班级管理的亮点崔书红

时间:2024.5.13

班级管理的亮点

洪河屯乡三中 八(2)班 崔书红

为了更好地搞好班级工作,在班级管理中我大胆尝试了学生自制方案。这样做不仅解脱了老师每天处理日常工作的时间,又锻炼了学生的能力,一举两得!现就具体做法与大家分享:

1、制定完善的班级制度。

在学习、纪律、卫生、两操、归寝、安全,等方面都制定具体细则及处理意见;对于突发情况制度需要补充的情况,通过班委会,全班通过80%即生效。制定完善的制度是为了让更多的学生养成良好的学习、生活习惯,约束自己的行为,提高学生的综合素养。

2、班干部队伍的建设。

班干部选举,通过投票和任命相结合的方式认定,试用两周,一经任命,颁发聘书。班干部具体设有:代理班主任、班长、团支书、学习委员、纪律委员、文艺委员、安全委员、生活委员、卫生委员,流动值勤班长等等,每个班委有具体的分工。班干部对于负责的工作,对每个学生有相应评比方案,并严格执行;对于学习班长负责作业问题,要做到一天一通报,当天处理;其他工作当天通报,一周一小结,并作出处理。为了更好的调动班干部的积极性,对于做得好的班干部,实施加分奖励,每月评一次优秀班干部。这一做法在很大程度上激励了班干部工作积极性,培养了班干部的责任心和团队精神。

3、班级积分制

根据学生的学习、纪律、卫生、体育等各项制度采用积分制,其中基本分和奖励分。对于因班干部出现问题要加倍扣分。同时学习

班长结合课代表,任课老师制定各科奖励制度,使学生对每一科目都引起重视,课代表协助任课老师搞好教学工作,班干部做好老师的小助手,体现班干部的价值。利用班级积分对选每周一星提供了重要依据。

4、每周一次班委会

班干部每周至少召开一次班委会,班长总结上周班级情况,布置本周工作及其注意事项。对于班级出现的个别情况,讨论并提出解决方案,落实执行;这一做法不仅提高了班干部解决问题的能力,增强了班干部合作意识,在班级管理中效果明显!

通过两个月的放手管理,班级管理有条不紊,班干部各司其职完成自己的本职工作,同学们也都能按照班规严格要求自己,规范自己的言行,及时改正自己的错误,树立我为班级,人人有责的思想。 在这两个月来,我们班取得流动红旗次数最多,这正是对班级工作的大力认可。一份耕耘,一分收获,用心做事就能把事做好。老师要相信我们每个学生,给大家提供展示平台,使更多的学生得到锻炼,使更多学生学有所获,更加自信,更加优秀!

总之,为了更好地把班级工作搞好,我们班制定了规范的班级制度,选用得力的班干部,扎扎实实落实各项制度,相信在我们的共同努力下,班级工作会越做越好!


第二篇:班级管理亮点


班级管理亮点

“细节决定成败”这句话很好,我在班级管理是对学生常规要求十分细致。如:卫生方面卫生工具摆放整齐,规定每位同学座位周围归本人负责,如果有纸屑,有该生负责清理;人走之后凳子放入课桌下面;纪律方面,做操是要按口令整齐步伐带入带出;立正时手型有具体规定;学习方面,养成习惯,老师放手。当然,许多地方做得还不够系统和规范,个别同学也不能完全按要求做,但我正向看细节规范化不断努力。

一.自主互助促发展。

坚持开展小组互助活动,实行小组捆绑式评价。每个小组选择一种具有象征意义的花命名自己的小组,班级就是一个大花园。从“纪律、发言、倾听、卫生、作业、互助”等六个方面对小组进行评价,每天有一位同学记分,特点是不管加分减分必须在全班公布,每周评选明星小组和优胜小组,奖励两颗或一颗星星,还要发表获奖感言,评选小组的进步之星,促进组与组之间,同学之间的交流学习,用互助的方式促进后进生更大的进步。

二.师生沟通真情浓。

进入高年级,生生之间,师生之间存在的矛盾不再像低年级那样容易解决,许多同学宁愿把问题埋在心里也不愿倾诉。为此,我设立了“心语驿站”,利用这个平台,将说不出的话写出来,可以化解矛盾,表达感谢,寄托心愿,让人与人之间心贴得更近了,增强了班级凝聚力。对于后进生我也想方设法鼓励他们,例如:我召开了一节“特

殊的班会”。首先,我面无表情的叫上4名同学来,王琦琪、邓纯、苏燕玲和贺浇琦,然后,让同学们猜因为什么事让他们上来,有说“没交作业”,有说“进小卖铺”,有说“英语课不好好听讲”,还有说“可能打闹”的,最后刘俊巧猜对了,他们四个人每周评选记录写得最认真。这真让同学们大吃一惊,我一一展示了他们的纪录,最多的写了四张信纸。我郑重的表扬了他们四人,让他们互相拥抱,讲台上下都热泪盈眶。最后我送给全班同学三个字“我相信……”。我相信同学们,我相信只要认真,每个人都会创造奇迹。这次班会使得很多同学改变了做事的态度,也进一步树立了团结、积极向上的良好班风。

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