纪录片制作基本流程

邱显忠 2007， 10

一、题材发想：

纪录片最基本而经典的定义可以说是John Grierson所说的：“对真实的材料进行有创意的处理。”因此在现实世界之中搜集可能的题材，成为纪录片制作的第一步。但是搜集题材这件事情通常不应该是在你打算拍纪录片之前才开始进行，而是平常就会对一些议题、事件、人物保持长期的关注，有较为深度的情感和兴趣。而在长期的情感以及讯息接收的累积之下，你也比较容易开始着手制作，不至于在一开始时漫无头绪。 而当你的脑海里或者文件夹里有了一些可能的题材之后，你的下一步就要考虑到它的可行性，可行性的评估包括了素材来源丰富与否、实际执行的难易度、目标观众、可能达成的议题效益或引发的影响、所需预算金额、经费来源、未来播放的管道等等。

二、数据搜集、前置研究

1.文字数据：

视你的题材而有不同的范围，譬如当你要从白米炸弹客杨儒门说起，谈到台湾当下农业处境，甚至回溯整个台湾的农业发展时，要做的功课就会非常地庞大。网络、平面媒体报导、相关学术论文、书籍都是可能的来源。而这些数据有的将来可能会成为节目的内容，有些则只是参考用的背景数据，但通常在前置研究的阶段比较不会限制数据的范围，而会比较广泛地去搜集。

2.预访：

事前针对影片中可能的主要角色、相关人物、学者、公部门等可能的受访者进行预先访问。其功能包括了：得到第一手访谈数据，由访谈过程以及内容中获知更多信息的来源，拉近与受访者的距离，某种程度消除开始拍摄前的陌生感，了解被拍摄者的表达能力以及未来在摄影机前可能的表现。

接下来的三个部份可能是企划案完成或通过，确定要开始拍摄之前才进行，但也有可能为了让企划案更为详尽，更具有说服力，而在前置研究的阶段就着手进行。

3.勘景：

纪录片题材来自于现实世界，也必然牵涉到现实的场景。在事前必须到未来可能拍摄的地点进行勘察了解，熟悉当地的空间以及影像、声音上的可能性，为了未来的拍摄预作准备。如果不事先进行勘景，可能会在未来拍摄发生影像、声音状况不理想，因为不熟悉空间而错失较好的拍摄角度、时机等等的状况。

4.影像数据：

视觉性在任何形式的影片中当然极为重要，除了自行拍摄的影像之外，很多时候会需要使用到过去已经存在的影像数据。包括：照片、新闻片、档案数据片、其他影片（含剧情、纪录、动画等）、图像（画作、平面广告、海报??等），以及原始手稿、文件等文字数据除了作为无字参考素材之外，有时也会直接当做影像素材使用。

5.声音数据：

记录片是音画的结合，声音数据有时也是重要的元素。如广播录音、原始的录音档案、传统歌谣??等。有时会是叙事上的重要素材，有时则可以用来塑造影片的氛围。 1

三、撰写企画书、企画构想：

影片执行的原始蓝本。企划案的格式和细密程度，视个别影片的原始出发点或者委托制作的对象而定。如果是自资拍摄，也尚未有明确的播映管道或可能买主，企画构想主要是为了制作人、导演或者制作小组参考，它容许不用包含太多细节。但是如果是为了募集资金、参加电视台、公部门、私人机构征案、提案竞标、或是有委托的业主，企划案就必须有明确的叙述、足供评估参考的细节。经常也必须针对你递送提案对象的特性、对方的特殊需求，做适度的调整。

四、撰写脚本：

某些纪录片在拍摄前无法有明确的脚本，但某些类型的纪录片则必须要有，但无论如何，脚本就像建筑的设计图一样，是制作时的重要参考，没有设计图也许也可以盖出一幢房子，但可能会和事先想象的相去甚远。因此最起码必须有一份明确的制作构想或是拍摄大纲，作为所有工作人员，包括制片、导演这些核心工作者，进行拍摄工作的参考，以及工作人员彼此之间沟通的依据。

五、拍摄：

根据脚本或拍摄大纲拟定拍摄计划，开始进行拍摄工作。虽然和剧情片比较起来，纪录片的机动性比较强，内容调整的弹性比较大，但仍然必须事前做好准备，譬如这一趟外景预计拍摄的场景、天数，访问题纲、需要的器材、影带的数量，甚至包括住宿、用餐的地点，都必须做好事先的安排。

在前置研究阶段进行过的预访以及勘景，在拍摄之前可能再更深入地去做，或者再进一步地确认。

而在整个拍摄的过程中，拍摄大纲、计划常随着所拍摄到的内容而跟着做调整。譬如在访问某些角色的过程中，得到了先前作前置研究时所未曾得知的线索，可能就要增加拍摄的行程，或者修改脚本的内容。而随着拍摄的进展，拍片者和被拍摄对象的关系也可能有所变化，譬如被拍摄者可能开始抗拒拍摄或采访，这时拍片者就必须判断接下来的工作要如何去调整。一定要保持自己的弹性，切忌紧守着拍摄大纲或脚本照本宣科。

六、整理拍摄、取得之素材：

拍摄过程中就必须随时整理、检视已经拍摄或者取得的数据，并且不断地回头去思考这些素材对你所要说的故事是不是有帮助，是不是合用？是否还有更多的可能性？有时候拍摄过程中会引发去另外一个支线，你必须在持续思考或与工作人员讨论过后决定是否继续发展这一条线。

而在拍摄工作大致完成之后，则必须将所有素材做详细的整理，包括访问稿、拍摄场记、影像、声影数据场记等。素材整理得愈详尽，对后续的剪接脚本撰写，以及剪接工作帮助会愈大。

七、剪接脚本、剪接大纲：

同样的，依着影片内容以及类型的不同，剪接剧本、大纲的形式或详尽程度也会有所不同。《翻滚吧！男孩》没有旁白叙述，它不特别需要文字脚本，但很可能有一个分场大纲，先做“纸上谈兵”的动作，协助导演将大量而且时间拉的相当长的的拍摄素材做有效的组合。因为要看到这些体操小选手训练的过程，他们逐步的成长，以及累积最后的高潮，线性的叙 2

事结构很可能也是一开始就已经定调。

八、剪接及其他后制：

初剪、后制、修片、定剪、影像效果、字幕、旁白、配乐、音效、声音后制。 3

第二篇：纪录片制作基本流程

紀錄片製作基本流程

邱顯忠 2007, 10

一、題材發想：

紀錄片最基本而經典的定義可以說是John Grierson所說的：「對真實的材料進行有創意的處理。」因此在現實世界之中蒐集可能的題材，成為紀錄片製作的第一步。

但是蒐集題材這件事情通常不應該是在你打算拍紀錄片之前才開始進行，而是平常就會對一些議題、事件、人物保持長期的關注，有較為深度的情感和興趣。而在長期的情感以及訊息接收的累積之下，你也比較容易開始著手製作，不至於在一開始時漫無頭緒。

而當你的腦海裡或者資料夾裡有了一些可能的題材之後，你的下一步就要考慮到它的可行性，可行性的評估包括了素材來源豐富與否、實際執行的難易度、目標觀眾、可能達成的議題效益或引發的影響、所需預算金額、經費來源、未來播放的管道等等。

二、資料蒐集/前置研究

1.文字資料：視你的題材而有不同的範圍，譬如當你要從白米炸彈客楊儒門說

起，談到台灣當下農業處境，甚至回溯整個台灣的農業發展時，要做的功課就會非常地龐大。網路、平面媒體報導、相關學術論文、書籍都是可能的來源。而這些資料有的將來可能會成為節目的內容，有些則只是參考用的背景資料，但通常在前置研究的階段比較不會限制資料的範圍，而會比較廣泛地去搜集。

2.預訪：事前針對影片中可能的主要角色、相關人物、學者、公部門等可能的

受訪者進行預先訪問。其功能包括了：得到第一手訪談資料，由訪談過程以及內容中獲知更多資訊的來源，拉近與受訪者的距離，某種程度消除開始拍攝前的陌生感，了解被拍攝者的表達能力以及未來在攝影機前可能的表現。

接下來的三個部份可能是企劃案完成或通過，確定要開始拍攝之前才進行，

但也有可能為了讓企劃案更為詳盡，更具有說服力，而在前置研究的階段就著手進行。

3.勘景：紀錄片題材來自於現實世界，也必然牽涉到現實的場景。在事前必須

到未來可能拍攝的地點進行勘察了解，熟悉當地的空間以及影像/聲音上的可能性，為了未來的拍攝預作準備。如果不事先進行勘景，可能會在未來拍攝發生影像/聲音狀況不理想，因為不熟悉空間而錯失較好的拍攝角度/時機 1

等等的狀況。

4.影像資料：視覺性在任何形式的影片中當然極為重要，除了自行拍攝的影像

之外，很多時候會需要使用到過去已經存在的影像資料。包括：照片、新聞片、檔案資料片、其他影片（含劇情、紀錄、動畫等）、圖像（畫作、平面廣告、海報…等），以及原始手稿/文件等文字資料除了作為無字參考素材之外，有時也會直接當做影像素材使用。

5.聲音資料：記錄片是音畫的結合，聲音資料有時也是重要的元素。如廣播錄

音、原始的錄音檔案、傳統歌謠…等。有時會是敘事上的重要素材，有時則可以用來塑造影片的氛圍。

三、撰寫企畫書/企畫構想：

影片執行的原始藍本。企劃案的格式和細密程度，視個別影片的原始出發點或者委託製作的對象而定。如果是自資拍攝，也尚未有明確的播映管道或可能買主，企畫構想主要是為了製作人/導演或者製作小組參考，它容許不用包含太多細節。但是如果是為了募集資金、參加電視台/公部門/私人機構徵案、提案競標、或是有委託的業主，企劃案就必須有明確的敘述、足供評估參考的細節。經常也必須針對你遞送提案對象的特性、對方的特殊需求，做適度的調整。

四、撰寫腳本：

某些紀錄片在拍攝前無法有明確的腳本，但某些類型的紀錄片則必須要有，但無論如何，腳本就像建築的設計圖一樣，是製作時的重要參考，沒有設計圖也許也可以蓋出一幢房子，但可能會和事先想像的相去甚遠。因此最起碼必須有一份明確的製作構想或是拍攝大綱，作為所有工作人員，包括製片、導演這些核心工作者，進行拍攝工作的參考，以及工作人員彼此之間溝通的依據。

五、拍攝：

根據腳本或拍攝大綱擬定拍攝計劃，開始進行拍攝工作。雖然和劇情片比較起來，紀錄片的機動性比較強，內容調整的彈性比較大，但仍然必須事前做好準備，譬如這一趟外景預計拍攝的場景、天數，訪問題綱、需要的器材、影帶的數量，甚至包括住宿、用餐的地點，都必須做好事先的安排。

在前置研究階段進行過的預訪以及勘景，在拍攝之前可能再更深入地去做，或者再進一步地確認。

而在整個拍攝的過程中，拍攝大綱/計劃常隨著所拍攝到的內容而跟著做調整。譬如在訪問某些角色的過程中，得到了先前作前置研究時所未曾得知的線索，可能就要增加拍攝的行程，或者修改腳本的內容。而隨著拍攝的進展，拍片者和被拍攝對象的關係也可能有所變化，譬如被拍攝者可能開始抗拒拍攝或採訪，這時拍片者就必須判斷接下來的工作要如何去調整。一定要保持自己的彈 2

性，切忌緊守著拍攝大綱或腳本照本宣科。

六、整理拍攝/取得之素材：

拍攝過程中就必須隨時整理、檢視已經拍攝或者取得的資料，並且不斷地回頭去思考這些素材對你所要說的故事是不是有幫助，是不是合用？是否還有更多的可能性？有時候拍攝過程中會引發去另外一個支線，你必須在持續思考或與工作人員討論過後決定是否繼續發展這一條線。

而在拍攝工作大致完成之後，則必須將所有素材做詳細的整理，包括訪問稿、拍攝場記、影像/聲影資料場記等。素材整理得愈詳盡，對後續的剪接腳本撰寫，以及剪接工作幫助會愈大。

七、剪接腳本/剪接大綱：

同樣的，依著影片內容以及類型的不同，剪接劇本/大綱的形式或詳盡程度也會有所不同。《翻滾吧！男孩》沒有旁白敘述，它不特別需要文字腳本，但很可能有一個分場大綱，先做「紙上談兵」的動作，協助導演將大量而且時間拉的相當長的的拍攝素材做有效的組合。因為要看到這些體操小選手訓練的過程，他們逐步的成長，以及累積最後的高潮，線性的敘事結構很可能也是一開始就已經定調。

八、剪接及其他後製：

初剪、後製、修片、定剪、影像效果、字幕

旁白、配樂、音效、聲音後製

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