毕节市供销社20xx年工作总结

20xx年是我国、我市历史上不平凡的一年，党的十八大、省第十一次党代会、毕节市委第一次党代会胜利召开，我市圆满完成撤地建市工作，胡主席、温总理在前后2个月内相继来我市视察工作，令试验区人民欢欣鼓舞，斗志昂扬。一年来，供销工作在市委、市政府的正确领导下、在市人大、政协的法律保障和支持下、在省供销社和国家有关部委的大力支持下、在省有关厅局的关心帮助下、在全市供销系统干部职工的勤奋努力下，取得了前所未有的成绩，在20xx年的基础上，各项经济指标成倍或翻几倍的超额完成任务，又一次实现了供销工作的跨越发展。

20xx年全市供销系统认真贯彻落实党的“十八”大精神、、国发二号文件、省十一次党代会、市委一届一次、二次会议、全市经济工作会及省供销社工作会议精神，围绕市委、市政府工作大局，抢抓难得的历史机遇，实施“项目兴社”战略，积极发展现代物流，巩固和扩大农业产业化经营成果，以服务三农为宗旨，以经济效益为中心，进一步完善目标绩效考核管理，物质文明、精神文明、政治文明并驾齐驱，积极构筑试验区精神高地，不断冲出经济洼地，各项工作在9个州、市供销社中遥遥领先，被评为全国供销社系统先进单位，实现了零的突破，填补了市供销社建国以来从未得到全国表彰的空白。

一、20xx年工作情况

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（一）各项主要经济指标大幅增长

由于20xx年我社各项经济指标完成居全省系统首位，获综合业绩特等奖，因此，年初省供销社下达给我社的各项目标任务在9个市、州中是最重的，其中利润指标4225万元，约占全省系统20xx年利润总额的一半，重任在肩，全市供销社在陈春芬主任带领下，以试验区精神为动力，敢于接受并最终超额完成最艰巨的任务，通过努力和拼搏，各项经济指标超常规增长，无论是完成的绝对值还是增长幅度均列全省系统第一名，继续保持了在全省系统的遥遥领先地位。

完成利润总额1.01亿元，同比增长140%；占全省系统利润总额的50%以上；完成所有者权益4.97亿元，同比增长61.8%；完成商品营业总额37.47亿元，同比增长80.6%；完成化肥储备19.07万吨，完成年计划的238%；完成化肥销售60.28万吨，同比增长57.8%；社有资产总额达到11.55亿元，同比增长25.94%；完成村级综合服务站、农村批发零售超市、农民示范性专业合作社、龙头企业、农贸市场、农资供应助农增收共计9.14亿元。

（二）市政府高度重视，召开会议安排部署供销社工作

5月11日，市政府在百忙中召开了全市供销社工作会议，各县区政府分管领导，市直17个部门负责人、市、县（区）供销社领导及相关人员、各基层社及社属企业负责人共100多人参加会议。这次会议是20多年以来第一次规格高、规模大的会议。

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省社副主任彭旻到会作了指导，市政府副市长李玉平亲临会议作重要讲话。市社党组书记、主任陈春芬作了工作报告，对近年来全市供销社工作进行了认真总结，对全年乃至今后的供销社改革发展进行了全面安排部署，制定了超常规的工作目标和周密科学的工作方案。会议的召开，为全市供销社改革发展指明了方向，提供了组织保证，同时鼓舞了全系统干部职工，促进了供销社工作加快发展。

（三）扎实抓好国务院二号文件的落实

《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》下发后，根据市委、市政府的统一安排部署，我社积极行动，抢抓难得的历史机遇，加班加点，及时成立贯彻落实二号文件的领导机构和工作机构，编制工作方案，筛选了12个大类共46个项目，其中上亿元的项目编制出可行性文本，做好各项争取支持和招商引资的基础性工作。在市委、市政府领导的带领下及时到省供销社对接，省供销社党组全体成员和各处室负责人热情接待并召开支持毕节试验区供销社发展座谈会，表示要全力倾斜帮扶毕节试验区合作事业发展。党组书记、主任陈春芬多次到国家发改委、商务部、供销合作总社等部委争取支持，收到了很好的效果。大方县响水供销社的辣椒深加工项目被列入全省仅3个部省合作重点支持项目之一，项目实施之后将带动试验区辣椒产业发展。通过多次对接沟通，争取省供销社出台了《关于支持毕节试验区供销社加快发展的意见》，得到了多方面的支持。

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为全市供销社的提速发展注入了强劲的生机活力。

（四）创新经营理念和经营方式，促进合作经济加速发展 解放思想，推进经营理念和经营方式创新，是新时期供销社科学发展的内在要求，更是农村合作经济又好又快发展的迫切需要，针对我市供销社系统各自为阵、小买小卖的落后观念和全市物流相对滞后的落后状况，我社进一步解放思想，转变观念，推动工作创新，把眼光从三尺柜台移向广阔的大市场，把落后的经营方式转向大物流和现代物流，初步实现了工作理念和工作方式的创新，开放办社进一步深入，为农服务功能进一步增强，在多方面的为农服务领域中实现了自身的发展壮大，实现了助农增收和企业经济效益“双赢”。20xx年，我社组织了全市供销系统的18个进出口企业赴南非、澳大利亚、法国等参加国际农产品展会，发放宣传推介和招商引资资料2.8万多份，有力地将毕节试验区形象向世界宣传和展示，并将我市丰富优质的农副产品亮相国际市场，提高了试验区在国际市场上的知名度，也把试验区的农副产品推介给外商，收到了很好的效果。几次展会共实现现货交易1.2亿美元，期货交易1.83亿美元，促进了我市农副产品向国际市场的流通。

我社立足于提高农民产业化经营的组织化程度，引导农民调整产业结构，搭建农民与市场之间的桥梁，把千家万户的农民与千变万化的市场连接起来，通过自建、联建和帮建等方式，共建

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成专业合作社22个，各类专业、行业协会和经济组织联合会12个，新建、改造升级农副产品交易市场10个，商品物流配送中心3个，培育省社级龙头企业4个、市社级龙头企业5个，实现助农增收5.82亿元。

（五）保质保量完成民生项目建设任务

今年，市委、市政府继续将村级综合服务站和农村商品批发零售超市列入民生项目建设内容，明确全市系统年内完成1000个村级综合服务站和200个农村商品零售超市建设任务，我社将此作为头等大事来抓，实行规划布局、选点、建设资金投入及质量等全程跟踪指导、检查、协调和服务，通过努力，共建成村级综合服务站1011个，农村商品批发零售超市201个，共投入资金1873.4万元。项目建成以后，我社对年内新建网络负责人和经营者进行了全覆盖培训，全年共培训村级综合服务站站长、批发零售超市经理、茶农和农业经纪人1370人，占年培训计划的224%。通过培训，提高了他们的管理能力和经营水平，开拓了他们发展农村经济的视野，为商品的现代流通和农业经济加速发展注入了活力，“新网工程”的持续推进，进一步解决了农民的“买难”和“卖难”问题，完善了农村市场服务体系，实现助农增收

2.28亿元。

（六）高质量建设供煤网点，为无合法煤矿乡镇提供生产生活用煤服务平台

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根据毕署发?2011?8号文件精神，我社积极争取政府重视和支持，主动协调市工能委及相关县区政府，在七星关区梨树镇、大方县果瓦乡、威宁县雪山镇和黑石镇建4个供煤网点，从征地到建成验收，市供销社积极发挥指导、督查、协调和服务，相关县区供销社及基层企业把此项工作当作重中之重，以为农服务为宗旨，把解决农民生产生活用煤困难作为当务之急，高质量建成4个供煤点。供煤点建设规模、服务设施、建设质量顺利通过验收，得到相关部门和领导的高度肯定，投入运行后供煤18万吨，得到农民的广泛赞誉，认为是真正的“雪中送炭、温暖万家”的惠民工程。4个网点投入资金239万元，其中市政府拨付煤调基金180万元，供销社自筹59万元。4个网点覆盖12个乡镇，为28万多名农民提供生产生活用煤供应。通过解决农民的“燃煤之急”，把党和政府的温暖传递给农民，遏制了非法盗采、毁林砍伐等行为，促进了农村经济发展和社会的和谐稳定。

（七）积极发挥农资供应主渠道作用

去年10月，我社即对今年的春耕备耕作出了专题安排，行文分解了8万吨化肥储备任务，并提出了明确的储备和供应工作要求。在今年的农资供应中，全系统采取了切实有效的措施，确保农业生产顺利进行。一是多方筹集资金，多渠道组织货源，力保储备充足，为农业生产提供物资保证。二是进一步完善集团经营、连锁配送的机制，开展“农资配送下乡活动”，把农业生产资料配送到田间地头。三是推行拆零销售、农产品换化肥、赊销

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等便民措施，充分发挥供销社农资供应的便民利民作用。对“四帮四促”联系点、计生困难户、贫困党员及特困户等实行无偿捐赠，把党和政府的温暖传递给他们。四是建立农资价格监测机制、汇总和分析，及时反馈和通报市场价格信息，利用充足的储备，采取必要的手段平抑市场价格。五是始终坚持诚信经营，严禁系统内假冒伪劣农资商品及短斤少两、哄抬物价、囤积居奇等坑农害农行为发生。据统计，全系统累计储备化肥19.07万吨，完成年度储备计划的2.38倍，配送供应化肥60.28万吨，同比增长57.8%，为春耕生产的农资供应提供了物资保障，为平抑市场化肥价格、减轻农民负担做出了贡献；无偿捐赠化肥560.9吨，价值156.4万元。通过配送服务、让利销售、平抑价格等措施，实现助农增收1.04亿元。

（八）创先争优，在全省系统中继续处于领先地位

去年，在市社主要领导的强力推进下，全市供销系统广大干部职工苦干实干，在年终的综合业绩考核中名列全省系统第一名，得到省社表彰。今年，我社继续发扬“工作创一流，目标争第一”的精神，取得了显著成绩，形成了持续发展的态势。省供销社主要经济指标完成情况通报材料显示，我市供销社系统商品购进、商品销售、汇总利润等经济指标均列全省系统之首，得到了上级的充分肯定，被国家人力资源和社会保障部、中华供销合作总社表彰为先进集体，陈春芬主任于7月9日在北京人民大会堂参加表彰大会，得到党和国家领导人的接见并接受了表彰，是

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建国以来全省系统受国家级表彰的唯一市级供销社，为试验区增了光添了彩。

（九）认真开展基层组织建设年活动，扎实推进发展型党组织建设

全市各级供销社以开展基层组织建设年活动为载体，以建设发展型党组织为核心，全面推进党的建设。市社机关全体党员干部把为农服务的职能与创先争优、作风建设、“四帮四促”、万名干部下基层等工作紧密联系在一起，深入农村、企业了解民情、化解民忧、帮扶解困，把党的温暖传递给他们，促进经济社会发展和农村和谐稳定。4名干部长期驻村蹲点，与农民同吃同住，认真体察民情，排查农民生产生活中存在的困难，帮助制定脱贫致富方案，为其争取项目，对农民进行致富培训；班子成员、中层干部及一般干部，深入基层、龙头企业、重点发展项目和春耕生产第一线进行指导和协调，为基层排忧解难；班子成员下基层的时间已达到55.3%。为企业、基层解决实际问题50多件，帮助申报项目20多个，争取资金150多万元。对计生、集团帮扶点及生态示范村建设倾力帮扶，对特殊困难户发出倡议捐款献爱心。市社机关捐赠大米、棉被、棉衣等物资和现金折价7万多元；捐赠特殊困难户医疗救助金1万多元。

能取得这样优异的成绩，一是市委、市政府对供销社工作的高度重视，给予供销社政策、项目、资金等各方面的支持。二是贯彻落实国务院二号文件、省十一次党代会、市委一届一次、二

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次会议精神，全系统广大干部职工抢抓机遇，围绕试验区后发赶超、快速崛起的工作大局，苦干实干，形成了快马加鞭的发展态势。三是各级供销社高举合作经济大旗，积极推进开放办社，臵身“三农”，不断完善社会化服务体系，商品现代化流通、农业产业化经营等方面的工作并驾齐驱，在为农服务中不断发展壮大，为农服务功能不断增强。

毕节市供销合作社联合社

20xx年12月8日

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第二篇：枣庄市供销社20xx年工作总结及20xx年打算

市供销社20xx年工作总结

及20xx年工作打算

今年以来，在省社的正确领导下，枣庄市供销社以国务院40号、省政府31号文件和全省供销社工作电视会议精神为指导，真抓实干、务实进取，着力推进农村现代经营服务新体系和新时期组织体系建设，几项主要经济指标持续增长。20xx年共发展完善日用品、农资连锁超市245家，农村社区综合服务中心35个。截止11月份，全系统销售总额40.1亿元，同比增长23.4%，其中日用品销售额24.3亿元，同比增长33.3%，农资销售额6.9亿元，同比增长25.4%。

一、20xx年主要工作

（一）农村现代流通网络体系进一步健全。全市供销社构建以“农资、日用品、再生资源、农副产品”为主的现代农村经营网络。在日用品方面，发挥贵诚集团、滕州供销超市的龙头带动作用，和区（市）社、基层社联合，实行超市“进农村、进社区、进旅游景区”的“三进工程”，目前全市共有日用品连锁店800多家，牢牢占领了城乡市场。在农资方面，贵诚、滕州、山亭等各农资公司大力开展“联采、直供、直施”“配方施肥进农户”行动，形成化肥直供直施新模式,目前全市供销社共有农资连锁店600多家。借助供销社的营销网络，大力开展废 - 1 -

旧物资、烟花爆竹等供销社传统经营业务的连锁经营。现在全市供销社共有各类连锁网点共计1600家，已覆盖我市80%以上的乡（镇）、村，构建了城乡结合、上下贯通、双向互动、有序通畅的现代网络营销体系，成为农村现代商品流通的主导力量。

（二）农村社区经营服务体系建设稳步推进。全市供销社紧紧抓住我市“合村并居，建设新型农村社区”的机遇，将供销社改革发展与新农村社区建设紧密结合，大力推进新型农村社区经营服务体系建设。在建设中，供销社对拟建的新型农村社区，与乡镇政府、村两委及有关部门做好衔接，超前介入、超前规划；对已建或正在建的新型社区，通过购买或租赁房产，取得相应产权或长期使用权。在经营服务项目上，根据迁居后农民的需求，除设置日用品、农资超市外，还设置农产品购销、生产托管、婚丧嫁娶等服务项目，为农民提供了生产生活、休闲娱乐等方面的综合服务，有效解决了集中居住和分散生产的矛盾。如山亭紫荆花苑社区，由4个村合并建成，有居民公寓24栋、720户，山亭区山城街道和供销社共同规划建设了4600平方米的社区综合服务中心，由山亭区供销社租赁使用，设置日用品超市、农资超市、生产托管、土地流转、文化卫生、娱乐休闲等项目，解决了农民的生产生活难题。今年，全市首批启动的22个新型农村社区经营服务体系建设单位，到年底能建成和基本建成20个，服务群众17万多人，先后涌现了滕州级索姚庄、山亭紫荆花苑等一批示范性社区，省供销社今年9月 - 2 -

在山亭召开的全省农村新型社区经营服务体系建设现场会，对我市农村社区经营服务新体系建设起到了重要的指导和推进作用。

（三）农产品经营服务体系建设成效显著。全市供销社以标准化为核心，以通过加快基地建设，发展专业合作社，积极推进农产品经营服务体系建设，共发展专业合作社160个，其中有23处专业合作社进入全国“千社千品”工程。建立38处共计近20000亩的示范基地，其中，滕州贵恒果蔬专业合作社拥有基地2600亩，以种植马铃薯、萝卜为主，生产基地产品80%供应高端市场，销往北京物美、上海家乐福等大型超市及农产品公司。根据省政府供销社电视会议精神，今年重点围绕大田作物的生产经营，做好服务创新，由供销社投资360万元，购置大型农机35台、小型农机80多台（套），整合社会农机具656台（套），价值700余万元，夏收小麦3.18万亩，收割玉米和播种小麦6.4万亩。目前，全市开展大田作物生产服务单位12个，组建托管服务合作社7个，可生产作业10万亩。大田作物托管，在土地耕作、播种、施肥、田间管理、农产品收获、储存等方面提供综合性服务，有效解决了当前农村外出务工人员多、一家一户分散种植、生产成本高、农业收益低等突出问题，受到了农户的普遍欢迎。开展“农超对接”，已有100多个品种的特色优质农产品纳入超市连锁经营网络，实现了农产品的增值。特别是按照市政府城市转型要求，依托全市文化旅游发展 - 3 -

平台，把农产品经营与旅游商品开发有机结合，由贵诚集团成立了七珍坊食品有限公司，开发的“七珍坊”系列食品，被评为“到山东不可不买的100种特色商品”。供销社发展农产品经营服务体系，搭建起助农增收的经营服务平台，成为服务三农的重要载体。

（四）实施“项目兴社”战略，壮大龙头企业，成为带动全系统发展的重要支撑。发挥龙头企业的骨干作用，加强合作与联合，推进市、区（市）一体化发展，建立供销社新的经营服务体系和组织体系。经过多年发展，全市供销社培植了贵诚集团、滕州供销超市公司等一批龙头企业。20xx年9月，全省供销社企业工作现场会在我市成功召开，是对我市供销社发展社属企业的充分肯定。20xx年我们以加快龙头企业建设为总抓手，实施“项目立社，项目兴社，项目强社”战略，提出20xx年为“项目建设年”，狠抓项目建设，全市项目建设强力推进，其中投资1亿多元的山亭贵诚购物中心项目占地面积40亩，建筑面积5万多平方米，是山亭建区以来建设规模最大的商贸服务项目，目前，主体工程已完工，现正在进行整体装修。市社于10月下旬召开了全市供销社项目兴社现场观摩会，观摩了26个重点项目，掀起了项目建设的新高潮。目前，全市供销社已开工建设和投入运营各类项目113个，其中，百万元以上项目33个，亿元以上项目4个;项目计划总投资8.7亿多元，已完成投资5.6亿元。

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（五）农村融资服务体系建设实现新进展。为加快专业合作经济组织发展，滕州市社、山亭区社在完善信用合作方面进一步探索。滕州市社今年以来实现担保融资1000余万元，发展内部资金互助560万元，帮助调剂资金200万元。累计实现担保融资总额8000余万元，指导开展内部资金互助2600万元，帮助调剂资金800万元。尤其通过强化管理体制和经营机制创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，业务范围扩大到涉农中小企业，服务客户今年已有60余家，累计已达700余家。山亭区社今年以来共办理担保贷款560余万元；对已发展的7家资金互助合作社进行了规范完善，指导开展内部资金互助1200万元，帮助调剂资金600万元。通过管理体制和经营机制的创新，信用担保与融资服务范围逐步拓宽，实现了担保融资风险最小化，服务基层和群众最大化。

二、存在主要问题

一是区（市）政府贯彻执行省、市政府文件力度有待于加强。在各区（市）政府中，除山亭区政府出台文件外，其他区（市）政府都没有出台相应文件，没有按省、市政府要求，在财政专列供销社专项改革发展资金，在服务业引导资金中设立社区服务中心建设资金。二是全市供销社系统内发展不平衡的现象较突出。滕州、山亭近年来的发展速度较快，南四区特别是峄城、台儿庄区社发展依然缓慢，发展不平衡问题较突出。三是人才老化和流失现象较重，发展的基础不牢，制约了供销 - 5 -

社发展壮大。

三、下一步工作打算

（一）全力推进现代流通，加快将标准化、规范化的经营服务延伸到农民身边。日用品流通网络建设，一是继续发展完善和提升连锁经营的龙头企业。二是由公司在乡镇驻地设置直营店。三是在村庄发展公司的加盟店。四是充分发挥基层供销社的作用，努力提高加盟店的配送率。农资流通网络建设，要抓住培育龙头公司、构建营销网络、完善技术服务、扩大化肥直供，在农民身边建设经营服务终端。再生资源网络建设，主要是围绕回收、分拣和加工利用一体化，建设再生资源回收利用体系。

（二）大力领办专业合作社，加快建设农产品经营服务体系。围绕建设从生产一直到市场终端的农产品经营服务体系这一目标任务，牢牢把握三个关键环节：第一，领办专业合作社，建设标准化生产基地。第二，创新经营方式，实现基地与市场的直接对接。第三，发挥系统优势，搭建农产品信息、合作、交易平台。建设农产品经营服务体系，将一手领办合作社，一手建设产业链，同时把培育龙头放在突出位置，加快培育农产品加工经营企业、基层供销社和专业合作社联合社。

（三）积极开展综合经营服务，促进新型农村社区建设。 争取参与制定社区整体规划，与新型农村社区建设紧密结合，做到新型农村社区建到哪里，供销社的经营服务就要跟到哪里。 - 6 -

一是建设日用品超市。二是建设农资超市。三是为社区农民提供农机具存放、农产品代储、畜禽代养等服务。四是为不以农业生产为主的社区农民提供土地托管服务。五是为从事养殖业的社区农民提供所需的种苗、饲料供应、病害防治、养殖托管等服务。六是为社区农民提供聚会、餐饮、洗浴、娱乐、婚丧嫁娶等服务。七是为社区农民提供养老、幼托等服务。八是为社区农民提供再生资源回收、物业管理等服务。在建设社区经营服务体系的同时，积极探索建立新型社区综合服务组织。

（四）扎实开展信用合作，为农村繁荣提供新型融资服务。把握农村信用特点，依托生产经营合作，融入经营服务体系，自下而上逐步推进。一是开展信用合作，建设整个农村融资服务体系的基础。二是搭建融资服务平台。由基层供销社搭建融资服务平台，进而以信用合作为基础，由县级供销社发起组建担保公司或小额贷款公司。三是建立与涉农银行之间的融资担保机制。在工作中，我们将努力做好防范风险工作，确保在现行法律法规和有关政策下安全、高效、稳健运行，真正融入农民的生产经营之中，打牢为“三农”服务的农村合作性金融基础。

二0一一年十一月二十日

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