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JIANGSU GIANTION ELECTRON CO.,LTD 20xx年十一月份总结
本月数据显示,一贯机成品率达到94.43%,未能完成目标计划,下个月必须努力坚决执行,确保完成计划目标。人员方面本月相对较稳定,外拣因原材料原因返工率较高,单产下降,员工压力较大,现场成品积压多,导致员工长时间加班,员工情绪波动
比较大,长时间请假,人员不稳定较多,下个月重点控制外拣现场积压成品。
一.人员:
1.甲班:现有12人,未计件5人,离职4人,离职率29.41%,出勤率82.45%
2.乙班:现有13人,未计件3人,离职0人,出勤率88.56%
3.外拣:现有17人,未计件6人,离职3人,离职率8.2%,出勤率92.3%
4.包装:现有11人,未计件0人,离职0人,出勤率94.32%
制八部总出勤率89.41%,离职率12.86%
二.产量:
1.甲班:总计划86250K,总产量68814.5K,完成计划的79.78%
2.乙班:总计划86250K,总产量75491.5K,完成计划的87.53%
3.外拣:总计划172500K,总产量142072.5K,完成计划的82.36%
4.包装:总计划172500K,总产量160137K,完成计划的92.83%
三.质量:
1.甲班:成品率94.48%,不良品320K,机台报废25K,拆零头124.79K,印字不良60K,差补料报废50K;废料17.81K;
2.乙班:成品率94.39%,不良品307.5K,机台报废10K,拆零头108.36K,印字不良60K,差补料报废55K;废料20.5K; 品保开反馈3次,原因为员工发生私自调整参数,无印字及反极性
3.外拣:外观合格率48.1%,电性合格率93.58%,总合格率70.84%,无异常发生。
四.6S:
1.甲班:得分89.75分;
2.乙班:得分92分;
3.外拣:得分96分
4.包装:得分98分,制八部总分93.9分,已达标
五.辅材、设备:
1.油墨:标准单耗2.8G/KK,实际单耗2.77614G/KK,在标准范围
2.丙酮:标准单耗2.69KG/KK,实际单耗2.7067KG/KK,超出标准范围
3.红白胶带:标准单耗5.58M/K,实际单耗5.6833M/K,超出标准范围
4.纸带:标准单耗10.50M/K,实际单耗11.1392M/K, 超出标准范围
5.流转时间:5.89天,未在范围内
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JIANGSU GIANTION ELECTRON CO.,LTD 20xx年十二月份计划
一.人员:
1.多沟通,了解人员的困难帮助解决,降低离职率,本月控制在5%以内
2.每周两次培训现场新员工操作技能,帮助提升单产
3.安排好现场派遣人员,时间概念灌输
二.产量:
1.合理安排一贯机两班人员开机率,最大化提升单产,甲乙两班开机平衡
2.现场材料先进先出,保证3天内流转,每日现场积余不超过2 KK;
3.跟踪特殊订单,按照计划,提前1天完成交期;
4.不良品与品保协调在2天处理结束,不耽误流转;
5.包装不忙情况下,调动人员帮助外拣,提升总产量,减轻外拣成品积压,加快材料流转;
三.质量:
1.一贯机一次成品率提升至94.5%,严格控制有字无字废料,班长监督现场
2.外拣外观合格率控制在70%,常州反馈合格率降低,班中班长巡线力度加强,灌输员工正确的工作态度,对品质的认知以及重要性。
3.无字剔,有字剔控制,特别新员工机台,流程卡数据与实物一致。
4.误判机台,及时维修,维修好后找品保重新测试,并把误判材料返工完
5.包装敲章人员,敲印必须按照规范,客户对于外观要求严格,班长全程整改监督
6.针对常州反馈退货的相关人员,负相应的责任,由各自责任人负责返工处理,并请品保配合,对于该人员的成品,加1倍抽检。
四.6S
针对现场存在的问题,彻底整改并保持。班前会宣导,划分责任制,个人区域的6S由个人负责,如检查不合格,考核到个人,提高员工对6S的积极性。对于班长,在工作中发现的问题应立即指出并整改,控制在达标范围内,特别是一贯机比较懒散,时刻紧盯整改
五.辅材、设备:
1.本月重点控制胶纸袋单耗,控制在范围内,严禁人员私自拿取或私藏,全部由班长控制;班长掌握数量不可浪费。
制八部:曹佳龙
2015.12.3
第二篇:通风科十一月份总结十二月份计划2
通风科十一月份总结十二月份计划
十一月份总结。
抽采钻孔施工情况:
本月共完成钻孔施工5307.6m具体施工地点如下:
抽采量完成情况:本月完成抽采量290万m3 重点工程进展情况:
1、本月x日8点班150111高抽巷进行了12#煤层揭煤作业。
2、皮带下山、轨道下山、150109工作面切眼延伸、安装瓦斯抽放管路。 3、组织了150107工作面辅助局扇的停运及通风系统调整工作。
4、进行了《150107工作面收尾回撤期间防灭火安全技术措施》的会审工作。 5、编制了轨道巷《瓦斯抽放管路改造方案》,并进行了审批、下发。 6、组织了轨道巷瓦斯管路(运输撞管事故)抢修工作。 7、组织了抽放泵站三防装置的维修工作。
防突工作进展情况:
1、坚持在各个掘进工作面开展K值、S值测定工作。
2、150111高抽巷、轨道下山、专回下山、150111运输顺槽、150111回风顺槽掘进工作面进行了瓦斯含量测定。 其它工程完成情况:
1、构筑皮带巷01水仓、03水仓密闭各一道;材皮3#联巷、02皮带巷密闭各两道;拆除轨道巷(流水道处)风门墙跺、150109运输顺槽风门墙跺各两道;150109回风顺槽构筑无压风门两道并进行了硬化工作。 2、检修、维护地面注氮、灌浆系统及井下注氮管路。
3、轨道巷(二八联巷段)下放瓦斯管路,轨道巷更换瓦斯抽放管路。
十二月份计划:
1、瓦斯抽放钻孔7500m,抽采量290万m3完善150109工作面调节风门的构筑。 2、完善专用回风巷、轨道下山及150109工作面压风自救装置。
3、组织150107工作面收尾回撤期间的防灭火工作。 4、组织150107工作面风水管路、瓦斯管路的回收。
5、继续坚持“每月每面一数据”规定,对各个采掘工作面进行瓦斯含量测定工作。
现我矿成立钻探二队,根据钻探二队150109打设钻孔安全技术措施规定在150109运巷打设160个钻孔共25600米,因钻机没有到位,工人还在培训阶段,工人下井熟悉现场作业环境,12月份预计在150109运巷增设瓦斯释放孔160个改为80个,每个钻孔深度为160米,预计打设12800米。150111运输顺槽11月份综掘队打设2个钻场12月份在打设2个钻场,每个钻场打设6个钻孔4个钻场共打设2400米。