目录

1、前言………………………………………………………………………………………………1

2、成立搬迁工作组…………………………………………………………………………………1

3、搬迁前的准备……………………………………………………………………………………2

4、搬迁时间…………………………………………………………………………………………3

5、搬迁物料顺序……………………………………………………………………………………3

6、搬迁实施流程……………………………………………………………………………………3

7、搬迁工作总结……………………………………………………………………………………4

8、搬迁注意事项……………………………………………………………………………………4

9、搬迁人员名单……………………………………………………………………………………4

前言

五金库搬迁是物料部上半年一项重要工作，按照公司领导的要求，必须保质保量按时完成搬迁任务。为了保障五金库顺利的搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，特制订本工作方案。

一、成立搬迁工作组

总指挥：季必刚

副总指挥：夏勤

职  责：负责指挥、协调和部署搬迁工作，执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。

1、搬迁组：

职责：

1）下架：负责将对应需要搬迁的物料从原货架卸架，并按要求码放在搬托上，交给对应的搬运人员；

2）搬运：负责将下架后的物料运至新库房，交接给对应组的上架人员；

3）上架：负责将对应需要上架的物料从托盘安要求码放在对应编号的货架上。

4）每组组长负责该小组所负责物料的全部过程。对下架、搬运、上架全面把控，组织协调好该小组的搬迁进度，负责与总挥指或副总指挥对接搬迁事宜。

2、货架拆卸、组装组：

职责：负责将原库房需要二次使用的横梁拆下，并运送到新库房重新投装上，交给付上架组使用。

3、后勤保障组：

组长：王芳

职责：负责领用作业工具、或用品，并提前向参与搬迁工作的员工发放（如：手套、帽子、记号笔、橡胶锤等 。负责提供搬迁现场的茶水、快餐（晚餐、夜宵）供应与发放。

4、现场监控与安全组：

组长：夏勤、胡新文

二、搬迁前的准备

1、作业工具准备：

需外借作业工具、耗材：液压托车：                           2部

                      手动堆高车：                         1部

作业工具分配：液压拖车：      搬运组，每组一部 新、老库房各一部

              登高车：                   新库房2台  原库房1台

              电动叉车：                 新库房1台  原库房1台

              缠绕膜：                搬运每组一卷  4组每组2卷

2、与其它部门协作的准备：

1）提前与采购沟通搬迁期间尽量不安排到货，紧急用料除外。

2）与订单中心沟通，提前将搬迁期间需发货的订单提前发货（前移量4天）。

3）与电器部沟通电梯的使用计划。

4）因各库及办公室在搬迁期间需要抽调人手参与搬迁，请各库人员合理安排工作，确保板材与台面库正常收发货。各库在搬迁期间不要安排人员调休。

3、库位标记准备：

1）将新库房对应存放物料的库位用记号笔标明在货架上，以便上架组识别对应库位；

2）编写库位，只需写明对应物料的大类即可，无需进行编号，后期会跟进物料及存量的多少进行调整。

4、物料标签、库房标识的准备：

1）搬迁后库房物料将对标签的使用重新进行一次整理与更换，需提前做好相应准备。

2）新库房将启用新的相关标识与标语，请提前做好相关准备。

5、搬迁动员与培训：

1）搬迁前召开搬迁动员会。

2）对所有参与搬迁的人员进行搬迁实施方案与注意事项的培训。

三、搬迁时间

暂定4月20日。

预计3-4天完成搬迁（需加晚班），整理与盘点需4天（正常配发）。

四、搬迁物料顺序

支撑类 → 拉手类 → 内储物件类 → 万能式 → 国产阻尼抽  → 海蒂诗阻尼抽 →铰链类 → 小包装 → 运营物品米 → 工具耗材 → 灯→ 桌椅 →拉篮

五、搬迁实施流程

1、为简化搬迁流程，提前对新库货架库位进行标识，便于在上架时识别。对行进线进行标识，避免空间拥挤、通道阻塞。由夏勤协助后勤组提前一天完成张贴，与标记工作。

2、搬迁小组与物料对应安排

    所有参与现场搬运的小组按照此表中规定顺序作业，如有变化与现场监控组临时调整， 各小组必须配合作业。

3、搬迁过程要求迅速、有序，各小组严格遵守搬迁指挥组的统一安排。

4、各部门根据搬迁顺序，由各小组组长控制各小组的搬迁进度与人员休息。

5、出现个别小组搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。

6、搬迁整体完成后，各小组归还作业工具至夏勤处。

7、搬迁结束后由第4小组带领外借人员，拆卸原五金库剩余货架。

8、搬迁完毕后，由夏勤组织相关人员进行盘点对帐，并出具盘点报告。

六、搬迁工作总结

    搬迁小组召开会议认真对本次搬迁工作进行总结，出具总结报告。

七、注意事项

1、整个搬迁过程需要注意作业安全，必须规范作业，按要求操作器械。

2、下架物料码放要求，在同一托盘上码放不同大类物料时，需用缠绕膜分隔，并用记号笔做上标识。

3、注意在搬运过程中发生物料的散落与遗失，如出现必须及时整理收集。

4、所有物料必须安要求摆放在指定位置，不得随意码放，给后期整理与盘点带来困难。

八、风险控制

1、各库房按要求提前做好物料发放，确保在搬迁期间不影响各项物料的正常发放，不影响到生产与销售领域。

2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱、物料丢失、搬迁缓慢等情况出现。

3、搬迁现场由总指挥与副总指挥监控各项安全事项，及时发现及时纠正。对于不规范的搬迁行为、不安全的设备操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。

4、全员注意搬迁现场的人身安全、财物安全。全员意识，全员防范。

八、参与搬迁人员名单

季必刚、邹太云、夏勤、王芳、金多荣、郝祥英、郑玥、张玉清、刘刚、刘晓龙、刘张杨、闫如军、董红英、王传翠、胡兴文、钱朝柄、郭兵、仇侱辉、蒋奇聪、吴祥友、许焕柏、张磊、王成、……

九、附件：

第二篇：电子商务仓库搬迁方案

叉叉叉公司移仓方案

仓库搬迁是近期物流部的重点工作，按照公司领导的要求，必须保证按时按量的完成移仓任务，保障移仓期间的正常发货以及移仓过程中的人，财，物的安全，更好的细化工作内容，确保移仓工作顺利开展，特制订本方案。

移仓工作组

职责：指挥，协调和部署移仓工作的顺利开展，执行关于移仓的工作要求。 旧仓打包组：

职责：1.确保同一SKU货品在同一托盘，SKU不可混放。

2.零散SKU货品盘点清楚后可放置在一起，贴上清单，用封

箱胶封箱.

3.按货品的周转率优先打包常发货品，不常发货品，滞销货品，零散货品，包装材料，耗材，仓库工具，办公设备的顺序打

包。

4.如果使用托盘运输，须将托盘货品用拉伸膜打包固定后方可运输。

5.打包原则是，尽量单一SKU一个托盘，不够一托盘可与其他少量货品SKU混放，但要注明标识。

6.负责协同运输组将打包的货品运输至货车上。

7.认真填写（货物清单）并让运输人员签字

运输组：

职责：1.确保货物在运输过程中的安全

2.货物在货车上的放置方法必须得当，避免在运输过程中货物有晃动，更不可有货物掉落的情况。

3.协助打包人员从旧仓将打包货物运送至货车，并将货物固定

4.到达新仓后协助新仓上架人员卸货，并移交（货物清单），上架组签字。 新仓上架组：

职责：1.负责协助运输组人员将货物装卸到新仓，并将货物直接上架.

2.上架中注意核对货品的属性，确保货品上到相对应的库位。

3.确认货品包装有无破损，渗漏，等情况，签收（货物清单）

后勤保障组

后勤保障人员：叉叉叉

职责：负责保障移仓现场的茶水，叫餐，移仓工具发放（手套，毛巾等）以及移仓中出现的安全意外情况处理。

网络支持组

网络支持组人员：叉叉叉

职责：保障仓库信息数据的完整，移仓后ERP系统的运作，以及办公设备的调校，确保移仓后能保证及时的出货。

叉叉叉公司物流部