凤泉区发改委元至10月份工作总结

今年以来，发改委紧紧围绕“大招商、大建设”发展主题，积极推进“三大区域建设”，认真做好经济运行、项目建设、资金争取以及物价管理等工作，较好的完成了各项工作预定目标任务。现将1—10月份工作总结如下：

一、元至10月份工作完成情况

（一）经济运行

前三季度，国民经济运行情况良好，全区经济综合实力快速提升，经济运行质量稳步提高。地区生产总值（GDP）实现27.5亿元，同比增长18.8%，高于市定目标3.8个百分点，在全市排第4位。其中：第一产业增加值19.8亿元，同比增长4.2%；第二产业增加值22.95亿元，同比增长24.2%；第三产业增加值2.61亿元，同比降低2.3%。规模以上工业增加值完成19.8亿元，同比增长28.9%，高于市定目标3.9个百分点，增速居全市第2位。规模以上工业企业实现利税2.73亿元，同比增长51.6%，在全市排第3位。

（二）项目建设

1—10月份，全区项目建设工作进展顺利，共实施重点项目 90项，计划总投资170.6亿元，新增投资11.8亿元，同比增长48.7%；占全社会固定资产投资完成13.47亿元的80.2%。 其中：列入省市重点项目8项，新增投资70065万元；续建项目34项，新增投资94424万元；新建项目39项，新增投资21925万元；前期项目17项，新增投资1720万 1

元。

（三）资金争取

一是认真做好项目备案工作。围绕国家宏观调控政策，严格项目准

入制度，规范工程建设领域项目备案、审批程序，1-10月份全区固定资产投资项目备案共75项，总投资234498万元；审批项目7项，计划总投资9505.31万元。

二是积极做好上级资金争取工作。根据中央、省、市争取资金工作

安排，及时组织、指导、协助各单位申报项目。1-10月份，编报中央投资项目25项，计划总投资17748.15万元，其中：拟申请中央资金8560.95万元，地方配套5946.3万元，其他资金3240.9万元。同时，上报省服务业引导资金2项，计划总投资3200万元；上报政法基础设施“十二五”规划项目8项，计划总投资3960.12万元；上报综合防灾减灾能力“十二五”专项建设规划25项，总投资18285万元。

截止目前，凤泉廉租住房续建项目、污水管网工程一期和20xx年农

村安全饮水工程、区医院、校安工程、区计生服务站、晨光建材投资计划已下达,总投资8792万元，其中：中央投资4745万元，省配套518万元，市配套1058万元，区财政投资2411万元，群众自筹60万元。

（四）物价管理

1、加强市场价格价格监测，密切关注价格走向。一是节假日期间，

对与居民生活密切的主要食品、农资及其他有关商品价格坚持每周三次采价，了解市场价格情况；二是向大型超市、商场和农贸市场发放价格政策提醒函100余份，增强其价格自律和社会责任；三是对40种城市基本生活必需品价格坚持每月三次采报价，做到了及时、准确，未发生少、漏现象。

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2、严格收费管理，认真做好收费许可证和执收公务证年审、办理和

换发工作。共办理、换发收费许可证46个，执收公务证109个，收费许可证年审率100%。同时编制了凤泉区行政事业经营服务性收费目录。

3、整顿市场价格秩序，加大价格监督检查。一是在元旦、春节、五

一、中秋、国庆期间加强市场巡查，规范经营者价格行为；二是在前阶段发生食盐抢购期间，为稳定市场价格，我委联合工商、盐业、电视台组成两个检查组对我区40余户食盐销售单位的食盐价格进行了检查，查出违价单位1家，收缴罚没款3000元；三是对辖区10家药品经营单位的明码标价和价格执行情况进行了检查，查出违价单位5家，实施罚款2000元；四是开展医药卫生服务价格大检查，共检查卫生单位6家，查出违价案件3起，已收缴罚没款8000元；五是按照价格举报工作规定，积极受理和处理价格举报和政策咨询，做到受理一起处理一起，共受理价格举报和政策咨询10起，罚款1000元。

4、积极做好价格认证工作。按照公平、公正、公开的原则，认真做

好价格认证工作。 今年上半年共开展价格认证案件34起，认证标的19.76万元。

（五）党风廉政

今年以来，我委认真贯彻落实中央、省、市、区纪委关于加强党风廉

政建设精神和有关规定，通过转变观念，改革创新，委机关干部职工素质不断提高，思想政治工作不断深入，并取得了较好的成绩。同时认真清理、修订、完善机关内部的各项工作制度，规范各种工作流程，进一步提高了机关工作运行质量和效率；在学习方面，通过建立健全学习制度，干部的

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知识面不断拓宽，增强了解决实际问题的能力，全面提高了政治素质和业务水平。同时，为提高委机关党员干部的政治思想觉悟和党风廉政建设责任目标意识，主任与各副主任、各科室负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》，将全年党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解到了各个科室，确定了分管领导和主要负责人，营造一个人人肩上有担子，个个身上有责任的浓烈氛围，形成了主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作格局，从而使我委党风廉政工作切实做到了有部署、有落实、有检查、有考核。

（六）信访稳定

一是解决了潞王坟乡五陵村陈宏伟到区信访局反映其父陈孟华退休

工资问题。我委按照套改标准，经过认真的核算，补发了陈孟华从20xx年元月至20xx年2月工资8960元，现已结案；二是解决了大黄屯村张永红收购粘合化工厂的有关问题；三是解决了原装卸公司120人到区信访局反映要求办理养老保险、一次性补贴、办理最低生活保障（任选一项）等问题；四是正在协调大黄屯村宋冬梅反映在采石厂工作期间拖欠工资、要求办理养老保险等问题，目前正在收集有关材料。元至十月份，没有发生集体赴京、赴省、市集体上访案件。

（七）其他工作

1、医疗体制改革。全区医改工作进展顺利，较好地完成了市定目标。今年以来，按照市医改办工作安排，全面推进基本医疗保障制度、国家基本药物制度、基层医疗卫生机构综合改革等重点改革任务。确保基本医疗保障制度覆盖城乡居民，保障水平显著提高；确保国家基本药物制度基层

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全覆盖，基层医疗卫生机构综合改革全面推开，新的运行机制基本建立；确保基层医疗卫生服务体系建设任务全面完成，服务能力明显增强。

2、国民经济动员。认真做好国民经济潜力动员调查工作。今年以来，按照市发改委工作安排，进行了3项国民经济动员调查，推荐上报企业16家。其中：应急军用物资应急采购供应商选报，推荐上报企业4家；应急物资生产能力和储备情况调查，推荐上报企业9家；工业动员潜力调查等各项调研工作，推荐上报企业3 家。

3、能源资源管理。一是按照省、市20xx年节能宣传月活动工作安排，6月21日，我委在文化广场认真组织开展了节能宣传月活动，全区共50家单位参加了活动，设臵宣传版面56块，发放宣传资料600余份。二是根据全市20xx年财政补贴高效照明产品推广工作要求， 10月13日上午，我委组织召开了全区20xx年财政补贴高效照明产品推广工作动员会议，今年我区高效照明产品推广任务3万只，目前此项工作正在稳步推进。

4、工程领域治理。按照《20xx年工程建设领域突出问题专项治理重

点工作责任分工》要求，我委进一步完善了工作流程，并制定了监管流程图，对政府投资工程建设项目做好招投标工作的严格监管。同时对35项中央资金建设工程建设项目进行了排查，对发现的问题做到了及时整改，并将整改情况及时上报到区治理工程建设领域突出问题工作领导小组办公室。

5、信息简报编辑。元至10月份，我委加大信息编报力度，先后印发

了18期《凤泉经济》，及时向区领导和企业通报国家产业政策、经济信息、政策意见、原材料价格变动态势等，为领导决策提供了重要依据；同时被

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市、区采用信息22条，综合得分97分，远远超过年度信息目标60分。

6、企业融资。进一步加强与金融部门沟通联系、牵线搭桥，为企业融资搞好服务，元至九月份工行、中行、信用联社等金融部门共向区内企业融资29223.6万元，为企业发展提供了资金支持。

二、存在问题

（一）招商引资。今年发改委承担招商引资目标任务是“年内争取引进项目（企业）3个”、“引进外资50万美元”。目前引进项目（企业）1家，引进外资无进展，年度完成目标难度较大。

（二）项目建设。一是投资进度不平衡。续建、新建项目整体推进快、投资较大，前期项目受开工要件影响，推进速度慢；二是规划问题。由于历史原因，我区西自大块镇、途经耿黄乡、东到潞王坟乡，整个区域内长济高速以南地带为共渠行滞洪区，项目规划意见难出具，影响了项目进度；三是土地问题。项目用地指标少，土地问题致使部分重大项目推进速度慢；四是资金问题。部分项目资金缺口大，影响了建设进度；五是手续办理问题。根据节能减排和信访稳定工作要求，所有新建、扩建项目备案或核准需要提供《节能评估报告》和《风险评估报告》，势必延长项目手续办理时间。同时，由于区域环境容量限制，新建、扩建项目环评通过难度增加。

（三）物价高位运行，企业成本不断攀升。前三季度，全国物价涨幅高位运行，企业生产成本逐渐增加，负面影响比较明显。统计局的数字显示，20xx年9月CPI比去年同期上涨6.1%，生产资料出厂价格比去年同期上涨7.1%，其中，采掘工业价格上涨17.2%、原料工业价格上涨10.6%、加工工业价格上涨4.6%。成本上升无形之中压缩了企业的利润 6

空间，部分企业效益下滑，特别是微小型企业生产效益受到一定影响。

三、下步工作重点

我委将紧紧抓住国务院关于加快建设中原经济区的战略机遇，强力推进“三大区域”建设。现在距离年底还有两个月，时间紧迫，任务艰巨，必须坚持目标不动摇，对照目标找差距，围绕目标抓落实，确保全面完成今年各项目标任务。

（一）经济运行。区域经济的平稳运行是提升国民经济综合实力、实现跨越发展的有力保障。一是全力支持区内重点企业生产。引导企业根据市场变化抓住时机，按照市场需求组织生产，努力降低生产成本，提高企业效益，重点服务好15家高成长型企业；二是强化经济运行监测监控。密切关注国家宏观调控政策变化，做好工业品市场情况监测，把握全区经济运行中苗头性、趋向性问题，及时提出预测预警信息和可操作性建议；继续实施工业经济运行“月报、季报”等制度，高度关注重点企业生产经营状况和重点项目建设进度，发现问题提前研究制定对策。

（二）项目建设。

一是继续跟踪洽谈重点项目。围绕“大招商、大建设”活动，继续强化县级领导分包、责任部门联系、科级干部跟踪项目机制，加大正在洽谈的和已经签约的重点项目的跟踪力度，紧盯不放，快速跟上，一抓到底，确保项目落地。定期召开项目例会，听取项目进展情况、存在问题专题汇报，明确牵头责任单位和配合部门，限期解决存在问题。

二是加强项目管理和督查。定期深入项目现场调研，加大项目服务力度，帮助项目单位协调解决问题；继续完善项目联审联批、项目责任目标考核、项目督查等制度，由区委督查室、区监察局、发改委等部门 7

联合，采取日常督查和定期督查的方式对项目进度进行跟踪，实行项目进度通报制度，强化责任追究力度，确保项目顺利推进。

三是围绕主导和基础产业，深度谋划项目。认真研究国家产业政策、产业发展方向，围绕主导产业，依托优势产业，高标准、高质量谋划一批科技含量高、附加值高、低耗能、产业关联度高、带动效应明显的项目，及时包装推介。同时，按照中央预算内资金投资方向和领域，完善项目的土地、规划、环评、可研、初设等前期手续，围绕教育、交通、城建、卫生等，加快对上协调力度，力争更多中央投资项目落驻我区。

（三）争取资金。一是认真贯彻落实贯彻落实国家宏观调控政策积极争取国家和省市资金支持，全力以赴做好上级资金争取工作。同时做好督促检查、跟踪落实和指导服务工作；二是继续深入学习贯彻投资体制改革文件精神，落实省、市审批制度改革意见措施，尽量简化审批程序，提高效率，缩短审批周期；三是加大中央投资建设项目的检查、督促和服务力度，加强项目建设工程、资金进度监管，及时统计汇总，完善每个项目的前期审批手续、招投标情况、施工资料等。对符合项目竣工验收条件的，及时组织有关部门对工程进行验收；四是跟踪备案项目，及时掌握备案项目的进展情况。

（四）价格检查。一是加强收费管理和清费治乱减负工作，认真落实国家取消降低或调整的收费项目和标准，不在政策之外擅自发放收费许可证，开展收费专项检查；二是做好收费许可证和执收公务证换发和年审工作，年审率达95%以上；三是加强市场价格监管，严厉打击价格违法行为；四是认真做好价格监测和价格认证工作，准确率达95%以上。

（五）招商引资。一是继续开展招商活动。认真落实区委全会精神， 8

利用一切机会、一切资源和一切关系掀起“大招商”高潮，开展好组团招商、上门招商、以商招商、委托招商等多种形式的招商活动，确保取得实效。二是加强已签约项目的跟踪问效。强化对已签约项目的跟踪服务，积极组织有关部门做好规划、环评、工商注册等服务工作，使项目早日落驻我区。三是完善招商引资基础性工作。认真组织各部门谋划、包装项目，及时修善招商项目，组织开展招商引资政策调研，及时修订招商引资优惠政策。四是严格招商引资考核奖惩机制。严把招商引资考核认定关，杜绝个别单位靠技术操作完成目标任务，重奖先进单位和个人，形成招商引资比学赶超的浓厚氛围。

二〇一一年十一月二日

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第二篇：生产车间10月份工作总结

10月份工作总结及11月份的工作计划

回顾11年10月份一个月的工作，因我是10号才入司的新员工；入司后在12号召开一次基层管理人员的会议，将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确；为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础，本月主要做了以下几方面的工作：

1、先明确大家的工作职责，希大家把能力发挥到最大化！（开会时已公布）

2、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中根据生产部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成 ，特别要充分调动生产机修和员工的积极性，在各个部门和生产部的积极支持下，并合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间主管和各班组长的积极配合努力，本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标；保证了销售的供货需求（其成品入库数为：3731.0万；而出货数仅有2815.0万）。

3、严把质量关

每个人对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力；但仍有总公司的三张投诉单，我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。（车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感）

4、安全生产

严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高

在车间领导，班长在部门主管领导的带领下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。（根据10月份的培训计划有步骤地去进行）

6、通过人员精减来降低制造成本

先从品质部进行改制：品质部由原来的14人，精简到现在的11人。人员重新做了次分配！也能达到品质保证的效果。（目前只有10人，因1人请长假）

★★★11月份的工作计划

11月份到了，在已开始新的一个月工作时， 我们首先展望国内外的电子市场，在大的不景气的环境影响下，所以行业都处在经济萧条中；为了能够顺利度过此难关，车间将本着1、根据总厂近几个月的用量和本司库存的情况，进行有计划的生产，尽可能只做够安全库存量即可；2、在有计划生产的同时把人员的能力要发挥到最大化，那么员工上班的时间上，分工上，都要适度重新大调整（用人的准则是少而精）；

3、继续带领员工加强自身的思想和业务学习，将继续调动生产技术骨干和各工序，班组人员的积极性，配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。4、加强质量管理严把质量关，杜绝各类人为性不良品质事故的发生。积极

配合、完善生产现场条件达到品质目标要求，高标准的完成11月份的各项工作任务：

一、 先把制程中的不良品全部进行重工处理，经质检确认OK后才可正常流传。（再

生料人员安排一个人进行处理）

二、 设备要进行有计划的全面性大保养，先从需暂停生产的机台上进行，然后再

每台机进行（多的人员跟相关机修一起进行），最后部门主管要进行确认，

从而提高设备的完好率，更好地为生产服务。

三、 人员要精减，好的员工公司想办法也要保住，不合格的员工尽可能剔除。（保

正不影响产线的正常运转，更要做到人人有事做，事事有人做）

四、 公司为能顺利地通过12月份的外审工作，必须先做好11月份的内审工作；

员工要进行大力的培训，从而提高其操作技能及自检能力；然后进行考核！（其奖金将根据其相关考核去综合评定） 五、 继续做好现场文明生产工作，抓住细节，着眼死角，努力使本公司现场文

明生产再上一个台阶；为安全生产方面，节能降耗方面做出应有的贡献。

六、 集思广益，群策群力，努力为开拓新市场而工作，不断发现身边的一些亮

点，努力做好对外宣传工作，树立一个良好的外部形象。

七、 努力完成公司下达的临时性的任务。

总结人：陈永红

2011-10-31