新入职大学生培训工作总结

20##年7月22日，公司对今年新入职的18名大学生进行了为期一天的系统培训。培训的主要内容有公司概况介绍、公司十二五规划及发展目标、企业文化建设及员工职业道德教育、质量环境职业健康安全管理体系相关知识、公司安全生产教育、公司规章制度及相关法律法规、社交礼仪及行为准则。

此次培训的主讲人有公司党委书纪王志强、综合办公室主任谭运、综合办公室副主任屠莹莹、总师办主任宋霞及其他相关部门业务负责人。公司领导十分重视对年轻后备人才的关爱与培养，党委书记抽出时间亲自讲课，董事长多次关注培训计划并专门安排一小时的时间到会场听取学员们的心声，与学员们进行对话，其他部门领导也积极配合，认真备课上课。在公司上下级的共同努力下，这次培训工作取得了较好的效果。

通过介绍公司概况使学员们了解了公司的成长、发展的过程；通过学习公司十二五规划，学员们了解到公司的目标和愿景，增加了企业发展的信心；通过学习企业文化及员工职业道德教育，学员们对“忠诚”有了更深刻的认识，更加坚定了对公司的忠诚奉献；通过对质量、环境、职业健康安全三个管理体系知识的学习，使学员了解到公司正在运行的管理体系与日常工作的密切联系；通过学习安全生产知识，学员们深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义，同时对公司的安全生产管理有了初步了了解；通过学习公司规章制度及相关法律法规，学员们清楚了自己的权利和义务，学会正确对待员工与企业之间相互制约的关系；通过学习社交礼仪知识，学员们掌握了人际沟通的基本原则，学会如何与同事和睦相处，如何适应自己的社会角色。

为欢迎这些年轻大学生加入公司，培训结束的当天晚上，在董事长的带领下，公司领导与新入职18名大学生举起酒杯，共进晚餐。在欢乐的气氛中，不少大学生表示自己找到回家的感觉。

培训时间虽短，学员们收获却很大。通过公司组织的这次培训，学员们对公司有了更深入的了解和认识，这次培训为大学生们今后能更快、更好的溶入到公司，更好地开展各项业务工作奠定了基础。

劳动人事部  吴雅琼

20##年7月28日

第二篇：入职培训工作总结-20xx

入职培训工作总结

屈指算算，进入**大家庭已有两个月了，从当初的兴奋激昂到现在的充满干劲，其中成长与改变,都离不开公司优秀的工作氛围，团队意识，优秀的经营和管理理念。

从20xx年x月x日入职后，我首先学习了人事部共享文件-管理制度，之后进入工艺管道事业部-设计部。最近又经过公司统一的员工培训，经过各位领导的倾心讲解，让我有了以下三方面的深刻认识。

1 良好的管理制度是一切工作实施的保障和基础。

员工行为规范，俗话说无规矩不成方圆，作为**以律己，宽以待人。提醒帮助同事，一切以公司和工任务为重点， 不做有损个人形象和公司利益的事，保持积极向上的心态。

公司组织架构，作为准上市公司，**按照上市工作管理要求自己，设立有股东大会制，下设董事会，具体事务由总经理及各级优秀分管领导负责，目的是为了面向市场，坚持长远发展战略，明确责任制度，保证公司像一棵强劲的松树一般，成长壮大。

人力资源管理制度，学习记住了考勤，休假规定，人事任用，人事管理，员工福利保证。除个别部门按照不定期休假外，按照国家法定休息制度实行，劳逸结合，保证员工积极高效，全身心的投入工作。人事调动及任免都按照严格程序，对每一位员工负责，让其在擅长喜好的岗位上，踏踏实实，一级一级实现自己的目标和愿望。公司有良好的共享学习平台，定期安排培训，提醒和鼓励参加职业技能考试并择优嘉奖，支持评级申报。福利待遇方面，按照上海市标准，缴纳五险一金。

入职安全培训，安全部门负责人生动形象的阐述了有关安全的法律法规，注意事项，风险处理和应急处理方案。安全工作的前提，是可以接受的危险，是人们的主观意识，它是相对的，危险也是相对的。安全人人有责，不伤害自己，不伤害他人，应对不被他人所伤，保证他人不被伤害。预防为主，有备无患，公司制定了项目安全制定，定期安全培训，检查记录。有效防止高空坠物，触电，火灾，出行安全等，学习应急报告，报警和急救，形成良好的安全意识，保证在这个根本的前提下，有效的开展工作。

之后也学习了内控，费用管理，商务礼仪及IT软件硬件管理。内控是一种制度，是具体的实施措施，也是保障，例如共享文件，现行ERP，PMS等。按照财务部费用管理制度，实行审批，休假，采购报销，保存唯一的原始单据，严格遵守费用管理。商务礼仪可以展示一个公司的工作风貌，形式作风，也可以给人留下好的印象，在商务交流，工作开展中都需要准意，不能因为自己邋遢形象或一时失误，给客户留下不好的印象。工作分发电子办公用品，需要自己爱惜，保管好，如果出现问题，马上联系IT部门协助处理。办公软件要申请权限，有不了解和疑问及时咨询，保证工作顺利进行。

2 清晰的目标是一切工作的动力。在统一培训期间，薛总以明确人生理念，充满工作热情，增进工作能力为主题，讲解了应该以怎样的心态面对工作，怎样和公司一起，实现自我目标。**的成长史，是一部负责，合作，专业，分享的发展史。而今，这八个字也成为了公司的核心价值观，作为初入朗脉的一员，我感动十分荣幸，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，乘着朗脉这个高速发展的列车，必须珍惜机会，不断学习。从基层的点滴小事做起，以主人翁的身份，认真负责

的在自己岗位上，好好干。相信会在不远的将来，会实现自己的目标。

在行业干了两年后，进入**，所以对我而言，工艺管道的事情并不陌生，设计，安装和验证也略有熟知，所以通过制度学习后，特别想尽快的投入工作，在和杨总汇报之后，以首先熟悉朗脉体系，了解现目实施为出发点，在工程部-赵总帮助安排下，出差去了项目现场。

1 项目现场才是迅速熟悉自己，熟悉公司的地方。

广东卫伦CA改造项目，前三天在项目经理宫涛协助下，了解了项目情况，客户除需要增加CA管线之外，对运行，验证方面还存在不少售后问题，等待解决。首先和业主方项目负责人联系，分两个主线开展工作。一，协商CA改造完成时间，以不影响GMP认证和日常运行为前提，保证8月x日前完工。二，调试验证方便问题，先一一列出，声明我们来的目的就是为了帮助处理存在问题的，保证GMP验证顺利通过，不用遮掩客气。在询问车间负责人和前期施工项目经理后，确定了5条。明确了责任，客户也接受承担增加阀门管件的费用。增加CA线施工期间，客户也特别支持配合，宫涛和我相互分别协助施工人员，保证施工安全和质量，不定期配合药厂检查。和公司联系，逐条处理确定的售后问题，需要更换改动的地方，在双方确认签字后，也很快得到了解决。后期电导率表，由我安装调试后，也运行稳定。CA改造也按照约定日期完工，在做完相应的文件后，签定竣工验收单和售后服务联系单，公司调我去了汕头洛斯特。

汕头洛斯特是一个5个PW用水点的改造项目，业主方饶经理带我熟悉了新厂房后，去详细了解了改造现场情况，并提出增加配料系统改造。由于施工工期紧，在和销售经理确定可行后，我如实记录了此次交流的所有问题，现场施工情况，管道大致走向和长度，并汇报宫涛处理。之后，又调往韶关乳源东阳光配合业主进行后期决算验收。

乳源东阳光项目，作为已经竣工的项目，我的职责是尽力配合客户要求，顺利完成客户验收签字，展示朗脉良好工作形象。通过三天时间的逐一检查，除发现有一处夹层支架在运行一段时间后有晃动，及时处理后，其他没有问题，客户非常满意，签字存档后，我被调到宜昌人福现场。

宜昌人福项目由多条PW系统组成，给原料药车间提供配药和终端清洗用水。由于和原料药施工队伍同时进行，现场情况复杂，建筑，市政等施工单位分布四周，首先，需要注意的是安全问题。项目要求，进场人员必须穿长衣长裤工作服，穿劳保鞋，系好安全帽，路过楼下吊装区，不能停留，躲开吊臂。高空作业必须佩带合格的安全带，进厂严禁吸烟，严禁私自接线，初入躲开危险提示区域，并每天保持50%时间巡检，每天总结，每周培训。其次，仓储区严格执行管理规定，每天整理打扫，保证业主来与不来一个样，展示**专业团队形象。再次，技术人员保持和客户交流，积极配合，有耐心的听取客户意见，但也不可轻易否定自己，

一切以工艺质量为前提。在人福制药，我才深刻体会到专业施工的不一样。 同时也总结自己，怎样才能发挥自己的爱好和特长。

在和部门领导沟通汇报之后，经过同意，由项目调回公司。

2设计是我的选择，也是动力。回到公司之后，在杨总和张工的指导安排下，开始从水系统法规，标准的再学习。这是为了和客户交流起来，有自己的原则和基础，不会人云亦云，不至于被动妥协。

在看法规的时候，同时也看了**xx年的设计项目和计算文件。设计需谨慎，入行知深浅。两年项目设计和管理，这才发现以前真有些经验主义了。朗脉坚持数据分析，详细核算，保证系统设计能够满足客户需求，又可以节约成本。所以

尤其在关键工艺参数的计算上，要结合实际，也要反复认真核对。相信在接触新项目和研究旧项目的基础上，能够一天一个脚印，踏实前行。

负责，合作，专业和共享，这是朗脉的核心价值观，也是我对公司两个月的真切印象。相信，只要坚持梦想，积极进取，努力提升各项能力，一定能实现自己的目标，也必将为公司的蓬勃发展贡献一份力量。

**

工艺管道事业部-设计部

20xx-09-28