XX供电公司创一流工作汇报

近年来，在省公司、**公司和董事会的正确领导下，公司全体员工以创建一流县级供电企业为契机，进一步解放思想，团结奋进，求真务实，与时俱进，以饱满的热情推动各项工作，创一流工作取得了显著的成绩，公司管理水平得到了全面提升，主要经济技术指标达到省公司一流县级供电企业标准要求。

回顾公司创一流工作历程，我们的主要做法是： 统一思想，形成共识创一流。公司把创建省公司文明单位和一流县级供电企业确定为2005、20xx年工作的主线，是基于对企业发展而作出的重大决策。针对公司现状，对照省公司一流企业标准和细则要求，公司领导层充分地认识到创建一流县级供电企业既是规范管理行为，完善管理制度，堵塞管理漏洞，加快企业发展的最佳途径，又是提高企业管理水平的最佳载体，检验综合素质的最佳尺度，更是激励超越自我，奋力争先的最佳动力。20xx年公司领导集思广益形成共识后，果断决定将创建“双创”作为近两年工作的主线，列入各项工作的重中之重，并写入《行政工作报告》交职工代表大会讨论通过，使公司上下统一了认识，为创一流奠定了坚实的思想基础。

领导重视，构筑体系创一流。公司党政领导高度重视创一流工作，把它当作加强企业管理，内强素质，外塑形象，

促进企业改革和发展的主要举措，把创一流工作贯穿于公司发展的全过程，20xx年初，公司成立了以经理为组长，党委书记和工会主席为副组长，其它领导班子成员和各基层单位负责人为成员的创一流工作领导小组。下设一流办公室，具体指导检查、督促、考核公司的创建工作，各基层所站也成立了以行政负责人任组长的工作小组，从而形成了公司领导统一指挥，党政工团齐抓共管，各职能部室各负其职，各基层单位具体落实的工作机制。在构筑体系的同时，一是建立健全了指标包干、保证、考核“三位一体”的体系;二是实行了目标管理责任制，即自上而下，一级对一级负责;自下而上,一级对一级保证。做到整个创建工作全线、全程监控。 积极谋划，全员参与创一流。创建一流供电企业，必须依靠全体员工参与。为充分发挥全员的力量，使全员参与到创一流工作中来，公司采取各种方式积极谋划，努力使公司上下形成齐心协力创一流。两年来，公司在召开中层以上干部动员大会的基础上，还多次召开专题党政联席会及每月至少二次创一流领导小组调度会议，研究和解决创建工作中疑点和难点，基本做到逢会必讲创建，下基层必督查创建。领导之重视，前所未有；员工之参与，空前高涨。为了使公司员工全面了解创一流工作，把具体工作落到实处，我们下发了人手一份的创一流知识宣传手册，并组织了考试，在全公司上下营造出浓厚的创建氛围，并在各项工作中得到具体体

现。

明确目标，严格考核创一流。创建工作中，我们把必备条件和八项考核内容分解、细化、量化融入到企业各项工作管理的同时，创建工作做到“六个到位”。即领导责任到位，人员参与到位，任务分解到位，资金投入到位，建设整体到位，奖惩考核到位。公司特制定了《创建一流供电企业考评办法》，对公司创一流工作设立了50万元专项奖励基金，实行全员责任抵押制度、失职追究制度和安全生产一票否决制度等。今年，我们依据其《考评办法》对两名不称职的中层干部进行了免职，对创建工作督促落实不力负有责任的干部员工实行了经济处罚，有效地加快创建的进度，提高了创建工作质量，确保了创建工作“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”。

虚心学习，博采众长创一流。为开拓视野，提高对创建工作的感性认识，加深对《省公司一流县级供电企业标准及考核细则》的理解，进一步推动公司创建工作，公司采取走出去，请进来的做法，多次组织人员到兄弟县（市）公司学习创建工作的先进经验，并邀请省公司、赣西公司的领导和专家多次来公司指导我们的创建工作。在此基础上，公司通过开展创建一流所站试点，再统一授课，解剖难点、疑点，成功地推广试点做法和经验，取得了创造性的成绩。通过赣西公司组织的所站竞赛评比，有的所站的创建工作甚至取得

了“青出于蓝而胜于蓝”的结果。

借助竞赛，全面推动创一流。公司开展创一流的各项工作是在全方位的考核评比竞赛中进行的。在开展好本公司组织的月竞赛时，公司认真组织基层所站参加赣西公司的供电所规范化管理和变电站站际竞赛，以创一流促所站竞赛，以所站竞赛促创一流，在公司所站范围内形成“先进更先进，后进赶先进，整体平衡发展”的局面。事实证明，实行双向竞赛，促进了各项工作发展，取得了良好的成绩，达到了预期的目的，扭转了在赣西公司长期落后的面貌。

深耕细作，期盼验收创一流。随着公司创建活动不断深入，公司的各项工作在一流管理体系中得到了良性循环发展，实现了由粗放型管理向规范化、精细化管理的跨越。通过全体员工的团结拼博和不懈努力，公司全面完成了上级下达的各项经济技术指标和任务，如售电量：20xx年累计完成

1.2849亿KWH,20xx年年初目标1.45亿KWH,累计完成1.6596亿KWH,较上年同期增长29.16%,完成目标率114.46%;20xx年年初目标1.95亿KWH, 累计完成2.0058亿KWH,较上年同期增长20.86%,完成目标率102.86%。综合线损率：20xx年完成11.99%,20xx年年初目标11.5%,完成7.91%,较上年同期下降4.08%,比年初目标下降3.59%;20xx年年初目标8.3%,完成7.9%,较上年同期下降0.01%,比年初目标下降0.4%。实现了售电量逐年递增，线损连年下降，电网结构日趋坚强，

安全生产形势喜人，经济效率稳健上升，员工收入显著增长，企业声誉赞誉不断上升。

通过创一流，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但对照省公司一流企业标准和考评细则要求，与兄弟公司一流供电企业相比，我们还存在一些薄弱环节，少数工作内容还来不及达到标准，实绩指标和工作质量都需要在今后工作中，通过一流常态管理，精细化化运作，不断提高自已的工作业绩。

创一流是一种手段，不是目的，我们不是为争一流而去一流，而是通过这个手段来提升企业品位，提高管理水平。我们深知：一流无止境。创一流供电企业只有起点，没有终点，创一流只有更好，没有最好。一流企业标准是动态的，一流企业是不断发展和进步的，我们允许基础有差距，不允许观念有差距；允许能力有差距，不允许努力有差距；允许实力有差距，不允许管理有差距。按照公司中长期规划，我们要视省公司验收为起点，继续加强公司创建机制建设，自我加压、常抓不懈，增强公司创建国网一流企业信心，力争在20xx年创建国网公司一流县级供电企业。

第二篇：XX供电公司20xx年秋检工作总结

XX供电公司2013 年秋检工作总结

一、 秋检工作安排完成情况

1. 秋检期间安排的停电检修工作完成情况

1）实施20xx年技改工程，完成35千伏东郊变多油断路器、35千伏母线电磁式电压互感器的更换工作。

2）利用市政建设输电线路迁移停电机会，完成35kV安家坡变全站设备例行试验和母线电压互感器改造工作。

3）实施110千伏广河变综自改造工程，完成110千伏广河变全站设备综自改造及例行试验、防腐处理工作。

4）利用广河变综自改造停电机会，对110 千伏广政线22#、67#的破损玻璃绝缘子进行更换，对110千伏东广线66#大号侧右边相引流发热的问题进行处理。

5）利用配合停电机会，完成和政变1116间隔断路器、电流互感器、隔离刀闸的检修消缺工作。

6）配合城市建设实施电缆入地工程对133、130线路双回公路配变整体移位。

7）各县供电企业完成所辖变电站的例行试验和设备清扫消缺工作，更换高压跌落式熔断器（刀闸）50余组、更换低压隔离刀闸31组、补打绝缘拉线234套、更换高压针式瓷瓶137只、悬式瓷瓶96片、更换避雷器14组；变压器补油700余公斤。

2. 秋检期间安排的巡查等不停电工作完成情况

1）完成所辖13座变电站一二次设备巡检、红外测温、

信息通信设备巡检、备用光缆测试、氧化锌避雷器带电测试、主变绝缘油色谱分析及铁芯接地电流测试。

2）对 110kV西川变、南龙变及35kV黄泥湾变主变呼吸器硅胶进行了更换。

3）对各站保护定值进行校验，重新整定调整保护定值32份。

4）开展仪表校验专项工作，校验仪表167块表计。

5）开展输配电线路隐患排查工作，对线路通道内树障、塑料薄膜等异物进行清理，检查线路杆塔（拉线）基础、接地装置、导线弧垂及防污闪及防覆冰措施落实情况。

6）落实省公司春节保供电要求，开展配农网台变的负荷实测工作。

7）开展电缆线路及设备巡视工作，检查电缆设备名称标识、警示标志是否齐全,外观是否整洁，电缆设备间隔双重编号是否齐全、正确、清晰；设备现场一次接线图和必要的操作程序说明是否齐备。共检查电缆井185个，消除电缆井积水12处，补贴安全警示标示缺失15处，完善设备现场一次接线图18处。

8）针对香匠庄、北小源、马家庄小学等地建筑物与导线安全距离不够下发安监通知书5份。申请安监局协助治理安全隐患勘查3户。

9）开展带电作业22起，并对甘南公司带电作业工作进行帮扶，开展引流线搭接、故障检测仪安装两项工作。

10)开展变电站蓄电池充放电试验检测工作。

3. 对未完成工作的说明

因广河变综自改造花费时间超过预期，导致秋检计划中的西川变、黄泥湾变PT改造工作未完成，但利用广河变综自改造停电机会进行了广政线破损玻璃绝缘子更换和东广线66号杆引流线接头发热缺陷处理。

二、 解决的主要问题

1. 解决的迎峰度夏期间电网设备暴露的主要问题

1）利用广河变综自改造停电机会，对110 千伏广政线22#、67#的破损玻璃绝缘子进行更换、对110千伏东广线66#大号侧右边相引流发热的问题进行处理。

2）实施年度技改工程，对多油断路器、电磁式电压互感器进行了更换，提高了设备可靠供电水平。

3）开展输配电线路隐患排查工作，对线路通道下方的树木进行修剪处理，对建筑物与导线安全距离不够下发安监通知书并申请安监局协助治理，有效提升了防外破措施。

4）对电缆设备进行了再次的排查治理，消缺了积水、标识缺失等缺失，有效保障了电缆设备的安全运行。

5）利用停电机会，更换了不满足安全运行要求的高压跌落式熔断器、刀闸、绝缘瓷瓶等设备，对油位较低的变压器进行了补油，为保障电网设备安全运行奠定了基础。

2. 解决的隐患排查整治中发现的问题

1）对110千伏广河变、35千伏东郊变端子箱等电位接地网进行了完善。

2）对110kV广河变主变有载调压装置进行改造，实现

了档位信息上传和远程调档调压，对2号主变中压侧引流线进行了绝缘包覆。

3）对110kVXX变1101开关合闸线圈进行了更换，并进行了联动试验，完成远动通信机插件进行更换工作，处理通讯中断问题。

4）对110kV南龙变2号远动机进行了更换，确保全站与调度信息通讯正常。

5）落实变电站设备防震措施，对110kV达坂变、和政变蓄电池屏加装了防震条。

3. 解决的其他重要问题

1)在对35kV安家坡变进行全站例行试验检修时发现102隔离刀闸动触头烧损严重，及时进行了处理。

2）在开展110千伏广河变例行试验检修工作时，检修人员发现1102电流互感器C相靠主变侧设备线夹出现裂纹。为落实季节性防护要求，开展其他各站的排查工作，重点测试同类型设备线夹的接头温度，并严格进行相间比较、往期数据比较，查找是否存在家族性缺陷，未发现同类缺陷。

三、发现和处理的缺陷

秋检期间，我公司发现并处理缺陷221件，其中输电专业发现并处理一般缺陷19件，主要是树线矛盾、导线风偏放电等，严重缺陷15件，主要是拉线断股、接地装置断裂等；变电专业发现并处理一般缺陷14件，主要是温控装置失灵、指示器字体模糊等，严重缺陷2起，分别是互感器渗油和SF6开关漏气；配电专业发现并处理一般缺陷36件，

主要是树线矛盾和外力破坏等，严重缺陷4件，均为树木与导线距离严重不足。各县供电企业共计消除一般缺陷106件，主要是树障和拉线松动、绝缘子破损等，处理严重缺陷25件，主要是杆子倾斜、杆基下沉等。

四、迎峰过冬期间电网和设备管控重点和措施

1．电网和设备管控重点

1）按照《国网甘肃省电力公司调度控制中心关于加强甘肃电网失灵保护整改的通知》的要求加强对失灵保护装置的的核查。

2）针对冬季天气、负荷的特点，加强设备的运行维护工作，尤其是充油充气设备，防止气温过低造成油位下降或开关拒动。

3) 加强输电线路的排查治理工作，防止在寒冷天气下发生线路覆冰造成断线的电网事故。

4）根据负荷实测掌握的情况，开展配网负荷调整工作，及早预防，确保春节期间可靠供电。

5）继续开展配电电缆设备的隐患排查工作，针对冬季气温低、负荷高的情况加强红外测温动作，尤其加强电缆沟排查，防止雨水进入导致电缆故障的发生。

2．管控措施

1)对各变电站的主变、母差、失灵保护定值与功能压板进行全面核对，同时对保护装置运行情况加强监控，对各站主变与110kV线路加强负荷测试，确保保护装置运行稳定。

2)切实加强主要设备运行状态监测和跟踪分析，缩短巡

视检查周期，加强设备试验数据变化趋势分析，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备状态在控，防止发生运行中设备严重损毁事件。

3)有针对性地开展重载、大档距、接近限距的重点交叉跨越点进行实测工作，防止低气温下弧垂变小造成限距变小的隐患发生。加强对线路走廊、杆塔基础的巡视检查，及时对线路走廊内的漂浮物、易燃物进行清理，防止在异常天气情况下线路故障的发生。加强线路防覆冰管理，对于覆冰易发地段采取针对性措施，降低覆冰故障率。

4）根据负荷实测掌握的情况，开展负荷调整工作。一是进行负荷专业，对负荷较重的线路进行负荷转移，减轻线路负载；二是对部分平配变台区进行增容改造，提升设备供电能力；三是在重载及低载台区间进行内部调整，使各设备均充分发挥其效能，提高经济效益。

5）加大对输变配电设备的隐患排查力度，完善电力设施防范措施，及时制止违章施工、违章建筑等威胁线路安全运行的行为，减少因外力破坏对输电设备造成的故障发生，同时制订完善事故预案和抢修方案，做好对备品备件的检查及完善工作，开展有针对性的反事故演习，确保事故情况下应急响应。

五、 遗留问题及控制措施

1. 遗留的问题

1）受供电可靠性和优质服务等因素影响，部分一般缺陷未能及时停电进行处理，对设备的安全运行造成一定影

响。

2）部分老旧设备厂家早已停产，所需的备品备件严重缺失，也给现场消缺工作带来了较大的不便。

3）部分线路、设备仍存在标识不规范、台帐和运行履历不齐全的问题。

4）部分环网柜、箱式变、分接箱设备不满足外部运行环境要求，设备的防撞、防潮、防凝露、防小动物通风、照明、排水设施等措施尚不够完善。

5）部分线路走廊仍存在外破安全隐患，部分群众未能充分认识到电的危险性，仍时常出现违章建筑、违章施工现象。

2. 对遗留问题的管控措施

1）加强隐患缺陷的跟踪治理，缩短检测周期，及时掌握其变化趋势，防止其危险性扩大影响电网设备的安全运行，充分利用基建、营销等配合停电机会进行消除。

2）加强备品备件管理工作，一方面积极联系设备厂家进行相关问题的处理，二是对退役报废的物资进行清理，对其中可用的配件进行再利用。

3）全面开展标识排查工作，对不规范、遗失的标识标牌进行登记，充分利用自有资金开展标识化完善工作。

4）强化设备治理，消除设备隐患。继续做好红外测温，配变负荷、电压测试工作。定期巡视设备，及时发现并消除设备缺陷，保证设备安全运行。有重点的开展配网整治工作，不断提高配网的绝缘化率和供电能力，提高综合供电可靠

率。

5）加强施工现场的监督管理，要高度重视防外力破坏工作，一是积极争取地方政府的支持，建立起电力设施保护工作的常态机制。二是加强巡视，及时了解沿线施工信息，对特殊地点安排专人驻守工地进行盯防。三是加强护线宣传工作，以增强广大群众依法防护的自觉性。