人口疏散实兵演练总结

银川市政府防空办于20xx年9月18日组织了人民防空（防灾）人口疏散实兵演练。本次演练持续2小时，整个过程组织严密、衔接合理、严肃紧张、井然有序，达到了预期目的。现将本次演练情况总结如下：

一、具体做法

（一）认真策划，精心组织

一是认真制订方案。参加演练的各相关部门和单位从领导到参演人员做到了思想统一、认识到位，积极参与到演练活动中，明确了各自承担的工作职责，高标准、严要求地把工作做细做实。市民防办、市应急办成立了演练策划工作组，制定了演练总体方案，确定演练动作和内容。在此基础上，结合我市实际，先后编写了金凤区人民防空（防灾）人口疏散实兵演练人员手册和金凤区人民防空（防灾）人口疏散实兵演练活动脚本，并多方征求意见，进行修改完善指导演练工作。

二是把握好细节。在演练准备阶段，基本确定了演练采取的形式、参演人员、参演车辆、科目设置，制定了具体的演练总体方案。在选择场地时，充分利用我县新建成的民防疏散基地和各种条件。在演练科目的设置从实战出发，严格按照逻辑顺序进行规范。前期准备认真仔细，提前制定了各种保障和应急方案，按照倒排序时间表一步一步抓落实。

三是活动严谨有序。本次演练活动严格按照方案执行，做到了严谨有序。依次进行了紧急疏散演练和临战疏散演练，黄

河东路街道组织了辖区内人员参加演练，在规定的时间内全部安全有序地疏散至广场，秩序井然。

（二）部门协作，各负其责

本次活动部门协作、各负其责的精神得到充分体现。在活动方案的制订上，相关部门充分协商讨论，三易其稿，使方案制订得严谨而周密。在各自负责的领域内，各部门充分发挥各自的职能和创造性，使活动的质效得到极大的提升。

二、取得的成效

（一）检验了我社区人民防空袭人口疏散预案，熟悉了工作流程，明确了资源需求和部门、人员职责，理顺了关系，检验了各部门应急处置与协同配合能力，是人防工作的一次大练兵。

（二）既是对全社区人口疏散预案的一次培训，也是对人防防空（防灾）工作的有效宣传，提高了各级政府领导和广大民众的防空（防灾）意识，将对全县人防（民防）工作的开展起到积极的推动作用。

（三）是对人防工作主管部门综合协调能力的检验。通过这次演练，提高了能力和认识，锻炼了队伍，增强了协调能力，开拓了工作思路，开扩了视野，增长了知识，积累了经验。

（四）这次演练产生了重要的社会影响。体现了市委、市政府坚持以人为本、高度关注民生、推进科学发展和全面构建和谐社会的执政理念。提升了人民防空（防灾）工作的正面影响，得到了社会广大公众。同时媒体对人民防空（防灾）工作也给予了更多的理解和支持。

三、存在的问题和下步工作打算

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本次人口疏散演练虽然圆满结束，但在前期准备和演练过程中还存在一些不足的地方，比如，在某些方面灵活变动的余地留得不够，个别工作考虑的太晚，增加了协调的难度，在某些方面职责划分不够清楚等等，这些都要在以后的工作中加以总结和改进。下一步，我们要采取更加符合本地实际的演练形式，注重演练实际效果，推进我区人民防空袭各种预案的演练；建立完善演练评估机制，发现问题，不断改进，完善预案，提高水平；我们将以这次演练为契机，加大工作力度，推动我市人防（民防）事业不断深入，为构建和谐金凤做出贡献。

福通社区居委会

20xx年10月18日

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第二篇：人口管理总结

融达分公司人口服务管理

专项活动总结

为积极配合总公司开展实有人口体系建设百日攻坚战专项活动，进一步加强实有人口服务管理。融达分公司结合消防保安队伍的实际和特点，努力研究扎实开展并圆满完成此项工作，现总结如下：

一、加强组织领导，落实工作分工。

接到上级文件通知后，分公司立即开会研究落实成立实有人口服务管理专项活动领导小组，由公司总负责人郭少林同志任组长，公司副经理李赫同志为副组长，公司各部门为领导小组成员。下设专项活动办公室，由分公司纠察队副队长郭勇为办公室主任负责分公司系统实有人口服务管理专项活动的组织落实。

二、制定切实可行的工作目标，积极动员部署。

为坚持此次“以人为本，服务为先”和“平等服务，平等管理”的理念，分公司制定了人口服务管理的工作目标，号召管理人员必须摸清各个项目部系统客户单位总体规模和实际情况，掌握保安队伍总体情况和保安员实际数量，实现实有人口动态管理，切实做到“人口底数清、情况明”。期间分公司多次召开各个项目部负责人参加的动员部署汇报会，认真组织人员不折不扣地落 － 1 －

实总公司的工作部署和分公司领导的指示精神。

三、落实专项工作责任制，促进此项工作的顺利开展。

分公司根据此项专项工作的特点实行了项目部经理分工负责制，要求各项目部依照分公司的安排，成立由项目部经理为组长的工作领导小组，具体负责本单位专项活动的组织落实，并设专人统计《总公司系统实有人口管理组织机构情况统计表》，同时还要确定一名专项联络员，与分公司专项活动办公室做到无间隙联系，遇有什么特殊情况和变动要第一时间反馈到分公司。

四、以督促管，切实把专项工作融入到分公司保安人员的管理工作。

按照总公司督导检查阶段（20xx年5月1日至6月15日）的要求：分公司组织纠察队对各个项目部的工作实行调查摸底和督导检查，对工作不到位的项目部给予通报，并要求限期整改。对经过整改后仍不合格的项目部实行排名记账纳入到年终的绩效考评内容当中去，切实提高了专项工作效率。

五、对分公司实有人口实行动态管理，严格保安员信息录入、变更工作，确保相关录入信息准确详实。

“清网行动”以来，分公司保安员信息库信息录入率和更新率取得了实效，为了保持和巩固清网行动战果，分公司根据自身的实际情况对实有人口实行动态管理，严格落实实有人口的动态管理和日常采集、维护更新机制，指定信息录入人员认真负责信 － 2 －

息录入和更新等日常服务管理工作，确保实有人口变化情况及时发现、各类基础数据准确详实。

依据我分公司保安队伍的自身特点，我分公司多次对驻勤点实有人口规模和客户单位、保安队伍、保安员集体租住宿舍实际情况进行深入细致的统计排查，共排查52个驻勤点，68个保安员宿舍，核查分公司保安员560余人次，切实保证了此专项工作的圆满完成。但是由于保安员流动量大，分公司出现过信息不能第一时间实时更新的情况，在今后的工作中，我分公司将加大工作力度，改进工作方法，努力实现信息的及时、准确、详实的工作目标。

融达分公司 2012-6-28

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