福建工程学院
物流综合实验及国际货代实验
实
验
报
告
实验名称： 物流综合实验及国际货代实验 实验指导教师： 傅成红老师
班级： 会计1005班 学号： 3101503408 姓名： 李姿璇 实验时间： 20xx年11月7日——20xx年11月11日
一、实验目的
通过对浙科物流管理模拟教学软件的实际操作，首先，让学生对软件的操作有一个熟悉和了解，最后使学生能够达到很娴熟的操作该软件程度。其次，让学生通过在该软件中分别担任总经理，调度中心，仓库中心，运输中心的角色，熟悉物流运输的流程，运输单据的传递。最后，学生通过模拟与操作将理论知识加以巩固，充分理解总经理、调度中心、仓库中心、运输中心之间的职责以及相互之间的团队合作。通过国际货代实验的操作，使学生了解涉外运输单的签订方法，以及从事涉外运输时，报关委托书、#5@p、装箱单的填写方法。
二、实验任务
（1） 掌握第三方物流运作的基本程序
（2） 熟悉并掌握第三方物流中四个中心职责及其运作
（3） 培养自己的经商意识以及全面的思维能力，要有最优利用资源以获取最大利益
的想法。培养自己协调商务的能力。
（4） 通过实验培养自己的动手能力、把所学理论知识应用于实践中，运用理论知识
解决实际操作中的问题的能力。
（5） 了解涉外运输单的签订方法，以及从事涉外运输时，报关委托书、#5@p、装箱
单的填写方法。
三、实验仪器设备
计算机、物流管理模拟软件
四、实验内容及要求
1.首先注册一个物流公司----“路路通有限责任公司”地点在郑州
2. 给我的物流公司分配角色，分别由本人担任四个角色。这是为了熟悉四个中心的职责与任务。
3.扮演总经理角色
（1） 仓库购买与租赁
我在实验中建立了三个仓库，两个在郑州，一个在上海。
（2） 购买叉车、购买或租用卡车、招聘司机，招聘搬用工。
我在实验之初，购买了三台叉车，三辆卡车，招聘了三名司机（两个中级的一个初级的）招聘了四名搬用工。
（3）线路报价
我在实验时开通多条路线，以本物流公司为起点向外发散。
（4）合同投标报价
我在实验时，对多家公司进行报价，以提高自己公司中标的机会。最后我公司分别于“甘雨科技开发有限公司”和“上海前方科技有限公司”签订了长期合同。
（5）签订运输合同
物流公司中标后，可签订长期合同
（6）受理托运单和受理发货单
总经理可以接收“发货单”与“托运单”，通过这两种主要单据来实现公司的赢利。
（7）信誉度查看，报表统计，广告、客户管理，货源信息查看
在试验中我物流公司信誉排名为第二名，主要是我在经营中常常考虑运输时间，按时送货到达目的地。通过报表，我分析自己在更换运输方式方面耗费比较多这就为我下一步决策提供了指导。
（8）国际货代
总经理与货代公司签订货代协议，并且填写海运出口委托书、报关委托#5@p、发单箱。
4.扮演调度中心的角色
（1）托运单及发货单的接受
在市场上接受订单分为托运单和发货单。
（2）整理订单
对所接收的订单按各种方式进行整理，即把一些订单合并在一个集合方案里，配送时可以一起配送。然后选择订单合并的方式，有起点合并、终点合并
（3）配送方案的选择
分拣好的订单集合可以选择进行配送。选择订单集合进行订单调度，调度完后选择合适的车辆进行配送，然后填写车队的出发时间，最后提交运输计划和进出仓计划。
5.扮演运输中心的角色
（1） 运输业务的管理
运输中心根据调度中心发来的配送方案，对该项业务进行派车，分配人员。选好后，发车前往出仓公司装货，运输完成后要确认到货，卸货，单据完成。
（2）车辆管理
对于派出去的车，可以选择空车派回有需要的地方。也可发布回程车等等
（3）司机管理
可以解雇司机，也可查看司机所在状态
6.扮演仓储中心的角色
（1） 仓库的出入库操作
出库操作
出库通知->备货->单据确认->出库装货->开具出库单->出车
入库操作
入库通知->运输单确认->入库卸货->开具入库单
（2） 仓库中心补货
出库的过程中如果库存不够，那么仓库中心要进行补货。补货工作的顺利完成与否直接影响着出库工作是否顺利。
（3）仓库的报表统计
仓库的报表统计可以查询物品入库、出库、损坏、增值业务的情况。
五、实验总结
1.存在的问题与不足
（1） 在接受订单的过程中，没有看清订单的相关数据，特别是要求的交通运输方式，每
次运输中心安排时，因车源不足更换运输方式，导致巨额费用的产生。
（2） 车辆在返程的过程中，大部分时候是空车派往，造成资源的极大浪费，导致这些问
题的原因是，没有考虑好时间，没有考虑好返程的运输，及空车派发的成本，只是急于完成订单。
（3） 在订单和并时，一下子合并太多的订单，在进行配送时，由于车队不能到达指定仓
库，所以导致一、两个仓库不能出仓，最后使得整个订单不能完成。
（4） 盲目的接收太多的订单，而且没有看清订单的截止日期，导致延迟到达，而需要做
赔偿支付，导致成本增加。而且损害了公司的信誉。
（5） 没有及时进行仓库操作，导致仓库的积货太多，最后处理来不及导致货物的延迟到
达。
2.心得与体会
经过一周的实习，我对物流运作的整个过程有了深入的了解，掌握了物流系统各个环节的运作流程，以及企业如何利用第三方物流公司来实现货物运输和物流功能的共享。虽然这次实验模拟只有作为第三方来参与企业间的货物往来，可在很多的操作中，还是处处都用到了物流基本知识，我想各种类型的物流公司，他们都有一个共同的理念，即在保证货物及时送到的同时如何节省运输成本。
通过对该软件的操作，我觉得对四个操作中心主要应该注意以下问题：
在仓库的购买和租赁方面：仓库的购买尽量选在在物流公司所在地或者临近物流公司的地点或者交通运输比较便捷的地点。这样可以便于工作的按时完成节约成本。
在购买叉车、购买或租用卡车、招聘司机，招聘搬用工方面：卡车的购买要考虑到卡车的载重量，所能承受的货物的体积，以及卡车的耗油量，最大行驶里程。并且尽量选在物流公司所在地或者物流公司仓库所在地。司机的选用要根据所购买卡车所要求的司机的等级。
在线路报价方面：后期接单过程中，如果需要运输的路线没有开通报价，总经理要先开通报价才能开始运输。
在合同投标报价方面：在选择投标的公司时，尽量选择交通发达的地方，这样可以节省运输成本。物流公司平时运营时重视自己的信誉，信誉越高，中标的几率越大。
在受理运输单与托运单方面：对于托运单中货物量较小，路线较远的，应拒绝接受，因为这样才能避免不必要的损失，对于已经接收处理的托运单总经理不得再拒绝，如果托运单在要求到达日期后完成，物流公司需要支付相应的延期费用。所以在接受托运单时，都要先看下要求到货的日期，如果能保证按时到达就接受。
发货单的特点是单据量充足，收益较高，合同企业签定的越多，物流公司得到的单据数量也就越多，同托运单一样，如果运输过程延期的话，物流公司也需要支付相应的延期费用。
签订运输合同方面：企业会根据各个物流公司的报价以及信誉情况来选择信誉高，报价低并且利于自己货物运输的物流公司建立长期合同关系。当本物流公司中标后，总经理由权利去签订运输合同。与招标企业签订运输合同之后，经过一个试验周期，总经理可以“订单受理”模块的“发货单”中受理该运输业务。
信誉度、报表查询与广告、客户管理方面：总经理要时时关注自己公司的信誉度，查询报表，弄清楚公司的亏损与盈利所在。为下一步的决策打下基础。为了提高公司信誉度，
增加盈利，公司可以进行广告投入，和客户添加。当运力不足时，可以把货单转让给与自己合作的公司。当运力充足时，可以查看货源信息帮别的物流公司做单。
在托运单和发货单的接受方面：对于托运单，通常直接生成计划运输单。如果运力不足时，也可以信息发布，等待别的物流公司来帮忙托运，以赚取差价利润。对于发货单，只能自己来做，不能信息发布。
在整理订单方面：合理的合并订单可以为公司带来更多的利润，多个订单一起配送，在选择车辆时，可以更好的利用车辆的剩余空间，为公司节约成本，使公司获得更大的利润。联运方式，可以根据经过不同的城市，选择不同的运输方式可以降低运营成本。
在车辆管理方面：我通常都会派到与空车所在地比较近的地方，可以节约运输成本。也可以申请回程车，等待别的物流公司签订，此时还能获得一笔回程车报酬。如果车辆不足时，可以通过车源信息，签订其他公司的回程车，减少因更换运输方式而导致的费用。
当今社会是告诉发展的社会，信息化特征明显，通过对软件的操作，是我深深的体味到物流信息系统的建设也是非常重要的。作为在校大学生，也应该提升自己在这方面的能力，多学习计算机知识，学习快速搜集处理信息的能力。提升自己的整体素质，只有这样当我们走出校门之后才能找到理想的工作。
网络模拟中，自己扮演着不同的角色，我仿佛觉得自己真的是在经营一家公司，很认真，很努力的去考虑如何去使自己的公司盈利。这次实习激发了我物流工作的兴趣，同时在一定程度上，也锻炼了我全面思维的能力。提升了我的协调商务的能力。
物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与提高物流服务水平构成企业物流管理最基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的目的。降低物流成本后，企业具备了产品在价格方面的优势，可以利用相对低的价格销售自己的产品，从而提高产品在市场上的竞争力。物流成本管理的任务是在保证所规定的对客户的物流服务标准的前提下，使物流成本最小化。
我认识到作为公司的总经理，在公司中起着至关重要的作用。公司相关资源的购买需要总经理全面了解公司的需要，又要考虑如何节省运营成本，如何选址，如何报价，接受什么样的托运单才容易赢利等等。所以作为公司的总经理一定要认真负责，善于把握市场以及公司各个方面的信息。同时也提醒公司董事在选择总经理时，要慎重考虑。公司总经理关于国际货代的实验，在填写报关委托书，以及#5@p时，我深刻感到了英语的重要性，所以我下定决定要把英语学好。便于今后工作的开展。从本次实验中，我也深刻的领悟了理论和实践相结合的道理，体验到了把理论运用于实践快乐。
调度中心，运输中心，仓储中心也时物流系统能够运作的纽带。调度中心起到了连接运输中心和总经理的纽带起到承上启下的作用。例如在托运单管理时，对总经理接受的托运单进行处理，要根据公司的实际情况对暂存入库或生成计划运输单进行选择，使得公司的利润最大化。总之要想使公司有好的效益，四个中心要各司其职，好好协作！！
经过这次物流实验课，我体验到了学以致用的乐趣，以前总觉得自己学习理论知识没有用，通过实验，我深刻体味到学习理论知识还是非常必要的。只有足够理论知识储备在运用的时候才能如鱼得水！！
第二篇：第三方物流仿真实验报告
第三方物流仿真与实践 实验报告
北京工商大学文科实践中心
第三方物流仿真实验报告
（三）
授课学期：20xx年春季学期
课程名称：《第三方物流仿真与实践》
课程编号：5103310104BK
课程班级：公选 180054
所在小组：第2小组
成绩评定：
一、以个人为单位，在BTBU联合物流公司下组建一个物流分公司。 要求：1、为本公司命名，并设计一个能体现公司经营理念和宗旨的
标识。（5分）
1
第三方物流仿真与实践 实验报告
2、为本公司设计一个包括仓储、运输业务在内的第三方物流
业务流程。（15分）
1、公司名称：中国洋洋速普物流有限责任公司
Logo设计：
2、业务流程设计：
项目名称：中国旺旺食品项目组
甲方：中国旺旺集团有限责任公司
乙方：中国洋洋速普物流有限责任公司
业务设计：
1、甲方委托乙方于20xx年4月27日运送货品。货品1，旺旺小小酥，2000件；货品2，旺旺雪饼，2000件；货品3，旺旺仙贝，2000件，到江苏实业有限公司，乙方委托区人后提供如下运输服务：
2、委托单及订单管理员按照旺旺集团销售部要求录入详细委托单。
3、如可管理员进行货品1,2,3各2000件的入库作业。
4、货品补齐后，出库管理员按照甲方要求出库货品1,2,3各1000件。
5、委托单及订单管理员对库和委托单进行集货调度，完成后将委托单转化为订单。
6、运单调度员对已生成订单“北京旺旺食品销售部-北京市-江苏无锡”进行调度后生成运单。
7、路单调度员将“北京旺旺食品销售部-北京市-江苏无锡”运单转为路单。
8、运输监控元对“北京旺旺食品销售部-北京市-江苏无锡”未跟踪运单进行在途跟踪。
9、运单签收员对“北京旺旺食品销售部-北京市-江苏无锡”运单签收。
10、路单核销员对“北京旺旺食品销售部-北京市-江苏无锡”路单进行核销。
11、库内管理员对北京旺旺食品销售部货品进行盘库作业。
12、应收结算员对北京旺旺食品销售部应收款进行结算操作。
13、应付结算员对北京汪汪食品销售部应付款进行结算操作。
2
第三方物流仿真与实践 实验报告
二、根据所设计的业务流程，按照物流信息化管理流程在第三方物流信息管理系统相关功能模块进行操作，并记录操作步骤与重要数据（30分）
三、填写相关业务单据。（15分）
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第三方物流仿真与实践 实验报告
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第三方物流仿真与实践 实验报告
四、选择下列至少两项内容进行评述与分析（30分）
提示内容：1、第三方物流的概念与特点；2、第三方物流部门设置与角色分析；3、第三方物流业务流程描述；4、第三方物流信息化管理的主要内容；5、系统软件架构与功能划分；6、样本单据设置的合理性。
评述分析：
第三方物流是由供给方与需求方意外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流供应商提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。在此过程中第三方物流供应商即非生产方，又非销售方，而是在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。它是物流服务专业化，一体化的产物，是物流理论与实践不断深入发展的结果。
第三方物流的实际业务流程关键部分是客户服务，我们要了解客户需要那些服务，对服务的要求是什么，以及具体客户所需的仓储运输订单运单等等的实际要求。其次基本的流程有委托受理、集货、仓储管理、运输调度运输监控、签单与核销、结算管理等七个业务环节。
首先，委托方顾客根据自己的需求提出自己的委托申请，物流公司则根据其业务判断是否属于自己的服务范围，并与委托方顾客达成委托物流服务的一项，然后签订委托协议。然后根据客户委托要求，将客户的货物集中到物流中心的库房进行一系列的其它工作。第三是按照客户委托的要求进行货物的入库、出库、存储、保管等作业。第四是根据客户的订单要求，进行车辆调度，并形成运单或路单。第五对运输途中的货物进行实际跟踪记录，账务好车辆的运输状况，做好跟踪记录，及时反馈，协助处理途中的异常情况，做好详细记录。第六是实现枯涸对货物的确定处理，并对车辆的运营情况进行核销。最后是实现对仓储，运输费用的管理。包括仓储的应收应付款结算与运输的应收应付款结算。
总的来说，第三方物流运作过程主要包括三个方面，一是合同及订单的管理，二是第三方物流业务的具体运作，三是签收、核销与结算管理。
第三方物流有着很明显的简化交易的功能，大大的方便了交易的过程优化了交易结构。其次第三方物流的出现降低了各个部门之间运作的成本，提高了运作效率。第三方物流不一可以提供专业化，一体化的服务，还可以实现规模经济所带来的低成本和高效率。再次，第三方物流的出现提高了服务的水平，它可以更好的满足消费者的需求，减少缺货的概率，与营销有效配合，提供更加专业的物流服务。
第三方物流提供的服务是全方位多功能的，结合了仓储服务，运输服务，配送服务等等。由于公司服务的全方位个性化服务，所以第三方物流公司服务的对象一般都比较少，且固定，但是其服务的时间比较长，服务流程随客户的业务流程来定制。第三方物流是建立在现代电子信息技术发展的基础上的，信息技术的 11
第三方物流仿真与实践 实验报告
发展是第三方物流出现的必要条件，并使其获得了快速的信息交换，业务操作以及快速的交易结算，大大的缩短了业务往来之间的时间与成本。第三方物流实现了企业之间的联盟，建立起了企业之间相互信任的一种社会联系。并与其他企业公担风险、共享利益。
当然凡是都有两面，第三方物流在给我们提供便利的同时也存在着一些弊端。首先，委托方不能够直接控制指挥第三方物流的过程，不能够保证货品配送是否及时安全，不能够完全的保证顾客服务的质量。其次，第三方物流的方案通常是针对具体的个别客户所定制的，适用性比较小，不具备规模经济，其在减小了配送成本的同时又加大了其自身的管理成本。
五、谈一谈你对《第三方物流仿真与实践》课程的改进意见。（5分）
上完本门课程，我受益匪浅。但是仍有以下几点改进意见需要提出：
1、开课时间有点紧凑，实验节奏比较快，学生不容易清楚的理解实验的每个详细步骤，我希望第三方物流仿真与实践这门课程可以加长课时，加深学生对第三方物流的实验。
2、这门课程主要是在网上模拟实验，没有与现实有一个很好的接口，感觉上这些东西还是比较抽象，所以我建议这门课程可以安排几次外出的实践课，参观一下真正的物流公司，最好能够在物流公司里面实习几天，深入学习。
3、或者我们可以在模拟的更加完整，小组之间分成委托方，受托方等等。物流公司里面还可以进一步细分成各个部门单位，然后交换角色相互体验。
4、小组做实验的时候会出现自完成自己的任务，只清楚自己的实验步骤，却不明白整个实验过程的流程，在做个人实验的时候就有相当大的困难。最好是首先老师带领大家先做一次，清楚整个流程以后再做小组实验。
5、我觉得这门课时相当不错的，但是对就业前景还是有一些困惑，希望老师可以多多讲解这方面的知识。
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