三、20xx年工作完成情况

（一）工作创新情况

1、在阜阳市所属县中第一个开始公共自行车运营。

2、地下管线普查工作在全省县级属领先位置。

3、出台了《界首市地下管线普查技术规程》、《界首市地下管线普查数据规范》、《界首市地下管线工程归档规范》。

（二） 主要工作

截止到10月底，完成市政公用设施建设投资3亿元，与去年同期相比增幅在阜阳市第一。我委承担的项目完成如下：

1、继续实施并完成了中原西路（界临郸路-省界）、牛行街（界临郸路-省界）道路工程建设工作，完成投资860万元实；施并完成了劳动路道路工程，完成投资260万元。

2、完成了工程投资2.3亿元的华鑫大道、新阳路、中原东路、东旭路等工程施工招标工作，并全面开工建设，预计年底完成工程投资3000万元以上。

3、完成了东升路桥、老沙河大桥与道路衔接设计工作及施工招标前有关工作。

4、完成了20xx年市政工程建设项目设计总承包招标工作。

5、完成了公共自行车系统建设招标工作，并投入运营。

6、完成我市污水处理设施社会化运营PPP项目招标工作，并做好了托管运营工作。

7、做好了地下管线普查招标工作，并做好了管线普查有关工作，

预计年底全面完成。

8、完成华鑫大道、新阳路、中原路等35条道路施工项目招标工作。

9、完成人民路、中原东路、新阳路等15条道路改造设计项目招标工作，并对人民路、中原东路、罗庄路、东旭南路、范湾路、和谐路、中兴路、福通路等15条道路工程设计方案进行了专家评审。

。

10、做好了东升路、人民路沿街立面整治设计项目招标有关工作，并对人民路沿街立面整治设计方案进行了汇报。

11、做好了国有资金投资建筑工程项目专项治理工作。

12、完成了裕民路道路工程设计及图审工作，并完成了施工招标工作，并全面开工建设，预计年底完成工程投资300万元以上。

13、完成了市政公用设施固定资产月报工作。

14、完成了“十三五”规划编制和新型城镇化思路研究工作。

15、做好了2016-20xx年三年财政滚动预算编制工作。

（二） 存在问题及原因分析

1、开工工程进度慢。征地、拆迁等工作严重滞后，施工单位无法组织正常施工。

2、项目设计工作进展不快。招标前设计方案汇报次数太多，导致设计招标时间长。

四、20xx年工作计划

20xx年是十三五开局之年，城建工作是我市一项重点工作，为

切实做好该项工作，我科室特制订一下计划。

（一）工作目标

以六项行动为抓手，以精品城市、四城同创为目标，切实完善路网及配套工程，重点锁定“缓堵保畅”，切实打开城市交通脉络。

（二）工作思路

规划方面:先完成《界首市主城区给水工程专项规划（2015-2030）》、《界首市主城区排水（雨水）防涝综合规划（2015-2030）》、《界首市主城区污水工程专项规划（2015-2030）》，启动《界首市综合管廊专项规划（2015-2030）》、《界首市海绵城市专项规划（2015-2030）》《界首市智慧城市专项规划（2015-2030）》工作。市政道路方面:按照续时进度先后完成中原路、人民路新阳路、顺河街、东升北路五条老路改造；同时加快东升南路、大桥南路、天安路、滨河路建设步伐。综合管廊项目随着道路的建设同步进行。

（三）重点工作

1、专项规划编制

发挥规划引领作用，待《界首市城市总体规划（2014-20xx年）》定稿之后，抓紧修编《界首市主城区给水工程专项规划（2015-2030）》、《界首市主城区排水（雨水）防涝综合规划（2015-2030）》、《界首市主城区污水工程专项规划（2015-2030）》、《界首市综合管廊专项规划（2015-2030）》、《界首市海绵城市专项规划（2015-2030）》《界首市智慧城市专项规划（2015-2030）》工作。。

2、城市道路建设

加快推进老城区老路改造项目，完成人民路、中原路、新阳路、东升北路、顺河路五条老路改造项目，为更好的完善新城区主体功能，启动东升南路、大桥南路、天安路、滨河路四条新建道路，对新阳路、中原路、东旭路接建工程及华鑫大道续建工程一手抓质量，一手抓进度，确保按续时进度保质保量完成任务。

3、综合管廊项目

完成大桥南路综合管廊、东升南路综合管廊、颍川路综合管廊、颍河路综合管廊建设，总长度8.6km，总投资约7.664亿元。

4、桥梁工程

为确保颍南新区与老城区顺畅连接，抓紧实施裕民桥工程 ，该项目总投资约7400万元。

（四）保障措施

1、加强领导。城市城建工作领导小组，统筹解决工程中出现的重大问题。

2、加强规划编制，严格按照规划建设。

3、加大融资力度，解决建设资金短缺瓶颈。

4、精心组织实施。按照每条道路的道路等级、缓解交通堵塞的能力、提高城市的形象的能力提出合理的建设时间。

第二篇：莘县汽车站14年安全总结及15年安全计划

莘县汽车站14年安全总结及15年安全计划

在20xx年度，莘县汽车站认真贯彻执行上级主管部门和集团公司有关精神要求，结合车站实际，紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“决不以牺牲安全为代价换取经济效益”以及“只为安全想办法，不为事故找理由”的企业安全理念，狠抓制度的落实，坚持以人为本，强化安全教育，提高全员安全意识，经过全体员工的共同努力和辛勤工作，圆满的完成了年度的工作任务，确保了莘县汽车站安全生产的持续稳定。现将20xx年全年工作总结如下：

一、20xx年度开展的主要工作：

1、单位隐患排查整改落实情况。

莘县汽车站根据集团公司四级检查和隐患排查治理“三定三不推”的原则进行隐患排查，共查处隐患3个：

（1） 5月份查出下客区安全提示牌损坏，由总务科落实整改，已修复完毕。

（2） 7月份查出一个灭火器无压力，由保卫科落实整改，已重新灌装灭火器粉。

（3） 8月份查出出站扣起落杆失灵，由总务科落实整改，已对电源线路进行了更换。通过开展隐患排查活动，从源头上消除了存在的隐患，确保了安全。

2、20xx年度莘县汽车站没有任何安全责任事故。

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3、20xx年度被上级或集团明察暗访出现的问题及相应的整改措施：

被上级集团公司明查暗访查出的问题有3次：

（1） 市交通于20xx年1月15日，对莘县汽车站进行暗访，安检人员未查出暗访人员携带的一盒打火机，为更好的落实安检制度，莘县汽车站立即进行了整改落实，教育相关人员和全体职工，举一反三，根据有关规定对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报县交通运输局运输管理处）。

（2） 市交通局于20xx年7月2日，对莘县汽车站进行暗访，一是暗访人员携带打火机、鞭炮通过安检仪安检时，安检员未识别出来的问题。二是暗访人员检查发现车辆出站未安全检查及没有封闭候车室的问题，莘县汽车站立即进行了整改落实，教育相关人员和全体职工，举一反三，根据车站有关考核办法规定，已对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报县交通运输局运输管理处）。

（3） 集团公司于8月4日对我站进行了安全生产隐患排查治理专项督导，检查情况发现的问题，一是莘县汽车站安全领导小组会议记录签字不全（无安全领导小组组长签字）的问题。二是进站口有无关人员进站，值班人员未阻止的问题。莘县汽车站立即进行了整改落实，根据车站有关考核办法规定，已对责任人做出了处理（当时处理意见及措施报集团安全机务部）。

4、基层管理管理出现的问题和不足：

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（1） 高峰运输期，对营运车辆控制不到位。不能及时、高效、迅速的将旅客送到目的地。

（2） 部分业户重效益轻安全，无视交通法规，超速、疲劳现象依然存在。造成了一些不可避免的安全隐患。

（3） 对两头不进站车辆不能做到及时的安全检查和治理。

5、应急预案以及相应演练，评价情况：

针对春、秋季气候干旱、夏季天气炎热、冬季路面湿滑等特点，制订了各项应急预案，八公司制定了《恶劣天气应急预案》、《突发客流应急预案》、《道路安全事故应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》等。并针对相应的应急预案陆续开展相应的演练活动,预案在实施中验证可行，但出现了一些演练人员思想上不重视，态度上不严肃，不能积极完成相应预案。同时也有部分演练人员出现惊慌失措现象，为能按照预案进行操作。八公司针对以上情况对态度不端正的员工提出了批评，对惊慌失措的员工给与技术指导和相关知识的传授，以达到预期的演练效果。使可能出现的损失降至最低。

6、年度存在的问题与相应的改进措施：

20xx年度出现的问题：

（1） 安全行车管理方面手段单一，持续性不强，部分业户重效益轻安全现象依然存在。

（2） 落实安全制度方面还有待进一步加强，安全管理力度有待于进一步提高，部分车辆存在失控漏管现象，从而造成较大3

事故隐患。

（3） 个别管理人员、站务人员安全生产意识淡薄，工作不细致，工作责任心有待加强提高。

（4） 安全管理人员学习氛围不够，业务知识水平有待进一步提高。对驾驶员的管理不到位。“一岗双责”落实不到位。

针对出现的问题做出相应的改进措施：

（1） 利用“安全例会”、“周五”例会、每月下点补课、“早送晚迎”、短信助手平台、车载终端GPS、发放宣传材料和明白纸等形式，组织客运车辆驾驶员和业主进行安全教育，让驾驶员和业主在思想上重视，行动上落实安全行驶。

（2） 对于部分车辆存在的失控漏管现象，检票员、进、出站安检员、报班员对重点班车，重点观察，保证做到“三不进站，六不出站”，严格落实报班制度。确保车辆不出现失控漏管现象。

（3） 对于管理人员、站务人员存在的思想意识淡薄、学习氛围不够、业务知识不熟练的情况。安全科开展了安全会议，并同时观看了近几年的安全事故教育片，传达了新安全生产法的精神，让管理人员、站务人员意识到自己的职责，从思想上重视、行动上落实安全行为。

20xx年莘县汽车站会继续秉承上级主管部门和集团公司有关精神要求，结合单位实际，紧紧围绕着集团安全生产工作方针和集团企业安全理念，在新的一年中，在以安全为前提的情况下，完成集团公司下达的任务，实现莘县汽车站的持续稳定的发展。4

20xx年度安全工作计划如下：

二、20xx年度安全工作计划与存在的难点、弱点

1、20xx年度莘县汽车站安全岗位责任制的制定

以凤凰公司制定的岗位安全责任状为蓝本，结合莘县汽车站的实际情况和定编定员岗位职责的简要职责，以及与相应岗位的定编人员的实际情况。由安全内勤编写和制定了相应的安全岗位责任状。

2、岗位责任书的细化

每个人的岗位责任都不尽相同，针对于不同的岗位的不同岗位职责，依靠定员定编的简要岗位职责，并且与岗位的定编人员进行及时的交流，了解岗位实际情况。做到将责任细化，确保安全工作的岗位职责一点不漏，每一名员工都会有相应的安全岗位职责。

3、全员安全培训计划的制定、落实与开展

莘县汽车站计划全年培训期数为23期（共46课时），人次为956人次，天数为32天。培训人员涵盖了站务员、财务人员、客运人员等，培训内容按照参训人员层次进行培训，全员培训为新《员工手册》、“防汛、消防培训”及“质量健康体系培训”，使用微机的工作人员参加“微机培训班”，客运人员、财务人员、安全人员都进行相关业务方面的培训，培训形式有集中授课、以会代训、宣传教育、演示操作四种。为了保证培训质量。特制定以下要求：

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（1） 所有人员自行学习企业管理、企业理念、企业文化和公司的各项规章制度，以适应企业发展的需要。

（2） 授课人负责制定培训课件和培训内容，并对培训效果进行考核；培训考核不合格不准上岗。

（3） 各科室根据培训计划、本科室工作情况安排具体时间，通知相关人员参加培训。

（4） 本着缺什么补什么的原则，根据工作需要可临时调整培训计划，以满足发展的需要。

4、莘县汽车站开展隐患排查情况

为了将隐患排查情况做细做全，莘县汽车站成立了以站长为组长，副职为副组长，各科长为成员的隐患排查领导小组，安全科针对定员定编后的七科一室制定了相应的安全隐患排查表，并发放到了每一个科室，科室科长接收到相应的安全隐患排查表以后在“安全隐患排查表”领取明细表上签名，并且保证做到对本科室所负责区域、车辆的安全隐患进行排查。真正的做到了分解到人、天、周、月，确保有针对性、季节性，并且能够做到细致入微。

5、应急预案的制定、开展、实施

针对春、秋季气候干旱、夏季天气炎热、冬季路面湿滑等特点，制订了各项应急预案，八公司制定了《恶劣天气应急预案》、《突发客流应急预案》、《道路安全事故应急预案》、《消防应急预案》、《防汛应急预案》等。并针对相应的应急预案陆续开展相应6

的演练活动和相关知识的传授。做好恶劣天气应急处臵制定完善突发恶劣天气条件下旅客紧急疏运方案，。做好安全生产事故的报告、紧急处臵工作，确保相关管理人员在岗、通讯联络畅通、设备可用，将可能发生的应急情况的后果降到最低。

6、履行客运服务公约，消除和防范上级检查发现问题

针对20xx年上级和集团公司的明察暗访发现的问题，莘县汽车站积极处理发现的隐患。紧紧围绕着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“决不以牺牲安全为代价换取经济效益”以及“只为安全想办法，不为事故找理由”的企业安全理念，针对发现的隐患制定了相关的措施。首先，针对每一名员工制定了相应的安全工作岗位职责书。将责任细化到人，一旦出现问题，做到有人管理、有人落实、有人负责，并且将岗位职责列入当月考核中。其次，对员工开展教育活动，使每一名员工都能明白自己的岗位职责，了解自己的岗位安全责任，只有这样才能使员工真正的认真、真正的落实、真正的负责。最后，要求科室负责人为本科室的安全生产第一负责人，做到了安全生产有人监督、有人监管。使安全生产真正的落实到了每一名员工。

7、存在的难点与弱点

科室之间相互协调不利，不能做到真正的齐抓共管。

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