20xx年xx医院肠道门诊工作总结
根据传染病报告管理制度,按照传染病工作计划完成如下内容:
1、 通过全科的共同努力,本年度的工作顺利完成。认真对
待每项工作做到传染病报告及时、无误,未出现迟报、漏报现象。
2、 按照住址进行报告管理,对于外省外区患病的病人住在
本镇内,也由本单位管理。
3、 传染病报告卡片填写的各项内容,必须填写齐全完整。
4、 本医疗单位将肠道门诊中的感染性腹泻纳入常规疫情
报告,并每日进行统计,每旬上报区站。
5、 今年xx镇开设肠道门诊期间共就诊腹泻病人6例,都
已验便。其中痢疾2例,其他感染性腹泻3例,非感染性腹泻1例,未出现迟报、漏报。20xx年肠道门诊期间发病数按月分布如图1
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5月6月7月8月9月10月
图 1西青区xxx镇20xx年和20xx年肠道疾病按月分布比较图
6、 今年5月4日上午和下午分别对门诊医生和乡村医生进
行了肠道门诊专题培训,使大家对肠道门诊开设期间的工作有了更深入的了解。8月28日专门为乡村医生做了一次中期推动会,并进行验收,为做好肠道门诊工作
起到了积极的作用。
7、 接诊病例中发现传染病并进行网络直报的传染病中:按
性别分布,今年报告腹泻病例均为女性:6例;按职业分布,农民(2例)占报告病例总数的33.3%,工人(1例)、民工1例、散居儿童1例,分别占报告病例总数的16.67%。按地区分布,张家窝镇内(3例)占报告病例总数的50%,本市其他区县2例,占报告病例的33.3%。
肠道门诊开设期间,对化验室和门诊进行了督导检查,目的是为了提高相关人员的报病意识 ,避免发生报漏报现象。但也发现了一些问题:1、传染病报告卡应规范填写,肠道门诊期间腹泻病人必须由肠道门诊接诊。2、肠道门诊接诊医生门诊日志填写应规范,应杜绝漏项、错项等现象发生。3、肠道门诊医生对就诊的腹泻病例应及时登记、及时进行化验,应做到“逢泄必登,逢泄必检”。4、肠道门诊医生加强对其它感染性腹泻和细菌性痢疾的诊断的学习。因此,在今后的工作中,继续加强接诊医生门诊日志的填写,对肠道传染病的诊断标准应继续加强培训、学习,有腹泻的病人力争必须做到“逢泄必登,逢泄必检”。
总之,在今后的工作中应戒骄戒躁、踏踏实实、积极努力,继续规范我们自己,严格要求自己,力争把我街的肠道门诊工作做的更加日臻完善。
xx医院
20xx年11月5日
第二篇:20xx年医院综合门诊工作总结
综合门诊XX年在公司及医院领导的指引带领下,按照全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极认真地配合开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升。现就XX年度(6—11月)工作总结如下:
一、经营情况:综合门诊6—11月共计挂号10708人,初诊为3484人,复诊为7224人。其中内科初诊934人,复诊2598人;外科初诊581人,复诊923人;五官科初诊547人,复诊510人;中康科初诊553人,复诊840人;失眠科初诊193人,复诊495人;中医科初诊229人,复诊492人;儿科初诊198人,复诊588人;肝病科初诊259人,复诊778人。
二、加强经营督促,与门诊各专科每月签订经营任务指标,全部平均完成预定任务,业绩从最初点增长至最高点,增长率为54.7%。
三、加强经营报表的规范管理,按时进行统计分析,发现问题,查找原因,及时解决,完善经营工作。
四、坚持每周门诊周会制度,加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管,注重医生业务的学习和经营意识、运作的培训,做到常抓不懈。
五、重新策划包装各专科的广告宣传。对耳鼻喉、失眠、肝病等的疗法宣传重新定义、策划包装,把原来较为简单及不适应的广告宣传进行补充整改、变换概念,使之更趋生动祥实与合理性,达到了更佳的广告效果。如把失眠科原来的“三步安神疗法”,经过设备、药品的调整以及医生的培训,充实了内容,重新整理出“睡眠多靶位平衡疗法”,取得了明显的经营成效。
六、7、8两月,组织开展“署期耳鼻喉专家会诊”活动,使耳鼻喉门诊量明显上升,达到了预期的目的。同时协调配合全院开展“第四届兰州健康节”活动,经济效益与社会效益同步并取。
七、从9月份开始,联系、组织、协调xx县和xx县妇科体检活动,共计体检妇女1375人次。在体检的过程中做好宣教与服务工作,为医院赢得了良好的口碑形象及一定的效益。
八、10月份配合全院开展“健康陇原.感恩中华”国庆促销活动,综合门诊抓住机遇,积极参与,总体取得了半年度最好的成绩。
九、加强与企划部的配合,广告宣传从经营实际出发,做好各媒体的广告投放与宣传工作,确保广告的质量和效果。
十、加强与导医客服的配合,做好门诊分诊、挂号、统计及客服咨询预约等工作,协调门诊医生服务好每一位患者。
十一、加强与网络部、市场部的配合,跟踪网络宣传推广情况,完善网页的相关内容,以及做好《元素》杂志的投放工作。
十二、加强与其它相关部门、科室的协调配合,保证了综合门诊各方面工作的正常运转。
十三、积极参与全院的经营管理,配合领导搞好各项工作。
在经营工作中也存在着一些问题,有待纠正完善。主要是:
一、与员工的沟通尚不够。
二、个别医生责任心不强、经营意识淡薄。
三、个别员工的劳动纪律性尚差。
四、院内科室间专科病人的转诊不到位。
五、门诊分诊、挂号、统计未完全规范。
六、部门、科室间的协调配合不尽人意。
XX年将继续在上级领导的指导下,遵照全院的统一战略意图和经营要求,开展并做好综合门诊的各项工作,努力完成公司及医院所制定的计划任务。