1.以信息为基础的理论：信息论、控制论。

2.信息采集的方法：直接法、间接法。

3.信息采集程序：提出信息要求、进行信息分类、确认信息内容、涉密信息签订保密条款、信息的直接采集、信息的间接采集、信息更新、信息采集结束。

4.事故调查的程序：成立事故调查小组、事故现场处理、物证搜集、评价材料的搜集、现场摄影、事故图绘制、事故原因分析、事故调查结案归纳。

5.事故调查的原则：实事求是、四不放过、公正公开、分级管理。

6.四不放过：事故原因没查清不放过、事故责任者没有受到处理不放过、职工没受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。

7.事故分析方法：事故树分析法、事件树分析法。

8.现场调查分析方法：现场询问观察法、德尔菲法。现场询问法可以按部门调查、按过程调查、顺向追踪、逆向追溯。

按部门调查：优点调查效率高、缺点调查内容较分散。

按过程调查：优点是目标集中易体现安全管理的符合性，缺点是效率较低。

顺向追踪：优点是可以系统的了解安全管理的整个过程，可以观察到各接口协调的情况，缺点是耗时较长。

逆向追溯：优点从结果查起，针对性强，易发现问题，但问题复杂的情况下，需要专业人士进行分析判断。

9.德尔菲法调查步骤：组成调查组、选择专家、调查表设计和组织检查。

10.安全评价需要现场勘察及调查的内容：前置条件检查、工况调查、现场勘察和检测检验。

11.按现场勘察方案对现场安全状况进行勘察：周边环境调查、主导频率风调查、单元平面设计调查、

12.对评价项目进行现场勘察：安全距离检查、安全设施设备运行检查、防范及监控设施检查、检测检验状况汇总、安全管理情况调查 13.危险源的分类：第一类危险源（事故发生的内因）、第二类危险源（事故发生的外因包括人的不安全行为和物的不安全状态）

14.生产过程危险和有害因素分类与代码分别四类：人的因素（11）、物的因素（物理性21、化学性

22、生物性23）、环境因素3、管理因素4。

15.职业危害分类：尘肺、职业性放射性疾病、职业中毒、物理因素所致职业病、生物因素所致职业病、职业性皮肤病、职业性眼病、职业耳鼻喉口腔疾病、职业性肿痛、其它职业病。

16.危险有害因素辨识的原则：科学性、系统性、全面性、预测性。

17.危险有害因素的辨识方法：经验分析法：（包括对照分析法、类比推断法、专家评议法）、系统安全分析法（包括：预先危险性分析、危险度分析、事件树、事故树、

材料性质和生产条件分析法）。

18.重大危险源分类：危险化学品、企业危险建构筑物、压力管道、锅炉、压力容器。

19.重大危险源申报范围：储罐区（储罐）、库区（库）、生产场所、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿（井工开采）、金属及非金属地下矿山、尾矿库。

20.重大危险源分级：四级，一级最重、四级最轻

21.监控化学品分类：第一类 可作为化学武器的化学品；第二类 可作为化学武器前体的化学品；第三类 可作为生产化学武器主要原料的化学品；第四类除炸药和纯碳氢化合物外的特定有机化学品。

22.危险有害因素产生的原因：（1）有害物质和能量的存在；（2）人机环境和管理的缺陷

23.安全评价方法确定的原则：充分性、系统性、适应性、针对性、合理性

24.安全评价方法的确定过程：分析被评价系统、收集安全评价方法、明确被评价系统能够提供的基础数据和资料、确定安全评价方法

25.使用安全检查表实施评价的目的：使操作人员保持对工艺危险的警觉性、对需要修订的操作规程进行审查、对那些设备和工艺变化可能带来的任何危险性进行识别、评价安全系统和控制设计依据、对现有危险性的新技术应进行审查、审查维护和安全检查是否充分、对各检查条款作出是否符合安全要求的判断。

26.预先危险性分析实施过程中须考虑的因素：（1）危险设备和物料，如燃料、高反应活性物质、有毒物质、爆炸、高压系统、其他储运系统。（2）设备与物料之间与安全有关的隔离装置，如物料的相互作用、火灾、爆炸的产生和发展、控制、停车系统；（3）影响设备和物料的环境因素，如地震、振动、洪水、极端环境温度、静电、放电、湿度（4）操作、测试、维修及紧急处置规程，如人为失误的重要性、操作人员的作用、设备布置、可接近性，人员的安全保护；（5）辅助设施、如储槽、测试设备、培训、公用工程；（6）与安全有关的设备，如调节系统、备用、灭火及人员保护设备。

27.安全对策措施的基本要求：

能消除或减弱生产过程中产生的危险危害；

处理危险有害物，并降低到国家规定的限值内；

预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害；

能有效地预防重大事故和职业危害的发生；

发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

28.安全技术措施的等级：直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施、安全管理和个体防护

29.根据安全技术措施等级顺序的要求应遵循的具体原则：消除、预防、减弱、隔离、联锁、警告。

30.安全技术措施应具有针对性、可操作性和经济合理性。

31.安全管理对策措施一般有：安全管理组织、安全责任制、安全管理制度、安全操作规程、安全教育制度、应急救援预案等。

32.应急救援预案的编制：

（1）应急救援预案的准备：全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故的危害程度；排

查事故的各类、数量和分布情况，并在隐患治理的基础上，预测可能发生的事故类型及其危害程度；确定事故危险源，进行风险评估；针对事故危险源和存在的问题，确定相应的防范措施；客观评价本单位应急能力；充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。

（2）应急预案的编制程序：成立应急预案编制工作，以单位主要负责人为领导；资料收集；危险源与风险分析；事故应急能力评估；应急预案编制；应急预案评审（包括内部评审和外部评审）与发布。

（3）应急预案构成体系：综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。

33.综合应急预案：是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

34.专项应急预案：是针对事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制度，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。

35现场处置方案：是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

36.安全评价信息流包括：人流、物质流、能量流、管理流、。以上四种均通过信息流表现出来，管理流是根据饱的信息，给系统下达新的指令。

37.人流：生产经营单位是一个集体，是由人组成的劳动作业群体。它的运行过程中发生的人与人之间 的、工序之间及人事协调的一切流动，可统称为人流。

38.物质流：系统外的原材料输入系统，通过存储、输送、生产装置，在管理流的操作和信息流的反馈的控制下，输出产品。

39.能量流：生产系统内各种能量之间的转换。

40.管理流：生产系统需要人来操作和控制，人是生产的组织者和生产系统的管理者，人根据生产状况和系统反馈的信息，调节生产方向和节奏。

41.事故案例在安全评价中的作用：从事故中找事件、从事件中找隐患、从隐患中找危险源、从危险源找危险有因素、降低发生事故的风险。

42.直接采集法：问听看测记。其中测包括：测量、理化试验。

43.间接采集信息可以通过以下途径完成：委托评价单位提供 ，评价机构通过讯问笔录、复印、供阅等采集；评价单位从以往评价信息积累中查找采集；从设计文件中查找；从图书馆、情报所、资料室的文献中查找采集；从互联网中查找采集；从法定检测检验机构对委托评价单位检测、检验、标定的报告中采集；从专家认证报告、以往评价报告、相关审批审核意见、相关证书或证明中采集；

44.需要法定检测的有：特种设备检测、职业卫生检测、避雷设备检测、防爆电器安装检测、消防检查和检测、现场变送器检定、安全附件检测的校准。

45.安全生产条件的定义：指生产经营单位为不发生人身伤亡和财产损失，保障生产经营活动正常进行，而按照国家和行业的安全规范标准建设的硬件设施。

46.哪些企业实行安全许可制度：矿山企业、建筑施工企业、危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材

47.安全检查表的编制依据：相关规程、规定和标准、本单位的经验、国内外事故案例、系统安全分析结果等。

48.GB6441-1986企业职工伤亡事故分类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、爆破、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、压缩容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。

49.事故调查组的组成：有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理责任的有关部门、监察机关、公安机关、工会。并应邀请检察院派人参加，可以聘请专家。

50.泄压面积的计算：厂房的长径比大于3时，宜将该建筑划分为小于等于3的多个计算段，泄压面积计算公式。A=10CV2/3。式中：A泄漏面积；V厂房容积；C厂房容积为1000m3时的泄漏压比，氨为0.03。

51.安全距离概念：一般认为是防火间距、卫生防护距离、机械防护距离等安全防护距离。

52.安全检查表的检查内容：总体要求、生产工艺、机械设备、安全管理、人机工程、防护措施。

53.国务院 344 号令《危险化学品安全管理条例》第十条规定：除运输工具加油站、加气站外，危险化学品的生产装置和储存数量构成重大危险源的储存设施，与下列场所、区域的距离必须符合国家标准或者国家有关规定：

（1）居民区、商业中心、公园等人口密集区域；

（2）学校、医院、影剧院、体育场（馆）等公共设施； （3）供水水源、水厂及水源保护区； 评价项目周边环境

（4）车站、码头（按照国家规定，经批准，专门从事危险化学品装卸作业的除外）、机场以及公路、铁路、水路交通干线、地铁风亭及出入口；

（5）基本农田保护区、畜牧区、渔业水域和种子、种畜、水产苗种生产基地； （6）河流、湖泊、风景名胜区和自然保护区； （7）军事禁区、军事管理区；

（8）法律、行政法规规定予以保护的其他区域。

第二篇：安全生产评价师20xx个人工作总结

20xx年度个人工作总结

20xx年即将过去，在新的一年到来之际，对自己本年度工作情况进行总结，以勉励自己知不足而奋进。

一、工作回顾和总结

1、积极做好本职工作，保质保量做好安评工作

(1)工作总体完成情况

20xx年度公司的安全评价范围发生了较大的变化，为了控制评价的风险、提高评价工作效率，公司决定将主要精力由化工项目转向电子、机械等轻工项目。针对这类行业的特点，我与公司其他同事在总结以前报告的基础上，逐渐形成了较为成熟的评价流程，分别编制了一般电子行业安全现状评价报告模板、机械加工行业安全现状评价报告模板，提高了安全评价的效率。截止12月x日，我共完成各类安全评价报告38项。

由于我国安全评价起步较晚，在评价规范、评价技术方面存在很大不足，在项目的评审时没有规范的要求。针对这一情况在报告审核时，我与同事总结出三点体会：一是报告格式严格按照导则要求；二是报告内容不漏评、不错评；三是禁止任何形式的虚假内容。在审核报告时，严格按照这三点要求对照检查，保证了安全评价报告质量，20xx年度安全评价项目评审通过率达到100%。

2、加强学习，重视实践应用，提高工作能力

安全评价工作要求评价人员要有广泛的知识结构。国家关于安全生产的法律法规和规范

，在进行具体的安全评价工作前

必须对熟悉这些法规和标准，才能谈得上应用。针对这一情况我制定了以下较为可行的学习方法

(1)制定可行的学习计划

每周周五下午在相关网站收集最新的与评价相关的法规和标准，并及时了解其中的重点内容。

(2)加强交流与沟通，取长补短

通过网络与国内其他安评机构、设计单位、施工单位、政府部门的朋友加强交流，对安全生产领域的问题展开讨论和沟通，提高了自己的工作能力，在部分项目实施过程中受益匪浅。

(3)及时总结

安全评价现场检查结束，及时出具安全评价检查意见，并与其他同类项目的检查意见对

，提高对规范标准的应用能力。

(4)提高自身综合素质

安全评价是一个系统的过程，我认为一个评价人员是否优秀，不单取决于专业知识和经

，良好的语言表述、文字表达能力，较好的与人沟通

的能力。在日常的工作中，我特别注意自己这三方面能力的锻炼，得到了客户的认可。

3、工作中存在的不足之处和差距

(1)对于其他评价人员培训，我没有制定系统的学习方案，只是针对具体的项目与大家展开交流，对于评价人员学习能力的提高工作不足。

(2)对于部分评价项目的开展，只重视质量，忽视了效率，当项目遇到问题时，有时缺乏推动项目的主动性。

(3)与政府主管部门沟通较少。

(4)昆山项目

目前昆山项目已积压20多项，均因企业现场未整改完成而无法进行，部分项目现场与现场检查时已发生变化，如果继续启动有可能需要重新对现场进行核查，目前没有较好的方法推动下去。

二、20xx年工作计划和设想

1、改变评价工作方式，提高工作效率

目前制约报告完成速度的主要有两个方面内容，一是客户提供资料的速度，特别是编制报告所需的数据资料，二是客户现场整改的速度。针对第一项问题，20xx年计划在收集评价资料的方式上由被动收集改为主动收集，延长安全评价现场检查的时间，对于编制报告所需数2、完善报告审核标准，保证安全评价报告质量

逐步细化完善各类型安全评价报告的审核标准。在已有的“不漏评、不错评、杜绝虚假内容”的基础上增加审核要素，规范报告书文本格式，进一步提高安全评价报告质量。

3、制定评价人员培训标准

计划从理论知识、现场实践、项目实施、报告编写四个方面制定初步的书面培训内容，提高公司评价人员的专业技术知识和工作能力。

三、对公司的意见或建议

1、落实项目管理制度，加强协作

目前公司对安全评价项目的运作已有一个基本的流程，但执行起来尚不严格，例如公司规定预付款未到位项目不启动，由特例时应由公司负责人签字，但在执行过程中尚不严格，导致部分项目分配时时间不明确。

2

按照安全评价过程控制要求，内审需要三次审核，公司目前只能做到二次审核，实际有效的审核只有一次，我做的报告无人审核。过程控制体系中的一审、二审、三审记录只是在资质年审时突击填写，没有发挥应有的左右。

3、技术服务合同的内容

现有合同内容仍不完整，如公司的免责条款，客户应提供的工作条件(一般确定联系人，避免对方不配合或推诿工作)

4、开拓其他安全技术服务项目

参照安全工程师事务所的业务范围，开拓安全技术服务范围。总结过去，展望未来。新的一年里我将努力提高自身工作能力和素养好本职工作。做据由评价人员现场采集、记录，客户现场确认的方式，提高工作效率。