校园小型模拟招聘会流程

一、招聘阶段

A、1、方式：面 试

2．主要环节：

1）参赛选手自我介绍和才艺展示

2）对所应聘职位的竞职演说

3） 职场问答

4）评委现场提问

B．1、方 式：职场挑战

2．主要包括三个环节：自我展示、职场问答、实力环节

3．具体流程：

主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由参加活动企业代表致辞

进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号等等，希望参加活动企业将流程安排上报组委会。

为更好的为本次活动提供观赏性，请各企业为活动现场提供必备环节。如： 职场问答环节：

a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？

Ａ、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）

Ｂ、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）

Ｃ、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。

b. 职场案例分析

c. . 由评委对选手的表现进行点评

场景模拟实力环节：

1.卖场推销

a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）

b.评委对每个选手的表现进行点评

2.客户推销

a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。

b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。

3．素质考查

故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质

参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题

错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”

正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”

向主考官要名片

直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法

附录一：

1.三一集团

公司规模：1000人以上

公司性质：国内上市公司

公司行业：通信(设备·运营·增值服务),贸易·进出口,机械制造·机电·重工

职位信息:

职位性质：全职

发布日期：2009-4-13

工作经验：1-2年

学历要求：大专以上

招聘人数：会计1人； 出纳2人

语言能力：不限

简历语言：中文

工作地点：长沙

职位描述：

岗位职责

1、 编制和维护公司的总帐和明细帐，及时准确地记录公司业务往来；

2、 向公司管理层提交内部财务管理报告及生产经营统计；

3、 进行帐务处理，整理错账、乱账，成本核算，固定资产管理；

4、 向政府有关管理部门提交报表，缴纳各种税费；

5、 审核和录入内部各类会计凭单，协助会计主管进行预算控制；

6、 办理报账、年检，协调处理与工商税务机关的事项；

7、 协助主管与政府、金融等部门建立工作联系。

任职资格 ：

1、 财务、会计专业，大专以上学历，持有会计证；

2、 有财务会计工作经历者优先；

3、 熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；

4、 良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

5、 工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。

地址：长沙经济技术开发区三一工业城三一重工（星沙）

2.北京世纪捷进图书有限公司

公司规模：100 - 499人

公司性质：私营．民营企业

公司行业：媒体·出版·文化传播

职位性质：全职

发布日期：2009-4-13

工作经验：1-3年

学历要求：大专以上

招聘人数：人事经理 1人 ；人事助理1人

语言能力：不限

职位月薪：4000～5999

简历语言：中文

工作地点：北京

职位描述：

岗位职责：

一、负责公司的人力资源管理与开发工作；

二、制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度；

三、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；

四、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理

的方针、政策、规章和标准，并监督执行；

五、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，

确保公司人力资源的合理使用；

六、计划和审核人力资源管理的成本；

七、及时处理公司管理过程中的重大人事问题；

八、负责年、月、周的工作计划、费用预算统计。按计划高效的管理、合理的安排工作。

九、负责制订公司内部的规章制度。检查落实并且实施管理。

十、完成总经理临时交办的各项工作任务。

岗位要求：

1、正规院校大专以上学历；

2、有3年以上HR主管或经理同岗位工作经验；

3、熟悉招聘、培训、考核模块；

4、擅长沟通、协调；

5、良好的综合素质及可塑性；

6、有本行业工作经验者优先

地址：北京市西城区车公庄大街甲4号物华大厦A-2201室

3.滨州益邦佳合新型建材有限公司

公司规模：50 - 99人

公司性质：私营．民营企业

公司行业：原材料及加工（金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材）,房地产开发·建筑与工程,环保

职位信息:

职位性质：全职

发布日期：2009-4-13

工作经验：1-3年

学历要求：大专以上

招聘人数：营销部经理1人 营销助理1人

语言能力：不限

职位月薪：4000～5999

简历语言：中文

工作地点：山东省

职位描述：

岗位职责

1、 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；

2、 组织和监督实施年度市场推广计划；

3、 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；

4、 制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理；

5、 建立完善市场部工作流程以及制度规范；

6、 制定公司全年市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度；

7、 管理市场部团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

任职资格

1、 市场营销管理类或相关专业大专及以上学历；

2、 三年市场营销工作经验，具有3年以上行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解；

3、 具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广经验；

4、 具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；

5、 具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验；

地址：滨州市黄河十二路渤海十五路

4.北京中搜网络技术有限公司广州分公司

公司规模：100 - 499人

公司性质：国内上市公司

公司行业：互联网·电子商务,计算机软件,通信(设备·运营·增值服务) 职位性质：全职

发布日期：2009-4-13

工作经验：不限

学历要求：不限

招聘人数：主管经理1人 助理1人

语言能力：不限

简历语言：中文

工作地点：广州

职位描述：

岗位职责：

1. 有能力建立与行业网站的深度合作关系；

2. 负责推广策略及可行性方案的制定；

3. 负责与行业权威机构建立多层次合作关系；

4. 执行推广方案，完成计划的月、季、年度目标；

职位要求：

1、两年以上大中型B2B行业网站推广管理经验；

2、有传统行业及政府协会关系，并熟悉其营运模式；

3、熟悉互联网行业网站运营模式并具有有模式创新的能力；

4、掌握营销、财务、信息管理的现代化管理方法和手段者优先有结合管理或创业经历者优先

5、深圳市和融投资有限公司

公司规模：100 - 499人

公司性质：私营．民营企业

公司行业：房地产服务(中介·物业管理·监理、设计院),批发·零售,房地产开发·建筑与工程

公司介绍：公司主营业务为房地产开发，零售批发，物业管理等。目前在广州天河区独资开发有十几万平米的高尚住宅小区－半山溪谷·E墅，在深圳罗湖区南湖路拥有4万平米的商业楼宇－钻石广场，经营零售批发业务，此外还在深圳拥有一批住宅楼宇的物业管理权，在海南琼海县博鳌附近正在独资开发占地一千多亩的旅游度假区，公司在广州、海南均有项目公司，正式员工有100多人。 工作地点：广州

工作经验：不限

招聘人数：物业管理助理1名

会计1名

月薪：2000-- 3000

学历：大专以上

发布时间：2009-04-15

公司性质：私营．民营企业

职位要求：

1、全面协助物业经理负责小区日常管理服务工作。

2、物业管理或相关专业大专以上学历，持物业管理员上岗证。

3、熟悉物业管理运作，1年以上相关工作经验。

4、具有高度的敬业精神，积极乐观的工作态度。

5、综合素质较好，具有较强的服务意识，责任心强。

由学校领导及参加活动企业代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）

由现场嘉宾为获奖者颁奖

第二篇：模拟招聘会活动流程

模拟招聘会活动流程

活动总流程概括：

1. 咨询、报名（积极宣传，让大家对模拟招聘会有个宏观的把握，认清

。严峻形势和人才市场激烈的竞争，积极参与.)

2. 举办讲座（请专家进行现场讲解，对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况，提高参赛选手素质.） 初赛（征收个人简历，根据简历按岗位分类，并把简历的名次写在每个岗位之前，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入复赛。）

3. 复赛（按照岗位的不同进行分组，小组由五个不同岗位的参赛人员组成。以小组为单位，并请指导老师进行审查，选拔优秀选手进入决赛。）

一） 摆台 （一）咨询并报名

1. 在特定的时间段（如下课时间）在人流量大的地方（教学楼门口、食堂门口）设立咨询点、报名点、时间：工作人员解答疑问。 2. 院系推荐（积极宣传，促使各学院各专业推荐比较优秀的学生参加） 3. 其他报名（电话、短信和邮件等，咨询处需留下联系电话） ——年——月——日 地点：

注; 此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个部分，

在初赛前，将邀请专业老师对报名人员进行一次关于如何写好求职简历和面试技巧的培训。

岗位安排：

项目管理员、招聘专员、营销助理、出纳和外贸助理

（二）举办讲座

1、邀请就业方面的专家进行现场讲解，对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本 ：

礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况，提高参赛选手素质。

、邀请进入名企的大四学长交流经验，交流大学四年中的经验和求职的经验，为模拟招聘会做准备。 ：嘉宾：—— 时间：——年——月——日 地点：

三）初赛

1、征收个人简历，根据简历按岗位分类，并请指导老师进行初步审查，并把简历的名次写在每个岗位之前，选拔优秀选手进入复赛.(在活动现场设立5个招聘台和1个签到台，由老师、历届的模拟招聘会获奖选手及进名企的大四学长担任招聘人)

2、简历筛选标准：

外观设计:包括纸张格式、版面设计、篇幅长度等；

简历内容:包括个人基本信息、求职意向、教育背景、实践经验等；

简历用语:包括文字、措辞、文风、语气、礼仪、外文的使用（英语简历会视具体情况加分）等；

突出重点:包括内容是否吸引读者、技能是否关联职位等；

真实程度:较大比例地进行随机抽查，寻问调查简历的真实程度，如有虚假概不取用。

3、公布入围选手：宣传栏内张贴入闱名单并以短信方式通知本人

嘉宾：—— 时间：——年——月——日 地点：

: 现场填写简历—模拟招聘—选出优胜者—小组讨论—决定决赛名单；

.(待定)

5个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和点评三个环节 四）模拟招聘会（复赛）聘流程聘目的：使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧，让同学们明白大学生生活中所必须掌握的知识，能力，提高同学们的素质；聘人员：应聘方面有经验丰富的大四学生聘评委：请校外的公司的人事部经理或其他长期从事招聘工作的招聘人员聘对象：本校在校学生聘方法：、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到点应聘、全场设

、采用先填写应聘简表，后面试的方案；应聘者要求：

1）、面试前先领取并填写应聘简表

2）、面试总时间约为10分钟（2分钟自我介绍，8分钟与招聘人员的交谈）；

聘具体方案：

、填写应聘简表

、全场设5个招聘台进行模拟招聘，求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘

、求职者进行2分钟以内的自我介绍（此环节占20分）

、招聘人员根据应聘简表的内容进行提问，与求职者进行交流，时间为8分钟。（此环节占80分）

、招聘评委根据求职者的表现打分，并提出相应的建议

、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者进入决赛并当场宣布

、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求程中所表现出的亮点与不足，并将应聘简表在三天以内返还给应聘者

宾：—— 时间：——年——月——日 地点：

五）、职场缤纷show（决赛）

式：现场挑战

、方式：现场挑战

、主题：求职精英 缤纷SHOW

、决赛采用淘汰制、选手出场顺序由赛前抽签决定

、主要包括以下环节：

职演说、职场问答、观众互动、场景模拟

、活动流程：

持人宣布活动开始——介绍到场嘉宾——由学校学院领导致辞——开场舞蹈助兴——比赛开始——竞职演说——职场问—助兴节目——观众互动——场景模拟——公布结果、比赛结束

活动具体流程:

（一）主持人逐一介绍来宾（串词见附录1）

(二)领导致辞

（三）开场舞蹈表演

(四）比赛正式开始

竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识、以后的工作思路及参赛宣言，时间1分钟30秒。

主持人串词（介绍下轮比赛规则，时限）。

竞聘者按顺序演说。

评委评分。（本阶段占分25%）

评委对本环节进行点评

）情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委针对选手进行一对一提问，所有评委针对选手的回答

3分钟，时间到为止。（提问问题见附录2） 1) ）2共同打分，回答时间

主持人串词（介绍下轮比赛规则，时限）。

评委对针对选手情况对应聘者进行一对一提问。

应聘者进行回答。

评委评分。（本阶段占分30%）

4）进入现场观众参与环节，所有观众均可以参与本活动，获胜的观众可以拿到奖品，同时指定一名自己最喜爱的选手加5分）。

动内容：要钱游戏

位评委发若干张PASS卡，观众可以想象成钱或者要应聘的职位，或者直接去要PASS卡，要在语言上打动评委才可获得场所有人均可以参与本活动，PASS卡发完或没人参加为止。

持人串词（请介绍活动）。

）综合考评：应聘者抽签分为若干小组（每小组4~8人），随机抽取主题对案例进行5-7分钟的讨论，之后每组陈述本组（陈述者数目可以根据本组需要而定），3-5分钟。此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的，评委针对整个组别评分，同时对表现出色应聘者有相应加分。（本阶段占分40%）(主持人宣布本论结果)

五）计分人员统计分数、由学院领导及活动赞助商代表对每位选手的总体表现进行点评

六）主持人公布所有获奖名单（奖项如下，附录3 顺序从低等奖开始）由现场评委及老师为获奖者为获奖者颁奖。 意：评委点评由评委安排顺序及点评时间。

七）主持人宣布比赛结束、感谢大家的支持

：嘉宾：—— 时间：——年——月——日 地点：

附录2

、如果你的上司牌气很急，批评下属不留情面，大家的情绪经常受到影响，作为下属，你要如何处理？

A.直接找上司谈话，建议其改变领导方式

B.私下找领导沟通，婉转请求其注意自己的态度

C.与其他同事一起商量，联名建议领导改变领导方式

、上级领导让你去组织一次教研活动，可你却从来没有做过类似事情，你将如何处理？

A.勉为其难，硬着头皮上，绝不能辜负领导心意

B.坦率地向领导说出自己的难处，请领导另择合适的人才

C.坦然接受任务，然后边干边学，力争把任务完成好

、如果在一次大会上，领导当众狠狠批评你，而且措辞极其难听，你将如何处理？

A.据理力争，绝不会把不是自己的错误揽到自己身上

B.沉默不语，认真反思自己的错误

C.诚恳道歉，表示一定会努力改正错误

、如果你的同事生活中遇到困难，而恰好你的领导在同一时刻也遇到困难，你将如何处理？

A.先帮助同事，否则会被别人认为自己是在奉承领导

B.先帮助领导，因为他会关系到自己的前途

C.视情况轻重来帮助，无论帮了哪一方，都要对另一方表示歉意和自己的为难之处

、假如单位要求你监督早晨出勤情况，而某日你的一个好友因病迟到了十分钟，你将如何处理？ 仍旧记迟到十分钟，因为制度需要大家共同遵守

不会作记录，反正只有十分钟，而且他又是自己的朋友，更何况迟到是由于生病的原因 照记不误，同时对好友多加关怀，为他办一些力所能及的事

、在面试过程中，如果考官对你十分冷谈，你会作何反应？

A.心中很恼火，觉得自己简直是在对牛弹琴

B.泰然处之，将这视为考官对自己的考验

C.冷漠相视，反正以后他不一定是自己的上级

、你的能力得到领导的认可，提拔你在重要职位任职时，你会作何反应？ 心中十分高兴，但对自己是否能够胜任毫无信心

相信除了自己，没有人会做好这份工作

冷静面对，仔细分析这份工作的要求，做足准备，争取把工作做好3

1名 颁发荣誉证书及相应奖品。

2名 颁发荣誉证书及相应奖品。

3名 颁发荣誉证书及相应奖品。

1名 颁发荣誉证书。

1名 颁发荣誉证书。 A.B.C. 附录一等奖二等奖三等奖 最佳台风奖最佳机智奖

十佳求职奖1名 颁发荣誉证书。