安太堡服务中心
20xx年安全工作总结
20xx年11月
安太堡服务中心安全工作总结
安太堡服务中心自成立以来,以安全为中心,视安全为一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理网,克服重重困难,通过不断学习、总结和提高,使我们切实把安全工作落到实处,确保安全、稳定、有效的发展。中心投入运行以来,结合矿区服务中心的实际情况,抓安全,建制度、重落实、求实效,没有发生重大安全责任事故,各项工作任务完成情况良好。
主要做了以下几个方面的工作任务:
1、安太堡服务中心坚持以总公司和生活服务中心的各项安全规定为标准,利用LED显示屏大力宣传各项安全活动、制做安全宣传条幅、张贴安全警示语等一系列活动,不断地强化职工安全生产意识。同时,安太堡服务中心针对本单位的工作特点,加大食品卫生宣传,对消防器材的使用进行培训,这些活动都有力地促进了安全知识的普及。同时,与各部门负责人签定安全生产责任状,谁主管谁负责,明确安全责任,并建立了群监网络,选举产生了群监员和青安岗员,把安全工作细化,建立各项规章制度,狠抓安全管理工作。
2、在今年开展的“警示三月行”、六月安全月和“百日安全”活动以来,我中心积极贯彻会议精神和活动要求,层层部署,紧密结合先进性教育活动,切实提高对安全工作重要性和紧迫性的认识,增强安全工作的责任感和紧迫感,开展了宣传教育活动。同时,积极做
好夏季和冬季“三防”工作,并成立了“三防”工作领导组,实行24小时值班制度,按照公司要求储备了三防物资,重点对所管辖区域的雨水井、排水渠进行了彻底清理、疏通,在入冬时为各服务网点配备了棉门帘等防寒物资。
3、为了更好的做好各项安全检查和隐患梳理排查工作,中心成立了以主要负责人为第一责任人的安全工作领导组,配备了安全员、群监员、青安岗员,加大各区域的检查力度并以每周一次每月四次的检查频率,对违章操作实行严格制度办事,全年共查出隐患10多起,都及时进行了处理,并提出合理化建议和意见。
4、20xx年“百日安全”活动开展以来,本中心积极宣传总公司及生活服务中心关于本次活动的指示精神,制定了安太堡服务中心“百日安全生产”活动方案,开展定期隐患排查和整改活动,卫生检查工作,设备定期检查运行运转状况工作,职工上岗资格认定和职工安全培训情况等相关检查工作,保留检查原始资料,整理检查方案进展情况、检查中发现的问题和整改落实情况等相关资料,并归档入案。
5、为了贯彻落实好十八届三中全会安全保卫工作,安太堡服务中心制定了符合我中心的安全工作方案,并组织各餐厅负责人及员工学习食品安全、消防安全等相关知识。与此同时加强学习了消防安全器材的操作,有效地提高了员工的消防安全意识和自防自救能力。
20xx年度工作思路及主要工作安排
始终坚持以人为本的管理理念,不断的完善管理制度,建立和规范管理机制,不断创新,促进我中心安全健康稳定的发展。现将我中心20xx年的工作进行如下安排:
1、 加强员工培训,提高全员素质
针对我中心的特点,把各区域安全意识教育放在培训工作的首要位置去抓。加强岗前和安全意识教育,让员工制度“安全为了谁”,实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变,形成“人都是安全主体”的良好局面。
2、加强对消防安全和食品安全的管理工作:首先,加强工作环境卫生安全的工作:对于每一处工作环境中的消防器材进行了全面检查,查出隐患后及时进行了处理;其次,加强监督餐具、厨具的消毒、灭菌管理,要求员工对餐具进行定期消毒处理。要求并监督工作人员在其操作期间一律佩戴手套,口罩,帽子及围裙,注意使用礼貌用语。
20xx年的安全工作任重而道远,需要我们进一步提高认识,加强管理,不断改进工作中的不足,全心全意为矿职工做好安全工作。
负责人签字:吉新贵
安太堡服务中心 20xx年11月7日
第二篇:20xx年安全工作总结
推拦焦班20xx年安全工作总结
20xx年,焦化厂炼焦四车间推拦焦班,坚持 “安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以公司“四个标准化”建设及焦化厂岗位安全标准化创建为中心,着力增强职工安全意识,加强责任落实。认真贯彻公司、厂、车间各级部门20xx年安全生产工作会议精神的决策部署,进一步认清形势,完善制度,落实责任,强化管理,不断加大安全生产宣传教育,加大安全生产检查力度,有效防止了各类生产安全事故的发生,为20xx年各项工作的顺利完成提供了有效的安全保障。现将推拦焦班20xx年全年安全生产工作做以下总结:
一、以“公司四个标准化”建设及“厂岗位安全标准化创建”为中心,根据创建要求,扎实开展各项活动,加大安全生产管理力度。
1、按照创建要求,班组进一步建立和完善安全生产职责,细化安全责任制,严格落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,工作有力,确保了班组安全形势稳定。
2、确定安全互保联保制,以图表形式明确互保对象,做到在工作中互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保联保职责。根据班组人员变动情况,及时对互保人员进行变动。
3、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。今年以来班组先后修订完善了《工前5分钟及班前会制度》、《隐患排查治理制度》、《安全检查与奖惩制度》、《班组学习培训制度》、《岗位练兵技能竞赛制度》等各项安全管理制度并严格执行。
4、做好安全检查标准化。根据班组实际情况,班组先后建立完善了推拦焦班安全检查制度,根据检查种类分为:综合检查、专项检查、节假日、季节性、日常检查等五项检查,明确安全检查范围、检查频次、并及时填写检查登记表,通过检查及
时消除了安全隐患和职工不安全行为。
二、做好职工的安全培训工作。
班组及时传达公司、厂、车间各级文件精神,落实各级领导的安全活动计划,每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全活动;定期对员工进行安全知识的培训和教育,使班组的每一个成员熟练掌握本岗位安全操作规程;定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练,使职工熟练掌握本岗位相关事故防范和处置各种故障的技能。另外班组结合特殊阶段的具体生产任务,详细布置安全工作。根据人员思想倾向、工作内容、季节、环境等的变化情况,进行动态危险源辨识,制定控制措施,讲解安全注意事项;传达上级有关安全生产指示和事故案例;学习、抽考职工安全规程、安全基础知识等,确保每位职工的安全。同时,做好新上岗、转岗作业人员培训教育,培训教育率达100%,经考试合格后上岗,保证了每位职工的安全。
三、积极组织开展群众性安全合理化建议征集活动。
班组结合学习型班组创建活动,根据生产中存在安全问题及薄弱环节,发动职工开展“群众性安全合理化建议征集”活动,及时落实整改措施。本年度职工共提出安全合理化建议18项,其中《8#推焦车清焦机烟囱改造》、《炉门旋转架线路改造》、《7#拦焦车2#刮板机出炉工站位平台改造》、《尾焦斗闸板改造》等7项合理化建议在厂里获奖,及时消除了安全隐患,提高了安全本质化。
四、加强相关方管理。
针对外来施工人员,班组加强相关方人员的管理,按照“谁的区域谁负责”原则,落实监护责任。对轨道修理、平台修正、电动葫芦横梁加固等各外来施工人员都指定专人全过程监护,并提高推、拦焦司机安全意识,做好行车确认
制,确保了相关方的安全。
五、积极开展班组特色安全活动。
利用班组安全活动时间, 坚持每季度开展一次揭短会活动,自我揭短查找不足,将班组职工工作中出现的习惯性违章、不安全行为,用相机记录下来,并在班组“曝光台”进行曝光,引起职工的警觉,激发安全意识的提升。并将班组职工发现、纠正违章的件数纳入班组考评中,鼓励班组成员善于发现、暴露问题,相互监督提醒,实现互控、自控和他空,准确查找生产中的不安全因素,对症下药,改进作业行为,堵塞管理漏洞。通过特色活动开展,提高员工安全生产意识和班组安全绩效。
六、定期组织开展隐患排查活动。
班组定期开展隐患排查活动,针对查出的隐患及时制定有针对性的整改措施并限期改正,保证所有隐患和问题都处于可控状态,班组能够整改的立即组织人员进行整改,无能力整改的及时上报车间。今年以来班组整改、上报隐患整改项目36项,其中有21项获厂里奖励。
七、加强班组风险控制。
从系统安全、本质化安全入手,班组加强管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对班组的推、拦焦车、炉门站卷扬机、余煤提升机、工艺等方面组织人员进行检查。制定完整的“危险源”信息表,并确保每位职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。另外,班组根据生产工艺、设施、环境等变化,及时对“危险源”进行辨识,根据已变化的“危险源”情况和新发现的“危险源”情况等,及时修改、补充“危险源”信息表并上报,并使职工及时熟知,确保每位职工安全。
八、实现安全警示标准化。
为进一步完善作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志。班组在对坏损、变形、丢失的警示牌进行更换、添加的基础上,班组利用学习型班组创建经费,先后在砂轮机、推、拦焦车司机室、炉门站电动葫芦处等地方制作一批安全操作规程及安全警示牌;班组成员利用废旧铁板、抠字喷漆等方法自制一批警示标志,时刻提醒作业人员严格按规程操作。
九、做好事故案例、安全操作规程的修订编写。
根据车间要求,班组组织全员职工对发生身边或同类型的事故进行征集、整理。共征集《脚踏刮板机盖板造成挤伤事故》、《调整余煤提升机钢绳造成挤伤事故》、《小炉门处喷火造成烧伤事故》等事故案例15个,并组织职工进行讨论、学习,通过对自己身边的事故案例进行学习,再次给职工敲响了警钟,提高了职工的安全意识。另外,根据厂和车间要求,发动每一位职工对现有的安全操作规程进行修订,对自己岗位上的安全规程做到熟练掌握并严格按规程操作。
十、做好临时性工作安排。
班组根据酷暑、寒冬、节假日等特殊时期,班组积极部署做好相应时期的安全工作。
回顾一年来的工作,我们深切体会到,安全生产是企业取得经济效益的基础,是关系员工生命财产,关系到生存发展,稳定大局的重要问题。今年以来,班组保持了了良好的安全绩效,但班组也充分认清安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性。班组在以后的工作中会继续用开拓的精神、创新的思路、发展的办法推动安全生产再上新台阶。