会议的接待

时间:2024.4.20

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会议的接待

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教案内容

会议的接待

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会议的接待

会议的接待

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会议的接待

附录:


第二篇:会务接待


会务接待组织架构图

会务接待

会务接待

会务接待

1

1.1

1.2 会议场所岗位职责 做好会议场所的日常清洁工作。 了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规范和要求,做好每一次会议的接待、服务

工作,确保各项工作高效优质无差错。

1.3

1.4 按规定要求保持会议和接待场所内各类设备设施的完好,发现异常或损坏及时报修。 服从领导安排,做好各项接待服务工作。会议或接待途中不得离岗或做份外事,加强责任

性,确保会议的圆满召开。

1.5

2

2.1

2.2

2.3 做好各类会议用具的清洁消毒工作,保证用具的完好。 贵宾接待厅岗位职责 负责贵宾的礼仪接待和清洁工作。 按规定要求检查贵宾接待厅的各类设施设备,发现异常或受损的及时报修。 了解和掌握当日的接待任务及贵宾抵离时间、业主方主管部门对本次接待任务的要求,切

实做好接待服务工作,确保各项工作高效优质无差错。

2.4

2.5 在业主接待来宾事,根据服务规范要求,做好礼仪服务工作。 加强责任性,在业主接待来宾工程中,不得离岗,要勤观察,掌握接待状况,及时提供配

合和服务。

2.6

3

3.1

3.2 严格执行安全和保密制度,不得随便让他人进入贵宾接待厅。 会议场所岗位职责 做好会议场所的日常清洁工作。 了解和掌握当日的会议和接待情况,按照服务规范和要求,做好每一次会议的接待、服务

工作,确保各项工作高效优质无差错。

3.3

3.4 按规定要求保持会议和接待场所内各类设备设施的完好,发现异常或损坏及时报修。 服从领导安排,做好各项接待服务工作。会议或接待途中不得离岗或做份外事,加强责任

性,确保会议的圆满召开。

3.5

4

4.1

4.2

4.3 做好各类会议用具的清洁消毒工作,保证用具的完好。 贵宾接待厅岗位职责 负责贵宾的礼仪接待和清洁工作。 按规定要求检查贵宾接待厅的各类设施设备,发现异常或受损的及时报修。 了解和掌握当日的接待任务及贵宾抵离时间、业主方主管部门对本次接待任务的要求,切

实做好接待服务工作,确保各项工作高效优质无差错。

4.4

4.5 在业主接待来宾事,根据服务规范要求,做好礼仪服务工作。 加强责任性,在业主接待来宾工程中,不得离岗,要勤观察,掌握接待状况,及时提供配

合和服务。

4.6

1 严格执行安全和保密制度,不得随便让他人进入贵宾接待厅。 制订目的

规范@@@@@@接待管理,发挥@@@@@@的总体功效。

2 适用范围

适用于@@@@@@的会务接待工作。

3

3.1

3.2 责任归属 人事行政部、物业管理处是本规程的归口管理部门。 人事行政部:负责@@@@@@接待管理的牵头、组织和协调。其中:会务接待主要职责

如下:

3.2.1 接受预约、设施准备、迎送访客、准备茶饮、通知员工、收发来宾卡、预定出租车以及为

访客提供收发传真、信息咨询和其他为访客提供方便的相关服务。

3.2.2 管理接待设施,保证设施时刻处于正常备用状态,环境时刻处于整洁状态,包括:会议室、

茶水间、卫生间及其附属设施等。

3.3

3.4

总经理秘书:负责联络和协调总经理、副总经理的访客,为会务接待提供支持和协同。 物业管理处:负责秩序维护、车辆停靠、卫生保洁,并为会务接待提供支持和协同。

4

4.1 接待流程 访客包括客户、合作伙伴、政府官员、供应商及其他相关人员。惠生科技园原则上不接受

无关人员的参观考察。

4.2 访客接待应严格限于办公楼一楼接待区域,未经特别许可,任何来访者不得进入员工办公

区域。该特别许可,除设施维修人员由人事行政部批准外,应来自于副总经理或总经理,经批准的访客应按指定通道通行,并只能在许可的限定区域内活动。

4.3

4.3.1 接待流程: 计划和预约

良好的计划是接待工作的前提保证,全体员工在商业接待中应提前预约。为提高工作效率,预约可通过书面、邮件、电话或口头告之的方式进行,会务接待负责接收和登记预约,内容包括人数、时间、访客类别、需用设施等。

4.3.2 接待准备

会务接待负责根据预约需求,安排会议室和准备相关设施,如会议室布置以及准备投影仪、视频设备、白板、纸笔等。电子设施由人事行政部IT工程师负责为会务接待提供支持。

4.3.3 迎接和联络

访客抵达时,由会务接待负责迎接,并引领至指定区域,同时及时通知被访人。

4.3.4 商务性招待

会务接待负责根据访客类别,安排茶水、饮料、水果、点心等,并注意适时补充,包括必要时在会议休息间隙简单迅速地清理会议室,但前提条件是访客不受任何打扰。

4.3.5 访客送行

根据访客类别不同,必要时会务接待应陪同访客至出口处并礼貌道别。

4.3.6 接待区域清理

访客离去后,会务接待负责及时安排现场清理和设施归位,使相关区域和设施立即恢复备用状态。

4.4

4.4.1 订餐流程 计划和预约

访客就餐须由对口接待部门提前预约,便于餐厅准备,一般应于就餐当日上午10:00前完成,重要客人应尽可能提前一天预约。任何预约均应经总经理、副总经理或部门经理批准。

4.4.2

登记与准备

会务接待负责接收和登记预约,内容包括人数、时间、标准、特殊要求等,并通知餐厅准

备。

4.4.3 就餐

访客就餐须由负责接待的员工陪同,否则餐厅有权拒绝供餐。

4.5

4.5.1

4.5.2

4.6

4.7

4.8 公司重大活动期间宾客来访由人事行政部负责牵头提前准备和安排。 接待区域应时刻保持安静,严禁大声喧哗。 访客接待期间,如无重大事项,一般不得安排找人和找人接电话,必要时可由会务接待负

责记录和转达。

4.9 惠生科技园活动中心在业余时间对员工及其亲属开放,由物业管理处负责维持秩序和管

理,并进行人员登记。

5

5.1

5.1.1 接待规范 接待/秘书 基本礼仪 访客进入大厅,主动上前礼貌询问,确定是预约客人,应主动表明:"您是与××预约的

××先生/小姐吗?欢迎您的到来,请走这边。"

5.1.2 为访客引位时,应主动拉扶会议室门把手,请访客入座,然后轻声询问茶饮需求进行准备,

并请访客稍候。

5.1.3 倒茶时八分满,用托盘端茶杯,送茶点时先宾后主,递茶时手握杯柄或杯肚,不可握杯口,

将茶杯轻放至访客的右边,茶柄调整于访客的45度位置,并说:"先生/小姐,请用茶(咖

啡)。"上茶结束后,礼貌退出,并视情况在门外适当等待2-5分钟,防有特别需要。

5.1.4 仪表举止端庄、得体、热情、大方,提供接待服务时保持"三轻"(走路轻、讲话轻、操作

轻)。

5.1.5

5.1.6

5.2

5.2.1

临时访客接待 会务接待负责礼貌询问访客的事由和被访人,并安排访客在指定区域等待。 会务接待及时通知被访者,并根据被访者的回复安排或婉言回绝访客。 送客时,应陪同被访者送访客至车前或门口道别,并目送访客离去(视访客类别而定)。 确保到公司的每一位访客都得到应有的礼遇。 保安人员 基本礼仪 时刻保持仪容仪表整洁、规范,有礼貌地迎送进出科技园之访客。

5.2.2

5.2.3

6 对于来园区之无关人员,应婉言劝离,保证正常秩序不受打扰。 以标准手式引领来访车辆进出和停靠。 备用资源

会务接待应事先准备交通图、车船航班信息、雨伞、常用药品等物资,以备不时之需。 1 制定目的

规范会务、接待活动的组织与开展,满足业主的需求。

2 适用范围

适用于各类会务、接待工作的组织与开展。

3

3.1

3.2

责任归属 管理处是会务、活动工作的归口管理部门。 各部门提供协助。

4

流程图

会务接待

5

5.1

5.1.1 操作要求 接受任务 管理处接受任务,明确会议或活动的人数、标准,确定活动的日期、时间及活动形式,了

解其他特殊要求。

5.2

5.2.1 拟定详细的方案 管理处根据所接受任务的具体要求,布置工作内容(包括人员配置与分工;场地布置方式;

照明、空调、电梯等供应要求;环境装饰;安全保卫;所需物品品种与数量等)。

5.3

5.3.1

5.3.2

5.3.3

5.3.4 准备物品、布置场所 各相关部门根据所分配任务,做好相应准备。 会务接待按要求场所布置,会议或活动所需用品的准备,与业主的有关联络等。 环境管理部负责清洁、绿化布置、清洁设施的安排。 设备管理部负责设施保障,保证照明、音响、空调、供水、电梯等正常运作,协助挂放会

标、横幅等。

5.3.5

5.4

5.4.1 安保管理部负责对所有准备作安全方面的检查、认可,确保安全;并协助场地布置。 准备工作的总体验收 各部门负责人组织人员对所有的准备工作作最后的确认,发现问题及时通知有关人员纠正

补救。

5.4.2

会务接待

会务接待将会议或活动的用品数量详细记录于“会议、接待活动用登记表”内以备查。

5.5

5.5.1

5.5.2

5.5.3

5.5.4

活动过程的实施 管理处根据会议或活动标准确定接待人员名单,监督、实施会务或文化活动的方案。 各部门和责任人按分工提前30分钟到岗,各负其职。 设备管理部确保活动过程中活动场所内设备、设施运转正常并及时处理突发性事故。 会务接待确保环境卫生的维护和对客的交流与服务(茶水供应等)。

5.6

5.6.1 清场工作 会务接待负责安排场内物品的整理,并将会议情况记录在“会务、接待接待工作日报表”

上。

5.6.2 环境管理部负责安排场地及场内物品清洁,检查场地向否有客人的遗留物,如发现应及时

向保卫科汇报。

5.6.3

5.6.4

5.6.5

6 设备管理部负责关闭所有应关闭的设备。 安保管理部做安全检查,确保安全。 各部门负责人对各负责工作进行最后的检查确认,发现问题及时安排纠正、补救。 相关文件

《会务接待服务操作规程》

7 质量记录

“会议、接待活动用品登记表”

“会务、接待活动工作日报表”

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