技术质量安全部及加气站上半年工作总结

一、技术质量安全部方面：

20xx年青岛埃维燃气平度有限公司技术质量安全部通过不断学习、努力工作并严抓公司质量、安全管理流程，工作能力有了一定的提高，特别是对施工现场质量问题的处理能力较前期有提高，工程质量也比同期有大幅度提高，同时按照集团要求做好各方面安全隐患排查工作。设计工作严格按公司要求及时合格的出具图纸及方案设计等，13年的工作中共完成了年度计划中的安全演练1次、安全检查12次、安全培训4次，技术培训4次，共查处安全隐患76项，质量隐患80余项。出具蓝图31份，方案25份。

质量方面：

1、认真仔细，把好材料入库第一关。全面落实《来料外观检验制度》平度公司技术质量安全部对所有的入库工程材料进行外观检验，做到入库材料百分之百检验，保证材料外观质量及规格型号符合要求，保证工程质量。

2、努力工作，积极主动完成施工质量检查工作。在上半年的工作中，平度公司技术质量安全部顺利完成了对工程施工过程中的工程质量抽查工作，上半年对施工过程中发现的30余项较严重质量问题下发《不符合整改通知单》，并要求施工方完成对相关质量问题的整改。同时，对于施工中发现的各项问题进行汇总，每周将主要问题以《质量周报》的形式发给公司领导及集团领导。通过不定时对施工工地的质量抽查，及时发现了工程过程中存在的质量问题，有力的保障

了工程质量，促进了工程质量整体水平的提升。

3、配合默契，多岗位、多部门团结合作保障工作效率。在做好材料检查、工程质量抽查工作的同时，平度公司技术质量安全部还积极配合工程部施工，积极参与到管道焊接、沟槽开挖、电火花检测、沟槽回填等关键施工环节的验收，保证了工程质量与工程进度，并协助预决算参与土方、管道安装的工程量测量工作，保证了测量数据的真实有效。

陶德政作为平度公司唯一一名质量员，在13年的质量管理中起到了重要的作用。在13年的工作中陶德政克服了工地多、没有车的难题，跟随现场管理员穿梭于各个工地之间，及时发现问题及时提出，有效的避免了问题的出现，使得13年上半年工程质量较同期有较大起色。特别是作为一名热恋期的青年，放弃了很较多的恋爱时间，不论白天黑夜主动加班加点，不但保证了工程工期还保证了工程质量。

但是，在上半年的工作中，我们仍旧存在一些不足。例如有些质量问题发现提出后长时间无人整改，造成了工程质量在一定程度上受影响。在下半年的工作中，在保质保量完成相关工作的同时，争取在质量问题的整改过程中做好追踪工作，督促各相关责任人按时完成对相关问题的整改，对逾期未整改的加强考核力度，保证工程质量。

安全方面：

1、加强制度建设，完善安全管理机制。平度公司技术质量安全部根据公司据实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程。20xx年平度公司重新编制、签署十二项《应急预案》，同时进

一步落实完善安全生产工作责任制，与各部门所有人员都签订《安全生产责任状》，确保安全生产责任制落到实处。

2、采取有效措施，加强检查管理。20xx年以来平度公司技术质量安全部全面落实集团对燃气管网安全管理的相关要求，对巡线情况、燃气管网附属设施的维护保养情况进行检查。首先，巡线工作是发现第三方施工、管道遭占压、管网受损的主要力量，为确保燃气管线巡线工作顺利有效进行，我部门除对巡线记录进行检查外还采取到现场检查的方式进行抽查，督促巡线工作保质保量完成；第二，20xx年以来我们加强了对调压箱、调压柜、阀门井、流量计等燃气附属设施的抽查工作，促进了维修人员工作质量的提升；第三，加强了对民用户的回访，对工商用户定期进行安全检查，保证了用户的用气安全。

安全管理工作永远都没有终点，下半年的工作中我们一方面将重点加强对员工的安全培训教育，组织全体人员进行安全培训考试，建立员工安全培训档案。同时，作好新入厂员工的入厂培训及考试工作，考试不合格的不允许上岗。另一方面，将认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，把我公司安全管理工作制度化、规范化，努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好平度公司各项安全生产管理工作，为“创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努力。

技术方面：

13年上半年我们共出具蓝图18份，出具方案12份，同时还及

时配合相关改造工作的方案出具，为各相关部门提供技术支持。具体明细如下：

平度埃维20xx年1-6月份方案设计明细

蓝图明细：

1、平度市同和镇中压燃气管道工程-1394米 2、平度市麻兰镇中压燃气管道工程-2600米

3、山东省高速公路收费站燃气管道工程-75Nm3/h 4、青岛奥盖克化工股份有限公司燃气管道工程-1225Nm3/h 5、青岛菱达化成有限公司燃气管道工程-400Nm3/h 6、平度市茶山中压蟠桃段燃气管道工程-5500m 7、平度市鲁兴别墅燃气管道工程5户

8、平度市张舍泽凤园小区燃气管道工程-180户

9、平度市张戈庄镇工业园中压燃气管道工程-1089米

10、青岛新河化工园生活区中压燃气管道工程-5500米

11、南波湾公寓楼燃气管道工程-340户

12、古宇石墨至公路局搅拌站中压燃气管道工程-1550米

13、平度市天悦华府二期南区燃气管道工程-634户

14、平度市天悦华府二期北区燃气管道工程-794户

15、平度市朝阳二期燃气管道工程-297户

16、青岛阳林鸿化工有限公司燃气管道工程-360Nm3/h

17、平度市茶山大院燃气管道工程-34户

18、耐涂可精细化工（青岛）有限公司燃气管道工程-400Nm3/h

在13年上半年的工作中我部门的两名女设计人员矫亚男及孙晓雷，为保证图纸的及时出具，有时主动加班加点，即使恶劣天气也随时外出测量数据，例如菱达化工当时为保证在该公司用气前施工完毕要求设计时间比较紧。为保证及时出图，两位女设计人员下着雨一起到菱达公司进行测量绘图，测量完后浑身都淋湿了，保证了图纸的及时完成，像这样的事例举不胜举，但是她们却没有一句怨言。

在下半年的设计工作中我们将多深入现场，多为用户考虑，严格按公司要求及时完成相关项目的方案及图纸设计，保证公司目标的及时完成。

二、 加气站工作情况：

由于加气站目前尚没有办下手续不能对外营业，因此加气站的工作主要是做好加气站安全管理工作、内部加气工作、以及设备维护保养工作，

平时根据计划及时做好设备维护保养并作好相关业务知识学习。13年上半年共完成应急演练2次，安全培训3次，技术培训10次，设备故障维修13次，大型设备维护保养11次，内部车辆加气34991方，槽车加气22366方。另外，在做好内部管理的同时，盯紧对加气站手续的办理，目前加气站手续完成了环境影响评价及环保局批复、设立安评、加气站压力容器的登记注册、消防图纸审核及消防验收、防雷检测等工作。

在13年上班年的工作中，加气站虽然没有营业，但是由于设备正在磨合期内，设备问题较多，设备必须及时作好维护保养工作才能保证设备后期的正常运转。针对这一问题，我们将加气站设备及人员进行分组管理，加气站人员根据分工每日严格按照计划做好设备维护保养工作，为设备后期的正常运转打下了良好的基础。特别是王磊和董恩磊认真研究设备，及时发现设备问题做好设备维护保养工作，对于设备存在的一些较难解决的问题，不等不靠积极创新寻找问题解决方法，保证了设备的正常运转，特别是加气柱设备是一台从莱西运来的旧设备，设备经常发生故障，为保证莱州、莱西槽车拉气的需要，两名员工对设备进行研究，借用莱西设备备件保证了兄弟公司用气的需要。特别是王磊，兼职公司电工，平时公司内电气出现问题时即使不在班上也随叫随到，保证了公司的正常工作。

虽然如此，13年上半年的工作中，我们也存在一定的不足。对于加气站的售气指标没有一个好的办法去保证，对于手续的办理没有有效的办法去解决。另外，平时的工作中只注重设备维护保养，对于周边的环境卫生没有严格按公司要求去作。

加气站13年下半年工作方向：

1、 加气站安全运行工作：安全工作仍旧是所有工作中的重中之

重，下一步的工作加气站还将把安全工作放在首位，对所有的设备安全操作规程逐一进行细化完善，同时作好人员的安全培训工作以及设备检验、检查工作，确保设备安全运转，人员安全工作；

2、 人员管理工作：后期的工作需要加强员工对业务知识学习的

考核，定期采取内部考试的形式，提升员工业务知识水平。在日常管理中，加强对员工劳动纪律的要求及考核。

3、 设备管理工作：下步重点加强设备知识的学习，对压缩机、

干燥器、顺序控制盘、储气井、加气机等设备加强各重点部位的研究，作好设备的维护保养工作，避免设备问题的出现。

4、 手续办理工作：对于加气站的手续，严格按照营运手续办理

的需要，提前作好各种材料准备工作，一旦具备条件立刻完成手续办理工作，力争下半年尽早完成手续办理工作，正常营业，保证13年指标的顺利完成。

第二篇：xx年下半年安全工作总结

20xx年下半年安全工作情况汇报

20xx年下半年，分公司在上级公司的正确领导下，紧跟东北公司年度工作部署，认清形式，坚定信心，牢固树立“安全发展”的理念，认真贯彻落实各级安全工作会议精神，稳步推进安全管理工作。在分公司领导班子的高度重视下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了20xx年下半年的安全生产工作任务，为实现全年“零事故，零伤害，零污染”的奋斗目标奠定了坚实的基础。

一、健全安全生产体系，落实安全生产责任制

分公司根据“直线责任”、“属地管理”以及“一岗双责” 的原则，对原有安全管理制度体系进行了理顺的修定，到目前累计修定完成15项安全管理制度，使之更好地与安全管理工作结合。下半年，圆满完成了对划转人员《员工安全生产合同》的签订工作，累计签订《员工安全生产合同》19份，使划转人员的安全权力与义务得以保障。

为进一步明确安全职责与责任，分公司完善了《分公司安全联系点承包管理制度》，认真组织开展安全联系点检查工作，并制作了《安全联系点检查手册》，根据分公司重点场所和关键部位确定具体的承包人并列入到制度当中，推行挂牌制度，定期开展安全联系点检查，进一步明确奖励和处罚机制，积极调动全体员工“我要安全，我为安全”的积极性和主动性。

与油库安全联动方面，严格按照《分公司与永晖公司安全活动联动制度》要求，认真开展联查、联训、联巡及联合培训及演练，有力确保分公司安全有效运营。

二、加强安全培训与应急管理，提高全员安全意识

分公司认真落实集团公司、东北公司关于加强安全培训与应急管理的工作意见，不断完善培训机制与应急体系建设。质量计量科和经理办公室严格按照分公司年度安全培训计划组织安全培训与应急演练活动。下半年，分公司共组织了各类安全培训14次（其中全员安全培训1次，部门安全培训12次，施工作业人员安全培训1次），累计培训人员200余人次，达到了良好的效果，增强了员工的安全意识，提高了员工的安全技能。

20xx年分公司在原有应急预案的基础上重新组织了修订，建立了1+6+5的应急预案管理体系，即1个总体预定加6个专项应急预案加上5个处置应急预案，并建立了9个岗位应急处置卡。为了锻炼应急队伍，提高全体员工应对突发事件的能力，分公司于9月份针办公楼火灾突发事件，组织了《爆炸着火突发事件应急预案》的实战应急演练活动。12月份针对交通安全及交通事故突发事件应急管理，组织了《交通事故突发事件应急预案》的桌面应急演练。通过演习，员工进一步熟悉了应急预案内容，掌握了岗位职责，提高了防范意识，为正确、及时、科学地处置突发事件打下了坚实的基础。

三、严查隐患，狠抓治理，认真贯彻《反违章禁令》

下半年，分公司通过强化严查隐患，狠抓治理“两大手段”，及时有效地消除了各类安全隐患。在分公司领导班子的高度重视下，先后开展了“八小”隐患专项检查、安全生产大检查、施工检维修专项安全检查、租赁油库安全专项检查以及安全环保专项检查、电器设备安全专项检查等活动，对全员发入了《岗位隐患调查表》、《告全体员工书》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隐患整改承诺书》，另外，分公司重新组织修订了《秦皇岛分公司综合大检查活动方案》制定了考核细则，每月定期开展安全检查。下半年分公司共开展各类安全17次，其中专项检查5次，联合安全检查6次，共检查了300余项内容，查处安全隐患21项，完成隐患治理21项，隐患整改率达100%，及时有效地消除了安全隐患，实现了隐患整改措施、责任、人员、资金和时间的“五落实”，强化了重点领域、要害部位和关键环节的监管，坚决杜绝事故发生，使分公司的危险源始终处于受控状态。

针对员工三违行为的管理，分公司制定了相应的管理制度，并确立了公司和班组两级考核的原则，定期进行汇总检查，及时通报违章行为，通过处罚和教育的双重手段严格违章行为的管理，坚持杜绝违章行为发生。

四、以提升HSE信息系统管理为契机，进一步夯实安全生产工作

20xx年分公司对HSE信息系统录入职责进行了明确，对责任人录入权限进行了重新配置，本着“谁主管，谁录入，

谁负责”的原则，明确各模块录入信息的直接责任人，负责具体信息的录入。分公司在前9个月的信息系统考核当中有5个月考核成绩为优秀，4个月考核成绩为合格，综合成绩均排名在前列的好成绩，使分公司安全管理工作进一步夯实。

五、安全生产工作中的不足

20xx年下半年我们虽然在安全生产方面取得了点收获，但我们也存在着不足之处。一是安全生产责任制没有完全落实到位，安全环保主体责任没有完全落实到生产经营的每个环节。对于安全工作，我们不能在安全生产形式较好时就产生麻痹松懈，盲目乐观，管理放松，标准降低的思想，我们要时刻保持清醒的头脑和警觉的意识；二是反违章禁令贯彻落实还存在较大差距。“三违”行为还没有完全彻底消除，员工学习禁令的积极性不高，内容掌握不够深，不能有效地将落实禁令与实际工作有效结合，再有查处违章的力度还有待进一步加强。

六、下一步工作安排

定期开展安全检查、专项检查及相关文件相求的各类安全检查。重点开展分公司电器设备、用电安全检查和特种设备专项安全检查；及时规范分公司的安全标识，使之更规范、合理；总结20xx年安全工作中的收获与不足，讨论20xx年安全工作重点，认真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作规划。

临近年终，分公司将以“查隐患、重落实”为目标，加强分

公司车辆管理、门卫管理、质计量现场管理、业务调运管理等方面要针对岗位特点，做好应急工作安排，仔细研究，建立适合我们自己的管理方案，力保春节期间的安全。