美容美发技能展示总结

李清香

20xx年6月13日星期五 学校举行了全校技能展示活动，作为美发与形象设计专业， 我们展示了三个项目的展示参加了二个项目，分别是晚宴妆与新娘妆整体造型，以及美发标准十字卷杠的展示。晚宴和新娘化妆是在现场完成的，标准卷杠的完成是在公仔头上完成后展示的，展示活动完成的很顺利，很成功。

展示总结有感受有以下几点

第一方面 这一次展示比上次展示比较，有了一定的提高，特别是盘发有了很大技术的提高，并且造型整体都有很大的提高，这是好的一面。

第二个方面，这样的展示在很大方面提高了学生的积极性，动手能力和想象力，这种兴趣的提高对于我们的教学有很大的帮助，所以我们应该每年举行一次，激发学生兴趣。

第三个方面，展示中，也有很多不足，很多的实训项目还没有展示，希望我们会在以后的展会中展示我们美发与形象设计专业更多的项目，展示我们专业的风采。我们会继续努力，下次争取做到最好。

第二篇：第一部分 济南高级美容美发中心市场调查总结

第一部分 济南高级美容美发中心市场调查总结

目的

1、 了解济南市高档美容美发市场经营管理情况及市场发展潜力；

2、 进行在济南市建立高档美发美容连锁领导店的可行性市场分析和财务分析；

对象

济南高档消费的专业美发美容中心（以美发为主）。

高级美发中心的服务和技术水平等的评定标准

一、 美发师

称 呼

工作经验

个人创利

月薪

工作能力

要求

专门设计发型，不进行营业，对行业发型设计 化妆 整体形象有影响力

专业发型设计师（总监 督导）技术水平高，有一定创作能力，文化素质高，易与客人沟通，并拥有固定数量的高层次消费群

8年以上

10--12万元/年薪

0.8-1万元月

高级发型师，技术水平高，易与客人沟通，拥有一定数量固定的客源

6-8年以上

6-9万元

0.5-0.8万元

高级美发师

3-6年以上

2-5万元

0．2-0.5万元

技术水平较高

一般美发师

3年以下

2-3万元

0.2-0.3以下

注：以上标准和称呼，是根据行业情况而设置的。

二、 服务质量及规范性评定标准：

（1） 顾客临门——（2）换美发袍——（3）洗头——（4）递茶水面巾点心——（5）头肩手部按摩耳烛——（6）剪发——（7）冲洗——（8）吹风定型——（9）送顾客离开。 整个过程，细工必须从头到尾做得彻底到位，态度热情亲善，洗头和按摩手法好，并能与顾客沟通。

上述的服务程序为规范性服务，如再加上优质的服务态度和服务质量，那么定为“A级服务”，如没有（4）、（5）项服务，定为“次A级服务”，如果再加上服务质量一般，那么定为“B级服务”，再差就算为“C级服务”。

注：上述评定服务级别只是为了下面的报告说明问题简单化而已。济南现在无论从技术还是服务上都没达到A级

三、 店址地理位置理想状态的评定：

理想位置：处在高级商业区及高级写字楼区和高级住宅区聚集区，三区合一，人流量大，店面展示效果好，且周围环境不影响到形象和档次。

一级位置：处在高级商业中心及写字楼区，人流量大，消费者层次高。

二级位置：商业闹市中或交通繁忙路段，人流量大，展示效果好。

三级位置：完全在中高级住宅区内及大酒店和商业城内。

一般位置：在中低档住宅区或中低档的闹市中心。

高档美发中心的评定标准

编号

名 称

技 术

水 平

美发师数量及等级

服 务

水 平

地理

位置

价 格

装 潢

面 积

Ⅰ级

理想高级美发中心

行业权威性引导消费时尚

高级专业发型设计师

A级

一级位置

最低80元

300平方豪华专业形象

Ⅱ级

高级美发中心

消费者认为还算理想

专业发型设计师2名以上

A级或次A级

一级位置

最低50-80

一、 济南市高档次美发美容中心经营概况

高级美发中心高价位消费，也是近3年发展起来了，由于投资少，回报快、利润丰，发展势头强，在短短几年间，一般由一间发展到数间分店规模 ，美发由以前的仅是生活需要到现在的作为自我形象的设计和超值的服务享受。

名 称

经营方式

价 格

档 次

服务和

技术

每月客量及员工数

美发师

收入

月经营

收入

雅澄

美发为主带动美容

洗吹60洗剪吹120

染电290

二级位置

高级发型师次A级服务

900人次

单店月现金流48万

飘丝坊

美发为主连锁经营

基本同上

洗剪吹68

基本同上

Ⅲ级

二级位置（银座店月营业额40万）

美宣

美发为主带动美容

*连锁经营

美发美容

*股份经营

有15间分店

洗吹20

洗剪吹50

电,染190

二级位置

高级发型师次B级服务

月营业50多万（山水店）

上海永琪

美发为主带动美容

*连锁经营

洗吹20--30

洗剪吹88

电,染500

二级位置

基础服务目前A级

月40万以上的现金流

发蕾丝

美发为主

*连锁经营

洗吹10

洗剪吹30

染,电88

二级位置

发型师

次A级服务

4000人次

大工10人

助理工23人

月现金流32万佛山街店

注明:以上的月经营收入为美发经营每间店的收入(不包括美容服务收入)。

从上述可了解到，高档次的美发美容中心，月现金流为30-50万元，一般价格较高，都处在二级地理位置，主要是依靠高级发型师带动经营，一般顾客量较小，但也证明这些高档的美发中心在高价位消费的比例上占优势。而中高档的美发美容中心，所处的大多数是二级地理位置——商业闹市人流量大的地段，月经营收入在40万元左右，一般都有高级发型师带动经营。

雅澄及飘丝坊是济南市现时最大的美发中心，其特点是价格高，服务规范，在装修豪华和经营面积及硬件设置上，算是济南市现时最好的，其发型师水平高，且大量借助广告宣传促销，主要是“女报”美宣还在电视台做过广告，这表明了济南市美发美容经营从以前个体经营观念转变到规范高档次的经营。

雅澄卡迪堡和尚古从专业技术水平和价格收费上，是现时济南最高档两间美发中心，其主要依靠高水平发型技术和设计，其发型设计水平高而且本身拥有一定数量的固定客源，基本上不制作宣传广告，但其经营收入却是济南现时属最高的二间（从单个店面经营收入算）。由于水平高的发型师在济南市高档次美发中心流动，而使到客源的流动甚至引起经营收入起伏。这说明了济南市的高级美发市场很大程度上受发型师的技术水平影响。

上述几个美发中心共十多间店，以单间店算是济南市经营效益最好的，这说明了济南市高档美发消费的巨大潜力。

而发蕾丝连锁店及永琪美等十多间店，价格上稍低于上述几间，装潢的豪华度上略低，但

其专业形象和客源及知名度上，却不低于飘丝坊类的美发中心，其经营面积一般是在100-300平方米左右，但其店面装潢布置专业形象上强于飘丝坊之类的美发中心，其选址一般是层次较高的商业闹市中，人流量大，展示效果好，是这类高级美发中心特点所在。而现流行的店面专业形象是，店内以黑色为基调，以不规则的直线或弧线的创意造型设计，让人感觉美发师的专业水平，同时也有放荡不羁的感觉，所以以年轻客人较多。

打星号的美发美容中心，有着特殊的情况，如莎蔓莉莎美容院，雅澄的现金流能达到40-50万元之间，一方面是因为该店处在繁忙的交通路段，更重要的是其装潢造型上的专业形象，透明高，有着强烈的展示效果，大量吸引附近中高档消费群的消费。从上述的分析中，说明了济南市美发美容高档消费市场已趋向成熟，新经营观念已逐渐形成，从以前的个体经营观念转变到规范的高档次经营观念。从整体来分析，济南市还没出现一个美发师的发型设计具有行业上的影响力，也没有哪一间美发中心在行业具权威影响力。这说明了济南市美发市场已得到了转变，但还处一个模仿学习的发展阶段，还没有在发型设计技术上和经营上领导市场消费时尚的能力。

此外，专业发型师技术水平，地理位置的选择、服务水平及价格的定位，在提高整个经营收入和档次以及专业形象有重要的影响。在与永琪的高水平发型师的访谈过程中了解到，其对美发中心选择标准是：装潢豪华，个性鲜明，位置好，硬件充足，客源多，更重要的是价位要高，以便得到更丰厚的提成。

二、 美发中心经营管理

现济南市美发美容中心经营方式从经营范围来分，可分为单纯美发和美发美容混合经营及单纯美容院，又可分为一般的个体经营和连锁经营，现在济南市的美容美发混合经营占少数，一般是美发带动美容，在连锁经营方面，现济南市在美发美容方面只有美宣、永琪等少数几间，连锁经营在济南还未有体系的发展起来。

美发美容中心，大部分都是以美发为主，来带动美容服务，但其美容与美发经营基本脱节，象是两个独立的经营体。

（一） 经营收入来源：

主要来源是美发服务收入，其次是美容服务收入，产品的销售收入很少，这与高档次的美发美容中心的服务项目提成高，产品销售提成低有关系的。以会员卡销售是最大的收入，模式在迅速发展。

。

（三） 装潢布局：

高档的美发美容中心，整体布局基本相同，较为规范：

门面一般是宽大明亮，规范的美发中心，门口播放专业的美，近几年配置了电脑，客户可上网。

接着是美发部分，一般有7-15人美发位，现流行的美发位是台式的有两张相互正反的美发镜，台上设有电脑，别致而有专业水平，显得档次高，一般现新开的高档次的美发中心最多采用，色彩上采用黑色和直线条的不规范造型，加上透明的立地玻璃外墙，豪华，显得有专业水平。

洗发部分及杂物柜和卫生间都有设在内部，洗发一般采用卧式，4--6个位。小工一般有统一的服装，美发师却是各显特色，表示专业形象，美容部一般在内部或二楼。

（四） 服务操作程序：

一般如第一部分所设的服务操作规范一样，较为规范，但服务质量还视乎其小工和美发师的服务素质水平。

（五） 人员配置

1、 助理：与经营的面积及发座数量相适应，6-10个左右，与美发座的数量基本一致，工

资在800-3000元之间，

2、 美发师：5-8名之间，大多数的美发中心不分级别，在个别，如分得比较明显，专业发型设计师和一般的美发师，收费也有差距，一般的月薪有7000-12000元左右，个别高水平的发型师在2-3万元左右（旺季）。

3、 此外，就是另设二个服务台小姐，负责管理美发师和小工的上班制度和工作轮流制度及收款等。

（六） 投资及每月支出

档次：中高档

面积：100平方

月经营收入：13-18万元

首期投入：35-50万元

回报期：四个月获利

每月租金及管理费：1。2-5万元

员工工资与提成：4--6万元

档次：高档

面积：100-150平方米

月经营收入：20-30万元

首期投入：80-100万以上

回报期：半年后

每月租金管理费：2-3万元

员工工资与提成：6-8万元

三、 选址的原则

在调查过程发现，中高档与高档之间的选址有一定规律，如下表：

序 号

名 称

地址及地理位置状况和竞争情况

1

飘丝坊 尚古 永琪

银座地头旺，人流量大，展示效果好，吸引附近中高消费者

一专业强，但价格定位在中高档，算属一级位置，消费层次高，同行竞争较剧烈。 雅澄

在马鞍山大马路，既是闹市，又有大酒店和高级写字楼，一般消费档次较高，同一级别的竞争没有。

从上可以看到，是属于中高档次的，其选址的原则是选择商业繁华地段和交通繁忙人流量大地段和中高档购物城内，以吸引大量的中档消费者，往往同级别以上的竞争者多；如雅澄属于高档次消费，其选址的原则是选择高级写字楼及大酒店及高级购物广场和高级住宅等综合性地段。

此外，对住宅区不论是高级或是中高的，在里面的美发美容中心都是中档以下，数量较多，竞争激烈。

我们在济南建立连锁领导店，其首选的位置是中心偏东部分，如泉城路、红楼、北园、燕山遥头、及体育中心。大都以银座为坐标。

（一） 价格促销：

有两种，一种先提高价格，开业时打五至八折，以后可能就是按打折后的价格走，或设

立一定数量免费场。这样，一开始吸引了不少的客户，也因为这样，迫使高档次的美发美容中心在一定幅度进行调价；一种是打八折的贵宾卡和现金金卡，前一种是对老顾客进行促销，一般新顾客第一次消费不打折；购买美发美容“现金金卡”，可免费享受基础的项目及某些项目，而且凭现金卡可享受其他高消费项目的折扣服务。前一种一般是中高档美发中心普遍采用。

（二） 会员制

建立会员制，有消费积分现金奖或赠券奖或实物奖，并享受折扣服务和其他的优惠活动。如汤美。

（三） 发放宣传品及在广告媒体做广告（一般在‘女报’）

后者一般在美发上很少用，大多数是美容上面。如美宣，飘丝坊这些，一般有一定实力和多间分店。

（四） 良好专业形象和高价位的消费，丰厚的提成，吸引有固定客源的专业发型设计师，以带来高品味消费的消费者。

（五） 高质量规范的服务，中档偏高的价格收费，以此赢得大量中高档消费顾客群。

综观济南市的中高级以上美发美容中心，已逐渐从个体经营观念走向规范的经营，但多少受个体经营观念的影响，缺乏整体 市场营销规划的能力，缺乏对消费者引导消费及引领消费时尚的能力，在济南市现时还没一间美容美发中心能占有一定市场优势领导市场，从上述其各自的经营推广方式来看，各种中心的经营推广还处在一个保守或模仿学习的阶段，更缺乏成为市场领导者的能力。

五、 美发师的工资、提成及服务项目的消费比例

*专业发型设计师：

一般工作意向在专业形象强、高消费价位的美发中心，以提取丰厚的提成，一般自己拥有固定数量高层次消费者，这类美发师在济南不多，平均每月服务300人次，创效益6-8万元每月，与老板三七甚至四六分成，月薪在2-3万元左右。一般普通服务项目与高品味消费项目比例是13：17，有60%以上的顾客是消费高品位消费的，消费的范围在380-800之间。 *高级发型师：

平均每月300人次，月创效益达2-4万元，月薪7000-10000之间，高品味消费机率在10%以下，范围在150-380之间。

从以上情况分析，在高级美发美容中心，高价位消费的客人比例占多。高价位消费范围为240-800元之间。

六、 每天不同时间段的客源情况

顾客到美发中心消费有如下时间上的习惯：

1、 一周中，星期五、六、日客源最旺，星期一至四较差。

2、 一般情况，星期五至日，下午2：00-6：00时，客源最旺。

3、 星期一至四，一般中午和晚上八时左右比较旺。

4、 一般情况，在商业闹市中或人流量大的二级位置地段客源较多。

5、 高档美发中心，价格较高，且客人的消费层次较高，高价位的比例高，所以能保持高的营业收入。

七、 概要/概略

*高专业水平的发型师对一间高档美发中心有影响力，而这些发型师一般拥有固定的客人，其选择美发中心的标准是：高档次，客流量大，价格高，提成丰。因此，我们建立济南市最大最有水平的领导店时，要注重利用此一点。

*此外，影响高档美发中心经营的因素还有：选址，装修的专业品牌形象，个性特征，服务规范性和质量，价格定位，广告宣传等。

*整体分析，济南市高档美发美容消费水平具有巨大的潜力，高档次的美发美容中心得到迅速的发展，从以前的个体经营慢慢转变到规范化的高档次的经营，同时，济南市缺乏在发型 有影响力的发型师和有领导市场能力的美发美容中心。

第二部分 调查研究报告

一、现时，济南市美容美发已走向高层次、高品味的消费，随着济南人生活水平的提高，特别是直接受南方，国外美容美发潮流影响，消费观念改变，追求高品味消费，主要表现在两方面，一方面是追求高品质、细致、到位、高质量服务，另一方面，消费者对美容美发的消费提升到建立自我形象，追求个性消费，集保健、美容、美体和提高生活质素于一体的高品味消费。

上述说明，济南市的美容美发行业在经营管理及技术服务方面正逐步走向规范化，但由于济南美容美发行业还受个体经营观念的影响，缺乏规范化经营管理模式和市场营销规划、品牌意识，大大制约了自身的发展。可以说济南美容美发市场，都处在一个模仿、学习的发展中阶段，行业上缺乏能引领整个行业消费时尚的，在市场有突出竞争力的美容美发中心（机构），而济南市已具备了高档次消费的能力，但急需进一步引导消费，这是济南市美容美发行业的总体特点。

经营方式——连锁经营，中国零售业和服务业将产生一次经营方式的革命，那就是连锁经营在中国的发展，那将是中国最有前途的经营方式，连锁经营亦将是中国美容美发市场最有前景的经营方式。

二、影响济南市高档次美发美容消费的主要因素

（一） 济南市居民消费能力和消费观念已不再是影响高档次美发美容消费的因素。

济南消费水平的提高，必然带来消费观念的转变，以提高本身生活素质。济南市作为开放城有着特殊的地理位置，观念得到了根本的转变，这是不可否认的事实，大家都知道，对麦当劳和肯德基必胜客的崇拜几乎使济南市人忘了中国人的快餐。总体来说，济南人消费观念转变有以下特点，A、是追求时尚潮流思想较前卫的年轻人，不惜花重金追求潮流，虽然对高消费接受能力不强，是不可忽视的消费群；B、经济繁荣，特别是济南市是合资和外资企业最多的城市之一，工作需要和社交的繁忙，迫切需要建立自我的形象；C、济南人有了钱，随着社会文明的发展，促使其从保健和自我形象上提高生活的素质。

从这次调查中可看到，济南人对美容美发消费已趋向高品味的消费，不单是建立自我形象的需要，更需要的是在繁忙的工作之余，享受到细致到位的高质量服务。

（二） 美发技术的创新和经营管理机制的改革以及经营观念的转变，是济南市高档美发美容市场发展的需要和面临解决的问题。

从上述中可看到，影响济南市高档次美容美发消费市场的因素，已不再是人们的消费能力及消费观念，而是通过技术的创新和经营管理机制的改革和经营观念的转变，以满足消费者需要。

技术的创新必须依靠特定的经营环境和经营机制，就算有了新的技术，必须有特定的经营机制使其技术更有权威性及得到发布，影响行业的消费潮流。现济南市乃至整个山东，还没有一个能专门设计、创作发型并公开发布权威性的市场领导者，都是一个专门从事营业的经营个体，发型设计师只能在长达十多个小时的工作体会。

因此，济南市现时需要的经营机制的改革和经营观念的转变，一方面，是为了技术创新提供了环境，另一方面， 是满足消费者对美发美容消费观念转变的需要；转变经营观念，就是改变以往人们一直以为开美容院开#f@1就是个体户经营的观念， 而作为济南市现时的连锁店，如永琪，用VI识别系统如统一的门面设计和专业的装潢布置来提高专业形象，规范的服务，得到较为迅速的发展，但其价格定位属中高档消费，其经营特色一般是美发为主，只是一个美发程序较为示范的美发厅的经营，没有从发型设计、高质量到位的服务及多层次经营等多方面，满足高品味消费的要求，其技术和经营在行业影响不大。 因此，做此行业不是单纯的买卖，而是把它当企业来运作。

其它因素

除了上述的因素外，还有下列几点：

1、 选址：高档次的美发美容中心，选择在高级写字楼及商业闹市和高级住宅区三者具备地方，而且展示效果好，这是最理想，一般在高级商业中心附近好过完全在高级住宅区，按现在济南市人的消费习惯，高级住宅区是适合中档或偏高的美容美发选址。

2、 定价：高档次的美发中心定价宁高不要低，高价格高提成是吸引高水平的发型设计师的法宝。

3、 规范、到位的高质量服务水准，提供更多的附加服务值，品牌‘荣誉附加值。

4、 豪华装潢并不是吸引高消费的唯一法宝，专业品牌形象尤为重要，富有创意，更具品味，具强烈的视觉效果和个性特征。突出展示效果。

5、培植中等消费群体为基数，使其发展成高端忠诚的群体。

6、企业文化植入员工和客户中，是长青的永恒

三、 将来发展趋势

（一） 消费意向：

济南市人的美容美发消费将趋向以自我形象设计为中心，包括保健、美体、发型、美容护肤全方位的服务，并追求高品质、到位细致的服务及休闲娱乐的消费环境。

（二） 空间发展：

以济南市泉城路高层次商业中心；东面以燕山银座中心为中心的文化中心，西面以西市场的商业中心和开发中心，南面以银座和沃尔玛为中心的高级写字楼和商业中心及金融中心，周围更将是济南市最有钱人的高级住宅区。

（三） 经营方式

中国零售业和服务业将产生一次经营方式的革命，那是连锁经营在中国的发展，并将是中国最有前途的经营方式。

第三部分 在济南拟建领导店的市场可行性分析

一、 在济南市设领导店的市场竞争力。

我们在济南市设美发美容连锁店与同行业之间竞争力比较

1实 力

2经营方式是否差异化（服务、技术、视觉、味觉等）

3经营范围

3美发师的技术水平及等级

4投 资

5品牌知名度和推广方式

6消费者心目理想程度

7与消费者之间的感召力

8店 数

9价 格

经营特色

装潢豪华、服务规范、技术较高

二、 在济南市设领导店的市场机会

济南市行业发展趋势为我们造就了市场机会，目前国产、合资、进口产品鱼龙混杂，美发美容界还处在街市阶段，管理、品牌意识差，制约自身的发展，但市场消费已成熟，而我们以专业品牌形象亮相，集美发、美容、美体、养生、培训、销售于一体的全新概念的美发美容城，进军美发美容界，此为一个绝佳的市场机会。应抓住机遇，迅速出击。

第四部分 财务分析报告

一、 概述

作为济南，其美容美发服务行业现状是：普遍存在经营规模小，经济效益及规模有限，缺乏行业领导企业形象，市场处于“战国时代”，也存在“两极分化”的趋势。我们应打好品牌基础，从而凭借品牌效应获取最大限度的市场经营效益，以济南市最高档次的专业品牌形象为目标，建立美容美发连锁领导店。

作为可行性研究的重要组成部分 ——财务分析，正是基于市场研究的基础上与市场开发的需要而进行。

二、 市场现状

1、 价格

济南市目前中高档次以上的专业店，美发价格水平一般为：洗吹40-80元，洗剪吹30-120元，电发、染发等280-1800元/次以上，，美发项目平均价为300元/次；美容项目平均价为200/次。

2、 服务次数：

根据市场调查与统计分析及行业经验，济南市目前高档次的美发服务平均在2000人次/月以上，最高达4000人次/月，平均每人美发或发型师在15-20人次/日（均包括助理服务在内），美容服务一般每名美容师工作日服务10人次。

1各高档次店院平均月服务收入35万元。

2、 投资回收期:济南市行业一般惯例在6-12个月内全部投资,最佳者可在5个月内回收。

3、 美发与工资投资比例约在17%,与营业额收入比例30%左右(美发型),结合美容项目,综合考虑,全部工资与营业额比例25%左右。

三、 投资计划

项目投资90万元：固定资产（美容美发设备、办公设备15万元）；租金、管理费、装修费50万元；营业投入（产品成本、宣传推广、销售资金5万元）；不可预见费、流动资金20万元。

四、 经营成本费用及经济效益分析（按月）

（一）成本费

共计 8.31万 1、折旧及分摊费用

0.1万元

2、人工费用4.1万

1）、美发师助理技师

专业设计师2名*8000 高级发型师2名*6000 造型师2*2000助理6名*1000 主管1名

*3000（注：美发师

2）、美容师2名

0.6万元

4）、经营管理人员

0.6万元

5）、销售提成

0.2万元

3、行政管理费

0.3万元

4、租金经营管理费用150平米5元一平

2.25万元

6、水电费

0.5万元

7、广告宣传推广费

0.3万元

8、销售进货成本

0.5万元

9、税

0.06万元

（二）营业额 16万现金（未算办卡现金）

（产品销售1万元，美容1.5万元，美发服务13.5万元）

净利润7.69万

（以月服务900人次 客单价150元每人。客成本为92元）

（三）安10%办卡率 卡额为2000元 、90*2000=18万

（四） 效益分析

投资收益率 月收益率 76.9%， 年922.8%

（五） 项目总体评价

本项目在财务分析与经济评价上有充分的可行性，具有高收益与高回报的特点，目标经营安全性高，风险性小，同时投资回报率只有四个月，回收期短，

综合评价本项目在经济分析评价上是充分可行的。

第五部分 市场前景及近、中期规划

近期规划：2011--20xx年在济南市拟建3家美容美发连锁店，资金投入共需270万元，年营业利润7.69万*12*3*3=829.11万。可流动资金为每年30%递增、18万*12*3*1=216万。23.4万*12*3*1=.842.4万。. 30.42万*12*3= 1095.12万.，共计2153.52万。2011-20xx年定为品牌培育年。

20xx年以品牌的无形资产及品牌的有形资产——品牌效应进行特许加盟的经营方式，在全山东美发美容界以资金和网络为两项硬指标，选定30家作为我们的特许加盟店，采用CI品牌规范管理的模式对30家连锁店进行管理。20xx年资金投入为180万元，营业利润为4145.55万元；中期规划：公司计划每五年为一个发展阶段，计划在20xx年开100家连锁加

盟店。营业利润为3个亿。

回报时间为10个月单店全部收回成本（90万除以7.69万*12）

行业最大的特点是：资金流动性强。资产很容易兑换成现金。你的投资回收需要等待时间越长，回报就相应地高。你投入资金约容易收回，也许投资回报就低。