开放、园林景观示范区开放、群星演唱会及集团标准动作节点，坚持线上高举高打树立形象，线下活动与现场销售动作形成联动，实现商铺销售约110套，总面积约8361平米，货值约1.8亿元，已入驻自营商户55户。住宅方面，坚持精品楼盘的品牌形象，做好老带新，做深渠道团购，重传统媒体和新媒体的创新，借助商业的推广带动住宅销售，抓好基本功和运用好促销政策，全

年住宅销售 824套，金额 48728万。

同时深耕大客户和渠道营销，加强维系XX绿松石行业、金融保险业及各商会意见及领袖客户关系，全年实现湖北银行团购销售约326套，总面积约18256平米，货值约1.2亿元。

2、以“品牌源于品质、精品出于精心”为建设准绳，打造精品项目。

开发和建设方面，XX项目以大商业和室外XX同步开业为目标，详细制定了比集团模块计划更为严格的《大商业与xx同步开业内控计划》、《XX样板段内控计划》及《XX内控计划》，各部门通力配合，前置计划节点，穿插推进实施。 ①.为满足客户具有针对性和定制化商铺的需求，由总经办牵头，召开5次专题论证会，确定了绿松石珠宝城商铺层高改造方案，实现由2层变3层的使用空间，不仅满足了商户经营需求，同时极大的提高了商铺附加值。

②.受地缘条件限制，项目所在区域的市政配套基本处于空白，计划任务紧迫。为此，项目公司根据总体内控计划又详细制定了《市政配套工作推进计划》，将涉及到的事项细化后责任到人，由一名总经办成员督办协调，每周召开一次专题会。经紧密协调政府及相关单位，最终突破性的完成了预定的消防、电力、燃气、热力、通讯、给排水等市政配套工作，至12月底，已取得全部报装确认函并完成施工图设计。

③.严密组织文明施工，精心做好质量安全。20xx年上半年，在集团组织的质量安全履职考核和第三方实测实量、防水工程考核中，XX项目连续三个月的排名靠后，对此，项目管理团队多次召开专项原因分析及对策会，经过对工程管理团队进行调整，项目工程部门持续优化每日晨会场与销项会、周计划梳理会、半月生产协调会，联动设计、监理建立高频次现场巡查机制，将第三方实测实量落实到常态化管理中，在落实工程进度的同时狠抓现场安全文明施工，严控施工质量，通过一系列的整改措施，使得各项考核排名大幅提升，且在质量安全履职考核排名多次位于集团前三名。项目安全文明管理和高品质的工程质量也深入XX当地民众心中，仅在2105年下半年，项目现场就接待市领导、市政府相关管理部门和行业协会参访9次，受到了市领导、主管部门及同业人士的高度赞誉，进一步升华了XX品牌在XX当地的口碑。

3、以“人才为动力，管理出效益”为团队建设理念，构建高效团队。

20xx年项目公司全年引进各层次人才34人，组织学习和培训活动85次。在管理上坚持以细化管理、创新思维、强化执行力为核心，将“创造”主题二字贯穿于全年的各项工作中，在架构上实施立体化管理，在工作上相互穿插；坚持职责清晰、分工明确，同时强调补位意识；团队协作程度得到了飞速提升，XX文化已在XXXX项目公司中落地生根。

㈢、20xx年度存在的问题与改进方向：

1、营销思路的创新能力不够。改进方向：

①、安排专人挖掘国家及XX地方时事信息，深入解读接驳、借势政策及城市重大利好；

②、创新新媒体、自媒体，转变营销推广手法，强化事件营销炒作；

③、在落实“创造投资价值、实现营销突破”整体规划上与预期存在差距，20xx年将全面落实“经营决定价值、产业引导投资”的营销总体方向，以打造产业带动投资，打造品质带动销售；

④、进一步加强培训与学习，借鉴兄弟项目公司及行业新创意、新思路，加以创造和运用。

2、工程现场形像丞待提升。改进方向：

①、由项目公司牵头组织总分包单位对现场施工动线和流水重新规划，根据现场施工流水，基于目前现场平面布置情况进行平面布置优化，并要求所有参与单位签字确认，形成安全文明形象提升销项清单；

②、每两周组织一次分区分单位现场安全文明施工评比，奖优罚劣，形成你追我赶文明施工氛围；

③、督促总包单位每月组织一次覆盖全员的安全文明施工教育，提高工人安全文明施工意识；

④、增加施工现场和生活区安全文明施工宣传标语和宣传图画，使安全文明施工宣传深入一线施工人员脑海中。

3、内部协作有待提升。改进方向：

①、梳理并进一步清晰职责、明确分工；

②、将意识形态学习纳入培训计划，强化责任与补位意识；

③、加强跨部门团建沟通频次。

4、突发事件的应变能力不足。改进方向：

①、建立突发事件预警机制，以前置预防为主；

②、建立和完善常见突发事件处理预案，保证事件处理及时、有序、有效。

5、XX品牌的本地渗透度不够。改进方向：

①、继续通过举办绿松石文化节、茶文化节、工地开放日、样板段开放、业主答谢会等活动，以圈层、口碑传播；

②、注重传统媒体和新媒体的创新传播；

③、上山下乡，注重XX所辖区县及周边辐射推广传播；

④、将政府、企事业单位、行业协会和社团集体纳入联谊对象，多渠道开展活动传播。

二、20xx年度工作计划与思路：

20xx年是XX为业结构调、城市转型的关键年，XX机场建成通航、XX高铁全面开工建设、三条环网高速建成通车打破了XX的交通瓶颈，将有力助推XXXXXX项目的发展，XX项目将充分利用这一系列的利好，以营销为导向，紧紧围绕“经营决定价值、产业引导投资”这个核心的工作思路，全面展开20xx年工作。我们将“以大商业开业聚集人气、以施工品质带动物业销售、打造XX带动商业投资”为营销方向，确保完成四大核心任务。

㈠、20xx年度核心任务：

1、完成签约XX亿元、回款X亿元的销售与回款指标；

2、确保X大商业盛大开业；

3、10月1日“XX”满铺开街；

4、完成XX亿的入伙任务，确保客户满意度95%以上；

5、全面提升XX品牌影响力，扩大知名度，让XX品牌深入人心。

㈡、完成20xx年核心任务的主要思路与措施：

1、完成签约XX亿元、回款XX亿元的销售与回款指标。

①、20xx年度销售及回款指标分解：

②、整体营销策略：

? 利用机会强化优势——机场通航：利用机场通航提升XX城市综合等级，城

市商业配套亟待升级的机会，项目商业以XX最大规模和最新代次的定位，填补XX第三代商业集合体的市场空白。

? 利用优势避免或减轻面临的威胁和挑战——大商业开业和XX开街：借助大

商业开业和XX开街利好，充分挖掘和兑现项目商业价值，降低客户价格抗性，以实现商铺的快速去化和住宅的高溢价。

? 弱化劣势以应对外来的威胁和挑战——竞品价格战：在住宅产品追求高溢价

的背景下，项目需调整客户策略，加强对追求生活品质的客群的挖掘，以提升客户的价格承受能力，避免陷入价格战。

③、主要举措：20xx年全年计划于3、4、6、7、11月共开盘7次，累计开盘面积10.8万平方米（其中住宅7.1万平方米，步行街商铺0.7万平方米，公寓3万平方米），车位431个；推出总货值XX亿元（其中住宅XX亿，步行街商铺XX亿，公寓XX亿，车位XX亿）。借助大商业开业和XX开街，进行价值兑现；通过后期运营旺场，经营提升价值。紧密围绕大商业和XX的各项招商运营节点，充分挖掘和兑现项目的商业价值，实现各类产品溢价，确保销售物业的快速去化。回款方面，营销与财务共同制定了即时互动机制，限时完成客户资料准备，积极主动跟进银行及公积金审批进展，确保完成全年回款任务。

2、确保8月5日大商业盛大开业。

为确保大商业20xx年8月5日盛大开业，项目公司以“打造精品项目、提升城市品质”为驱动，各部门严格执行《大商业与XX同步开业内控计划》。在工程进度方面，以集团模块和项目公司内控计划为引导，每周梳理任务节点，重要节点前置；在质量管控方面，在通过考察学习其他已开业XX和在建XX优秀做法的基础上，制定了环环相扣的巡查监督机制，对现场质量问题主动曝光，形成销项清单并纳入总经办会议跟进督办；在验收竣备方面，在建设过程中与相关政府部门形成互动，在条件成熟的情况下请相关部门提前介入，建立良好的沟通渠道，确保开业前的验收竣备顺利通过。

3、确保“XX”10月1日满铺开街。

充分挖掘高铁、机场即将开通和XX城市转型利好，坚定不移地打造XX，牢牢把握“先产业策动，后投资跟进，再招商促销”的营销节奏，坚持以国际绿松

石珠宝城、XX茶城、美食城主题街区为重点，提升商铺价值，通过不断营造热销氛围和城市升级的宣传活动，借力于大商业开业，提升项目影响力和城市投资信心，加强与政府的联动，协助意向商户争取产业扶持政策、资金等，力争“XX”10月1日满铺开街。具体工作推进示意图：

4、完成XX亿的入伙任务，确保客户满意度95%以上。

①、20xx年度入伙指标分解：

②、主要举措：

? 制定《入伙工作内控计划》，责任落实到人，实施入伙计划销项机制，每周

对计划进行检核；

? 维系政府的良好合作关系，建立与政府各部门良好的沟通渠道，扫清项目验

收中可能产生的分歧与障碍；

? 按照入伙要求提前展开分户验收，确保在20xx年9月30日完成入伙区域问

题排查和整改；

? 计划于20xx年10月1日启动拟入伙区域小业主预约验收，请小业主现场查

验，提前对质量问题进行整改，确保正式入伙顺利进行；

? 对入伙工作人员进行岗位培训，对入伙流程提前现场演练，打造高标准的服

务能力；

? 梳理入伙客户，区分“正常客户”与“问题客户”类别，优先安排配合度较

强、位置好、感观佳的客户入伙收楼，配合度较差或者“问题客户”单独安排专员跟进处理，制定专项方案，推迟入伙时间；

5、全面提升XX品牌影响力，扩大知名度，让XX品牌深入人心。

集团正全面从房地产企业向服务型科技企业转型，XX商业、文化旅游、金融集团和电子商务四大支柱产业在快速形成。而XX市位于位于华中、西南、西北三大经济板块的结合部，是毗邻地区最大的汽车制造、汽车科研、医疗卫生、商业集散、交通枢纽、旅游文化、生态控制中心，是鄂西生态文化旅游圈的核心城市。XX的特殊地理、人文环境和城市功能定位与XX集团未来的发展方向在很多层面都不谋而合。项目公司将通过多渠道传播深化XX品牌影响力及与XX城市溶合度的同

时，在保证XXXXXX项目发展的前提下，为XX将来与XX市的进一步深度合作沉淀契机。深化XX品牌的核心方向与策略：

①、高标准的管控措施保证建设质量。项目公司以集团要求为基础，建立了更高要求的内控计划，从开发报建、产品设计、工程施工、巡查监理、市政配套等方面做到细分环节、层层把关，构成了严密的责任机制。并将继续举办类似工地开放日的活动，邀请业主及市民亲身感受XX一流的建筑品质，树立精品项目口碑。

②、提供优质的全方位服务。将XX服务也作为产品的组成部分，注重营销现场氛围打造，在现有标准上继续细化服务标准，使客户感受SVIP的体验；同时加强与政府和相关机构的联动，为客户解决类似产业扶持政策、扶持资金等方面的困难，用细节撼动客户。

③、进行立体化的品牌宣广。线上创新传统媒体和新媒体，丰富互动内容，重点从产业导向、项目品质、产品质量、招商运营等项目实效层面上与消费者进行互通；线下继续举办如工地开放日、亲子嘉年华、最美家庭评选、收藏传奇鉴宝活动等事件营销活动，切实拓展XX下属区县并辐射周边区域，提高推广质量。

④、多渠道联谊进行品牌传播。将政府、企事业单位、行业协会/商会和社团集体纳入联谊对象，开展行业论坛、文体联赛、互动聚会等活动，在轻快的环境下完成项目推介和品牌传播，加深XX与XX城市的溶合度。

⑤、深化社会责任的担当形象。XX极强的社会责任担当形象已深入人心，项目公司将进一步结合XX当地实际，在精准扶贫、义工活动、诚信经营等方面继续倡行，并积极向市政府及相关部门建言献策，以XX多领域的专业经验推动城市发展。

XX作为四线城市，房地产市场形势严峻，库存较大，特别是投资品销售压力大，XX项目将积极寻找突破点，充分挖掘和兑现项目的商业价值，发挥XX执行力，以“经营决定价值、产业引导投资”为导向来确保20xx年度指标完成，全面实现全年预定的各项任务。

XXXXXXXX有限公司

二O一五年十二月

第二篇：XXX中20xx年度安全和综治工作汇报

XXX中学20xx年度校园

安全及社会治安综合治理工作汇报

20xx年1月

XXX中学20xx年度校园安全

及社会治安综合治理工作汇报

“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。我校站在维护社会稳定大局的政治高度，认真贯彻落实国家、省、市关于学校安全保卫工作的一系列会议和文件精神，学习、贯彻、落实《XXX市学校安全管理工作手册》，按照“全市学校安全管理培训会议”的要求，依据市局《关于进一步加强市属学校和幼儿园安全保卫工作实施方案》，进行了认真部署，切实抓好、做好学校的安全及社会治安综合治理工作，努力营造平安、文明、和谐的校园环境，有效防止各类安全事故的发生。

为进一步落实综合治理责任制，学校按照市教育局、XXX“平安校园”的总体要求，坚持“预防为主，标本兼治”的方针，以抓好学校安全工作、预防青少年违法犯罪、净化校园周边环境为重点，以班级管理为切入点，狠抓法制教育、安全教育，努力解决学校的治安安全问题，优化了育人环境，确保师生安全和学校稳定，确保了学校一方净土的平安，促进学校持续、快速、健康、协调发展。现将学校安全及社会治安综合治理工作情况汇报如下：

一、学校基本情况。

XXX中学是一所市级示范性完全中学，首批XXX市“平安校园”学校。从20xx年开始与XXX市第九十九中学（原XXX区庄浪路二校）合作办学，20xx年又并入XXX市第二十八中学初中部，目前学校两校区在校学生3308人，教职员工286人。学校规模庞大，安全责任重大。学校主校区现有两栋教学楼，一栋办公楼。拥有设备齐全、功能先进的物理、化学、生物、劳技实验室、生物标本室、计算机教室、学术报告厅、音乐、美术专用教室、班班通设备和全省首批A级心理 2

咨询室。全校各教室均装有先进的听力系统，均配备了投影仪，图书馆藏书近 8 万册，设有教工和学生阅览室，办学条件已初具现代化水平。学校各项工作正常有序，取得了学生家长们对学校教育工作的支持和肯定。

二、牢固树立“安全第一”的思想，加强组织领导，全面落实责任制。

20xx年学校领导班子确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。为确保安全工作的正常开展，制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》，充实各项安全工作的组织领导结构，校长孙宝国亲自抓，副校长马祥予具体抓，学校办公室、政教处、总务处具体分工负责组织实施。成立了以校长为主任，副校长为副主任，各处室主任及部门负责人参与的学校安全委员会。下设综合治理小组、教学安全小组、学生安全小组、校产安全小组、消防安全小组和治保会等领导小组，组长均由校级分管领导担任，为学校的安全工作提供了有力的组织保证。

在此基础上，学校按省、市综治部门签订责任书的要求，落实分级管理、层层负责的安全工作责任机制，成立安全工作领导小组，由校长挂帅，统一安排、协调全校工作的开展。领导小组召开专题工作会议，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求；各处室、年级组、各班班主任按《责任书》落实好一线安全管理，明确分工和职责。坚持"谁主管、谁负责；谁带队、谁负责；谁主办、谁负责；谁检查、谁负责；谁验收、谁负责"的原则，将安全教育工作、安全工作实绩纳入教职员工的考核，并与评先选优等挂 3

钩，为学校的安全工作提供了有力的组织保障和制度保障。并要求各年级、班级要树立起“向管理要安全”的意识，进一步增强每一个干部教师职工的安全意识，调动干部教师职工重视安全工作的积极性，真正使学校安全工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。

三、健全防范机制，强化规范管理。

1．建立、健全学校各项安全制度，保证安全工作有章可循。 认真研究过去的安全制度，逐条做到加细加密，重新修订《XXX中学学校安全管理规定制度汇编》和《安全岗位职责》，为全校学生配发了《中学生自护自救安全常识手册》。制度共分成六大类：第一类是安全保卫制度，如门卫制度、值班制度、实验室制度等制度。第二类是教学安全制度，如社会实践制度、学生请假制度等。第三类是消防安全制度。第四类是卫生安全制度，如防疫制度、紧急救护制度等。第五类是交通安全制度，如学生离校返校制度。第六类是应急机制，如处置突发群体性事件预案、处置火灾预案、处置学生伤亡事故预案等。 切实做到有章可循和责任明确、记录及时准确。为防止发生恶性暴力伤害案件，与辖区派出所签订了《福利路派出所辖区学校治安保卫责任书》，重新修订了学校《门卫安全管理制度》、《门卫突发事件应急预案》，并编制了《应急处置值班表》，落实责任到人。每学期组织学生进行紧急情况下的疏散演练，对检查中发现的薄弱环节，立即采取有效措施予以加强完善，切实落实了岗位责任制，并把各项制度落到实处。因学生较多，场地小，很多学生在教学楼内活动，对此学校政教、教务、总务协同一致，课间加强学生管理，放学安排专人疏散，保障学生在校安全。把创建“安全文明校园”活动落到实处。

根据市委、市政府《关于在全市建立和推行重大决策事项社会稳定风险评估机制的意见》（兰发〔2011〕3号）精神，认真执行《XXX 4

市维稳情报信息工作制度》的规定，先后制定《学校长接待日制度》、《学校工程建设项目管理实施意见》、《学校大宗物品采购管理办法》、《学校考勤管理办法》，并在规范办学行为等方面建立健全了一批制度办法，切实加强学校重大事项决策的民主化和科学化，建立健全重大决策事项民主决策机制的长效机制，尽可能避免因决策不当造成不和谐因素，维护校园安定和社会稳定。一年来学校在重点敏感时段安保工作措施得力，未发生不稳定事件。

2．加强宣传教育，努力提高教生的安全意识。

学校坚持“安全第一，预防为主”的方针，充分利用教职工大会、升旗仪式、班会、团队活动、活动课、劳技课等学科渗透途径，加强对学生的安全预防教育、行为规范养成教育和法制安全教育。给学生制定、发放了《安全常识手册》，同时每学期邀请公安、交通等部门来我校做报告，对学生进行法制、交通等安全教育。定期举办法制安全教育周活动，通过国旗下讲话、法制报告、黑板报、主题班会、法制小报等形式，增强学生的法制意识和安全意识，做到遵纪守法和自我保护。结合禁毒日、消防宣传日、爱滋病日、交通安全宣传月等，开展“社会治安综合治理和安全教育”专项教育活动。凡节假日、寒暑假和重大活动之前，都要普遍进行交通、游泳、社会公德、卫生、防火、防盗、防毒等方面的教育，对全体师生进行安全教育，增强安全意识。在宣传活动中，做到了“五落实”，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实，促进安全工作深入开展，强化和提高师生的安全防范意识，杜绝了各类安全事故的发生。学校还大力开展反邪教活动，引导师生崇尚科学、远离邪教、反对封建迷信，进一步深化了无邪教警示教育进校园活动。

3. 狠抓安全工作细节，防止安全事故的发生。

学校继续贯彻落实“以德治教，以德修己，以德育人”的师德要 5

求，根据市教育局《关于在全市教育系统开展“三师一建一满意”活动的通知》和《XXX关于开展“师德建设月”活动的工作安排》，开展以“让学生成才，让教师成功，让学校发展。”为主题的师德教育活动，修订完善《XXX中师德师风考核制度》、《XXX中师德师风考核细则》，形成师德师风建设的长效机制，使师德师风建设落到实处。此外加强对教职工的安全技术培训。如安全知识培训、消防器材使用培训、防火防盗知识培训等，提高教职工的安全意识和防范能力。

定期对全校认真开展安全隐患排查、检查、整治工作，对两校区的消防设施、楼内疏散通道及安全指示牌和应急照明灯、各类教学设施进行全面检查，本学期教学楼照明全部更换为LED节能灯管。加强对校园重要设备和部位的守护，坚持24小时有专人值班，防止被盗和人为破坏。及时按规定更新、更换消防器材。注重安全工作的技防和设施预防，及时添置安全设备。新配监控设备2套，增加摄像头46个，做到无盲区全天候监控，并增加了监控喊话设备，为保安配齐警务防护用品，实现了人防、技防的有机结合，切实加强安全保卫能力。不断改善学校卫生设施条件，加强校园生活饮用水的管理，防止水源污染造成的疫病传播。按时清洗厕所，及时清理垃圾，为师生提供清洁卫生安全的校园环境。

四、齐抓共管，保证安全工作全员到位。

一是学校安全工作小组成立以来，定期召开专题会议，研究部署学校安全工作，明确任务，分工负责。今年先后制定并实施《领导蹲点年级制度》、《XXX中学干部值班制度》，配合学校4名专职保安值班，每天由值周领导和政教处、安全组进行值日。

二是组织广大教职员工认真学习上级有关的综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，响应号召，自觉遵守，学校上下高度重视安全工作，认真组织师生学习《XXX 6

市学校安全管理工作手册》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等安全教育材料，并在教学楼等醒目位置设立安全教育警示牌，时时做到警钟长鸣、防患于未然。

三是强化执行，切实加强学校安全工作和维稳工作。开展学校内部安全检查及校园周边环境整治排查工作，对教室及校园内教学公共场所进行认真检查，对存在的安全隐患要求相关部门进行整改；加强门卫管理，严格执行学生中途出入凭证、校外人员入校盘查、登记制度。在校时间段严禁学生私自出校门，确需出校门的需持有班主任同意的出门条，并要求家长到校门口来接。禁止社会人员或车辆进入校园，确需进入校园的需征得主管领导同意并进行登记。 保证学校正常的教学秩序和师生的安全。对校园周边环境进行排查，对容易引发矛盾和发生安全事故的地点进行研究，商讨出可行的整改措施。

四是重视开展心理健康教育，开辟安全工作新的领域。学校依托已建成的“省级A类标准化心理咨询室”的有利条件，本学年开展“走好高中第一步”、“同舟共济我们一起前行”等学生团训5次。举办教师心理健康社团活动，指导教师掌握心理健康知识，开展了《积极心理层面下的教师沟通艺术》等教师心理健康讲座，帮助教师建立良好的工作心态，及时化解教师在工作、学习和生活中遇到的不顺和矛盾，构建和谐校园，学校从未出现任何形式的集会和上访行为。

五是学校、社会、家庭共建安全管理网络。构建学校、家庭、社会“三结合”的立体化教育网络。我们利用家长会、家长学校、家访等形式，向家长宣传家校配合的重要意义，主动向家长介绍学生在校表现情况，了解学生校外表现，积极探索家校配合的最佳途径，追求良好的教育效果。每学期召开家长会，并要求对新生进行家访。聘任福利路派出所副所长靳庆明同志为我校法制副校长，进行了青少年法制教育讲座，增强了学生的法律意识，预防未成年学生犯罪，促进了 7

学生的自我保护、自我防范能力。

五、成效显著，力促平安 。

强烈的安全意识、严密的安全制度、优美的校园环境、完善的教学设施、一流的师资队伍、一流的管理水平使学校工作有了坚实的安全保障。一年来，学校未发生一起群体性事件和学校打群架事件，未发生一起火灾或爆炸事故，未发生一起师生食物中毒事件，未发生一起学生违法犯罪情况，未发生一起校园骚乱事件，98%以上学生及家长认为在我校学习、生活有安全感。

学校安全及社会治安综合治理工作是一项长期、复杂的工程，有赖于社会各界的支持、帮助，有待于学校内部不断改革创新，拓宽工作思路，逐步建立适合校情的长效机制，以逐步巩固和提高创建成果，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。今后，我们还将进一步提高认识，明确任务，狠抓落实，以求真务实的工作态度，扎实有效的工作方法，把本项工作同加强师资队伍建设、抓好学生思想道德教育、探索教育方法、继续落实安全责任制和增强师生安全防范意识紧密结合起来，不断推进星级“平安校园”创建活动的深入开展，为建设平安校园做出应有的贡献。

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