一、工程项目概况；

    ***北京西路道路工程监理A标，包括施工A、B标段，起点为北京路与**路交叉口KO+000～K2+260道路长2260米，宽40米，道路等级为城市主干道1级，其中包含一号隧道431.5米，一号隧道为450米，***大桥210米，**大桥左幅382.947米，右幅387.081 米**路人行通道76.20米道路，排水，管线及其他附属工程。

二、监理组织机构及人员设施

公司根据监理合同规定的监理范围和控制日标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，派出由公司具备丰富施工、监理经验的注册监理工程师为总监及总监代表，组建精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。现场监理部于20##年1月根据业主要求进场开展监理工作，监理部采用二级监理机构设置，设立总监办，分标段设驻地监理办公室的模式进行管理，现场12～_15人，其中A、B标常驻人员8人。

            

组织结构形式如下图所示：

                工程驻现场监理机构组织图

 

根据工程监理工作需要，监理公司配备了一下监理设施，做好施工工程中的计量、检测工作，保证施工质量的可靠性和数据的准确性，监理设施清单如下；

1）台式办公电脑4台，A3A4激光打印机一台。现场检查用平板电脑一台。彩色喷墨打印机一台。

2）五菱7座面包1台。对讲机2套、红外测距仪2台，无线路由器1台

3）文件柜若干、五十米卷尺2把、5米卷尺若干

游标卡尺把；

5)其它：作所需配套设施。

三.监理合同履行情况；

监理公司根据与业主签订的监理合同，对本工程施工阶段全过程监理，对工程质量、进度、投资控制，合同管理，安全文明施工等进行管理，协调施工现场有关各方的关系。协助业主组织参建各方进行工程关键部位及分部验收、竣工初验并督促整改以及竣工验收移交，对工程质量提出监理评估意见。

审核每月工程进度及支付及工程结算。

履行合同约定的监理施工阶段及保修阶段内容。

在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

在实施监理过程中，我现场监理工程师严格按照国家规定的有关工程建设文件、监理规范、监理合同、施工合同、设计图纸和各专业施工验收规范要求，进行工程的事前、事中、事后控制；针对现场施工过程中发现的问题，及时发出监理工程师通知单，督促施-'：单位整改和完善存在的问题；同时认真做到监理工作情况如实反映到每期的监理月报中；积极配合设计、业主、施工单位完善现场工程变更手续，配合质、安监对现场的安全质量检查。在工程参建各方的共同努力下，在克服了种种困难后，得以有效的实现了监理工作的控制日标，监理工作也获得了业主好评。

监理工作评价

1. 施工准备阶段的监理工作评价：

1)依据监理合同组建现场监理部，组织相关人员入场，建立监理工作制度，明确人员岗位职责。现场监理工作做到了准确及时开展。

2)监理部人员及时熟悉、了解图纸，掌握工程特点；督促施工单位组织图纸会审，组织各方进行设计交底工作。

3)对施工单位提交的施工组织设计方案、项目管理机构、质量管理及质保体系进行审查，对其中存在的不完善、不合理部分提出修改意见。

4)收集整理开工资料，复核施工测量放线并及时向业主报告复核结果，保证工程顺利进行。

2.施工阶段的监理工作评价：

1)监督施工单位严格按照批准的施工组织设计组织施工，并对其重点部位、关键：l：序和技术复杂的分部分项工程进行细致的方案审查、认可，认真开展旁站、平行检查及巡视。

2)为保证工程施工质量，监理人员现场旁站见证取样过程：并在试样养护到期时执行见证送检，严格见证取(送)样制度。

3)对工程中进场材料、构配件和设备等，按照规范规定，要求施工单位收集相关手续证明、质量合格证等进行审核报验，并对规定要求的进行了见证取样。对检査中发现的不合格材料，均做到拒绝签认，责令出场。

4)我监理部在施工阶段较好的开展了对施工过程的旁站监理、巡视检查工作，对所发现的质量问题在责令施工单位整改后进行跟踪检查，验证整改情况，确保清除隐患。在日常监理工作中对监理日记按时填写，包括质量、安全、进度等情况的记录；在每月的监理月报中做好工程施工状况、质量及存在问题的总结汇报。

5)在工程施工中，我监理部严格要求施工单位对隐蔽工程做好自检和抽检，并组织有关人员进行现场验收，验收合格后方可进行下道工序。每道工序均要求进行报验合格后方能进入下道工序。

6)分部分项工程完工，要求施工单位在自检合格后进行报验，监理根据现场实测情况编写评估报告，评定质量等级；同时督促检查施工单位完善资料，为工程顺利交工打下基础。

7)在施工过程中出现的质量、 安全问题，监理及时通过现场口头通知和监理工程师通知单的形式进行处理，并要求施工单位对整改情况以书面形式回复，监理检查复核。

8)监理部组织了施工阶段的工程例会，协调各方解决施工存在问题。

3.竣工验收阶段的的监理工作评价

1)组织审查了竣工资料，对检查出的间题，及时督促施工单位完善，对工程质量情况进行了全面检查、检测，排除一切影响竣工：验收的问题，使竣工验收顺利进行。

2)积极参与竣工验收准备工作，组织了竣工预验收检查，实测实量工作，及时提交质量监理评估报告，并要求施工单位做好成品保护和现场清理，为竣工验收创造了良好的环境和必要的条件。

4. 监理目标完成评价：

质量目标：质量达到国家质量验收标准。C标段工程竣工验收合格。

工期目标：主线大部分在合同工期内完工；部分工程受外界非施工因素影响延期。

投资控制：造价基本在施工合同确定范围内。因部分工程内容有业主、设计变更情况，合同外增项等原因，工程造价有一定增加；过程中督促施工单位及时与业主签订补充合同。

我公司监理标段施工整体良好，较好控制节点工程，施工质量均满足验收规范要求、工期控制较好，无重大安全文明事故发生。

五、监理工作经验小结；

1.建立了精干、高效、符合本工程特点的的监理组织。

根据合同所确定的监理目标及工作内容，确定符合本工程特点的组织结构形式，制定了岗位职责。合理选派了监理人员，公司总工技术把关，技术顾问对重大问题提供支持；总监办负责各项监理协调事务，统一管理工程投资控制、资料信息及安全文明，驻地监理部具体负责各标段日常监理工作。

2，监理实施方案与现场工作较好的结合，具有较强指导作用。

1)编制符合工程特点的定《监理规划》，全面指导开展监理工作，达到了控制目标。根据本工程建设监理阶段、范围和目标，确定和编制了详细的监理工作内容，指导和督促监理工作的开展。

2)有针对性的分标段质量控制《监理实施细则》，帮助监理人员明确了质量控制关键点，掌握监理控制要点。

3)《安全监理实施方案》，明确了监理安全管理职责，建立了安全巡査制度，落实安全管理人员职责及安全监控重点。

4）《见证取样送检方案》，督促施工单位在原材料进场后及时按程序进行见证取样，确保材料合格。

5)《旁站监理方案》在各分项分部工程施工和交接过程中，严格按规范要求对重要工序施工实施全过程旁站监理。及时发现和更正关键工序上出现的问题，较好的达到了质量目标控制。

3、协调和正确处理好业主和施工单位的关系。

遵循公平、公正、独立、自主的原则在业主和施工单位间进行工作协调，按合同约定正确处理好自己的责任、权利、义务，以严格监理、热情服务的方针积极开展工作。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。

监理方主要通过如下手段进行协调：

(1)周例会制度；

 (2)专题会议；

 (3) 协调会；

4.本标段工期进度情况总结

本工程开工日期为20##年1月1日，实际完成日期为   日历天。施工过程中，部分段受征地等不利因素影响，实际施工时间延后。面对工程任务重、时间紧的情况，监理部人员发挥了领导带头、团结协作、努力拼博的精神。积极配合业主，督促施工单位尽最大努力实施突击作业，最终得以保证工期顺利完成。

5、施工过程中出现间题及建议

施工C标总体工程质量控制较好，在与其它标段配合不主动，影响施工开展；为此监理通知施工单位参与协调，加强与各方参建单位的沟通配合。建议加强施工单位的协调责任意识。

本工程监理工作存在的问题；

1.对部分分项工程的旁站、巡视及平行检查工作力度不够。下一步需要加强监理人员责任心，端正工作态度。

2.C标施工单位施工班组质量意识不强，道路回填施工阶段未严格实行分层夯实；部分施工管理人员现场监督不到位。监理必须严格审查、督促施工单位做好班组质量交底及控制处罚落实。

3.工程施工中期，根据工作需要增加部分现场监理人员，因各种原因新增人员流动较大，工作衔接不畅；影响理解贯彻总监指令，对施工单位发生的部分问题处理不及时，现场执行力度不够。这是以后监理工作应该重视解决的问题。

七.竣工总结；

  从20##年1月进场开展监理工作，到？年？月后工程陆续竣工验收，工程经过了一年多的时间。在此期间，我公司项目监理部认真负责的履行了监理会同中要求的监理职责，积极配合业主、施工单位做好施工中问题的解决一秀大工程保质保量地完成作出了自己的贡献。在施工期间监理积极配合**市的文明施工活动做好工作落实。在施工监理实践中，取得了一定的成绩，积累了有益的经验，也汲取了教训，同时也认识到监理工作存在的不足。下一步将认真总结经验教训，不断提高监理水平，为贵阳市的建设监理工作作出自己的贡献。

                     ********监理咨询有限公司

                              年    月     日

第二篇：园林绿化竣工监理工作总结

***********************工程竣工监理工作总结

一、工程项目概况：

1、项目名称：******************************

2、建设地点：******************************

3、建设单位：***************************

4、设计单位：**************************

5、监理单位：***************************

6、施工单位：****************************

二、工程概况：

**************绿化工程建设规模：约12万平方米，工程投资：2898.0000万元；工程内容包括场地清理及土方平衡、排盐工程、种植土回填、给水工程、苗木的栽植、养护管理等。

本工程计划工期：20##年6月15日—20##年11月30日，共计总日历天数169（日历日）。

质量标准：合格。

绿地养护两年。

三、监理工作范围：

*********************绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。

四、监理组织机构情况：

根据本工程项目的具体情况，项目监理部由以下人员组成：

总监：****  总监代表；***

监理员：************

五、监理委托合同履行情况：               

根据天津市建设工程委托监理合同（编号********）补充协议要求,项目监理部对******************绿化工程进行了监理。监理范围和监理工作内容为：施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理，协调各方关系，即“三控三管一协调”。

    项目监理部在监理本工程期间，能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容，完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作，并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。

    在履行本合同期间，根据监理依据、监理工作目标和范围，认真勤奋工作，为委托人提供其水平相适应的咨询意见，公正维护了各方的合法权益。

六、监理目标和监理工作完成情况：

项目监理部在监理*****************绿化工程中，做到了严格监理，热情服务，积极配合建设单位的管理工作，得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力，顺利完成了施工任务，工程质量达到合格标准、安全事故频率为零，监理目标顺利实现。

七、工程质量的检测和评价：

本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工，在工程施工中，坚持材料报审制和工序报验制，按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收，监理对有关材料进行了见证取样，复试合格。并按照***********建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。

项目监理部在*********************绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检，对关键部位或关键工序进行了旁站，对隐蔽工程检查率100﹪。

按照市政工程、绿化工程检测标准及频率，对各分部工程工程实体、材料等检测情况如下：

（一）、工序审查：

种植工程：

乔木、常绿、绿篱：放线位置准确，树木的规格，品种，位置符合设计要求，乔木树干较顺直，分支点合理，种植根系舒展，带土球苗木不散台，相邻植株规格、高度搭配合理，生长势较好，树木支撑稳定，苗木按需要进行修剪。所有苗木进场均有检疫证明。

（二）、材料复试及工程实验：

绿化工程：

苗木：检疫证明31份，苗木分别来自山东、江苏、易县、廊坊、承德、保定、蓟县，各种苗木检疫证齐全。

（三）、工程资料：

工程资料真实，齐全、与工程同步，具有追溯性，符合绿化工程对质保资料的要求。

八、监理规划及监理实施细则执行情况：

为了履行监理合同，及时组建了项目监理部，并按监理合同的约定，按时进驻现场，在总监理工程师的领导下，依据已批准的监理规划，实施了监理工作，监理规划及执行情况如下：

1、熟悉工程项目概况：了解业主对项目建设、使用的总体要求，根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。

2、监理工作范围：按照监理合同专用条件第四条，完成了监理范围内的工程施工阶段的质量、进度、安全文明施工、资金控制及信息管理。

3、监理工作内容：项目监理部依据监理合同明确了监理内容，制定了工程项目的监理程序，制定了各专业监理实施细则，参加了第一次工地会议，进行了监理交底，参加了设计交底及图纸会审，审核了施工组织设计，查验了测量放线控制成果及保护措施，检查了施工单位现场的质量、技术管理体系和质量安全保证体系、审查了开工报告。在施工阶段，对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行了控制，对安全及其他事项进行管理和协调。在施工过程中，提出了必要的改进意见并监督实施，对不符合设计及规范要求的部位及材料从旁进行了纠正，保证了施工活动及产品处于有序可控状态。全面考虑业主要求、外部条件等诸多因素，及时提出合理化建议，提高了效率，降低了成本。协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系，在工序交叉，成品保护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅

4、监理工作目标：

⑴、质量控制目标：工程质量符合设计及规范要求，达到了建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。

⑵、工期控制目标：由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持，工期按合同约定基本达到了业主要求。

⑶、投资控制目标：以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据，按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。

⑷、安全文明施工目标：安全事故频率为零。

5、监理工作依据：在监理本工程中以下六点为主要监理依据：

⑴、建设工程委托监理合同及**************公司的授权

⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。

⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规范和规程。

⑷、建设单位提供的工程项目相关文件。

⑸、建设单位签订的有关建设工程施工合同。

⑹、工程设计图纸、会议纪要及有关设计变更。

6、监理工作方法及措施：

监理工作方法：

⑴、旁站：即在施工过程中在现场检查全过程，及时发现事故的苗头，避免事故的发生，对关键部位进行了旁站检查。

⑵、巡视：对施工的部位和工序在现场进行了定期和不定期的检查。

⑶、平行检查：通过测量等手段对施工放线、关键部位的项目、构件等的几何尺寸进行检查验收，对不符合要求的提出整改意见，对无法整修的进行返工。

⑷、试验：确认各种材料、半成品的出厂合格证、材质报告、实验报告、并按要求抽样检测。

⑸、指令：对施工中出现的问题，以书面形式“监理通知单”督促整改，从旁进行纠偏，施工单位整改合格后进行了回复。

监理措施：

根据业主提出的要求，**********************绿化工程达到合格工程，为确保这一质量目标的实现，我们采取了以下措施：

第一步：事先预控

⑴、资质预控

审查了承包单位的资质及质量保证体系，安全保证体系。

⑵、方案审核

工程施工前，审核了施工组织设计，安全施工措施，并提出了审查意见，施工单位根据监理部的意见，对方案重新进行了编制。

⑶、图纸审查

监理部参加了图纸会审及设计交底，对图纸中的存在的问题及时与设计沟通。

第二步：中间检查

1、检验批完成后，在施工单位自检合格的基础上填写检验批质量检验记录报监理部检查签认，在工程中坚持了“未经监理签认的检验批，一律不进行下道工序施工”。

2、对于工程中出现的质量问题，监理人员视问题的大小，分别下达“监理工作联系单”“监理通知单”要求施工单位针对整改通知写出书面整改措施，整改完毕报监理部审查，并按监理通知单所列内容进行回复。

3、每周召开监理例会，由总监主持各单位的主要领导参加，重点解决工程质量、工程进度及安全生产、文明施工和需要协调的问题，并提出下周质量、进度、安全文明施工的要求。

九、安全生产及文明施工情况：

1、对施工单位进行了监理安全和文明施工交底，交底人和被交底人签字齐全。

2、项目监理部分别对施工单位申报的施工组织设计中有关的安全生产和安全保证体系、安全施工方案、道路交通安全方案进行了审批，审批时特别注意了有无违反强制性标准的问题。

3、在安全资质方面，对企业项目经理、安全负责人、安全员资质、电工、挖掘机等特殊工种上岗证等进行了审查。

4、施工阶段对地下管线、交通安全、高压线、道路交通安全等进行了监理安全预控。

5、现场监理针对施工中出现的安全隐患及时通知施工单位整改。

6、每周、每月对施工单位安全生产资料以及施工现场进行检查。

7、利用监理例会对施工中存在的安全隐患、文明施工中存在的问题，提出安全生产、文明施工方面的要求,并且安全生产、文明施工纪要齐全。

十、对工程建设中存在的问题及处理意见：

存在的问题及处理意见：

1、部分乔木在秋植时及时栽植。

2、部分花卉及时补种。

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****年**月