20xx年终工作总结
20xx年即将过去,我进入某某公司已经有将近一年半年的时间,在这一年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力。
一、年度工作情况
二、项目工程管理
任职工程部土建工程师,具体分工负责某某楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。
1、咬定质量管理不放 牢固树立质量就是公司的生命线责任意识
1.充分发挥管理动作、指引、计划作用,加强质量管理,坚持每天检查实测制度。对关键环节、关键部位及时下达技术交底和跟踪督办检查,同时参与全过程管理,做到对工程质量有预见性,及时发现、及时处理。
2.计划执行方面:,采用erp软件作进度计划控制,一般在施工初期,工程进度能快则尽可能地快;遇上不利因素时,则尽量要求施工方增大投入的方式来换取工期;
3、严把原材料进场关,对工程所有材料严格按要求现场检查,杜绝弄虚作假。
4、认真熟悉图纸,领会设计意图,发现问题及时反映或处理。
5、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案,对一些工序在施工中发现的问题并及时处理,对重要工程事项要及时汇报。
6、坚持现场巡视,对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止,督促改正。
7、参加隐蔽工程的验收,实查核实具体隐蔽工程的各分项。
2、 增强安全就是效益主人翁责任感,
1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的建立、安全措施的落实。
2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。
3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况进行通报。
4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。
5、指导、监督、检查、施工单大型机械、塔吊检修、保养。
3、成本决定成败,坚持科学管理出成绩
1、在领会设计意图的前提下,对能优化的施工方案要做好参谋,从 施工源头降低工程成本。
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2、认真思考,精心组织,合理调配各项施工工序,尽量控制重复施工、无效施工。
3、严格控制工程签证,不需签证的尽量不签证,确需签证的能少签尽量少签,同时认真核实每项签证数据,挤干虚假水分。
4、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作,如土方开挖、回填、砖桩等。
三、存在的不足以及改进措施
回想自己将近一年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多不足,许多工
自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教,工作中的不足主要有以下几点:
1、专业知识不全面
2、 缺乏计划性长远性和前瞻性
3、管理力度还需加强。
三、结语
在这段时间里,自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务,是和领导同事
的关怀帮助分不开的,展望未来,通过自我不断学习,提升自己的综合能力,在公司优质的平台上持续进步。
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第二篇:房地产开发公司土建工程师年度总结
土建工程师工作总结
一、工作内容
本人自20##年3月入司以来,一直在城市广场项目部担任土建工程师,期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中,作为土建专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、成本工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1. 负责一标段的土建施工监督管理。通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾。但管理也存在不足之处,因赶工地下室剪力墙渗水问题,暴露了施工管理监督不严的缺点。交房前积极组织维修。
2. 负责二标段景观园林施工监督管理,目前处于进场前期,为保证5#楼顺利交付,该项工作将按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,确保了5#楼交房任务完成。
二、进度控制
目前情况描述
1#楼 四层模板铺设
2#楼22层施工
3#楼 东单元30层,西单元27层施工
三、质量控制
在一标段的质量管理中,采取一下办法:
(1)严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制,工序结束后苏中质量员向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收,甲方至少有一名到场,监理总监代表必须到场,甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进的监理质量意识,防止验收流于形式。
(2)用好图纸、规范:在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。
(3)组织专项验收:在一标段施工过程中,多次组织各专项工程验收,如砌体验收,钢筋直螺纹验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,各次验收形成图文资料,如不和要求,追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。
1、钢筋工程:重点检查检查钢筋直螺纹质量、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距,钢筋规格是否符合图纸要求等
2、模板工程:重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等。
3、混凝土工程:重点检查浇捣质量、混凝土标号、大体积混凝土测温、混凝土现浇面养护等。
4、砌筑工程:重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。
四、安全文明施工控制
在一标段施工过程中多次组织安全文明大检查,形成图文资料,并及时检查各家单位的及时掌握和了解现场安全文明施工动态,对发现的问题立即下发通知单,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总结评比,进一步落实现场的施工情况。
一标段安全通道
1#楼脚手架安全密目网
五、日常工作情况
本人均根据每周的工程部会议、监理例会,对照落实工程进展每周的工作计划,并审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作也能及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。
六、工作作风
在工作中,本人工作作风扎实,能经常下工地,指导、配合、监督、的施工技术及管理工作。能一如既往坚持协调各公司内外部门的协作关系。
七、与其他各部门的合作协调工作
本人就职以来,及时明确了解本部门与其他部门的配合协调,根据分工,本部门主要与成本部、设计部等部门配合联系,能及时配合各部门解决工程施工中各类问题。与部门之间的配合愉快,促进各项工作的顺利进行。
八、公司规章制度流程的遵守情况
公司规章制度齐全,部门员工岗位职责清晰,能认真执行各项规章制度,及时贯彻执行上级的各项工作指令,并执行公司运营和签证等流程。
九、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师,并争取早日得到提升,成为一名优秀的项目经理,为信地的发展贡献自己最大的力量。
20##年11月19日