20xx年品质发展部质量管理体系管理工作总结

一、 对本职工作目标及要求的认识

1、体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

2、工艺文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。

3、制订文件审核计划，监督各部门文件制修订复审工作。

4、负责质量体系文件系统的建立、统筹管理和完善。

二、20xx年度已完成主要工作总结

1、生产一致性控制计划、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。

2、公司内部审核已完成，此次审核纳入两项新标准：ISO9001:2008，GJB9001B。

3、归档失效的工艺文件及体系文件。

4、监督各个部门完成内审所评出的不符合项，制定措施并整改到位。

5、配合公司各个部门完成相关工作。

三、改进措施与对策

1、查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料相互对应、完整。

2、对质量管理体系进行传递，让公司人员都能理解实施质量管理体系的重要性。

3、做好文件管理体系输入工作，规范体系流程。

4、车间的标识管理是公司一直以来的难点问题，与GJB9001B 7.5.3标识和可追溯性的要求基本不符。希望生产制造部在这方面加强管理，制定出确实有效措施解决问题。

四、20xx年度主要工作任务、目标

1、对质量体系文件进行排版/打印/下发/装订/归档。

2、对失效的质量体系文件进行回收、销毁。

3、质量体系文件20xx年度内审计划的制订、下发。

4、监督规范各部门文件管理,定期组织文件现场检查。

5、迎接预计12月份的三方审核。

建立质量管理体系的最终目的是使企业的工作效率得以提高、使企业的整体管

理水平得到提升、使企业获得较高的经济效益。质量期望是以相应的质量成本为代价，最直接影响质量成本的恰恰是质量体系。以质量成本评价质量体系适应性和有效性、识别需要注意和改进的区域，制定下一个时期质量和成本目标。因此次预计的12月份GJB9001B体系认证财务部门也纳入了管理系统，在GJB9001B 8.4数据分析，需进行质量经济性分析（经济（成本和效益）的角度分析、评价与质量管理体系、产品符合性相关的财务反映）。在以往的TS16949质量体系中公司财务部门未纳入质量体系中，在这方面财务部门必然还有所欠缺，需希望财务部门对此作出相应对策，希望此次审核一次通过。

熊吉海

2013/10/30

第二篇：机电管理部20xx年5月份工作总结

机电管理部5月份工作总结

一个月以来，机电管理部秉承公司“创新、务实、高效、敬业”精神，紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标，以抓好安全治理整顿项目为实施重点，遵循“检查监督、指导帮助、关爱理解、和谐沟通”工作原则开展工作，并且通过做好安全质量标准化基础工作，强化机电设备维修，狠抓各项工作落实，确保机电设备安全运转，主要做法如下：

一、 常抓不懈的搞好机电安全工作

机电管理部组织了四次设备完好检查和两次隐患排查，共查出隐患和不完好问题221个，发现的问题现场能够处理的及时进行了处理，不能现场处理的以三联单的形式通知了相关单位，限期解决，。按照该单位所计划的处理时间，机电办又组织了复查，并对三联单上的问题进行了跟踪落实。

二、 坚持计划检修努力保证设备正常运转

（一）以计划检修为抓手，努力保证设备的正常运转。全公司的机电设备有计划更换了78台，其中机械设备35台，电气设备43台。采掘区有计划更换减速机4台、电机3台、拆按溜子11台、换开关10台、换皮带滚筒2个

（二）搞好机电设备的计划检修工作，坚持计划检修与日常维护相结合，努力提高机电设备的检修质量。5月份车间共检修机电设备112台件，其中电气设备52台，机械设备60台，调直工钢3337根。积极做好设备的检修及调配工

作，5月份上下井共收发各种设备及配件132台件。

三、加强机电管理，做好节支降耗工作 根据用电指标和配件消耗定额指标的规定，继续加大对

各单位用电、配件消耗，设备损坏等项目的考核力度，为矿井节支降耗，降低成本起到了较好的作用。

严格控制材料配件的消耗，强化材料配件的审批制度，

按照矿下达的材料配件指标进行审批和发放，使材料配件的发放既满足生产的需要，又不造成浪费。

四、雨季三防工作开展

为加强我公司的供电管理工作，认真落实“安全第一、

预防为主”的方针，确保矿井供电的安全可靠，避免事故的发生，雨季三防工作已全面展开并在有条不紊的进行。

（一）雨季三防试验，地面保护接地极已测完、避雷器试完。

（二）井下中配电缆已测试完，35KV许太线路检修工段母线，检修35KV保护稳定、3#主变保护。更换压风机1#动变绝缘套管1个、619增接地极一组、井下保护除（511、527）外已全部试完。

(三）511、527电缆遥测中配母线检修、开关柜保护试验、641出线加跌落保险、井下南三变电所高开检修及保护整定。

(四）认真搞好井下供电管理工作，修改井下低压供电系统图四次,并根据用电情况的变化对其线路进行了整定值的计算;对接地电阻值进行了摇测,测得的接地电阻均符合要求.

五、搞好修旧利废工作，节支降耗，充分利用废旧物资制作生产所需的工具和配件

采掘区：修复拔柱器19个、防倒器卡子13个、槽子30节、刮板291块、床子、舌板5个、卡环352个、煤镐，制作溜子过桥8个，加工挡板、多头喷雾6个、制作机尾6个、修溜子机尾6个、修中节8个、修溜子机头2个、100泵和75泵出水各3套、调整大链97挂、修整螺丝120条、制作4寸裤衩和4寸水龙头各4个、做4寸扒捎28个等；

机运区：修三用阀158个、开关架子17个、开关接触器4个补焊机尾轴5根、焊矿车一辆、修机车弓子6个、逆变器3台、罐轱辘11套、副井滚动罐儿5个、主井滚动罐儿5个、主井皮带架6个、阻车器油缸3个、闭锁门油缸3个4月份修旧利废为公司节约资金共计44886元，其中采掘区21656元，机运区23230元。

六、各单位主要具体工作

采掘区：调整大链97挂、更换12224一台大链35挂、拆溜子5台、按溜子6台、落机尾4个、13208二皮更换皮带200米、主运输一皮换皮带200米、主运输四皮、五皮落行人邦各50米、平整13208一皮架子46个清理巷道100米、06回风掘进安装风机2套、换减速机5台、换机尾棍4个、换链轮3套、换分链器2套、换托辊40个、换皮带其他滚筒5个、调整电缆线650米、拆接管子600米、换开关5台

等。

机运区：按水泵1台、按架线250米、二横贯按风泵1台、圆笼按风机清理挖煤仓两天、整修6号电机车棚子制作材料车4辆、制作采区教师工作台6台、修减速机12台、联轴器13台、扒斗机1台、25绞车1台、75水泵2台、800皮带滚筒4台650皮带滚筒2台、机尾轴5个、焊2寸管175根焊工钢105根、各种开关21台、各种电机40台、单体液压支柱150根、调直工钢3337根。

七、主要具体工作

(一)井下六横贯以里安装架线勾子50个、五横贯按段闸1台.

(二) 主井筒东勾北侧换罐儿、换副井管网.

(三) 抽风机换南台风板、

(四)检修35KV里太线、许太线路。

（五)13202下巷续皮带100米1条。

(六）13202下巷外转槽子52节、机器5套。

（七） 拆除上山三马路11.4绞车一部并外转到13202下巷。

（八）采区13202马路安装声光报警系统1套。

(九）对井下饮水机进行及时维修2次，达到了正常使用。

(十)电气管理小组，对井下的小电进行追踪检查，及时

督促上井30余件，对井下电气设备接地极遥测及远方试验已全部试完。修理井下电话机8部。

(十一)电缆管理小组修理电缆线1100米、收发线1820米、节能灯30个

(十二)参加井下安全突击小分队检查，保证了公司井下正常的安全生产，杜绝三违现象，有效保证了井下生产安全。

(十三)完善六大系统，及时对井下人员定位系统进行维修，处理下山一横贯进风人员定位系统读卡分站2次，维修回风七马路读卡分站1次，完善人员信息和定位图，保证了人员定位系统的安全有效的运行。

(十四)机电管理部组织了机电设备完好检查，对采掘区、机运区的机电设备的完好状况进行了检查，机电设备完好率：采掘区91.6% 、机运区 95.5% 。

（十五）完成了20xx年排污许可证的年度审验工作。 下月工作设想

一、坚持搞好计划检修，常抓不懈促使机电设备正常运转。

二、加大检查力度坚决消灭失爆、消灭压红线问题。

三、及时督促井下坏设备上井，并及时检修，确保设备的衔接和正常运转。

四、搞好雨季三防工作，完善联合排水试验及供电、防跳闸的具体措施。

五、组织对井下零配件管理的专项检查，改善零配件到处乱

扔乱放的状况,杜绝零配小件的严重浪费,促进节支降耗工作的开展。

机电管理部 20xx年x月x日