20xx年述职报告

尊敬的各位领导、员工代表，大家好！

20xx年，我主管调度系统，在部长的率领下、各位领导的支持和帮助下，我始终按照“以成本效益为中心、以生产稳定顺行”为原则、以计划目标管理为手段进行组织生产，结合回厂原燃料的实际情况和生产动态，做好原料结构组合，和成本指标优化，深入推进对标挖潜和降本增效措施，加强生产过程和指标监控、强化督促检查、加强对各工序异常情况跟踪分析，做好生产调控。通过生产系统的共同努力，最大限度的保证生产及降本工作的稳步推进，为顺利完成年度生产任务及指标提升做了应有的工作。具体工作汇报如下:

一、强化内部队伍管理，抓好调度系统及科室建设。

（一）加强调度管理。在公司的正确领导及各部门分厂的大力支持下，调度系统统一步伐，始终从内部抓起，严格按照公司有关规定，不断完善调度系统协调指挥、检查、督促机制，严格管理和考核，对违规违纪进行及时教育和处罚，对工作突出的人员进行表扬和奖励，提高了员工积极性，减少了不到位和不作为的情况。

（二）切实抓好调度系统和计划目标科室建设。为提高内部员工管理水平和综合能力素质，采用多种方式抓培训。一是加强新员工的帮扶及培训工作，对新员工采取定目标、找方法的培训方式，力求尽快达到岗位要求，二是订阅专业杂志和网上下载专题文章组织学习、组织员工多次参与各分厂异常情况分析会、进一步提高管理能力与分析处理问题的水平。三是内部每周不定期开展经验交流会，安排阶段性生产监控重点，分析总结整体工作 1

情况，以找差距、传亮点来促使个人提升。四是及时传达外出考察同行情况，对同行的新颖管理方式、先进生产指标进行对比。

二、加强生产组织管理，强抓过程监控调节管理，严格考核制度。

作为公司生产组织的执行和管理机构，始终坚持公平、公正、公开、实事求是的原则进行管理。

（一）各级管理人员坚持下现场，从实际出发，进行生产管理和考核。每班调度员严格按公司安排事项、对重点岗位、异常工序点、矛盾点及时进行检查督促，加强现场生产协调和指挥；当班调度员按照《生产组织管理规定》《工艺纪律考核办法》等规章制度，每班坚持进行生产组织和工艺纪律检查，强化生产过程和指标监控，强化异常情况分析，强化督促异常工序点的调控和措施落实，积极进行现场纠偏，严格考核制度，保证了公司正常的生产秩序。

（二）严格按照生产经营计划、生产组织管理办法、节能减排管理办法、工艺纪律考核办法等，对每班生产动态情况进行实时监控、调节、考核。每月对各分厂进行一次全面工艺纪律执行情况检查，每日对各关键工序点不定项抽查，查处问题及时沟通，督促整改到位，对影响生产的进行逐月考核，对重大生产工艺操作事故进行通报处罚，确保公司生产管理制度得到有效执行。

（三）抓好关键环节，及时解决生产矛盾。

1、关注回厂原料质量及库存结构现状，通过指标监控和实际数据分析，在兼顾成本和基本指标前提下，加大消化公司内部自给品质稍差、但有价格优势的矿粉，降低原料使用成本，实现系统降本。同时加强紧缺物料的跟踪和督促，以确保原料的正常供给，最大限度保原料结构稳定。

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4、针对生产中出现的事故故障及时进行信息传递汇报、做好动态情况跟踪监控，根据实际状况做出合理的调控和生产组织管理。及时了解事故原因和影响时间范围，对事故处理进行跟踪，根据处理进展及时进行生产调控，合理生产组织，确保公司生产稳定有序运行。

5、加强铁前系统各单位产品质量监控，在最大限度优化原料结构组合的条件下，减少因品位降低对高炉的影响，为炼铁稳定炉温、降低燃耗提供了保障。同时积极参与公司组织的品种开发、工艺技术创新、对标挖潜及节能减排等工作，对参与的工作加强监控督促，及时传递信息并纠偏。

三、全面推行计划目标管理，实现指标优化，效益提升。 公司今年强化计划目标管理，始终“以成本为中心、以最佳效益的原则”狠抓指标优化和工艺操作管理，确保指标优化，成本受控。

（一）积极推行落实20xx年“对标挖潜、降本增效”“节能减排”措施，通过检查督促和政策导向作用，激励和提高广大员工的积极性，部分生产指标得到提升，成本效益明显。

（二）做好周、月生产计划目标规划，做好各阶段生产组织方案和应急预案，认真做好日、周、月生产经济指标统计分析，做到每周、每月都有计划目标、有组织方案和分析。

（三）严格按照计划生产和计划检修原则进行安排和抓好落实，根据生产中出现的问题情况变化，及时做好动态调控，确保各项工作有计划进行。

（四）三季度来钢材价格持续下跌，公司上下积极推行成本目标管理，生产部积极配合财务部落实成本分析研究，每周、每月进行成本测算及监控，为公司成本控制提供数据支持和依据。 3

四、实施精细化调度管理，积极开展降本管理工作。 公司高度重视生产细节管理，在日常生产组织中，通过贯彻和实施调度精细化管理，积极开展降本工作。

（一）在日常生产组织中，对关键工序质量控制指标实时进行跟踪调控，确保了均衡生产，为节能降耗作出了一定的贡献。

（二）优化运输线路，减少二次倒运费用。对公司物流运输情况、各生产工序原料使用条件和运输需求进行调研，根据生产和原料、钢材运输实际，组织好原料及产品运输，有效减少二次倒运，有效降低运输成本。

五、20xx年工作不足，20xx年工作方向。

一年来，在各级领导和单位的大力支持下，顺应公司的发展形势，积极投入生产组织和调度管理，取得了一定成绩；但也存在不足：一是管理知识和专业技术知识不足，综合业务水平有待提高。二是各项行政及基础管理工作还需持续改善，对调度培训方式方法有待完善，培训效果有待提高，调度指挥系统基础单元建设还有待加强，尤其是新调度指挥人员综合技能需加强，提高整体水平。

20xx年，如果我还在岗，我将立足于自身岗位职责，紧紧围绕生产，做好以下工作：一是各项行政及基础管理工作还需持续改善，精益求精，调度指挥系统基础单元还有待持续加强，以提高组织指挥和管控水平。三是继续加强调度指挥系统建设，加强相互之间的沟通交流，达到信息畅通、指挥协调畅通，处理问题及时到位的目的。四是修改完善相关管理规定，以更好的适应新形势下的生产管理。为公司正常生产提供有力保障。

我的述职报告完毕，谢谢大家，请审议！

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二〇一三年十二月五日

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第二篇：20xx年述职报告 2

20xx------20xx学年教师述职报告 时光荏苒，岁月如梭，转眼一年已过。在这一年时间里,我秉承为人师表，教书育人的理念，在校领导的大力支持和热情关爱之下担任了11级机电班班主任和20xx级幼教班语文课教学、20xx级会计班的语文、职业道德与法律、管理学原理、社会经济与人生课教学，20xx级幼教班历史、地理课教学工作,配合校就业办完成了毕业班赴海红公司顶岗实训的跟进管理工作，服从学校安排进行了天水片区的招生宣传工作。 现将本学年的工作总结如下:

班级管理工作

作为班主任，我和11级机电班的学子同甘苦，共荣辱，携手共进，如今，他们已学有所成，以优异的成绩跨出校门，获得了用人单位的一致好评。在工作我 首先 加强对学生的思想政治工作,培养学生良好的道德品质,净化学生的心灵,努力培养德、才、兼备的合格人才，厚德载物，自强不息便是我和我班同学的座佑铭。

为了配合学校团委和学生处的工作,我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如,"三风建设"、"感恩大赛"、"青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国"、"青年学生应该树立远大的理想和报复"等。同时,我也经常利用班会课对学生进行身心教育,帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。

其次，加强班级管理,培养学生骨干，培养优秀的学风、班风,深入全面地了解学生,努力培养"专业、严谨、活跃、奋进"的班集体。 中职阶段是学生的世界观发展、变化的重要阶段,同时,面临着毕业、就业等实际问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心。因此,在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这两年时期里,一方面,我加大了学生自治自理能力培养

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的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划、料理、调空自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是"包袱"。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面,我自己也以身作责,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正、学风浓。班集体先后荣获团体一等奖一次、二等奖一次、三等奖一次、进步奖一次。

再次、积极抓好后进生的转化工作,尽可能地创造条件和机会，让后进生表现其优点和长处,使他们品尝到成功的欢乐和喜悦 ，努力使后进生以失败者来,以胜利者走。 后进生的教育和管理历来历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们,深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因材施教,对他们处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。及时对后进生加强心理疏导,帮助他们消除或减轻种种心理担忧,让他们认识到自己的价值。

再其次、引导学生积极参加文体活动,做好课间操、上好体育课,增强学生的体质,提高学生的学习效率。中职学生思想活跃，学习任务比较繁重,进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高,而且也有利于学习效率的提高,每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导,这样不仅可以防止意外事故的发生,而且也可以加深与学生感情的交流。

同时、我还积极主动地和各科教师联系沟通,配合招办、学生处、团委等部门工作，

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协调学校各方面的教育力量,发挥好班主任的桥梁纽带作用。

在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我平时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。

教学工作

作为授课老师，本人积极钻研教育、教学理论，认真参加各项教学观摩活动，虚心向他人学习，并且利用网络、书籍以及各种信息渠道拓展自己的知识面，提升教学能力。我主要从以下几个方面开展教学工作：

1.首先根据各学科特点，针对学生实际情况制定教学计划，确定教学目标。

2.分析处理教材， 吃透内容，争取备好课，上好课。

3.尽可能理论联系实际，合理安排教学，讲课时力求生动活泼、思路清晰、明了，突出教学重点、强调难点。

4.注重教学环节，感知、分析、练习、提问、强调、复习、作业环环相扣

5.及时了解学生心里状况，营造良好的教学气氛。

6.注意细节，仪态端庄，衣着整洁，语言文明

7. 认真批改作业，做好评定工作。

8.配合教务处作好期中、期末的命题题、监考、评卷、登分工作 。

9. 严格遵守学校的各项规章制度，做到教书之前先育人，育人之前先做人。

顶岗实训管理跟进工作

顶岗实训期间，本人全面负责学生的住宿、学习、工作、思想、安全跟进工作，

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事无具细，起早睡晚，及时了解学员动态，化解思想包袱，保持和企业、学校、家长 的沟通，解决实际问题，深受用人单位好评。

招生宣传工作

在招生宣传工作中，本人不辞辛劳顶风冒日，长途奔波，根据不同时期，不同角色确定相应宣传策略，深入乡镇农村，和家长、学生交流沟通，耐心讲解，宣传政策，宣传学校，讲解前景，家长学生反应热烈。

其它工作

配合实习中心，负责实训安全工作。兼任体育课的组织管理工作。

通过辛勤的劳动和不懈的努力,班级管理和教学等工作虽然取得了一定的成绩，但成绩已经是过去，更主要的是应对未来。今后，本人将加强学习，提升专业水

平，更新思想观念及知识结构，改变冲动急躁情绪，敬希校领导和各位同事批评指正！ 教师：师王兴平

20xx年x月x日

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