开婚庆公司计划书

随着生活水平的逐渐提高，人们对结婚的要求也越来越高，应运而生的各类婚庆礼仪公司越来越多！

一、购喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+门面+工商注册开业。

二、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、等这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 市场前景

据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的15－16。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而

且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。

第二篇：婚庆公司策划案

博诺婚庆公司策划案

目录

一、公司简介

二、服务概述

1、服务内容

2、婚礼策划流程

3、婚礼当天流程

4、公司业务

三、市场机会

1、婚庆服务业目前规模

2、婚庆服务的发展前景

3、婚庆服务业的特征

4、婚庆服务业竞争分析

四、市场营销

1、目标市场

2、价格定位

3、营销策略

五、公司管理体系

1、公司性质

2、公司组织形式及部门职责

3、公司服务理念

4、人事制度

5、公司形象

六、swot分析

七、财务报表

一、 公司简介

本公司注册了15万资金为新人完成庆典。博诺婚庆公司融合中国传统的婚礼习俗文化，形成自己独特的策划风格，集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体，向新人提供全方位、个性化的专业服务。我们拥有最专业的婚礼策划人，最独特的策划风格，最个性化的婚典服务。为了让新人们轻轻松松的办好喜事，我们能够帮您完成从策划到实施，适合您们婚礼的一切活动内容。使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼，在这里都能得到最完美的呈现，为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔。 无论是喜庆、浪漫、尊贵与个性，都将在这里一一得到实现！

二、 服务概述

（1） 服务内容

我们公司着重为新人量身打造一场喜庆、尊贵、浪漫、个性的婚礼。布景、情景、人物安排都会有专业人员布置与策划。公司以“服务和策划”为特色，以细节彰显特长，为您打造一场个性化的婚礼，让您省力、省时、省钱。

（2） 婚礼策划流程

1、 决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式

2、 确定婚礼预算

3、 草拟客人名单，确定宴席

4、 召集新郎、新娘，好友讨论婚礼计划

5、 确定伴郎、伴娘

6、 确定主持人、证婚人

7、 成立婚礼筹备

8、 后期服务

（3） 婚礼当天流程

a． 男方

8：00前 1、兄弟们陆续到家；

2、新郎父母亲招待到家客人；

3、 主花车兄弟开车到相应花店装花车和兄弟车； 8：30 1、各类新房布置完工；

2、准备好喜烟喜糖、瓜子、花生、饮用水、茶杯；

3、 准备开门大利事一封、搜鞋利事一封20元、踏新房

利事10元十来封（用于接到新娘致新房派发给兄弟姐妹们大吉大利）大大小小利事数封（必要时就会用上，一般为2—10元一封）、工作人员利事（20元）及喜糖；

4、拍拍合照；

9：00 1、兄弟们一齐饮茶；洗头等事项放松

2、迎亲兄弟们到齐；

3、派利事给工作人员及派利事和喜糖礼物给

带车来的兄弟朋友们；

4、安排好摄像师用车

9：30（出发） 1、摄像师及带车兄弟和花车会合； —10：10（到女家） 2、迎亲车队集合，装饰兄弟车后，一

前站立拍照喔~！

13：00—13：30

踏新房利事；

齐欢欢喜喜出发接新娘，新娘胸花、伴娘胸花、2朵主婚人胸花及姐妹们的手腕花，记得带上手喷彩带及礼炮 3、最帅的新郎，出发前别忘了在花车 1、13：30前要到男家，终于成功接到美人归啦，新郎抱着新娘进房，大家都先到新房闹闹； 2、新娘于新房内换上传统服饰； 3、新人随后出来给兄弟们及姐妹派 4、新郎新娘敬茶给父母和到家的亲戚；听父母及长辈祝福言和收取礼物 5、负责带酒水到酒店的兄弟们拿酒水到酒店；

13：30— 1、安排好新人及所有工作人员吃午饭时间

15：00— 1、新人检查要带到酒店的服装、头饰、化饰品、新娘手捧花也带上；

2、新人出发到新屋,摄影师及兄弟姐妹们随行。

3、摄影师补拍新房布置；

4、开始出发到酒店；

b．女方

8：00前：1、吃早餐（最好准备糖水及面包之类的）；

2、姐妹们陆续到家；

3、新娘父母亲招待到家客人；

4、准备好喜糖、水果、饮用水、花生瓜子、茶杯、

大红伞及其它嫁妆到位；

5、各样利事准备好

8：30 新娘上头（之前配好鲜花或其它饰品用于盘发）

1、 新娘化妆开始，新娘封伴娘利是给伴娘；分利事给所有姐妹；（分手利 事）

2、姐妹们藏好新娘的一只新鞋；

3、准备好汤丸糖水（也可在外面糖水店买好）

4、拍拍合照；

5、准备好新人茶具及茶水；

注：之前配好鲜花或其它饰品用于盘发

10：00 1、姐妹们把门关上，用于闹开门利事。

（一定要在新郎来之前准备好哦~）

10：20— 男方：1、车队到了女家楼下，各兄弟准备；

11：00 2、上女家大喊要求姐妹们开门； 女方：1、姐妹们保卫大门，一定要新郎及兄弟们满足指定的要求才开，例如

开个价：9999.99元；

2、门开后，新郎单脚跪地向新娘献花；新郎帮

新娘配戴胸花，接下来兄弟们就找新娘鞋，

找到后新郎帮新娘穿上（有无找到都要给利

事）；

3、敬茶给新娘父母及长辈，听父母及长

辈祝福言和收结婚礼物及利事；

4、新人吃汤丸糖水；

注：双方一轮讨价还价及完成一系列动作游戏

(新郎读爱的誓言、唱情歌、)后才开

11：00 准时出门： 1开2支礼炮；

2、新娘出门要紧记不能往后走及往后看；

3、在露天地方伴娘即打大红伞，一直打到车

旁待新娘上车后伴娘关伞坐到新娘子旁

边，新郎坐新娘子旁边，伴郎坐车头；

4、车队开始出发回家咯~~

11：00—13：00 1、来回不走回头路、夫妻困爱至永

久。花车迎娶新娘来回吉祥线路

届

另行提供。

注：别忘了出门时多停顿拍照哦 c． 酒店

16：00— 1、所有人员到达酒店；

2、新人彩排，赶紧吃点东西；

3、新娘补补妆后出来迎宾；

17：00— 1、 新人及主婚人开始迎宾；多点与远道而来的客人拍合照；

18：30 2、兄弟姐妹帮忙带位；兄弟帮宾客接车拍好车。拍好车后兄弟车钥交给车主

注：带位人员手中必需有坐位表；

3、签到台旁迎宾小姐、仪仗队、锣鼓队迎宾仪式；

19：00 婚礼仪式开始

（4） 公司业务

会场布置 摄影摄像 司仪主持 婚礼道具 新娘化妆 婚礼策划 婚礼用品 婚房装饰 服务报价 新婚指南 婚宴承办

三、 市场机会

（1） 婚庆服务业目前规模

现代意义上的婚礼庆典进入中国市场不到15年，国内与国际接轨只有短短5~6年，婚庆市场刚刚进入发展期。国内婚庆市场上涌现众多的婚庆公司，大多数婚庆公司提供的是普通的庆典服务，使用的设备、技术只是外观上的变化，而且婚庆公司没有形成规模。

（2） 婚庆服务的发展前景

我国婚庆行业利润空间非常大，近年，我国每年有1000万对新人登记结婚。全国的结婚消费额高达3000亿，传统的婚纱影楼将逐渐被婚庆公司替代。局统计，在任意一个中型城市中，每对新人平均结婚费用为5~10万元，因此，婚庆服务业有广阔的市场前景。

（3） 婚庆服务业的特征

目前，婚庆市场没有形成规模产业，存在的婚庆公司大部分是在婚纱影楼的基础上对业务进行拓展。

（4） 婚庆服务业竞争分析

目前，婚庆市场上以新人选择西式及现代婚庆为主。婚庆的服务与策划成了人们选择婚庆公司的主要考虑。

四、 市场营销

（1） 目标市场

结婚新人，银婚、金婚等各种形式的庆典。

（2） 价格定位

定位在中高档价位

（3） 营销策略

针对婚庆公司现状，我们将市场分为3个阶段：

1、 基本策略

这一阶段，婚庆市场刚刚进入发展期，市场相当广阔，但人们对婚庆策划了解不多，所以我们要制定成本领先、广告宣传的策划。

2、 成长战略

当消费者对我们的服务熟悉之后，同时市场竞争也会日益激烈，因此在这样的环境中，我们应完善供应链各环节，加强对供应商的合作，将婚庆服务与糖酒业联盟，巩固共同开发市场。增加与婚庆业务有关服务，同时现有服务打入新市场。

3、 防御战略

a. 收缩战略：公司减少成本和重组，强化公司独特竞争能力。 b. 剥离战略：公司摆脱没有盈利，需要太多资金或与公司活动不相适应的市场。

c. 清算战略：公司将全部资产分部或分块出售。

五、 公司管理体系

（1） 公司性质：有限责任公司

（2） 公司组织形式及部门职责

董事长 总经理 企划部 礼仪部 市场部 财务部 人事部 网络部

推广公司所需的广告策划 市场管理 对市场、服务等方面的调研、分析 追踪服务 公关礼仪 服务中心 人事管理 员工培训和绩效评估 会计 出纳 设计 电子商务

（3） 企业服务理念

以专业化、个性化、高质量的服务回报顾客

（4） 人事制度

人才是公司发展的关键，因此，做好人力资源的协调配置工作对企业提升市场竞争力有着重要作用。婚庆行业对人力资源的要求标准较高。为公司日后适应发展，制定出人力资源管理的各项活动。使公司定的需求与人力资源的基本情况相匹配。

（5） 公司形象

我公司树立严谨、创新、服务、奉献的形象。公司员工均为经过专业的业务培训或具有相关经验的人员组成，人力资源雄厚、严格贯彻服务宗旨、社会责任感。加强与客户的沟通，强化管理，建立网络服务渠道，掌握客户所需要的资料，树

立顾客至上的理念。

六、 SWOT分析

S：打造浪漫、个性、尊贵、喜庆的婚礼庆典。无论是西式婚礼、中式婚礼还是中西结合式婚礼，都会有本公司的特色策划与服务。

W：不适合普通人群婚庆，不是以单一婚庆为特色。 O：市场开发存在潜力、跟上当前社会时尚潮流的步伐。

T：竞争对手日益增多。

七、 财务报表