20##年“质量月”活动总结

围着进一步完善制度，强化监管，大力实施以质取胜，引导和动员全员增强质量意识，努力形成公司重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进产品质量总体水平的提高。抓质量提升，促发展方式转变，在为期一个月的“质量月”活动已喜降帷幕，这是公司上至高层管理人员，下至普通员工“政治”生活中的一件大事；活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨。为了不断追求和实现产品质量提升，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，增强人员的凝聚力和执行力。进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。

各部门紧紧围绕崔瑞卿总经理在动员会议上的指示：精心组织、严格要求、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了可观的目的；回顾一个月以来的活动开展，为提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，通过认真分析问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，通过对相关制度的修改完善，使得各个工序都有标准而行，各车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。现将活动有关事项总结如下：

一、领导高度重视

为了更好开展质量月活动，公司崔瑞卿总经理参与动员大会并讲话，对“质量月”活动开展作出了相关的精神指示! 由生产部经理宣传“降本保效保安稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作安排，同时希望各部门做好宣传和落实，要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，并宣布质量月活动开始，从而质量月活动正式拉开序幕。

二、编制了《“质量月”活动计划》

1、  规划了活动时间；

2、  成立了质量月委员会；

3、  计划了活动事项；

4、  核实了一对一的定点质量改进负责人；

5、  制定了质量月中进步优胜者奖励方案。

三、编写了《“质量月”工作推进时间表》

1、  所有质量月活动的事项、要求、完成时间、责任人均在“时间表”中已注明；

2、  着重说明：

2.1、      为提高员工质量意识，推进产品质量稳定、并持续提高，公司决定组织本次质量月活动。希望公司全体员工重视，共同积极参与、献计献策。

2.2、      希望产品服务中心下属各部门，充分利用本次活动发现和改进我们平常工作中的不足，改善工作方式；提高管理水平；提高产品质量水平；提高员工责任心；完善工作流程。

四、开展了工厂标语的粘贴

如：推进质量发展，助力产业升级

五、收集了员工对产品质量改进提出的合理化建议，进行了所有问题的罗列

1、  罗列了有关影响产品质量的人为、设备、检验和常见的主要问题；

2、  针对问题作了详细的描述；

3、  拿出了问题存在点的解决方案；

4、  归属了完善问题的责任部门和责任人；

5、  规定了完善时间。

六、整编了相关的产品检验标准

1、  产品来料检验标准；

2、  生产工序标准；

3、  半成品检验标准；

4、  入库检验标准；

5、  出厂检验标准。

七、修改了《产品质量责任制》

质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚办法。

八、召开了每周的质量专题会议

1、  对下周质量月活动计划作指示；

2、  总结上周发生的问题存在点；

3、  对问题存在点讨论改进方案并通过组委会审核通过；

4、  对下周工作的关键点控制和改进的措施做详细分析。

九、增强了生产过程中的质量控制

1、  各车间员工提高了自检能力，生产过程中加强了自检；

2、  车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有产品按照质量标准严格执行，并详细做好记录；

3、  各车间主管严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。

十、进行了工人质量意识和质量问题处理方法培训

1、  在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识；

2、  质检员经常深入车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，杜绝了次品流入下道工序，出现废品协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化；

3、  各车间通过各种形式（如：早会、过程检验时），开展了对员工的质量意识培训；

4、  对操作工进行言传身教方式的操作培训，工人都加强自检，严格控制了产品质量；

5、  坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间对不合格产品予以处罚并公示；使车间的质量整体有了一定的改观；

6、  加强了职工的图纸识别培训，逐步培养了员工对图纸的识别能力。 

十一、        进行了在用检具、量具的校核

1、  对车间员工进行了所有器具使用的培训；

2、  对不合格器具进行了更换。

十二、        完善了工厂《管理手册》

1、  程序文件

2、  检验流程；

3、  进货检验标准；

4、  制作工序检验标准

5、  入库检验标准（附检验表单）

6、  出厂检验标准

7、  出货包装规范

8、  四不放过原则

9、  培训资料

10、   岗位职责

     虽然质量月车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，露底需要杜绝，不固化需要控制，气泡分层需要保障，焊缝需要平直，尺寸误差需要减少，产品打磨需要仔细，外观质量尚要提高，部分细节有待改进。如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。人人从我做起，实现我们公司产品质量向更高目标迈进的重大举措。

本次质量月活动，离不开上级的正确领导，也离不开公司的大力支持，同时也是全体员工共同努力的结晶，希望每位员工保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量、日日抓质量、月月是质量月的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。

石家庄中吉化肥有限公司

20##年9月28日

第二篇：关于20xx年质量月总结

关于20xx年“质量月”活动总结 为了贯彻落实上级关于开展质量月活动的通知精神要求，我单位立即就“20xx年质量月”活动做了重点安排，将“20xx年建筑 公司质量月”活动具体情况总结汇报如下：

一、明确指导思想，认真组织，精心安排。

认真组织，精心安排，围绕今年“质量月”活动的主题，结合我单位实际情况，9月x日上午召开“质量月活动”动员会,制定了具体的活动方案，成立质量月领导小组,将责任落实到人，切实将“20xx年质量月”活动落到实处。进一步增强我单位广大职工的质量意识，学习有关建设工程质量通病防治办法，切实抓好工程建设强制性技术标准的贯彻执行，保证工程建设质量的稳步提高。

二、搞好宣传、学习与培训

1、为了营造良好的活动氛围,我们在公司门前挂质量月活动主题条幅,利用质量板报宣传质量工作的重要性、并下发工贸总公司关于开展“质量月”活动通知及本公司“质量月”活动方案到各基层单位，使全员共同参与质量管理，增强员工的质量意识感。

2、组织质检员、施工队主要负责人学习现行施工质量规范，并要求各基层利用周一一刻钟时间进行相关岗位质量教育，提升员工的操作技能和质量管理水平。做到科学施工和管理。

三、施工中做到“七查一访”。

9月x日,我们对现有工地进行了一次质量大检查,各个工地明确质量责任制,施工中各负其责.质量内业资料存在的不足,在规定的

时限内已整改完善.

四、我们对已交工工程一喷二涂、空压站进行了顾客满意度调查,建设单位满意我们的工程,我们通过这样的活动,让我们的用户满意放心,从而提高了我单位质量信誉.

五、在活动中,我单位党政工团共同参与检查工作,积极发挥团体作用，实现党政工团齐抓共管。以各中队为单元征集“提高工程质量、工作质量”合理化建议。汇总合理化建议总结为增加质量检查人员的培训学习。

总之，这次“质量月”活动在领导高度重视下，业务部门周密安排、精心组织下，取得了一定成绩,更加清楚认识到质量就是企业的生存之本,是企业信誉的保障,我们要想赢得明天的市场，就必须从现在开始，严把工程质量关。干当前，想长远，严格管理，注重实效，依靠优良的产品质量和服务质量，为企业的发展做出贡献。