金色摇篮幼儿园年度工作总结

园领导班子树立管理就是服务的思想，切实转变角色，由教育教学工作的监督检查者，转变为支持者、合作者、引领者，努力与教职工建立平等、互助、互进的关系。园领导率先垂范，廉洁自律，每项工作不仅考虑在老师们的前头，而且与老师们一起设计环境创设方案，参加家长会、开放日等活动，积极出主意、想办法，化解矛盾，解决老师们工作、学习、生活上的各种问题、困难。由于领导带头、充分发挥先锋模范作用，全园上下形成了团结向上、开拓进娶无私奉献的浓厚氛围，领导与教职工做到了思想上合心、行动上合拍，在工作中自觉追求“精、新、实、正、诚”，确保了各项工作圆满高效运转。

一、教学工作不断推陈出新

我们是农村幼儿园，要在改革大潮中赶上时代的步伐，就要不断总结经验，在探索中求得发展，为此，上半年，我们针对农村地区特点和本园幼儿的实际制定了最适合我们的课程方案，本方案的制定更适合于幼儿的长远发展，健康是孩子生活的根本，我园注重健康教育的培养，从身体健康、心理健康、安全等不同层面对幼儿实施安全教育活动，突出了我园的健康教育特色。

二、幼儿园安全卫生工作落到实处

号召全体职工，树立安全第一，以人为本的思想。把幼儿园人身安全放在首位，具有高度的责任感，使各项工作安全进行，并做好检

查指导，发现问题及时解决或上报校长。坚持每天对活动室、幼儿玩具，毛巾、水杯进行消毒。

三、家长工作放在首位

多年的工作经验使我们深深懂得：家长是我们的重要合作伙伴，要科学引导、要愉快合作、要真诚沟通，才能取得教育的共赢。家长工作中，我们更多强调的是“换位思考，真诚沟通”教师能够通过教育平台进行教育活动，与家庭进行互动交流。园本丰富了教育教学手段，极大地提高了教育质量，成为幼儿园教育的重要组成部分。

金色摇篮幼儿园 20xx年1月13日

第二篇：北京金色摇篮幼儿园

北京金色摇篮幼儿园简介

.cn 新浪育儿

金色摇篮潜能教育机构诞生于19xx年9月，是由儿童发展专家、中美联合培养博士程跃先生创办，是一家专业从事“0-6岁”婴幼儿大脑潜能开发的民办教育机构和教育实体。该机构强调“以儿童理想发展为中心”，强调“全员参与的、全过程的、面向全体的全面教育”，并以实现“群体普通儿童理想(超常)发展”为目标，这也是程跃博士近20年学术研究成果的集中体现。

自19xx年第一所婴幼园--小关园成功创办以来，金色摇篮潜能开发婴幼园经过十年多的滚动发展，已经逐步发展到拥有七所北京直营园(小关园、芍药居园、慧忠园、华腾园、中灿园、通州荔景园、旗舰凯旋园)，全国近50所加盟园，直营园在园幼儿1000多名，在园职工500多名，加盟园幼儿近5000多名的规模。

20xx年，在婴幼园多年办园的丰硕成果基础上，全程超越实验学校应运而生，它是金色摇篮继续改革的延续和结晶。20xx年，学校被国家教育部重点课题“科学教育”子课题“0-16岁儿童全程一体化潜能教育理论与应用研究”设定为项目总部。20xx年，在全程超越实验学校教学改革取得阶段性成果之后，金色摇篮全程实验小学(位于市区)也随之诞生了，并于当年9月正式开学。

机构计划未来五年在北京市继续开发2到3所直营园。

金色摇篮以人性化管理为标准进行人才的开发和利用，建立了有利于员工职业生涯发展的培训体系及薪酬体系；现根据机构事业发展需要，面向全国范围内诚聘以下人员，欢迎广大热爱教育事业的有识之士加入摇篮，与摇篮一起迈向更大的辉煌。