院群团组织部三月份工作总结

春天来了，我群团部三月份的工作也结束了，为了更好的完成下月份的工作，我部特对三月份的工作进行的总结，具体总结如下：

一、单周四的检查。

为了更好的评比各系各班单周四的政治学习，我部单周四会对各系各班进行检查，也会安排各系交叉检查，并且在当天会评比出优秀班级。

二、办公室管理。

结合每月份办公室的情况，我们对办公室进行了更严格的管理：如实记录执勤情况，各部门上交材料的情况，办公室财产管理。

三、三月学雷锋“一元捐”活动。

为了更好的帮助贫困儿童上学，本月我部门进行了学雷锋“一元 捐”活动募捐的钱我们将如实的上交给“希望工程”

四、给力、创森、创新，植树活动。

3月27日我院去市里进行了植树活动。

五、单周四活动主题。

3月1日班会主题是“让优秀成为习惯。”3月15日班会主题是“3.15大学生维权。”3月29日单周四活动主题是“那些年，我们读过的名著。”我部门都进行了检查和评比。

本月部门各方面开展了多项活动，丰富了本院校园生活，但活动开展与活动策划存在不足，执行力有待加强，干部积极性有待提高，

在以后的工作中我们一定会总结经验、吸取教训。不求最好，只求更好。

院群团组织部

20xx年3月29日

第二篇：业务发展部三月份工作总结

业务发展部三月份工作总结

阳春三月，万物复苏，业务发展部在公司的统一部署下全面开展各项工作，完成了公司下达的创收指标和各项工作，现将三月份工作总结如下：

一、创收工作

1、本月新发展有线电视用户 733户 、创收 319120元 ，前三个月共计新发展有线电视用户 1542户 、创收 634080元 ，完成全年总任务目标的 14% 。

2、本月新发展宽带业务用户 55户 、创收 37503元 ，前三个月共计发展 126户 、创收 65343元 ，完成全年总任务目标的 16% 。

3、三月份两项业务共计创收 356623元 。

二、业务发展情况

1、新装立户业务

新装立户业务无疑是今年的重中之重，面对国家对房地产市场调控的力度加大，而娄底城区所开发的楼盘屈指可数；加上“三网融合”的日益临近，电信部门已蠢蠢欲动，昔日的广电优势将成为过去，不经意间将我们推向了竞争激烈的市场。面对这一严峻现实，部室人员紧急行动起来，连续几天召开讨论会，为今年目标任务的完成人人献计献策。

2月x日，王书记亲临部室召开动员大会，就确保今年任务完成作出部署，标志着20xx年业务发展部创收战役正式打响。

3月x日，部室人员全体出动，穿梭于城区的各个角落，对刚开工的楼盘采取提前介入，就何时安装有线电视向用户提出合理建议。提供全方位服务、做到让用户称心、舒心。在“三网融合”大门即将打开之际，处理问题既要把握“原则性”同时也不乏“灵活性”。总之，最大程度确保用户不流失，通过一个月的努力，与“山水绿城”、“华湘贵府”、“桃李苑小区”、“城中丽舍”等大型楼盘签订了新装立户协议，收入也早已汇入公司账户。同时，新建宾馆、酒楼等电信IPTV关注度更高的场所本月也取得重大突破，与“华鑫酒店”、“适家商务酒店”、“卡尔顿酒店”签订了协议，还有几家正在紧张的洽谈之中。

2、宽带业务

面对完成800户宽带的巨大任务，部室无固定厅、台与用户接触，加上网络出口不畅等问题，怎样逆势而行，是我们当前思考的问题。

经过多次讨论得出，首先建立可行营销体系至关重要，为今后宽带业务的发展提供框架支持，然后根据自身宽带特点定向、定区域发展。

三月初以来，部室黄祖兵同志在城区相对条件较差、人口密度较大的区域建立了20多个代办点。一段时间内，对其中业绩不理想的代办点予以重点关注，找出问题并解决问题。此举已初见成效，截止三月底，共发展宽带用户40户。

罗泽龙继续坚持传统营销方式，每天在各小区发放宣传单，利用

维修时建立的人脉资源，一户一户的发展、积累，截止三月底共计发展宽带近60户。三月份部室共计发展宽带近100户。

三、存在的问题

1、由于有些城郊结合处网改不彻底，三月份部室宽带退单率超过10%，而这些区域正好是宽带低端用户聚集地，正是我们的潜在用户。希望公司能加快这些区域的网改速度，扩大业务发展范围。由于软、硬件设施尚未达到标准，发展宽带集团用户时机不成熟。

四、四月份工作安排

1、继续大力发展新装立户业务、宽带业务，确保四月份任务的完成。

2、严格执行公司的考核、考勤制度，卫生值日制度。

3、着力提高服务质量，将优质的服务态度与实际工作结合。

4、坚持每周例会的召开，总结每周的业务发展情况。

5、完成公司领导下达的其他工作任务。

业务发展部

二〇20xx年x月x日