矿山生产技术部年终总结

矿山生产技术部>年终总结

一、产量：

**年全年没有进行生产，以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。

二、掘进：

截止**年年底，预计完成进尺4800余米（全部为维修改造进尺，无掘进巷道）。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米，锚网支护218.1米。

今年未完成年初计划的原因：由于**年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因，生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成，只能进行巷道维修改造。

三、重点工程：

1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造，到目前为止进行工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。

2、锚网支护改造工程

（1）井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程：对井下中央变电所进行锚网支护改造，进尺为43米。现在已完工，并已投入使用。

（2）井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进行锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。同时对1307工作面（悬移支架）进行了维护检修，确保了1307工作面具备回撤条件。

4、顶板管理

**年全年狠抓工程质量和顶板管理，特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段，及时进行现场调研，根据实际情况采取针对性措施，发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。

5、质量标准化建设

在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正在对主要大巷进行质量标准化建设，主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化；对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。

四、亮点工程

在维修过程中，旧巷道损坏严重，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中，根据改造支护方式和现场实际情况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施（亮点工程），促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项：

1、前探梁超前支护；

2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁；

3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。

五、日常工作及学习

1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收，发现问题及时“三定”及时处理，每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比，逐步有序地推进质量标准化建设进程。

2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查，确保>安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。

3、加强对本部门员工的学习和>培训管理，专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理，快速提高自身的专业素质和工作能力；同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，认真领会各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。

六、日常工作中存在的不足及预防措施

1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面，在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。

2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习，扩展知识面，提高工作能力及效率。

3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训，使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。

4、对队组的管理力度不足，今后要加强对队组的管理，在最短时间内制定出适合

我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划（方案）进行作业。

5、对照集团公司质量标准化要求，进一步规范井下质量标准化建设；严把工程质量关，监督检查队组施工工程质量，杜绝出现不合格工程；严格控制回采工作面回采率，提高资源回收率，杜绝出现资源浪费。

6、队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务能够顺利完成。

第二篇：20xx生产技术科年终总结

20xx年度工作总结

生

产

技

术

科

20xx年12月

日 14

20xx年度工作总结

过去的一年里，在矿党委、矿管委会和各级领导的正确领导以及各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，顺利的完成了生产任务。为了更好地完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现就生产技术科20xx年工作进行总结，具体内容如下：

一、认真组织生产，落实生产指标：

我矿20xx年度原煤产量计划10万吨，实际完成产量10万吨，完成计划的100%。

二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线、组织人员参观学习二矿机采和综采工作面等形式提高科室人员自身业务素质。

三、提供有力技术支撑，有效指导安全生产

我科克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：

1、完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料； 科室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、询问前辈等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。

3、先后修订、编制了《作业规程》4份、《补充措施》8份；编 - 1 -

制、上报《20xx年车村煤矿灾害预防与处理计划》、《20xx年车村煤矿重大危险源应急处理预案》、《重大事故应急救援预案》、《车村煤矿应急演练指南》等，用以指导井下安全生产。

4、参与安全培训2次；贯彻《作业规程》、《技术措施》20余次，大大提高了职工素质，增强了职工安全意识，对我矿安全形势的好转起到了积极促进作用。

四、积极深入生产一线，解决安全隐患

1、认真落实《车村煤矿领导干部下井跟班管理暂行规定》等七项制度。领导井下带班可以深入了解现场安全生产状况，加强生产现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”现象，减少和防止事故的发生，是保证安全生产的重要措施。我们生产科的干部严格执行下井跟班制度，下井次数均超过了标准要求。我们跟班不走过场，不装样子，深入到井下重点部位认真检查，发现问题解决在现场，做到小隐患不过班、大隐患不过天。 真正做到了“关口前移”，对扭转我矿安全形势起了积极作用。

2、加强测量管理，实现测量保安。我矿现已进入生产末期，回采井田保安煤柱，针对回采工作面短，搬家频繁，工作面遇断层等问题，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进行施工放样与测量检验，能在需要的时候，全部人员加班加点及时准确地完成测量任务，有力的指导和促进生产。20xx年共掘进主要巷道1400余米。

3、强化工程质量管理，做到质量保安。掘进新的硐子前，我科室首先制定出施工规格要求，掘进工艺以及质量管理办法。在实际掘 - 2 -

进中，定时对巷道掘进质量针对性检查、对回采工作面两帮及顶、底板的超、欠挖以及顶板的支护与其安全隐患的处理工作进行监督检查，提出技术整改意见，使工程质量得到提高，安全生产得到保证。

五、努力完成其他工作，当好领导助手

1、精心编写了我矿安全改造“十二五”规划，为我矿今后五年防范生产安全事故，有效遏制重特大事故的发生，努力实现安全生产目标打下坚实基础，明确了我矿今后的发展方向和奋斗目标。根据陕西省发改委《关于抓紧做好煤矿安全改造“十二五”规划编制工作的通知》（陕发改煤电函[2011]480号）要求，结合我矿实际情况，在有关部门的配合下，我科经过科学论证、调查研究，精心编写了矿安全改造“十二五”规划。该规划包括矿井30万吨/年矿井技术改造、矿井井下安全避险六大系统建设、安全改造取得的成就、煤矿安全应急救援体系建设目标等项目。

2、协助矿领导、按照上级行业主管部门文件要求，我科室完成了本年度采矿许可证、煤炭生产许可证年检工作，其他证照的延续工作。

3、协助矿领导，向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。

六、定期召开调度会议、专题调度会议

在矿各级领导的带领下，生产科定期组织召开调度会议、专题调度会议，和矿领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，做好会议记录，在会议召开之后，及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达，并督促检查各项任务落实完成情 - 3 -

况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保各生产环节顺利有序进行。

七、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设

根据有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台账、总结等20余项；调度人员每天记录并向省上汇报生产情况，跟班领导填写跟班记录，有完整的原始记录并定期归档保管。

八、防汛工作完成情况

我们按照要求，组织协调各方面的力量，按照“预防为先、常备不懈、杜绝漏洞、确保安全”的工作方针，立足“防大汛、保畅通、保安全”，认真落实各项防汛责任制，开展防汛检查，加强防汛值班，组织抢险队伍、准备抢险物资。我们共组织抢险队四支，抢险队伍200人，抢险用编织袋4000条，铁锨200张，装载机2台，水泵5台，水管3000m，水泥20吨，沙子50方，及其它一些抢险物资，确保了安全度汛。

九、其他

（1）党风廉政和精神文明建设。我们紧紧围绕矿党委年度责任考核目标，以矿党委一系列加强党风廉政建设文件精神为指导，不断加强教育、完善制度，落实责任，有效地推动科内党风廉政建设工作的深入开展。今年我科没有发生吃、拿、卡、要的问题，也没有参加其他单位的宴请活动。

（2）计划生育。我们对计生工作高度重视，由科室一把手负总 - 4 -

责，设立专职计生专干，给科内每名人员建立计生档案，组织职工家属按时参加“三查，有效地推动了计生工作。我科今年没有发生违反计划生育的现象。

（3）综合治理。我们注重加强宣传教育，强化内部管理，配备了兼职调解员，认真做好“五防”工作，没有发生失火、失盗、爆炸、事故和矛盾。科内无刑事案件、无职工违法犯罪、无职工闹事、无内盗、无火灾、无民转刑案件、无职工酗酒闹事、无赌博现象。

十、20xx年工作打算

1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井“”开展工作。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，搞好我矿末采期的安全生产工作。

2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。

3、统筹全局，合理安排，做好年度、季度、月度生产计划。

4、严把工程质量关，保质保量完成月度、年度任务。

5、完成矿下达的其他工作。

总之，生产技术科在矿领导的带领下，担责履职，充分发挥了技术支持作用，较好地完成了20xx年的生产任务；做了一些工作，但还存在许多问题，在新的一年中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，不断创新，锐意进取，为我矿圆满完成“十二五”工作目标做出应有的贡献。

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生产技术科

20xx年12月14日

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