临县华烨煤业有限公司

大面积停电、停风事故应急救援预案

演练总结

为了增强我公司大面积停电应急救援能力，做到科学、迅速、有效、安全地处理大面积停电事故，我科根据我公司实际及时编制了《20xx年大面积停电应急预案》和《20xx年大面积停电应急预案演练方案》，为使停电应急预案得到充分实施，通过公司领导的筹划安排，5月18日如期进行了20xx年大面积停电应急预案演练。为了巩固演练工作成果，表扬先进，发扬成绩，改进不足，促进工作，进一步提升我公司安全生产应急管理能力，我公司全面总结了演练工作。

一、演习组织

1、总指挥： 矿长

2、副总指挥：总工程师、各分管副矿长

成 员：各副总工程师、调度室主任、办公室主任、安监部长、技术部长、机电部长、井上机电队长、通风部长、监控中心主任、通风队队长、井下机电队队长。

2、队伍组成

井上、下变电站值班人员，主扇风机房值班人员，井上下机电队所有管理人员。

二、演练方式方法

1、演练方式：现场加桌面模拟演练

2、演练方法：20xx年4月18日8：30时，我公司上级林家坪110kV变电站出线故障，造成进线回路电源断开，全站失电。 - 1 -

2、演练时间：原计划1小时30分(5月18日9：00-10：30)，实际时间30分钟(4月15日8：30-9：00)。

二、演练方案及过程

(一)演练方案

本次演练确定为桌面加现场演练。主要针对矿井突然停电，矿井启动紧急预案，各部门应急响应功能，检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动，这次演练持续1小时，采取交叉方式进行。

(二)演练过程

20xx年5月18日8：29时，我公司上级变电站出线故障，造成双回路电源断开，全站失电。

1、35KV变电站值班人员迅速报告灾情。

1）上午8:29变电站值班人员发现变电站停电。

2）变电站值班人员室立即向公司调度室汇报，公司调度室立即向值班矿长、矿长、总工程师、机电副矿长报告。

3）调度室命令机电部、井上机电队迅速查找故障原因。

2、8：30矿长接到事故报告后，在8：31迅速赶到调度室， 向值班人员了解灾情。在了解情况后，矿长命令立即启动《大面积停电应急预案》，按照《大面积应急预案》召集所有成员到达指挥部，成立救援指挥部。

1）8:34指挥部总指挥统一指挥，指挥井下工作面人员撤离。 2）8:32命令应急工作办公室启动保安电恢复供电。

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3）35KV变电站与上级林家坪110kV变电站核实，确认为上级林家坪110kV变电站出现故障，造成1回路电源断开。短时间内无法完全恢复供电。

3、8:32应急工作办公室主任命令：

?按照已填好的操作票将以下开关柜有运行状态转冷备状态

1）、各低压开关柜

2）、断开高后备控制开关及高压开关柜：3405#、3407#、3400#。

3）、变电站一、二回进线柜：3405#、3406#、

4)、主变10kV侧进线开关5401、5401-3、5402、5402-3。 ?启动柳林电或发电机回路操作程序

1）、判断柳林电有电，然后合上柳林电高压开关柜将高压送至总控柜上，至中央变电站5404#。

2）、如柳林电无电，迅速启动发电机组，发电机组正常运行后，合上发电低压开关经变压器升压送至高压开关柜（发电），确认正常；将高压送至总控柜上，至中央变电站5404#。

3）、柳林电或发电机组系统启动完毕，汇报应急工作办公室可以启动保安负荷运行。

4）、应急工作办公室汇调度应急救援指挥中心保安电已送上。 ?、使用保安电送电操作程序

按照已填好的操作票将以下开关柜由冷备状态转运行状态

1）、35KV变电站合10KV开关柜：5404、5406、5416、

2）、首先通知主通风机房合主扇开关先启动Ⅱ级电机，后启动Ⅰ级电 - 3 -

机，保证10分钟内启动完毕。

3）、主通风机启动正常后合35KV变电站10KV开关柜：5410#、5413#、5403#、5405#确认正常后，通知井下中央变电所合101#、112#、104#、107#、106#、109#确认正常后，通知4#煤采区变电所合401、412、407、410；通知2#煤采区变电所合201、210、207、206确认正常后，启动井下各局扇运行。

8:42应急工作办公室汇调度应急救援指挥中心恢复主扇供电，其它负荷等待调度应急救援指挥中心命令。

④、8:43接到调度应急救援指挥中心命令最后恢复其他保安负荷电源开关，

应急工作办公室主任命令合10KV开关柜 5403、5405确认正常后，通知低压配电室合低压开关柜，1#、15#、6#、13# 、11#、4#、5#。8:45分完成

8:46模拟接到林家坪110kV变电站电话，可以恢复供电汇报调度，同时得到调度命令后，断开发电机所带全部负荷。

8:46模拟林家坪110kV变电站可以恢复供电，35KV地面变电站值班员现场查看，确认恢复供电。

8:47供电恢复后，联系调度应急指挥中心，首先恢复主扇供电。 8:48其它负荷供电恢复按照《大面积停电应急预案》执行。

9:00公司全部恢复供电。

4、公司全部恢复供电30min后，9:30待供电系统正常运行后，所有人员撤离现场，演练结束。

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三、演习评审意见及总结

演练结束后，10：00矿长在矿调度会议室组织召开演练总结会议，总结经验和不足，提出改进意见和办法。

1、评审意见

演练中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表现在以下几点：

1）现场人员与调度室衔接不完美，汇报情况不清晰，不及时。

2）调度室指挥过程中生硬，不能清晰反映应急小组各项指令。

3）调度室调度员反应速度较慢、调度环节，分工不清、谋划不足、语言不简练。

4）地面变电站存在问题较多，有待完善。

5）个别单位和人员对待演练工作不认真，存在走过场现象。

2、演练总结

这次演练是我矿的一次重要自我检验活动，规格高、范围广。我公司全体人员全部参演。从演练的效果来看，这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效，基本达到了预期目标。但也暴露出来一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整个演练工作的特点体现在以下四个方面：

(一)领导重视，组织健全，启动快速。

矿领导对这项工作非常重视，为了保障演练工作的需要，矿领导组织相关人员进行了《预案》会审会议和多达5次的桌面模拟演练工作。同时，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，矿建立 - 5 -

了以供电部牵头，调度室配合的准备小组，做好《预案》所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。

(二)体现特色，提前准备，重点推进。

为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，开好准备会、采取有效措施，预防各类事故发生。

(三)取得的具体成效

矿各级领导一致认为：这次演练具有很强的实战性和创新性，评估等级为优秀，演练取得一定成功，达到预期效果。主要反映在：

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的 - 6 -

各项任务。

临县华烨煤业有限公司 20xx年5月18日 - 7 -

第二篇：“应急救援预案”模拟演练工作总结

瓦房店市华铜矿业有限公司

“应急救援预案”模拟演练工作总结

根据烟恒集字［20xx］13号文件和大连市安监局关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知要求，华铜矿业公司于20xx年x月x日组织实施了“应急救援预案”模拟演练活动，演练旨在增强安全防范意识和提高应急处置能力、强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力，全面提升抵御重大突发矿井灾害事故的能力，确保一旦发生突发矿井灾害事故，能够有效组织快速反应、高效运转，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

一、“应急救援预案”模拟演练目的：

1、通过实战演练，加深公司广大干部员工对应急救援知识的了解和掌握，提高广大员工灾害事故的快速应急反应、避险意识以及灾害事故自救、互救能力。

2、进一步提高救援人员对井下灾害事故应急救援实战能力。

3、检查应急救援的响应、组织、运行、协调能力，以及井下各工种突发灾害事故的整体应对能力、协同能力和应急水平。

4、检查各应急物资的准备情况能否满足应急救援的要求。

二、演练科目：

井下炮烟中毒事故。

三、演练时间：

20xx年x月x日上午9时整。

四、演练地点：采一车间井下1中段230-1采场。

五、演练存在的不足：

1、演练程序不够流畅，救援请示和救援汇报程序不熟练。

2、演练现场不够严肃，缺乏临战状态的紧张、集中和投入。

六、应急救援预案需要做好的工作：

1、要进一步健全组织指挥体系，理顺部门职能，加强统筹领导。

2、科学储备，提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技含量以及信息的处理等运行程序。

瓦房店市华铜矿业有限公司

20xx年x月x日