障碍跑往返接力赛总结

为了丰富同学们的课余生活，同时也为了倡导精神文明，激发同学们锻炼身体的兴趣，增强团体合作精神，展现我校学生积极向上的精神风貌。我校本着“团结一致，友谊第一，比赛第二”的原则，于20xx年4月10日举行了障碍跑往返接力赛。

此次比赛以班级为单位，每个班选男生5人，女生5名，组成一个队，一年级为一组，通过激烈的角逐最终决出冠军。比赛中秉着公平、公正、公开的原则，对各队进行评比。

在活动进行期间，各队都能发扬“友谊第一，比赛第二”的精神，积极参加此次比赛。本次活动达到了预期的效果。在活动进行期间，大多数同学都积极参加障碍跑往返接力赛。比赛中，充分体现了同学们坚强，勇敢，团结协作的精神，啦啦队同学都表现出极大的参与兴趣，为队员呐喊助威。比赛开始，拉拉队的队员们就发出了响彻云霄的呐喊助威声，伴随着这呐喊声，参赛选手们像愤怒了的狮子一样，用尽全身的力气与对手顽强拼搏。

通过这次活动，我们认为班级同学之间，班级与班级之间，学生与老师之间都有了更进一步的了解，障碍跑往返接力赛作为一个交流的平台，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。我们也会在今后的工作中不断总结经验，完善自己，不断进步，以此来推动学校工作的全面发展。

第二篇：20xx-1-14部门总结 2

成本部20xx年工作总结

2013即将过去，在华瑞投资有限公司领导的指导下，我部门的业务水平有了长足的进步，同时也感谢各部门领导及同事们。我们共同营造了一个舒心和谐的工作环境得以完成集团及公司领导赋予的各项工作任务。现在我结合本部门的工作目标将我们成本部今年完成的各项工作主要分成三节作以下汇报：

第一节 成本部岗位工作总结

安忠宝（土建预算员 兼成本信息管理）工作总结 各位领导、同事：

你们好！我是成本管理部土建预算员安忠宝，走过2013，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，13年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下，在各位同事的密切配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、一年来的工作表现

（一）积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。由于

这一年中我在公司内的发展与各部门间的沟通，现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。无论在何时，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同事们的肯定，想一想，心中甚感欣慰。

（二）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注重把握根本，努力提高服务水平。人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

（三）工作完成状况。进入华瑞公司以来，在领导及同事的支持与帮助下参与完成本项目钢筋算量、二次结构核对、土方工程核算、工程进度料单的审批等预算工作。我曾多次与同事到工地现场，对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关文件，对项目具体施工工艺进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为预算数据的准确性提供了可靠的依据。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，毕竟自己年纪轻，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面；有时候不注意讲究工作方法；在一些工作细节上不

够细心，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好！

总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成各项目预算，是作为预算人员应该思考的问题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，来完善自我，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己的力量。

衡水第一中学项目成本部：安忠宝 2014-1-10

李帅（安装预算员 兼市政、园林）工作总结

各位领导、同事：

你们好！我是成本管理部安装预算员李帅，现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

从刚开始听说要组建衡水第一中学项目部开始，到衡中项目动员大会，衡中项目就正式打响了。

先开始的时候衡中项目部还没有建设，现场还是一大片玉米地，我们成本部就在衡水学院项目部办公，没有蓝图，就根据策划图、根据之前的工程经验值，完成最初的成本测算。来到项目部开始办公的时候，现场只有刚刚搭好的临建，办公条件非常简陋，衡中项目部从刚开始什么都没有，到现在各项办公设施齐全，从刚开始指挥部的十几个人到现在的几十个人，从刚开始一大片玉米地，到现在十六栋楼

全部封顶，我们都看到了非一般的泰华速度。

一年来的工作总结：

20xx年上半年在房产公司的主要工作是丽景福苑小区市政外网审核、楼体亮化审核，丽景东苑园林绿化水电预算及市政外线工程预算，依云湾5#楼安装预算，运河丽景幼儿园安装预算，湖畔丽景市政外线工程预算、园林绿化水电安装工程预算、天然气工程预算，山东贝州空调改造工程结算等工作。

从20xx年7月底，调到衡中项目，在这新的工作环境中，认识了新的同事，对于我来说也是新的机遇。我的主要工作是安装工程策算、预算、结算等工作，完成的工作有：编制暖通工程量清单，现场土方计量，水电施工队伍报价评标，电气进度款审核，消防工程审核，等工作。

我觉得干好这份工作需要的是细心、耐心、责任心，一定要脚踏实地，一开始就把基础打牢，每遇到一个问题一定要弄懂弄明白，要做到举一反三，在施工现场办公，有充足的时间走到现场，把不明白的工作弄明白，并做好各种记录。

在造价的领域，我还是一名新手，平时自己看一些关于预算方面的书籍，施工技术标准，计算规则，经过这一年多的学习和工作，走进了造价行业的大门，以后还是要靠自己的努力，将自身的不足和缺点全部抛弃，自身的优点继续保持和发扬，逐渐掌握并熟悉运用各种预算软件，不断的提高自身业务水平，踏踏实实的工作。

衡水第一中学项目成本部：李帅

2014-1-10

何晓月（安装预算员 兼资料整理、归档）工作总结

各位领导、同事：

你们好！我是成本管理部安装预算员何晓月，进入公司已经有半年多的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。尤其是参加了职业素养提升的培训，自己感触很大，同时对公司的发展情况也有很深的认识，目前对自己有用的就是要制定适应公司现阶段发展的自身发展计划，老师的一句话给我的印象特别深，“只有眼界宽了，心界才能宽”，所以怎么能使眼界变宽?我感觉只有不断的储备知识，才能使自己懂得越来越多，这样心界才能宽。

2、熟悉项目流程，项目状况

作为一名预算员，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作，我曾多次与同事到工地现场，对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关文件，对项目具体施工工艺进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为预算数据的准确性提供了可靠的依据。

3、工作状况

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下参与完成衡中项目给排水、电气、空调、消防等预算的编制和成本、材料控制审核，以及建筑装饰的算量和清单编制。另外为招标提供工程量清单和依据，并完成了一期、二期的造价分析和投资估算：一期共481549762.4元，建筑面积206814.54；二期共192037246.3元，建筑面积105843.81。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已经结束，回想自己在公司半年多来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在做预算的过程中，由于对现场实际情况比较陌生，又碍于面子，不积极向现场人员求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资

源共享，从而提高自己的工作能力。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是任务量比较多时，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次任务不清，常常达到事倍功半的效果。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次任务，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，对成本控制以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是施工经验匮乏，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

20xx年已过去，虽然一些预算还没有正式完成，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成各项目预算，是作为预算人员应该思考的问题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，来完善自我，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为公司的发展贡献自己的力量。

何晓月

20xx年1月 位全刚（成本部负责人）工作总结

各位领导、同事：

你们好！我是成本管理部负责人位全刚，现在我向大家进行20xx年度个人工作总结。

转眼间20xx年已经过去，我的工作历程又走过了一个阶段性的跨越。来泰华集团公司已有六个月的时间，经历了每天紧张有序的工作氛围；团结向上的企业文化激发，深深感觉到各位领导及同事工作的激情，能够成为泰华集团公司的一名员工，能与公司共同走向成熟，我对公司的未来与个人成长充满信心。

以下我着重六点作总结：（招标、造价分析、实际投资统计、预结算、部门建设、个人成长计划）

一、配合工程招标主要工作：

1、 工程量清单报价表编制的审核；

2、 最高限价编制、标底编制的审核；（本工作未能及时完成，原因分析：?搜集材料市场信息价格不及时；?缺乏劳务费用市场信息；?设计及施工方案变动频繁；④承包模式及范围不清晰）

3、 截止到2014-1月，共参与完成招标24项（其中包括钢结构、卷材防水、聚苯乙烯板、土方工程、水泥条板、二次结构、楼宇自控、天象厅、装修材料、燃气锅炉、配

电箱、深水井、电采暖、JDG管材、暖通、桩基、水泥垫块、给排水、电气、钢筋套筒、发电机、主体劳务分包、施工降水井等）

二、工程造价分析审核

1、一期工程造价分析审核：总造价4.8亿。共计17幢单位工程

2、二期教师公寓造价分析审核：总造价1.95亿。共计15幢单位工程。

通过对人、材、机、措施费、安全文明施工等费用的分析实现单位工程独立核算。

三、实际投资额统计

1、一期截止2014-1-1日，共计1.85亿。

2、二期截止2014-1-1日，共计1300万。

建议:加强对金蝶软件操作及专业知识的培训。需增加统计分析人员。

四、预结算

1、项目前期的预结算工作未能及时跟进

按照正常的施工程序，工程正式破土动工之前，必须有一套基本准确和完善的施工图纸。使预算能够对整个项目情况进行较为准确的材料分析和整体材料计划的提交，便于材料能按计划招标或采购，为各分项工程承包价格的确定奠定基础。由于本项目施工的特殊性，项目设计图纸未能按施工要求提供且变更频繁，造成预算各

方面工作的滞后，项目材料总体用量计划无法及时提交，工程总造价预算不能及时完成，造成了项目施工初期在工程质量、工程造价、工程进度等方面控制工作的难度加大。

2、预结算主要完成工作

（1）一期截止到2014-1月，共完成24项，结算工程款688.31 万元

。

劳务分包费用总计进度款4106.58万元。

（2）截止到2014-1月二期劳务费用133.31万元。

五、部门建设方面

我部门按公司规定的时间完成了本部门的成本管理制度及相关流程的制定，因公司年底事情太多，待公司在年后安排时间讨论定稿。

六、个人成长计划

1、工作：结合万科成本管理规范文件，提高自己的业务能力、做好团队建设。

2、培训：专业造价知识、团队管理。

以上是我的工作总结，汇报完毕！谢谢！

位全刚 2014-1-14

第二节 部门成长管理

一、 学习情况

部门成员利用工作之余，积极学习各种专业知识，例如建筑施工、图集规范、成本管理、造价员等专业知识，并相互沟通，共同促进，坚持着理论与实践结合，深入现场实地学习。

二、 存在的差距和不足

一年来的工作虽然取得一定的成绩，但也存在一些不足。一是离公司的高标准还有一定差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量的去完成各项工作。二是提高工作效率，向效率要效益。三是不断加强业务知识的学习，提高部门人员的业务水平和素质。四是发扬吃苦耐劳精神。20xx年我们将面临着更大的挑战，在任务多、人手少、事务杂的情况下，我们要学会吃苦耐劳，积极主动加班加点完成工作。

三、 成本控制措施

成本控制是一项贯穿于项目的设计、招投标、施工及竣工决算的全过程的系统管理工作，为此，在成本管理职能的基础上提出相应的成本控制措施，实施如下：1、通过设计招标进行设计方案的优选。根据使用功能、平面布置、经济性、施工进度四项指标择优选用设计方案，使设计方案均衡协调，平面布置合理，既满足使用功能要求，又不失美观，同时又确保工程造价控制在投资范围内；2、做好工程的评标工作，对投标单位的客观、公正、科学评价与否，将直接影响对承包商的择优选用，这就需要对各投标单位进行全面的分析及综合的评价。评标组评分结果以及各施工企业以往的业绩、拟投入的管理力量、采取的安全措施

等各方面因素拟定中标施工企业，避免日后施工企业管理不到位所带来的成本风险；3、拟订合理的资金使用计划，重视资金的时间价值，控制建设期利息支出，根据施工进度计划拟订合理的资金使用计划，使资金的到位与使用相协调，减少贷款利息，降低工程成本； 4、加强合同管理，减少施工索赔，提高反索赔能力，工程项目主管和监理人员应具有丰富施工经验并熟知合同条款内涵，以利用合同条款随时解决合同纠纷，避免索赔的发生；

5、 加强控制，严把工程变更关：在工程建设过程中做好对变更和增加工程的管理，严格签证管理制度，严格控制设计变更和修改。此外，设计变更应 根据施工场地的实际情况，优化设计方案，降低不必要的投资。 第三节 2014工作计划

展望20xx年成本部的工作任务主要围绕衡水第一中学建设项目的预算审核和材料的预控、审批和工程进度款的支付以及工程预决算管理。结合项目总工期、施工质量、安全文明施工和成本部工作目标；工作计划安排如下：

一、施工图预算审核、工程量清单编制

二、材料采购的控制使用计划

三、工程进度款的支付管理(含工程变更、签证）

四、工程预决算管理

总结：20xx年我部门将围绕公司新的整体思路，发扬求真务实的精神，不断改进工作方法，提高工作效率，加强业务知识学习，提高整体素质，加强成本管理，严把合同关，规避合同风险，更加配合完善招投标工作，维护公司根本利益。认真做好成本预测，在施工中对成本管理实行动态监控管理，使工程成本始终在有序的管理体系下运行。努力纠正20xx年存在的不足，努力解决好工作中出现的各种矛盾。有效的控制工程建设项目的投资成本，实现较好的经济效益。

以上是成本部20xx年工作总结，谢谢！

最后借此机会祝泰华集团及各子公司全体员工，工作愉快！天天有个好心情！共祝愿明天更美好！

成本部 20xx年1月

泰华心声4

各位领导、同事你们好9：

一、在外漂泊十几年，今年有机会回到家乡，加入泰华20集团，参与衡中项目的建设，与各位领导，同事共同进退，这段时光使我一生难忘，内心感处太多，无法用语言表达。23 22

二、 通过衡中项目的建设，充分证实了我们河北华瑞20投资有限公司这个团队的力量，能够成为这个和谐团队的 24一员，未来的个人成长更是充满信心，并与团队携手创造23美好明天4。

三、感谢泰华集团，感谢公司，感谢各位领导、同事给19予的这次机会，更要感谢领导对于我个人的裁培以及各位 24同事给予我工作上的支持与帮助，在此表示，我将努力把23我最好的一面展现，希望能为集团，为公司贡献微薄之力，为各位领导、同事带来更丰厚的收获。15 23

四、此时此刻， 这一顺间，春节即将来临，马年的钟18声即将敲响，此时此刻唯一想说的就是，预祝各位领导、同23事 春节愉快，吉祥如意，平平安安，马年好运。17 共祝愿泰华集团，华瑞公司马年蒸蒸日上，共建辉煌。21

谢谢！2

420字 2014-1-16