烧成车间1月份工作总结
一、本月完成的主要工作
20xx年1月份烧成车间重点完成了一二线窑的年底大修工作,具体工作如下:
1、二线大修自20xx年12月25日起,20xx年元月17日结束,共计检修24天。共完成53项检修项目本次检修无未完成项,主要检修项目如下:
1)协助外委处理入窑斗提输送带表面起泡38个。
2)协助外委将窑头档轮带垫片改到垫板下方,并更换轮带垫板5mm垫片24片及挡块24块。
3)更换二档1#托轮瓦密封。
4)窑大小齿轮磨损情况检查,拆除损坏的挡油圈3节,小齿轮两侧轴承拆检清洗换油测量油隙。
5)液压挡轮拆检,轴承清洗换油。
6)调整部分篦冷机风机闸板,处理闸板活动不灵活。
7)更换篦冷机2#、5#弧形阀,补焊漏料壳体。
8)部分篦冷机风机轴承拆检更换油脂,并找正。
9)篦冷机液压站三台液压泵电机拆检,更换损坏的对轮梅花垫;篦冷机液循环泵电机拆检,更换轴承两盘及对轮梅花垫。
10)更换三段东西两侧液压缸。
11)更换斜拉链损坏的滚轮71个、挡板5个。
12)窑头拉链机更换全部损坏的销套、轨道、导轨及改造的链条。
13)更换入窑、均化库底计量及库底各区斜槽磨损的斜槽透气布。
14)补焊煤立磨磨损严重的静环及磨辊护板。
15)煤磨高温风机及排风机拆检,测量游隙。
16)更换窑尾煤粉秤转子、上下密封板,调整转子间隙。
17)更换煤立磨给煤机清扫链,主动链轮,从动链轮,托架链轮,胶圈及前后轴承。
18)煤磨大袋收尘检查,更换损坏的滤袋及骨架。
2、一线大修自元月13日开始截止到本月23号共完成了以下检修项目:
1)更换原修复备用的液压挡轮。
2)更换窑尾密封损坏的石墨块。
3)处理窑部分托轮瓦漏油,更换密封。
4)检查、更换篦冷机一、二段损坏传动轴套、衬套,更换一二段传动链条调整涨紧。
5)篦冷机各室风机轴承拆检清洗换油,对轮销子及弹性垫磨损情况检查,更换磨损的风机对轮。
6)协助外委更换斜拉链头轮轮毂、齿圈,拆检更换头轮两轴承。
7)检查、更换窑头电收尘下绞刀磨损严重的吊瓦、轴。
8)更换入窑、出库及各区斜槽磨损的透气布。
9)更换窑尾两台燃烧器。
10)煤磨更换损坏的扬料板、粗磨仓篦板、细磨仓小波纹衬板、挡球圈、篦板、烘干仓衬板及固定螺栓。研磨体挑拣。
3、利用大修对车间范围内的水管路、阀门、管接件进行了排查,对损坏的管接件进行更换,上冻的管路进行烘烤并保温。
4、组织车间管理人员和部分技术骨干制订了二月份材料计划,并根据检修项目有依据的联系供应部确定配件的到货时间。
5、利用大修时间对配件型号不确定的设备进行拆检,如一线煤磨高温风机,并记录相关数据,完善了设备台帐、润滑台帐,进一步补充了设备台帐及润滑台帐的各项数据。
二、存在问题
1、二线生料均化库出现下料不畅现象。
三、下月工作打算
1、紧抓2月份处于春节期间的特殊时期,针对春节前后的工作特殊性,加强员工安全和思想动态教育,以稳定为目的,抓好员工的思想稳定,确保春节前后的安全与稳定。
2、根据一二线元月份检修情况及收集数据,进一步完善基础技术管理工作,健全润滑、设备维修、配件管理等台帐;
3、做好一线点火准备工作,对一线检修项目及检修设备进行仔细排查,确保无遗漏,确保顺利点火及投料。
4、保证二线系统的正常运行,抓好二线岗位人员的日常巡检工作,以安全长期运行为目标,争取二线2月份安全运行无停机。
烧成车间
20xx年1月24日
第二篇:20xx年1月份工作总结
工作总结
20xx年x月份我线切三车间生产正常,共计生产6寸2215991片;
6.5寸585325片,成品率分别为100.05%、100.53%。现将总体生产情况汇报如下:
一、 生产情况
1、 一月份生产2801316片,综合成品率100.15%,崩边率0.30%;粘料班组工粘接1746刀;崩边率0.31%。
2、 生产中出现人为碰片事故1起,粘料工作失误4次。钢线原因引起刀痕3次;
3、
4、 回收生产隐患事故1次,已处理。 清洗混片事故,无损失1起。
其他生产情况正常。
二、 设备情况
1、 对机床进行保养,对轴承等部位的水槽进行清理,更换空调冷却水。
2、
3、 机床更换轴承箱4套,目前13#机床运转正常。 在使用上,对燕尾槽等处进行正确处理,加强对槽部位的清理,争取延长导轮使用寿命。
4、 脱胶机故障三次,造成脱胶停工待修,影响车间的正常生产。
三、 人员管理
1、 严格按照公司相关规定办事,对于车间的劳动纪律常抓不懈,
对迟到、早退、旷工等行为进行严肃处理。
2、 砂浆工111早退(旷工)3个多小时,在未清洗完毕回收机的情况下开机,出现重大事故隐患,已进行处理。
3、
4、 对于车间的待岗制度,在征求职工意见的基础上进行了修改。 利用班前会的时间对目前生产中的各项注意事项进行讲解说明,并就更换导轮以及机床切割的技术要领进行了培训。
四、 下一月的工作计划
1、 正确执行领导的各项决议,在保证质量的前提下多出硅片,保证上半年生产任务的完成。
2、 严格管理,在人员管理上继续走民主路线,深入了解情况,正确解释。
3、 在的使用上继续深挖潜力,争取在下月实现使用寿命400小时。
4、
5、 保证完成每天9万的生产任务。 搞好员工的培训,充分利用班前会时间。
20xx.12.24