公司项目报告：

一、工商：（风险主要就是工商局领导问题）

1、  注册

A;费用20##-3000不等市场价（成本108）；

B；注册周期两个星期；

2、  年检

A；费用市场价500-1000(成本0)

B；周期一个星期左右

二、税务；

1；注册税务新办（包含在工商里面）

2；代做年检及报税

  A；年检市场价500左右（成本0）

 B；报税400-600一个月（成本人员  一个人一个月20家左右可以操作下来）

  C；代做各项财务报表市场价500一份（一天一份 ）

3、  处理免税等问题（客户量小）

三、银行业务；

1、  信用卡

A；代办信用卡利润点在5到8个点（昆明和下关银行都要保持联系）

B；信用卡代还套现（套现1个点  代还3个点）

C；信用卡提额（市场价5个点左右）

2、银行贷款业务代办

A；商业贷款银行代办（看额度谈价钱  但是评估方面我们可以在一定的额度里面浮动）

B；代评估房产和测绘等业务（中介形式交给第三方做）

C；房贷和车贷还有二手房按揭（交由银行操作 利润在2到4个点）

D；银行信用贷款代办

   3；中介pos机的待售（有利润就做  封顶机和返现这两个方面）

   4、银行调头义务（6个点左右的利润周期15天左右）

四、民间贷款业务

 

 1、全部交由昆明一些信贷公司做（利润点2到三个点）

 

 2、抵押贷款（车产  房产  珠宝）

   

  A；看风险程度交给昆明及一些合做方做

    

 B；性质比较符合银行的可以银行代做

   

  C；优质客户自己做；

每月我们的基本收入计划。

1、  工商业务作为房租水电开销（保本业务）。

2、   中介贷款 税务 及银行和 信用卡业务作为一个提高和主要收入窗口。

3、  自己放款作为公司收入的提高。

运营计划：

1、  与同行以合作和中介的形式合作

2、  工商税务及财务问题我们自己单独维护关系

3、  宣传方面  我们以人脉关系网的形式和民间报纸的形式

操作模式：

工商；

客户电话联系→见面了解客户需求→报收资料→专人办理

税务；

了解客户需求→专业制定计划→处理网络报税相关问题→专人维护

信用卡；

了解客户需求→调查客户的信誉度→根据客户自身条件量身定做的计划→配合银行签字及其收卡收费的问题

银行贷款业务代办；

了解客户→调查征信→和银行联系额度→叫客户准备资料→配合银行办理→控制收费问题

中介pos机的办理：

 

信用卡代还套现           副卡                                        

                        分期

                        使用情况

了解客户→调查信用卡                                    签订相关合同（借条）→银

行转账操作→刷出金额→操作完成

银行掉头及民间掉头业务：

了解客户→拿到相关批文及重要文件→适当时候采取抵押方式→跟银行联系确认本次贷款→转款 密切关注客户动态

小贷公司中介服务：

按照合作公司的要求提供及包装！！！！！！！！！

自己放款流程：

了解客户需求→调查客户经营状况 

                                          签订相关合同→做相关抵押登记手续→到期催款

第二篇：物流公司开业计划书

      XX物流有限公司开业计划书

 一. 背景

   随着中国经济不断的腾飞，特别是近几年电子信息及网络的不断普及和发展，推进了我国物流业的发展进程。特别是大城市沿海地区出现区域性的物流圈。根据国家统计数据报告，而20##年，我国物流总额达    38414元，占GDP的18.3%.但是我国的物流业还处于初级阶段，发展历程短，还未进入成熟阶段，这对新兴企业来说是一个难得的发展机遇。

二. 发展的优势。

   从中国当前的形势来看，新兴物流公司存在着下列优势。一，中国的物流业还正处于初级阶段，东部是发达区，中部为开发区，故中部物流业竞争力较少；二，电子信息及网络的普及和发展，网络购物和货物流通不断加速，市场空前扩大；三，交通不断完善和发展加快了物流业发展步伐。

三. 发展的劣势。

我们认识到，优势和劣势并存，新兴物流公司在发展过程中存在许多不足，一，我国物流业还正处于初级阶段，货物管理经验不足，二，成本浪费严重，由于管理经验上的不足，造成仓库管理和运输成本的浪费，三，资金投入低，竞争力低，四，经验不足，管理方法落后。

四. 发展的机遇

   ●物流业作为第三产业服务业，受政府的大力支持

●电子信息及网络的普及和发展，市场需求不断的扩大

●中部物流业位于发展阶段，发展前景广阔

五. 发展中存在的威胁。

虽然物流业存在着很大的发展机遇，但是发展道路十分的崎岖，小型的物流企业由于资金不足，管理经验不足，造成许多不必要的资金成本流失。面对物流业的区域性发展，小型物流企业成本回收率慢，随时存在着破产的威胁。

六. 开业工作计划。

本公司准备于20##年3月份开业，开业地点为株洲芦淞区，并在长沙雨花区和湘潭雨湖区设立2个物流分站。其中运输车为中型货车一辆，小型货车3辆。

每天8点至11点中型货车江株洲货物运往长沙，下午1点30至3点30运至湘潭，4点20至6点20从湘潭驶回株洲。通过回环式将三地货物进行流通，再由各区的小型配送车进行配送。

七. 开业宗旨。

我们百分之一的失误，对于客户而言，就是百分之百的失误。

八. 公司组知构架

 

 九. 员工人数及工资分配。

 财务部——会计2名          工资3500到4000元每月

 宣传部——业务员若干        工资2000到2700加提成

 助理  —— 1 名             工资2400到2700元每月

 物流部——司机4名          工资2600到3000元每月

 仓库管理员                  工资2400到2700元每月

此外加上公司的一定数额的奖金。

十. 员工任务。

总经理——管理公司的经营发展，制定公司经营战略；初期兼任员工。

助理  ——辅助总经理的各项工作。

业务员——公司宣传；客户服务。

司机  ——完成每天的运输任务。

仓库管理员——保管货物，并负责货物流通；数据管理。

 会计  ——财务情况记载，核算。

十一. 公司发展战略目标。

初级阶段 ——成为长株潭物流业领先地位，并计划加大市场投入。

中期阶段 ——由长株潭向湖南其他市区进行辐射，打开整个湖南市场。

后期阶段 ——由湖南向全国扩散。

十二. 客户服务直接目标。

     服务规范率高于百分之九十六。

     服务及时率高于百分之九十六。

     服务满意率高于百分之九十六。

 十三.  开业典礼工作日程和议程安排
        （一）开业典礼工作日程
      ●布置开业典礼现场，具体确定主席台         位置及演出区，进行整体布局。
      ●确定参加开业典礼的领导、嘉宾及讲         话稿，并发出邀请函征集祝贺单位。
      ●确定主题词，条幅标语。
      ●主体单位协调落实电源到位并调试通          电                               
      ●当天上午彩虹门、签字台、开始布设。       所有现场静态元素布设完毕。
 十四. 开业典礼仪式工作流程
           ●成员准时到场，检验现场静态元素布设状况，协调现场动态元素布设，做好最后整体协调，落实细节，做到万无一失。
   参加开业典礼仪式的领导、嘉宾走上主席台；
      ●主持人介绍参加开业典礼仪式的领导、嘉宾；
      ●主持人宣布顺达物流开业典礼仪式开始
      ●请上级领导致贺词
      ●请嘉宾代表致词
      ●请总经理致答词
   主旨：加强宣传。树立形象。
  。 （二）开业典礼仪式议程安排
   （一）介绍领导和来宾，宣布仪式开始
   （二）宣读相关文件
   （三）介绍物流协会领导
   （四）领导讲话（三到四位）
（其它事宜：合影留念后，聚餐开始）