述 职 报 告

尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！自从20xx年9月份组织让我担任了***供电分公司电力调度所所长一职，上任半年来，我不负局领导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，半年来，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，圆满地完成了各项工作任务，为***供电分公司电网的安全、稳定、优质、连续运行做出了一定的贡献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报半年来本职工作完成情况，请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素质。

1、作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才能够抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。半年来，我深入学习实践科学发展观，刻苦学习专业知识，不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为***供电分公司电力事业的发展做出自己应有的贡献。

2、在党风廉政和优质服务方面、做到了不以权谋私、不接受客户吃请，以公司形象为重特别是在供电网络计划停电或故障停电时、接地客户的询问电话、有时是骂人的电话，我们均能认真对待向他们

进行耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。

二、积极践行电网方略，按照生产管理“深化标准作业、强化风险控制”，的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，半年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

（1）、我们调度所即根据***供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，精心做好电网供需预测及安排；

（2）、及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格；

（3）、坚持做好每月的计划检修工作，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。

（4）、全面清查公司35kV主变运行情况和过载能力；同时与营销部门配合，对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换，确保

电网的安全可靠地供电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：

（1）、配合安康分公司对35kV长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作；

（2）、配合安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作；

（3）、配合安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作；

（4）、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年12月份，***供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张，合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

（1）、今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全；

（2）、防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了***供电分公司电网防洪、防滑预案，并根据电网运行情况进行了模拟预演，为防汛工作做了许多前期准备工作，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洪灾”，最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了***变电站、**变电站、**变电站、**变电站的遥测点接入工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《***供电分公司元旦春节保供电预案》、《***供电分公司旅游景区保电运行预案》、《清明节期间***供电分公司电网保电运行预案》、《五一节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《中秋节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《国庆节期间***供电分公司电网保电运行预案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及20xx年的工作思路

（一）、存在的问题

半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在：

1、自身素质有待进一步提高。

2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、标准化调度所验收还存在不少问题，继续加强调度所软件和硬件建设，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素质有待提高。

4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

5、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。

6、进一步加强调度所建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

7、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。

（二）、20xx年的工作思路

1、认真研究和分析***供电分公司电网的安全状况，采取积极措

施，确保电网安全、稳定运行；

2、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成***供电分公司电网生产调度的各项任务；

3、抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的基本目标，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻生产管理“生产标准化、安全精细化”的思路落实一体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程、规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令准确无误，密切关注电网动态，及时消除隐患，认真编制事故应急预案，提高突发事故的处理能力。

4、抓好经济调度。运用科技手段，提高电网经济调度水平。一是利用调度自动化系统实际功能，通过科学管理，减少最大需量的发生；二是利用电网优化检修安排及智能操作票系统，潜心研究各种方法，安排电网运行方式，降低最大需量；三是抓住有利时机，根据小水电厂机组出力情况，调整负荷，增加自发自用电量减少网供电量。

5、抓好企业文化建设。首先，继续抓好文化理念的宣贯和践行，深入领会其内涵，规范职工的行为，用地电精神、会战优良传统教育职工，打造“调度科学，作风严谨，技术精良，业务过硬”的职工队伍。其次，进行职业道德教育，养成良好的职业道德规范，通过选树典型，总结推广开展优质服务活动的经验和做法，建设文明窗口，树立良好形象。再次，要强化思想政治工作，关心职工，团结互助，形成民主、团结、和谐的人际关系和工作空间，工作思路已经明确，目

标已经制定，20xx年，我们调度所将在公司的领导下，我们要一如既往更加的努力工作发扬成绩、克服不足，加快标准化调度所验收的工作步伐，加强调度管理，努力开拓电力工作的新局面，使我县的电网真正达到安全、可靠、优质、经济运行，为我县的供电事业作出贡献。

谢谢大家

供电分公司调度所 20xx年1月5日 ***

第二篇：税务所长述职报告1

述 职 报 告

金万国

各位领导、同事们：

根据会议的安排，下面，我将自己一年来的工作学习、思想情况和党风廉政建设情况向大会做一汇报，请领导和同志们评议。

20xx年，我主要负责xx税所的全面工作。一年来，在县局党组的正确领导和同志们的关心帮助下，紧紧围绕县局1249工作要点，坚持“优化征管，求实创新”的工作思路，理清思路，突出重点，科学合理的安排全年工作，着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围，各项工作得到全面提升，基本完成了全年各项税收工作任务。

一、抓学习、强素质，提高自身工作能力和水平 一年来，我始终把学习作为提高自己、充实自己的唯一途径，放在重要位置，按照县局的总体安排部署，不断加强政治业务学习，使自己的综合素质得到一定程度的提高。在政治学习方面，认真学习了创先争优、十七届五中全会精神和省市局工作会议精神等内容。学习中，坚持深入实际，向实践学习，向身边的同事们学习，从实践中汲取真知和营养，以提高自己组织协调的能力，处理问题的能力和综合创新能力，使自己的思维方式、工作方法能够更好地适应本职工作需要。一年来，共做学习笔记3万余字，撰写心得体会4篇。 1

通过学习使我转变了观念，提高了认识，政治觉悟也不断提高。

在业务学习方面，我始终按照县局的总体安排部署，在积极参加县局组织的注册税务师培训、会计视频培训以及计算机二级培训的基础上，认真开展自学，按照岗位所需，认真学习了税收征管流程、税收管理员操作实务、计算机操作等方面的内容，从而使自己的业务水平和实际操作能力有了很大的提高。

二、科学管理、统筹安排，积极做好税所各项工作

（一）强化税源控管，不断提高税收征管质量。一年来，我严格执行科学征管原则和“税源有限、管理无限”税收征管方法，强化税源监控，扎实开展组织收入工作，截至目前共组织地方税收xx万元，完成年计划450万元的114%。征收工会经费31万元，残疾人保障金27万元。

一是强化税源管理，实行严格考核。年初县局收入任务下达后，我们及时将辖区税源进行分类盘点和科学预测，对乡镇建设项目审批情况和土地使用情况进行逐一核对。根据税所税源状况，多次到三个乡镇了解乡村道路建设情况，加大一次性税源的管理力度，除了加强日常的税源调查外，我所还经常与乡镇政府联系及时掌握新增一次性税源的基本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长，共征收“一事一议”、校舍建设等税收12.5万元。加强了对重点税源、 2

重点行业印花税的监管力度，通过企业自查、专项检查工作，共征收印花税28.8万元。第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合稽查局到5户企业开展到户调查工作外，已对3户报表异常的企业发出约谈质疑书，以达到以查促收、以查促管的效果。

二是完善征管资料，夯实征管基础。4月份税所对辖区内的管户开展逐户、逐村“拉网式”税源摸底调查，边普查登记，边清算税款，共清理漏征漏管户12户，查补税款10.1万元，并对清理出的9户未#b@2纳税户限期进行登记#b@2。经清理核查，共对239户纳税户核实了纳税资料。

三是加强个人所得税代扣代缴管理。根据“个人所得税全员全额明细管理”的要求对各代扣代缴企事业单位基础信息填报做了具体的宣传、指导。20xx年共征收个人所得税12.46万元。

四是强化制度落实，全面推进#5@p、票证管理水平。一年来，按照#5@p、票证管理办法的要求，对税所的#5@p票证管理做到有制度、有落实，有检查、有整改，管理意识不断增强，税收秩序不断净化，管理水平明显提高。开展了《金融保险业》#5@p专项检查和村组建设项目#5@p检查。

五是做好纳税户的简并征期税款征收工作。20xx年元月对三乡镇简并征期的纳税户，新开业户办理税务登记时做好简并征期的鉴定工作。

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六是做好房产税和土地使用税的征收入库工作。今年5月，我所组织人力对辖区内营业性用房的个体工商户征收房产税和土地使用税。在征收中，我们对底子不清的重新进行实地测量，并填写营业行用房登记表，对不缴纳的下发限期纳税通知书。

七是进一步加强资料规范化建设。在平时的征管工作中，我们从纳税人申报资料、业户申报表的初审开始，严格把关，审核其逻辑性、齐全性，为日常税收管理提供初步信息，今年要求纳税人申报资料全部打印报送，创新了工作思路，方便了纳税人，使得纳税申报表和更加规范和整洁，得到了纳税人好评。同时在下发执法文书时，也做到程序合法，资料齐全。

八是积极组织税收宣传，建设和谐地税。今年，围绕“税收〃发展〃民生”的宣传主题，深入开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税源企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握相关信息。二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进农村的活动，在人口密集的地区，发放税收宣传材料，宣传了居民日常生活相关的税收知识，增强了群众的税法知识和税法观念，取得了实际的宣传效果。共向辖区3个乡镇党政领导、重点企业负责人赠送《个人所 4

得税知识问答》、《新企业所得税法》、《12366服务热线指南》等书刊30余套，向广大群众分发印有“地方税收、社保、规费”政策的宣传资料800份，授“法”解惑，进一步提高了纳税人的税法遵从度。

九加强纳税服务工作，提升地税社会形象。20xx年着力从三方面提升纳税服务，一是按照三个系列的业务范围和人员的岗位，重新设置办税窗口，明确窗口的指示，规范办税指南的摆放，更新政务公开栏的内容，为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务，增强工作人员的纳税服务意识，规范服务用语和服务礼仪，努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式，尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道，对纳税人的申报提供二次提醒服务，即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒，税期结束后再提醒，使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。全方位提升税收服务质量和档次，不断提升地税良好的社会形象。

十、税收管理重组、使征管流程更趋合理，针对辖区经济税源差的情况，定岗、定责，整合了税收业务流程，从#b@2、认证、受理、售票、巡查巡访、咨询服务、纳税评估等入手，大力推行辖区内的税收管理一体化，一窗式、一站式面对面办理纳税人的所有涉税事项，为纳税人提供全方位的服务。对税源实行全程的监控，所内建立了重点税源工作手册，个体工商户管理清册，促进了纳税人的规范化管理，使 5

税所征收管理工作职责明确，衔接协调，流程更趋合理，受到纳税人的好评。

十一、坚持依法治税，严格减免税管理。认真落实特殊困难群体的税收优惠政策。根据财政部、国家税务总局《关于延长下岗失业人员再就业有关税收政策的通知》要求，为符合农副产品加工的棉加企业和享受下残疾人税收优惠政策条件的纳税人办理了税收减免，累计为这类人员减免地方税收60万元，为不达起征点的业户免征地方税收7万元，。

（二）加强党风廉政建设，行风测评见成效

一年来，坚持了周四学习制度，以精神文明创建为平台，从改善税收软环境入手，努力实现从执法型向服务型机关的转变。公告了纳税人的权利，纳税服务承诺等，增强了工作透明度，纳税人的满意度大为提高。廉政建设方面，坚持把廉政建设的工作贯穿到税收业务开展的全过程，经常征求当地党政、人大、上级机关领导和社会各界的意见，通过教育学习、健全制度、全面监督，全所上半年未发生违法违纪事件，所风所貌和队伍建设进步明显，社会反映良好，为税收工作起到了较好的保障作用。

在加强政风行风建设方面，我以自我教育为主，采取“上下联动、条块结合、面向社会、群众参与、评议系统、覆盖行业”的方式，按照宣传发动和自查自纠、评议和集中评议、建章立制和全面整改三个阶段，进展顺利，取得了阶 6

段性成果；围绕本职，贴近实际，全面促进业务工作的开展；围绕长效，健全机制，进一步建立和完善了政风行风建设的各项制度。

三、存在不足

一年来，我虽然在管理上积极探索、努力实践，在执行上讲求实效、争取主动，在思想上强调珍惜职业，付出了一定的努力,但是与上级领导的要求仍有一定的差距，主要存在的问题和不足是：

（一）坚持认真学习不够，理论水平和业务水平不强。

（二）在部门管理上下的功夫不够，领导能力有待于进一步提高。

（三）工作的超前性不够，创造性举措不多。

（四）精神文明创建活动开展的不够扎实，方法不多。

四、二零一一年计划：

“总结、完善、巩固、提高”是20xx年工作的总体要求。针对存在的不足，需要进行认真的总结，从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善，在完善的基础上巩固成果，克服今年的不足，使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。

（一）进一步规范税收执法，整顿和规范税收秩序；

（三）强化干部的管理，不断提高干部队伍的整体素质。

（四）强化学习，不断提高自身业务和政治素质。 7

（五）进一步提高日常税收分析预测工作质量，及时掌握税收增减原因及未来发展趋势，切实抓好经济税源的动态监控。密切关注管辖乡镇经济发展动态，加强经济税源调查，切实增强组织收入工作的前瞻性和主动性；坚持“事前预测、事中监控、事后分析”的原则，进一步加强重点行业、重点企业、重点经济项目的监控和比对分析。

（六）继续以加强干部教育为根本，以优化办税服务为己任，认真开展管理创新和制度创新，切实提高管理质量与水平，为圆满完成全年税收工作任务，做出更大的努力。

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