1. 工程概况

工程名称：XXXXXXX110kV变电工程

建设地点：XXXXXXXX内

建设单位：xxXXXXXXX

建设管理单位：XXXXXXX

设计单位： XXXXXXX

监理单位：XXXXXX

施工单位：XXXXXXXXX

2、工程规模：

 XXXXXX110 kV变电站为新建全户内变电站，地上两层，地下一层，本站终期和本期规模为安装110/10.5kV 31.5MVA有载调压变压器2台；110 kVGIS组合电气两个单元、10 kV出线18回；母线补偿10kV电力电容器2组，容量分别为2000 kvar、4000 kvar，匀串12%电抗器。110kV侧系统为直接接地系统，10kV侧为不接地方式。

                                                                                3、工期：

计划开工日期：20##年03月07日

计划竣工日期：20##年06月30日

4.  监理组织机构监理人员：

4.1 监理组织机构

 

4.2 监理人员：　

总监理工程师：XXXX具有国家工程建设总监理工程师资格

总监理工程师代表：XXXXX，电力工程专业，具有国家电网建设总监理工程师资格，北京市项目管理安全合格证。

电气监理工程师：XXXXX，电气专业，北京电力建设监理工程师资格。

信息、档案监理工程师：XXXXX，电气专业，北京电力监理工程师资格。

安全监理工程师;XXXXXX，电气专业，国家电力安全监理工程师资

技经监理工程师：XXXXXX，北京电力监理技经工程师资格

5.   监理工作范围和内容

5.1    监理工作范围：

电气安装工程的全部工程内容，所有变电站设备和相应的110kV出线电缆工程的监理。从设备吊运就位、安装、调试、二次设备安装、接线、调试，分系统联调，系统总调直至竣工验收、交付投产运行。投产运行后，交付全部的竣工移交资料，进行一年保修服务。

5.2  监理工作内容：

— 施工全过程的质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、文明施工、环境保护和水土保持管理；

—  监督施工单位严格履行合同义务；

—  编写监理文件，包括：监理规划、监理实施细则、监理月报、监理例会纪要、专题会议纪要、调查报告、监理通知单、监理工作联系单及必要的往来文件；

—  审核签署施工单位的各种施工和技术文件；

—  检查验收进场安装的各种设备、材料和装置；

—  协调各参建单位、各个专业的施工工作关系和施工协作配合。配合建设管理单位和运行单位的工作。

—  工程资料的收集与整理、归档；

6.  投入监理设施：

6.1 电脑一台，打印机一部，数码相机两台、电话机5部。

6.2 经纬仪、水准仪，塔尺，靠尺，３米钢卷尺等测量仪器。

6.3  汽车1辆。

6.4 安全帽6顶。

6.5 相应配套的办公家具和用品。

7.  监理工作成效

7.1    监理部通过监理例会和各种形式的其他会议，及时解决协调施工单位之间，设计和施工之间以及组织、人员、设备、质量、交叉作业、材料设备供应等存在的问题。通过协调消除了各种不确定因素对进度的影响，使施工进度基本能够按照计划进度进行.

7.2    监理部通过专项检查、联查、专题例会、督促施工方建立健全安全管理体系，落实安全责任制、切实进行培训考试，不合格者不得上岗。随时解决质量、进度和安全问题。

7.3    监理部对施工组织设计、施工方案仔细审核，提出多条修改意见。

7.4    施工中根据实际情况，提出多项调整意见，使施工总体部署和具体工序、分项分部工程施工组织安排更趋合理，既缩短工期又减少投入，安排符合程序、操作符合规范，保证了施工质量。

7.5    监理对进场物资严格把关检查，执行旁站开箱检验制度。投入工程的材料全部合格。

7.6    监理部利用例会、旁站、巡视、抽检等工作控制工程质量，发现问题及时发出口头指令。关键的、重要的问题还要补发工作联系单或监理通知单。重视做好预先控制、过程控制。

7.7    督促并检查施工方做好技术交底。

7.8    监理部对隐蔽工程和关键工序严格进行检验，详细查看施工记录，使大多数工序一次成优，主控项目、一般项目都在合格标准以上。

7.9     监理在施工过程中收集、整理、编制了齐全、完整的工程资料。 经竣工后的详细整理和完善，工程资料符合北京电力公司的竣工移交规定。

8.  质量控制

8.1  监理对施工单位制定的施工组织设计和施工方案以及作业指导书进行了认真地审核，提出具体的修改意见。

8.2  对开工前的准备工作进行核对、检查。

8.3  参加设计技术交底和图纸会审。监督施工单位在施工前对施工人员进行施工技术交底。

8.4  对施工单位的质量管理体系进行了审查和监督。施工单位的质量保障体系的运行正常，施工前进行了安全技术交底,施工中实行了三级质量检查。

8.4  对施工工艺按照规程和作业指导书进行现场检查，对关键工序和关键部位进行旁站监理。

8.5  对所有进场安装的设备材料进行了检查、验收。所有设备材料均达到设计要求和合同规定。

8.6  监理对施工质量进行了监督检查和质量验评。检查和验评依据中华人民共和国电力行业标准DL/T 5161.1 -2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》进行。

8.7  对本工程质量的综合评估意见

本工程电气安装组织规范、管理细致、质量保障体系能发挥应有的作用。技术文件和图纸齐全、有效、施工记录真实、详细，试验报告齐全、合格，资料齐全、正确。经监理和专业验收和质检单位检查验收，所有设备功能正常、动作正确，标识正确，工程质量合格，符合国家及行业的现行标准和规范，达到设计和相关规定的要求，无遗留问题。达到验收规范的要求，具备启动验收的条件。

9. 工期进度控制

9.1 电气安装的施工进度满足了整体工程交付验收和启动投运的要求。达到按时交付验收的目标。

9.2 在与土建深度交叉作业的条件下，采取各种保护措施，避免安装成品被损坏，从而避免返工和修复，减少不必要的工期损失。 

10．安全文明施工

10.1 施工单位建立了安全文明施工管理体系。监理对专、兼职安全管理人员进行对号检查管理。

10.2 监理每天对施工现场至少进行两次安全检查并做记录。发现安全问题第一时间在现场向施工人员提出，并反映到施工项目部。

11．监理合同执行情况

11.1 本工程在建设单位的领导下，认真履行监理合同义务，提供了全面、较好的监理服务，达到了合同要求。

11.2 所派监理人员，资质证明齐全、专业知识和经验丰富，适合工程的要求，经质监站检查资质合格。工程过程中，监理人员达到了长期驻站工作的要求，进行24小时不间断的监理工作。监理人员认真负责，有敬业精神。

11.3 总监理工程师对工程的总体把握较好，组织协调能力强，能够认真贯彻落实建设单位的各项规定。安全文明施工达到北京电力公司的要求。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX司

                      XXXXXX110kV变电站工程监理项目部

20##年06月10日

第二篇：110KV五龙沟变电所监理工作总结

五龙沟变电所监理工作总结及质量监督报告

110KV五龙沟变电所监理工作

总结及质量监督报告

批 准：朱 安日期：2011.09.15

审 核：王卫明 日期：2011.09.10

编 写：李智平日期：2011.08.10

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五龙沟变电所监理工作总结及质量监督报告

目 录

1、工程概况2、监理概况3、监理合同执行情况4、监理工作成效5、施工过程中出现的问题及其处理情况6、工程遗留问题及其处理情况7、监理工作体会及建议

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五龙沟变电所监理工作总结及质量监督报告

1 工程概况

1.1工程建设单位 建设单位：青海五龙沟矿业有限公司 运行单位：青海五龙沟矿业有限公司

监理单位： 监理有限 设计单位：青海上上电力设计咨询有限公司 施工单位：青海利普工程有限责任公司

1.2工程建设工期:

开工日期：20xx年月日

竣 工 日期：20xx年月日

1.3工程项目简况

1.3.1 工程名称：110kV五龙沟变电所输变电工程

1.3.2建设地点：青海省海西都兰县五龙沟

1.3.3建设规模：

①110KV架空线路11.7KM，导线LGJ-150，使用铁塔及水泥杆。

②主变压器容量20000KVA，电压等级110KV/10KV。

③110KV间隔三个，一个进线、一个出线、一个PT，户外半高布置。 ④110KV开关采用高海拔性能SF6户外开关。

⑤10KV开关柜采用高海拔性能户内开关柜。

⑥本站配备全套综合自动设备及光缆通信。

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2 监理概况

项目监理概况

表1

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2.1 监理组织机构图

2.2 监理目标 2.2.1 质量目标：验收合格率100%

2.2.2 进度目标：控制在合同工期内

2.2.3 投资目标：合同部分控制在合同价格之内，总费用控制在概数额度之内

2.2.4 安全目标：杜绝重大人身伤亡、重大质量、重大设备损坏事故；防止人身轻伤事故、严重违章作业。

2.3监理服务范围

2.3.1 110kV五龙沟变电所输变电工程

①110KV架空线路部分（T接新架段）。

②110KV变电所土建及电气安装。

2.4 监理制度

2.4.1 国家及地方政府有关工程建设方面的法律及法规；

2.4.2 国家颁发的现行施工质量验收规范、标准及技术规程；

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本工程使用的标准及规范见下表2 ： 表2

2.4.4 分包单位资质审查制度。经审查符合资质要求后才许进场施工;

2.4.5 设计交底及施工图会审制度。施工图经过图纸会审后才许用于施工; 2.4.6 施工组织设计（方案）报审制度。经审查满足施工要求后才许开工; 2.4.7 开工报审制度。开工前应对施工准备工作进行检查，满足施工要求后签署开工令，以满足工程连续施工;

2.4.8 工地例会制度。工程施工实行例会制，以督促、检查、落实和协调施工中的各项工作;

2.4.9 文件收发登记制度。收发文均应签收登记;

2.4.10 施工试验见证取样与送检制度。施工用主要材料/构配件进入施工现场应进行见证取样送检，经检验合格后才能用于工程施工;

2.4.11 旁站监理制度。对工程结构关键部位、关键工序实行旁站监理，未经旁站不得施工，以确保施工质量;

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2.4.12 隐蔽工程、分项(部)工程质量报验制度。隐蔽工程未经验收或验收不合格不得进行下道工序施工;

2.4.13 设备开箱验收制度。设备使用前应进行开箱验收；

2.4.14工程进度签审制度。工程进度认可需经监理审核批准，未经监理批准不确认工程进度完成情况;

2.4.15 施工安全检查制度。工程施工过程中要定期和不定期进行安全检查，确保工程施工的安全进行;

2.4.16 工程变更监理制度。工程变更要经过建设、设计和监理三个单位审核批准，未经批准不得变更;

2.4.17 工程竣工监理预验收制度。工程竣工验收前，监理应组织承包单位进行预验收。

2.5 监理方式

根据《建设工程监理规范》的规定和委托监理合同的要求，公司选派资质合格、经验丰富的人员组建项目监理机构，进驻现场对工程实施监督管理控制。在监理规划和专业监理细则中，明确了监理范围和内容，确定了监理工作目标，详细制定了监理工作方法、措施和要求。

2.5.1项目监理机构制定了“施工前期控制要点”，包括：施工管理机构，人员资质，专业工人及特殊工种人员持证上岗，机械设备、仪器仪表、计量器具的检定，施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的报审，施工进度计划、设备材料供应计划的审查，设备开箱、材料报验，各种试件的见证制作及送检等。从“人、机、料、法、环”等方面进行预控制。

2.5.2 对材料、构配件质量控制采取现场验收、平行检验、见证抽样送检。对设备实施开箱验收制度。

2.5.3 在施工过程中，实行旁站、停工待检、巡视、抽查相结合的监理方式。对于隐蔽工程及关键工序执行旁站、停工待检监理，对其他施工项目则采取抽查与巡视的监理方式。

2.5.4 对于分项/分部/单位工程实行三级检验制度，对于土建交付安装时实行中间验收制度，在工程竣工时执行预验收、消缺、竣工验收的程序。

2.5.5 对工程进行质量、进度、投资、安全动态控制，重大问题及时汇报。

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2.5.6明确了监理人员岗位职责，健全了监理程序和监理制度，作到监理服务到位。

3 监理合同执行情况

3.1 履行监理单位的义务

3.1.1 监理人员按合同约定，向业主负责人报送监理规划、监理细则。

3.1.2 按监理规划、监理细则的要求，认真组织开展了本工程施工阶段的监理工作。

3.1.3 及时准确填写监理日记，及时编写上报监理月报。

3.1.4 根据施工实际情况，主持召开工地例会，解决施工过程中质量、进度、安全等方面存在的问题。

3.1.5 做了大量的协调工作，推进工程顺利进行。

3.2 合理行使监理单位的权利

3.2.1 熟悉委托监理合同，明确业主授予监理单位的权利。

3.2.2 主持施工图纸会审及技术交底会议，并签发会审纪要。

3.2.3 对工程施工过程发现的设计问题，按照安全和优质的原则，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

3.2.4 审查施工单位的施工组织设计和技术方案。

3.2.5 检查进场材料、设备、构配件的质量证明文件及质量情况，并进行抽样见证。组织设备开箱验收。

3.2.6 审批工程变更。收集有关工程计量方面的数据和凭证、审核施工单位报来的工程计量单据。

3.2.7 检查施工单位人力、材料、主要设备的投入及运用情况，并做好检查记录。

3.2.8 现场跟踪检查工程质量、进度、安全情况，对施工全过程实施动态控制。

3.2.9 根据施工验收规范和验评标准、对分项工程及隐蔽工程进行检查验收。

3.2.10 定期检查施工单位执行承包合同的情况，并提出改进的督导意见。

3.2.11对工程的关键工序和关键部位执行旁站制度、监督工程材料质量必须合格、施工工艺符合工程要求。

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3.2.12 审查、控制工程进度款的支付。

3.2.13 及时收集施工过程中的资料，对其进行整理、汇总。 3.2.14 向业主提交工程质量评估报告。

4 监理工作成效

工程建设期间，监理人员在业主的支持下，在各参建单位的大力协同下，很好地实现了监理预期目标。1)质量:分项/分部/单位工程全部合格，合格率100%；2)进度：工程在监理合同规定日期内竣工；3）投资：工程费控制在合同价内，总费用未超过额度；4）安全目标：杜绝了各类事故，实现了工程零事故目标。

4.1 质量控制

4.1.1 要求将本工程质量验评情况进行简单说明，并汇总如下。

110kV五龙沟变电所输变电工程

表3

4.1.2 事前控制

①把好施工组织设计、施工方案、特殊工种作业人员的审查关。经审查，施工单位施工组织设计、安全技术方案、措施、质量保证体系等基本齐全，能够满足施工合同所规定的质量、进度及安全文明要求。机械设备、仪器仪表均检定合格并在有效期内，特殊工种作业人员均持证上岗。

②以施工合同、监理合同和有关规范标准为依据，制定了《监理规划》。作好了其他实施监理的准备工作。

③.把好材料报审、设备开箱关。材料、构配件必须质量文件齐全、实物质量合格，方可投入安装；设备开箱时各方人员认真地核对规格型号、技术参数等，并得到了较为妥善地处理。

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4.1.3 事中控制

在施工过程中，监理经常深入现场，对各检验批、分项、分部工程进行检查验收，并严格按照青海建设厅的要求，采用旁站、巡视、平行检验的方式进行检查和控制，坚持“上道工序检查验收合格后方可进入下道工序的施工”。

①根据本工程特点及工程质量控制的要求，要求施工单位编报了“工程质量检验项目划分表”，监理进行了审批。

②工程施工过程中，监理人员实施跟踪监督检查，发现问题随时纠偏。根据情况及时发出监理工作联系单。

③对于重要的和对工程有重大影响的工序，如重要的电气试验，监理人员实行旁站，监督检查。

④在施工过程中遇到设计不合理、与现场实际不符的情况，由设计单位研究或现场确认后，发出设计变更通知，经监理同意，施工单位进行施工。

⑤监理部按“工程质量检验项目划分表”对工程进行分级检验。对检验时发现的问题，督促施工单位整改。

4.1.4事后控制无

4.2进度控制

4.2.1110k五龙沟变电所输变电工程完成进度

表4

4.2.2进度控制的主要措施及控制效果

1．加紧对安装设备的验收，使安装设备能按期投运。

2．要求施工方抓紧时间施工取得了较好的效果。

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4.3投资控制

4.3.1 本工程没发生索赔问题。

4.3.2 工程费用控制在合同额度内。

4.4 安全文明施工控制

施工人员进行了安全学习和考试。

监理人员在施工过程中，强制执行广东省广东电网有限公司颁布的<<电网工程建设标识和安全文明施工规范手册>>，正确使用国家有关标志标准，严格执行广电集团公司有关安全设施、安全标志、施工环境、管理标准。

在施工中监理人员认真贯彻中山供电局强调的在建工程安全文明施工有关规定及会议精神起到了明显效果。最终实现了工程零事故的合同目标。

4.5 工程协调情况

4.5.1 对于施工中相关联的施工班组，监理人员及时向他们讲清楚关联部位、施工顺序和注意事项。

4.5.1监理与施工单位经常在现场一起研究现场施工方案、工程进度等方面的问题，从而保证了工期。

4.6 工程信息管理

4.6.1信息的收集：收集参建各方有关人员电话号码，建立联系渠道；工程开工前收集是否具备开工条件的资料，如：施工合同、施工组织设计、工程项目部的组建情况、保证质量保证安全的机构及措施、关键工程与关键部位的作业指导书、工程进度计划、以及场地、机具等信息。除了收集核查施工方面的信息外，监理人员还准备了有关规程制度、监理规划等；施工阶段主要收集了偏差信息和纠偏信息资料，如：是否按图施工等；竣工阶段主要收集了制成品性能方面的资料，如：试验资料和验收资料等 。竣工后将施工中的资料加以整理、加工、存储。

4.6.2信息资料的分类：本公司按资料使用价值将资料分为三类，即：工地监理部应具备资料、公司存档资料、整理上报业主的监理资料。监理人员以此为准则将资料整理分类。

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4.6.3信息资料的流转：文字资料的传递慢，为此，先用电话沟通，以免误事。

4.6.4信息资料的核查：对设备质量信息的核查抓得紧，如合格证、出厂试验报告、使用说明书。但竣工时安装试验资料送交较迟。

4.7 其他无。

5 施工过程中出现的问题及其处理情况

出线的问题施工方已及时进行整改。

6 工程的遗留问题及处理情况无

7 监理工作体会及建议

110kV五龙沟变电所输变电工程从开始施工至竣工验收，做到安全无事故，比较圆满地完成了工程建设任务，这一成绩是在青海电力公司的领导和大力支持下取得的，是建设单位、监理单位、施工单位、设计单位多方和谐相处、积极配合的结果。

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