仓库搬迁整体方案

【草案】

搬迁时间： 暂定5月5日 日期：2012年4月21日

1、前言…………………………………………………………………2

2、成立搬迁小组………………………………………………………2

3、搬迁前的准备 …………………………………………………… 2

4、搬迁时间 ………………………………………………………… 3

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协助仓库搬迁工作计划

（计划4月18日着手搬迁，5月15日前就位完成）

为响应“20xx年4月12日公司制定的搬场的规划，确保20xx年5月20日能够在租赁的新厂房内恢复正常生产”，下料中心特制定具体协助搬场计划如下： 一、 搬场前准备：

1、 确认新旧搬场现场布局（场地大小、布局摆放和资财确认并发布相关信息通报给搬场相

关人员）：

2、 确认搬场时间节点：计划20114月18日开始搬迁---20xx年5月15日搬迁结束； 3、 确认所搬物资：所有管型材、法兰仓库、锯床、刨床设备以及其他物品； 4、 确认搬场参与人员（下料中心配送组+车间外借人员）：

（1） 搬场总指挥：1人；

（2） 搬运指挥协调人：2现场2班次各1个人（4人）；

（3） 卡车司机：2班次各1人（2车2司机）；（卡车和司机建议租借）； （4） 叉车司机：2班次各1人（2人）

（5） 行车操作：2现场2班次各1个人（4人）； （6） 轻物搬运人员：2现场2班次各5人（暂定20人）； 5、 确认人员班次：新旧管型材仓库各安排白班和夜班2班同时搬运； 6、 确认搬场所需设备、工具：

（1） 主要设备：行车（2部）、卡车（2部）、叉车（1部）、液压车（2部）； （2） 主要工具：绑带、钢丝绳；

（3） 主要工装：三角楔木、要替换的货架、垫板、木箱、托盘等； 7、 确认1周内下料计划，确保在搬运过程中不影响下料生产进度：

（1） 下料中心计划人员对搬运过程中1周内需要下的料先行计划 （2） 配送人员对计划内的备料，提前备料或提前标记预留；

二、 开始搬场：

1、 人员各就各位；

2、 明确各自相关工作内容以及注意事项； 3、 由外之内依次开展搬运工作；

4、 2现场每个班次确保装车、卸车工作辆，不低于5个架子的材料堆放量； 5、 确保通道畅通，以免影响正常搬运；

6、 2现场各自白班工作结束后，晚班人员提前半小时到位，做好工作交接； 7、 新厂房的材料围栏，要及时安装，确保材料转移后的安全无丢失； 8、 行车确保在4月18日，至少有1部能够正常使用；

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企业搬迁重置规划范文

一、搬迁总计划安排表：

二、搬迁项目总组织划分

总协调：

分项目总协调：

分项目负责人：

各单位负责人：

车辆租用负责人：

搬迁专业公司负责人：

搬迁保安负责人：

办公区搬迁金清协调人：；

生产区搬迁总协调人：

办公区搬迁滨海新区协调人：

4S店搬迁负责人：

三、办公区搬迁次序实施方案

⑴董事长办公室；⑵二楼会议室；⑶财务部；⑷陈总办公室；⑸管理部办公室（含管理部仓库、阅览室等）；⑹采购部办公室；⑺黄总办公室；⑻张总办公室；⑼品质部办公室；⑽制造部办公室；⑾技术部工艺办公室；⑿综合计划办公室；⒀范总办公室；⒁技术办公室；

四、宿舍搬迁过程安排

员工私人物品自行打包存放，公司负责安排车辆，物品由个人负责押运。宿舍内的床、桌、椅等公司物品由搬运公司统一搬迁，搬运至新区后由管理部指示搬迁人员对各个宿舍的家俱按照编号进行定置摆放，员工不得对宿舍家俱进行私自摆放。

五、食堂搬迁过程安排

食堂承包协议签订后，中标单位在新区进行食堂就餐的准备工作，并通知新区食堂负责人我公司的具体就餐时间及人员数量，老区在搬迁前对食堂的物品进行逐一清点，安排搬运车辆在最短的时间内完成搬迁工作。

六、4S店搬迁过程安排

4S店办公家俱、办公设备、宿舍等搬迁单独安排时间进行，在确定4S店搬迁负责人和押运人员后，管理部安排车辆，由4S店搬迁保安人员负责押运工作，搬运至新区后由管理部负责人安排宿舍家俱、会议室、办公室家俱的摆放，具体摆放位置按照原定方案进行。

七、车辆搬运过程安排

四、办公区搬迁（包含食堂、宿舍、4S店搬迁）时间进度表及具体负责人

五、生产区搬迁计划安排

批准：                          审核：                         编制：

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仓库搬迁工作计划

（计划6月23日着手搬迁，6月28日前就位完成）

仓库搬迁是华润张家港百禾医药有限公司今年的一项重要工作，按照公司领导要求，必须按时保质保量完成搬迁任务，为了仓库的顺利搬迁，保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，20xx年6月28日能够在华润张家港百禾医药有限公司新仓库内恢复正常出入库，特制定搬迁计划如下：

一、 搬场前准备：

1、确认华润张家港百禾医药有限公司新仓库和旧仓库现场布局（场地大小、布局摆放）；

2、根据甲方提供物品数量：托盘数量600个、部分办公家具、其他物品；

3、确认搬场时间：计划20xx年6月23日开始搬迁---20xx年6月27日搬迁结束；

4、确认所搬物资：所有物品；

5、确认搬场参与人员：

（1） 搬迁总协调：1人；

（2） 搬迁班组负责人：2个现场各1个人；

（3） 货车：暂定8辆（2.4m*6.2m、8T以上）

（4） 叉车：暂定4辆（3T左右）

（5） 货车跟进押车人员：由甲方提供；

（6） 部分物品人工搬运：暂定由乙方派15人；

6、确认搬运场所需设备、工具：

（1） 主要设备：手动液压车（6部）、搬运货车（暂定8部）、叉车（暂定

4辆）；

（2） 主要包装用品：包装系列材料由甲方提供

二、 开始搬场：

1、人员各就各位：精神饱满、衣服整洁、不穿拖鞋，上午7:00前准时到达搬运地点；

2、明确各自相关工作内容以及注意事项；

3、根据甲方指定物品编号依次搬运；

4、2个现场确保装车、卸车工作有序进行；

5、确保通道畅通，以免影响正常搬运；

6、中午统一用餐，休息时间乙方协调人员及时与甲方沟通下午搬运注意事项

7、下午下班时间根据物品搬运状况而定；

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三、 搬迁过程注意事项：

1、叉车升降安全：主要是防止因赶时间导致违规操作产生的安全隐患以及安全事故；

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仓库搬迁工作计划书

    仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料，后搬迁电器件等采购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局，机型图号的定点定位等，在搬出点做好整顿清理，标识清晰，物卡一致工作，搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁，搬迁时要稳妥合理，做一步到位一步，杜绝急乱投机，将混就乱，事后再整理等思想。具体计划安排如下：

一、搬迁前准备工作安排

1、半成品零件分类工作。根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为：冷作组焊件，外表件，规格件，主关大件，可存装配现场件，存仓库配送件等六大类。由计划组组织实施，装配与仓库随时提供参考信息，依据各单机专用件汇总（借用件不需要参杂在内，保证半成品图号在表内唯一性），在汇总表内将其分类，并按图号先后顺序排列制表。此工作是最基础的工作，是新仓库的一个布局依据，一定要尽量准确细化。

2、搬出点整顿清理工作。整顿：仓库安排货架整理计划，事先做到标识清楚，物卡一致，呆滞品物料标以红标签。清理：由仓库牵头、计划组、设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认，按呆滞品处理流程进行全面清理，确保搬迁的物料都是需求组装物料。

3、搬入点分类布局，机型定点定位工作。仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性，综合目前仓库布局优劣状况，对搬入点进行产品货架的分类布局。各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作，外供部根据仓库需求及时提供配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施，各车间安排人大力协助，此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键，一定要全面到位，宁可慢至稳，也不要急致乱。

4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排，确保搬迁时工作有条不紊的进行，搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点，各司其职，保证物流及时顺畅的运行。

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目录

1、前言………………………………………………………………………………………………1

2、成立搬迁工作组…………………………………………………………………………………1

3、搬迁前的准备……………………………………………………………………………………2

4、搬迁时间…………………………………………………………………………………………3

5、搬迁物料顺序……………………………………………………………………………………3

6、搬迁实施流程……………………………………………………………………………………3

7、搬迁工作总结……………………………………………………………………………………4

8、搬迁注意事项……………………………………………………………………………………4

9、搬迁人员名单……………………………………………………………………………………4

前言

五金库搬迁是物料部上半年一项重要工作，按照公司领导的要求，必须保质保量按时完成搬迁任务。为了保障五金库顺利的搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全，为了更好地细化工作内容，确保各项工作任务的落实，特制订本工作方案。

一、成立搬迁工作组

总指挥：季必刚

副总指挥：夏勤

职  责：负责指挥、协调和部署搬迁工作，执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。

1、搬迁组：

职责：

1）下架：负责将对应需要搬迁的物料从原货架卸架，并按要求码放在搬托上，交给对应的搬运人员；

2）搬运：负责将下架后的物料运至新库房，交接给对应组的上架人员；

3）上架：负责将对应需要上架的物料从托盘安要求码放在对应编号的货架上。

4）每组组长负责该小组所负责物料的全部过程。对下架、搬运、上架全面把控，组织协调好该小组的搬迁进度，负责与总挥指或副总指挥对接搬迁事宜。

2、货架拆卸、组装组：

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