房地产公司20xx年年度总结

我从3月13日来到**集团接管房地产公司工作至今已经有9个多月了，20xx年一年来，我们公司总体工作在集团总裁正确领导和指导和各部门的大力支持帮助下，以质量、安全为中心，以“创一流”为动力，以工程、动迁和销售工作为重点，通过全体员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况总结如下：

20xx年房地产公司总体销售出多层住宅175套，加上回迁的70户，多层的销售率为76%，高层售出28套，高层销售率为25%，主街商网5套，主街上网的销售率为29%，侧商网3套，销售率为6%，售出车库37套，销售率为32%。

销售整体走势在3月份最好，一直到5月份曾回落趋势，6、7月份和9、10月份有小回升。

一、 工程：在20xx年里，随着动迁工作的进展，我们的在

4个月里完成了4#、6#两栋楼的建设工作，并且1#、2#、3#、5#楼也都已经开始施工。工程部在20xx年做出了大量的工作，不但认真详细的审查了工程的设计方案、施工图纸，并且对施工图纸中的缺陷和不足提出了技术方面的修改意见，解决了设计中技术方面的建施、结施、给排水及电、采暖等方面的不足和缺陷。保证了今年工程的安全、质量和文明施工的正常进行，并且在

工程完工后对工程做了验收工作和为未完成的工程做好了跨年工程的准备工作；工程的好坏直接影响到房地产公司的命脉，所以对工程我们要细上加细，严把安全、质量关，打造出一流的优质工程。

二、 动迁：动迁工作是我们所有工作的重中之重，因为动迁

直接影响到工程的进度和销售的质量，动迁上存在着户多、人员繁杂，历史遗留问题多、要求不一等现象，但在动迁中抓住重点户，和动迁的次序，好动迁的基本上在我们认可的范围内都能及时搬出，重点就是那些问题户，所以在政府动迁工作之外，我们想出了各种方式方法，从各个角度去找突破点，可以说动迁是集合何种问题于一体的一个综合性难题工作，所以我们的点子就要更多，更全面，在动迁办的各个同事和全体员工的配合下动迁工作也能够做到逐个击破，但是还需要加大力度，尽量不影响到工程的正常施工。

三、 信贷：信贷工作主要是由***同志负责的，信贷工作是

从8月份才开始的，之前***配合销售部做过销售宣传工作、配合财务做收款工作，也做物业的培训考试等工作，为公司做了很多工作，在信贷工作开始之后，信贷部的工作很繁重但是能够不怕苦不怕累加班完成，这一点很值得我们学习，而且把原来没有做过的公积金贷款也能够顺利的进展下去，说明信贷工作做的也是非常到

位的。

四、 办公室：办公室今年在招待费、食堂管理、物品采购、

行车安全和安保护卫上都做了大量的工作，特别是在售楼处搬迁和材料节省上做出了很多努力，当然也不能说没有缺点，但是办公室能够及时改正缺点，不断完善，把工作做好做细，同时在配合其他部门的工作上做的也很好。

五、 财务部：

六、 企管中心：企管中心主要负责了公司的宣传工作、内部

制度、文件的下发、管理工作和企业文化培训等，在刚开始人员配备不齐，***自己负责了多项工作，工作压力比较大，到后期人员逐渐配备完善，工作上也有很多成绩，从刚开始的售楼宣传彩页、短片以及网站和围挡宣传等，从年初到现在企管中心共编辑word文档1400多份，excel表格700多份，日常检查、电子存档、集体活动及员工生活图片和视频影像资料，记录了广合房地产20xx年的发展历程。另外在制度和学习上不断完善，部门提升比较快，能够及时相应公司号召带动人员进行学习企业文化、会议精神和相关制度，做的工作也是非常多的。

小结：总体来说，20xx年广合房地产公司从小到大，从弱到强，制度流程不断完善，人员素质不断提升，都是我们每一

个部门，每一个员工能够切身体会到的，但是房地产公司还是要不断进步，发扬成绩、克服缺点，以励在战，争取在20xx年获得更大的成绩。

房地产公司20xx年工作计划

20xx年的重点工作应该放在动迁、工程和销售上，因为这三项工作是相辅相成的，动迁滞后就会影响到工程，工程滞后就会影响到销售情况，20xx年我们的制度体系和薪金体系要改革，在我们内部不断完善的同时，我们在业绩上也要有一个更大的进步。

一、 动迁：动迁工作依然是今年的工作重点，要以最大的力

度去做好年初的动迁工作，多想方式方法，加大力度，基本要求就是尽最大努力不影响工程的正常施工，在保证不影响施工的同时加快动迁的速度。

二、 工程：在新的一年里工程还是我们的销售本钱，工程管

不好会直接影响到销售的效果，在工程上、安全、质量和文明施工依然是要抓住的重点，并且明年施工的楼号要比今年多出几倍，这样就要好好做好施工前的准备工作和做好跨年工程的防护工作，尽量把工作做到前面，让来年的工程在保质保量的前提下能够尽快完工并且做好小区的区内建设工作。

三、 销售：在销售上我们的楼盘已经有了“世界上第一个

*****楼盘”的新概念，打出了人无我有，人有我齐，人齐我异的销售理念，而且销售上要把握方法，把握人脑的主战场，掌握客户的思想，把握客户的动态，宣扬亮点，另外还要从自身提升，把销售工作找到好的突破点，做到一个质的提升；

四、 信贷：随着工程的进度，信贷工作在明年也会加大工作

量，但是会均匀的分开，不会产生工作积压到一起的情况，通过今年一年的工作，信贷工作已经打下了很好的基础，在明年信贷工作重点就是把工作做仔细，做到让客户放心和满意；

五、 办公室：在新的一年办公室的工作依然是掌握好公司日

常的招待、采购、行车、食宿和安保工作，配合好各部门工作，克服以往存在的缺点，吸取过去一年的经验，有一个新的提升；

六、 财务部：

七、 企管中心：企管中心在新的一年还是有很重要的任务

的，做好大小活动的策划工作，企业宣传和内部管理工作，另外重点是要把我们新来的年轻大学生培养成企业需要的人才，熟悉掌握工作业务，为企业做出更多的贡献

总而言之，房地产公司仍然任重道远，随着公司的

不断发展，体系不断完善，人员不断的扩充和素质不断

的提升，房地产公司在新的一年一定会有一个阶段性的提升，并且做到更好。

********地产开发有限公司

总经理：***

二〇一一年十二月十四日

第二篇：20xx年房地产公司党支部工作总结

20xx年房地产公司党支部工作总结

20xx年，我公司在淮海工贸公司正确领导下，以中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻党的 “十七大、五中全会”精神，围绕加强党的执政能力建设这个重点，抓住深入学习”实践科学发展观“，贯彻落实“省委书记在山西大发展的讲话”活动这个契机，全面推进党的思想、组织、作风、制度、公司经济发展建设，为完成全年的各项生产、经营工作任务和构建和谐公司的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。

一、抓责任制落实，把党建工作摆在重要位置

为适应新形势、新任务对党建工作的要求，年初，公司支部认真分析了公司今年所处的现状，结合实际，制定了年度党建工作计划，并对党建工作进行了安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务，从而把党建工作纳入重要议事日程。

3月份，根据工贸公司总支下发的《党建工作考核表》。为了切实抓好考核工作，我公司将考核内容层层分解、级级落实、责任到人，并由支部书记与各党小组签订了《公司党建考核责任书》，形成了上下贯通的责任体系，构建起了上下同心共抓党建的良好运行机制。

二、抓思想政治学习，提高党员干部的政策理论水平

1、切实抓好公司领导班子、领导干部的思想政治学习，把抓好理论学习做为领导干部思想政治建设的重要内容，加强干部的理论学习和教育培训。年初制定学习计划，做到季、月都有安排，今年支部委员集中学习10次，班子成员每人有读书笔记，写学习心得。普通党员每人发放读书笔记本，写学习心得。在学习形式上, 开展了多种形式的党员教育工作，今年我们组织党员

干部参加各种类型党课教育八次，到锡沟参观、学习受教育一次。党支部还建立了文体看书活动室征订多种党刊、报纸、技术杂志，定期开展学习，并开辟了学习园地，从而带动全处的学习氛围。在学习教育内容上，进一步增强了政治性、思想性和知识性，收到了较好的效果。

2、以深入学习“实践科学发展观活动”为契机，提高全处广大党员干部特别是领导干部贯彻落实科学发展观的执行力、操作力和创新力。我公司有3个党小组共21名党员，参加了深入学习实践科学发展观活动，紧紧围绕深入学习实践科学发展观这一主题，按照干部党员受教育、发展上水平、群众得实惠的总要求，以发展经济为重点，组织广大党员参加学习和生产劳动，重点抓好学习研讨、解放思想大讨论这些环节。今年，支部组织党员参加劳动三次，为公司创收10万元左右。在解放思想“贯彻省委书记讲话”活动中，公司根据精神内容制定了公司“五年发展规划”进一步明确了公司发展的目标。

总之，开展“学习实践活动”基本实现了统一认识、提高能力、解决问题、创新机制的目标要求，为公司今后发展，圆满完成年度公司的生产经营任务奠定了基础。

三、抓领导班子和干部队伍培养建设,增强整体合力

1、通过自荐，公司公示，让有能力、有思想、道德修养高、工作能力强的年轻同志培养进入领导班子。

2、抓好培养教育，实现调整提拔的干部满意率在80%以上；职工的满意率也在80%以上，对提拔对象的测评，有60%以上的群众反映良好。

3、抓好党员队伍建设，提高整体素质。我们通过上党课，电化教育等形式，重点对党员进行党的基本理论、基本路线、基

本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训。在组织发展中,我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针，今年我处培养发展了党员两名。

4、及时完成了党内考核工作和党费交纳工作。

四、加强党风廉政建设，增强廉洁从政和拒腐防变能力

1、抓党风廉政建设责任制工作。为切实加强党风廉政建设,年初，公司领导与各分管领导和各科室负责人签订《党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》。公司重要经营决策，要通过“三重一大”程序研究决定，形成制度。

2、积极开展反腐倡廉宣传教育。今年，我们积极组织党员、干部学习《准则》、党纪政纪等法律法规，有组织、有步骤地开展了警示教育活动，通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定，观看警示教育影片、电教片，组织座谈讨论等活动，增强了党员干部，特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。

3、做好廉政、开好领导班子民主生活会工作。根据上级组织部门的要求，我们召开领导班子民主生活会，并及时上报会议材料，强化了民主监督收到了良好的效果。

五、坚持“以人为本”，构建和谐单位，创先争优

1、为员工办实事，切实维护员工权益。坚持开展送温暖活动，做到“四个必到”，即凡结婚、生育、住院、丧葬者必到，同时坚持每年组织员职工进行体检，关系员工身体健康。

2、组织职工参加各项活动，增强凝聚力。元旦、春节组织拜年活动，吃年饭活动，增加公司员工的凝聚力。

3、保证员工工资正常按时发放，多劳多得，重奖对公司发展、承揽工程贡献大的党员员工，稳定员工队伍。

4、在创先争优活动中，今年，公司党员带头参加生产劳动5次，为公司承揽工程200万元，每个关键工程都有一名党员在现场负责，党员的模范带头作用，为公司全面完成生产任务起到了关键作用。

六、明年的工作计划

1、继续开展党员的创先争优活动，党员教育活动，加强党风廉政建设。

2、完善和落实党员、干部学习制度,保证全体集中学习的时间和质量, 每月要坚持定期的集中学习制度，进一步推动一般党员干部的理论学习。

3、联系实际,推进党建工作。在新时期加强党的建设,要认真做到在改进中加强,在加强中改进,要把学习和实践结合起来,围绕我公司工作和整体发展要求,把加强党建工作与推进我公司发展工作结合起来,切实解决生产经营过程中遇到的实际问题。

4、抓好党支部的日常工作，坚持党的七项组织生活制度:会议制度、党日制度、党课制度、报告工作制度、民主生活制度、党员汇报制度、民主评议党员制度。继续做好发展党员工作,发展党员工作要贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针。做到成熟一个发展一个,对发展对象广泛听取党内外同志的意见。按照党员标准,做好对入党积极分子的培养、教育和考察工作,使那些作风正派、团结同志,在群众中有威信的优秀积极分子吸收到党内来。

七、存在问题

一年来，尽管我们在党建方面做了不少工作，取得了一定的成绩，但也有不足和差距，主要表现为：

1、一些制度有待进一步修订完善；

2、党支部规范化建设有待进一步加强；

3、党员的先锋模范作用有待进一步发挥。

4、党建工作的新思路、新方法、创新思维还不够。

5、在发展党员上还不够严格，需要进一步加强。

今后，我们将深化学习公司建设，进一步夯实思想能力基础，加强党员队伍建设，进一步夯实组织基础，狠抓党风廉政建设，进一步夯实作风基础，加强精神文明建设，进一步夯实群众基础，提高党员干部素质，进一步加强党的自身建设，不断开创房地产公司各项工作的又好又快发展的新局面。

淮海房地产开发公司 党支部

20xx年x月x日

20xx年房地产公司党支部工作总结

淮海房地产开发公司 党支部

20xx年x月x日