理性备战双十一

时间:2024.5.2

“理性备战双十一”班会新闻稿 ——14汉本1班 20xx年11月13日晚上七点三十分至八点三十分,14汉本1班在瑞兴楼左偏厅召开了“理性备战双十一”的主题班会。

班会首先由主持人介绍了“双十一狂欢购物节”的由来和今年天猫在双十一购物节所创的吉尼斯世界消费纪录,从而让班上同学更好地了解“双十一”。接着,由本次班会的组织成员表演“疯狂抢购&罢工的快递员”,生动而精彩的表演展示了当下大学生在“双十一”的没有节制性的网购,和双十一购物节庞大的消费量引起快递物流业的压力,导致“快递员纷纷辞职避双十一峰头”。主持人就小品而论社会上存在的疯狂网购的现象向同学们进行了提问,让他们谈谈自己身边的网购现象,并请宿舍代表分析了当下大学生如此疯狂网购的原因。到了小游戏“拍七令”环节,让班会充满着了紧张又刺激的氛围,由游戏输的同学回答主持人提问的有关双十一购物节的知识,并获得小礼物。最后是激动人心的大游戏环节:齐心并进。三人绑脚并进,分组比赛,很好地考验了同学们的默契度。台上比赛的同学紧张而激动,台上的同学也看得跃跃欲试。班会以306宿舍成员和她们的小助班合唱《同桌的你》进入尾声。 14汉本1班的大助班们对本次主题班会进行了总结,肯定了本次班会全体成员付出的努力,看到了班上同学进大学以来逐渐成长的进步,并对下次班会提出了建议,也祝愿14汉本1班同学下次的表现会更好。 本次主题班会让同学们懂得了网购的危害和存在的风险,学会了应

该理性消费,理性网购。特别是身为一个仍是消费者的大学生,更要理智看待网购,树立理性的消费意识。


第二篇:“双十一”大促全面备战攻略


“双十一”大促全面备战攻略

网购年底大促又准备到咯,先不说远一点的“双十二”,就说近在眼前的“双十一”购物狂欢节,去年的“双十一”创造了历史新高,让很多商家看到了机遇,早早的就准备好了今年的“双十一”,因此相信今年的“双十一”只会比去年更火爆。双十一不仅是一场消费狂欢,也是对卖家运营能力的一场考验。双十一大促活动已经越来越近,你,做好准备了吗? 以下5个备战攻略帮助网店商家拿下这重量级的大促。

一、活动筹备阶段。

活动筹备阶段包括选品、站内资源准备、客服准备、仓储团队准备四个方面。首先,产品几乎决定了一个大促活动额的成败,因此选品要慎重,可以先选出一批产品,再以市场数据(行业内的热销产品、价格、销量以及单品收藏量、搜索量、关注量等)为导向对这些产品进行筛选,最终结合自身的产品供应链来做出判断、确定最终促销产品;其次是争取站内资源,网店平台资源是有限的,因此要尽力说服小二将资源协调给你的店铺,做好店铺内部资源的准备;再次就是客服准备了,要做好店铺客服产品及技能培训,做好分工合作,包括售前、售后、催款等岗位专人专职专注,还要做好店铺客服排班、预留应急人员;最后的仓储团队准备,要提前熟悉整个流程、做好突发状况的预案,提前打包,提前和物流公司沟通好交接时间,办公硬件要准备充分(打印机、纸箱、快递单等)。

二、活动预热阶段。

活动预热阶段包括店外推广预热、店铺内部预热、根据统计数据进行适时调整。首先店铺外推广预热可以通过试用营销进行,把店铺选出的活动产品拿出一部分在试客联盟发布免费试用,通过免费试用给店铺活动商品积累大量的人气,提高活动商品收藏、分享量,奠定店铺活动商品销量及好评,帮助店铺活动产品进行活动预热。而且网店通过试用营销,也能对选出来的活动产品先进行一轮的试用测试,看看买家的反应,收集买家反馈信息,再针对买家反馈对店铺活动产品进行完善,让店铺的的产品在”双十一“大促中更受买家的欢迎,得到买家的好评;其次要提前做好店铺内部预热,包括首页、关联海报更换等,突出活动时间点和利益点,将人气聚集到活动期。还可以提前方法优惠券,做好刺激买家消费的准备;最后是进行数据统计,适时调整产品策略。要紧盯活动产品的收藏量增长以及活动产品的咨询

双十一大促全面备战攻略

量、咨询内容,针对这两个数据以小时为阶段进行统计,趋势不太好的话要及时调整产品策

略。

三、活动进行阶段。

活动进行阶段包括给活动定目标、紧盯活动推进情况、关注大促销量分布特点、做好分工合作。首先,有目标才有激情,有激情才有拼劲,因此更大促活动确定一个明确的目标,可以是销量目标,更有利于调动店铺内员工的工作积极性;其次以小时为阶段,统计UV、销量、咨询量,于店铺预期进行对比,对形式进行合理判断。还要随时解决可能出现的应急状况;关注活动销量分布特点,根据这些特点跟进店铺活动进度,不错过任何高峰期;最后做好店铺员工的分工,每个员工各司其职,尽量集中办公,有问题现场解决,介绍沟通成本。

四、活动结束阶段。

活动结束阶段监控包括异常订单处理、控制发货速度、后续流量把控、做好会员营销。在”双十一“活动期间订单量很大,在订单的处理上一定要注重细节,尽量减少出现异常订单。不过在发现有异常订单之后一定要派专人进行跟踪解决,避免影响店铺评分;其次,店铺发货速度要尽量快、分秒必争,有条不紊,尽量减少人为的漏发、错发;接下来就是进行逐级调整产品价格,不放过大促后续流量。活动结束之后,流量会明显的下降,但还是比日常流量要大,因此店铺也要留住这些流量,活动产品的价格最好在三天之后恢复正常;活动介绍后期,要进行数据建档,统计买家信息,在进行会员营销,促成店铺回头购买率,让大促积累下来的买家成为店铺的流量红利。

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