保险沙龙培训部

保险沙龙09级干事能力提升

培训策划

一：培训主题：感恩，团结，自强，奋起

二：培训目的：

（1） 传承沙龙文化，使沙龙干事更团结，树立团队意识，

建设团队精神，提升协作能力。

（2） 个人素质能力培养，提高交流、交际能力。

（3） 让干事了解熟悉沙龙每个部门的工作， 以便活动中

更好的协作，做好沙龙的主人。

（4） 完善培训体系，让沙龙培训走在学院最前沿。 三：培训对象及时间，地点：

培训对象：全体大一干事

培训地点：多媒体教室

培训时间：四月十九号至四二十三号每天19：00-21：00 四：培训内容：

（1） 团队（概念，形成，发展，目标） 团队文化（形

成，核心，建设）

（2） 团队培训，如何带领一个团队，团队游戏。

（3） 礼仪培训，生活各方面的礼仪，学会赞美。

（4） 共同组织策划下一届“新人培训”

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五：各部门工作安排：

（1） 组织部：按时组织参训干事到达培训教室，并组成考

勤组进行严格考勤。

（2） 培训部：负责活动的策划，培训课件的制作培训人员

安排，及时与理事沟通交流。

（3） 外联部：负责申请培训教室及活动场地。

（4） 文体部：负责培训设施（音响等，可与其他部门沟通，

协商，轮流负责）并负责组织领跳团康操。

（5） 宣传部：在活动开始前出三张海报宣传，并用红纸写

出培训时间地点通知。

（6） 网络编辑部：拍摄培训照片，并负责冲洗。

（7） 各部门理事必须每天向培训部反馈培训信息，以便培

训部全面掌控培训各项事宜。

六、培训流程：

（1） 4月19日开训典礼由主持人宣布培训纪律及注意事

项，分组并选出组长定下组名组呼，进行及培训思想

及课程介绍。

（2） 4月20日目标培训。进行目标或愿望的分享，以及实

现愿望所付出的行动，并且端正态度，向自己的目标

努力。

（3） 4月21日礼仪培训。从化妆及衣着搭配，与人沟通， 2

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特别是与陌生人沟通，目的在于学会赞美学会与陌生

人交流，培养说服力。

（4） 4月22日团队培训、团队游戏。重点在讲课中从感悟

的角度学习体会团队精神，培养领导意识，时刻记住

我是沙龙的带头人，我是沙龙的主人。进行人员重点

培养。

（5） 4月23日结训典礼，课程回顾，自由提问，分享心得，

共同解决工作和生活中的问题。

七、注意事项：1、培训工作要求大二理事积极参与，各部

门相互协作，本次陪训不仅来自培训课程，更需

要在生活中培养，希望各位理事做好榜样。

2、大一干事每天必须准时到培训地点参加培训，

不得以任何理由迟到、请假或早退。

3、选择两名干事作为培训课的助教。

保险沙龙培训部

2010-4-6

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第二篇：新干事培训策划书

浙江东方学院经济贸易系

主办：经济贸易系团总支学生会干事培训 策 划 书

前言

新学期到来，在我系吸纳了一批新生力量后，为我系带来了朝气和激情。一个干事的能力和综合素质是至关重要的，是老师的得力助手，是老师和学生的纽带和桥梁。由于新同学刚刚步入大学，对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中，因此，一次针对新生学生会干事的培训就显得尤其重要，特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。基于以上几点，经济贸易系团总支学生会计划开展一次学生会干事培训，给予大一新干事们一定的指导和要求。

一、活动背景：

素质拓展训练又称“外展培训”，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾的投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！ 新世纪什么最贵？人才！经济全球化时代的到来，让社会对人才有了一个更高层次的要求，不再是简单的局限于相应专业的素质，社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维，具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。

然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾：专业难以应用实践，只是难以学以致用，学习难以得到实践机会。这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。

当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式，从最早的清华北大到最近的南师大，从外校到我校······素质拓展正

在被越来越多的大学所接受，作为每年的一个例行项目保留了下来。 部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式，应该再有多突破，做到“有创意更要有心意”，让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。

二、活动目的和意义：

通过体验式培训，强调“知行合一”，进而达到激发潜能，学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。

1通过拓展活动，在集体内部营造亲情化的氛围，增进集体内以及同学之间的信任感、责任感，从而改善和增进集体内各成员的人际关系。

2在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。

3依靠各种拓展项目，加强团队内部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。

三、活动宗旨：

“在沟通中学会合作，在集体中感受亲情”

四、活动对象

全体大一新生干事

五、活动时间 待定

六、活动地点

团队成果展：体育馆4楼

团体游戏:操场

七、活动流程：

1．团体游戏环节：

①松鼠与大树：

1、事先分组，三人一组。2人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；队长或其它没成对的学生担任临时人员。

2、队长喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；队长或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树，当中，落单的人应表演节目。

3、队长喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，队长或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

4、队长喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，教师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。

②解手链：首先，将队员分成两个小组，每个人自我介绍，相互了解，手拉手站成一个圈，各自记住自己左右身边的两个人，然后大家随意走动，打乱顺序，又一次，站成一圈，每个人左手再一次拉着刚刚拉过的右手，这时候整个队伍成了一个死结。组员再想办法在不放开手的情况下打开这个结，最先解开手链的组获胜，其余的失败的小组将有相应的惩罚措施。

③五毛和一块：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数（比如3块5、6块或8快5这样的），裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强；当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快，裁判一说出来钱数，就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求；动作也要快，抢五毛和踢一块都要又快又狠。 ④拍七令：从1-99报数，当有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的肩膀，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则惩罚。

2.团队成果展示：

①将所有参加活动的人员分成五组，每组各有两位组长带队。

②在活动成果展示之前有一星期时间准备，每组可以各种表演形式表演，例如：唱歌，跳舞，小品，相声等。（最好是各组所有成员都有参加的表演节目）

③准备时间结束后将以小组形式进行成果展，并给每个队伍打分。 ④牢固的“板凳”：将队员分成五个小组，各组成员依次将双手搭在前一个人的肩膀上，从而围成一个圈，待主持人说“坐”，各成员就依次坐在后一个人的腿上，根据时间的长短给给每个小组记分。 ⑤娱乐小游戏：

我爱你VS不要脸：听上去有些“暧昧”，实际上是个练反应的好游戏。规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。

3.颁奖环节：由老师为得奖者颁发证书、奖状及奖品。接着，各参赛支部代表领取参赛纪念奖品。

4奖项设置：设团体奖项第一名、第二名、第三名以及道德风尚奖，最佳组织奖

八、活动经费预算：略

九、活动机构

顾问：

指导老师：

活动负责：经贸系团总支学生会

经济贸易系团总支学生会