新员工培训心得集锦

新员工>培训心得集锦

这次培训分为拓展训练和室内培训两个部分。在拓展训练之前，我们以为这次活动就是去游玩，又或者是和军训一样。实际上这次活动并没有游玩那么轻松，但是，也没有军训那么严格。大家参加的第一个项目可能不一样，但是基本上都是在高空踩钢丝前进之类的项目，这一项大家基本都通过了，一方面是大家自己的勇气，另一方面，是大家对于自己身后给自己提供安全保护的同伴们的信任。接下来的项目是'踩木屐',18个人踩在两条木板上，利用短时间内培养出来的默契，共同迈步前进。看似一个简单的游戏，其实其中的难度非常大。因为要想前进，18个人就必须同时迈出同一只脚，只要有一个人和其他人不同步甚至是迈出的脚相反，都不可能前进。这在我们工作中也是同样的道理，一个团队想要达成目标取得成功，那么团队中的每个人都必须齐心协力，只要有一个人心不齐，团队就很难成功，甚至是不可能成功。最后一个就是所有人都参加的集体项目——徒手翻越一面4.3米高的'绝壁'.这对于个人来说基本上是不可能完成的任务，但是，我们完成了，因为我们不是一个人，我们是一个团队，我们有着一群可靠的队友！通过商讨，大家决定采用搭人梯的方式来通过这面绝壁。队伍中身体比较强壮的都自愿站了出来，作为人梯的'底座'供大家垫脚，接着让两名队友先爬上绝壁，然后站在上面把后面的人拉上去。其他人通过脚底下的'底座'和上面的起吊组就可以轻松翻越这面绝壁。最后，我们团队共计109人，历时23分钟，一个不落的完成了这个挑战。而这一切的代价，就是身为'底座'那被踩的通红的肩膀，以及上面起吊组那累的发酸的手臂！但是，没有一个人有怨言，大家都是自发的站了出来！这就是身为团队的一员所应具有的精神！拓展训练很快就结束了，但是我们在其中所领悟到的勇气、信任、默契、团结协作和自我奉献，将会一直伴着我们，很久，很久……

——五项目部王超

回头看看这面墙，领导力的作用至关重要，团队的力量也不容小觑。人生中有多少次我们就在这样的高墙面前胆怯，多少机遇就在我们踌躇犹豫的瞬间被我们错过了、放弃了，又有几个人能成我们脚下的人梯，帮助我们跨越楼一个又一个的高墙。团队中有各种角色，有找准自己的位置，竞争和合作都是达成目标的手段，团队的成功也需要我们每个人的共同努力。

在拓展训练以后，我们继续参加室内培训。首先，公司领导对公司的历史、荣誉、文化等做了介绍。并且对新入职的员工做了职业分析，让我们知道做这个选择，来到陕建三建集团是正确的选择。

对于建筑行业来说，安全是至关重要的。回想起大学四年，上过无数节关于安全的课程。这次的安全培训，比课本上的更全面，更贴近实际，让我受益匪浅。最后的一项是薪酬和>保险。大家都特别活跃，因为薪酬这个话题是我们最感兴趣的。

拓展培训的一种挑战，不仅体能、更是意识；挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了，但拓展训练给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。公司的入职培训，让我们的荣誉感加强。

随着集团公司的不断壮大与发展，我们也面临着一个更高标准、严要求的形式。在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好的完善现有的工作流程、工作方式及配合好其他人的工作，这些都是我今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标！

——一项目部刘璐

这次拓展训练给我留下的印象极深，得到的知识与>心得体会也非常丰富，总结起来，有以下几点：

1、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。

2、做事要先做准备，再开展行动。这就是'磨刀不误砍柴工'的道理，做有轨电车项目时，大家先不急于往前走，而是每个人找好自己的位置原地踏步找节奏，充分论证，最后一举通过。

3、应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。

4、从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。

5、作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。这是我从老师的讲解里领会的一种精神。

6、知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发出那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我这些年来的思维模式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。也努力在以后的工作中，把团队合作的精神发挥得更加淋漓尽致。

——四项目苏伟

第二篇：推广系统新员工培训心得-

华南推广系统新员工培训心得

20xx年x月x日-23日，本人参加了为期三天的华南大区推广系统新员工培训，三天的培训内容包括以下几点，有增强团队配合协作的拓展训练，有针对品牌及渠道模块的专题培训，还有针对提高执行力的生动培训，最后还包括各区域优秀案例分享及探讨。

在几天的专题培训以及与同事的交流中，使本人收获颇丰，以下将针对各模块阐述我的体会：

1、拓展活动增强团队意识：在第一天的拓展活动中，活动项目都是以团队协作配合为完成目标，让参与人员更清楚团队所能发挥的作用以及团队中个发挥对结果的影响作用；同时也使我们了解工作中出现的问题的部分原因，提醒我们面对工作需学会任务分解，了解工作开展要点，做到先正确理解，而后准确的沟通，最后是坚决的执行。

2、加深对品牌及渠道的认知：在第二天的培训课程中，针对品牌以及渠道两大模块进行学习。首先是品牌部分，内容包括品牌的定义，红牛自身品牌特性，品牌的推广几传播，最后是如何去做策划。其中的策划部分让我学习到了一个活动从前期的策划，到导入再到后期的执行手册及执行，这一些列的动作是活动落地的要素，而活动执行手册的拟定是活动有效执行的重要前提，使活动能够按计划、按预期执行。第二部分是关于渠道部分，记忆较为深刻的是关于红牛渠道分布，以及渠道中的目标、结构、方向、原则以及步骤的阐述，是我对渠道有了一个较为全面的认识。

3、案例分享研讨，相互学习共同进步：连续两天晚上的案例分享讨论，让我了解了各分公司的精彩案例，从中也学习到了各区域根据当地文化及消费群体所指定的活动方案；目前的趋势更趋向与线上及线下活动同时开展，线上引导线下，线下配合线上，是活动影响力充分扩大。

4、提升工作执行力：在最后一天的课程中，主要是围绕如何提升执行力这一课题开展。课程生动活跃的授课形式，使我们的情绪被充分的调动起来，也了解了提升自身执行力的要素及方法，我想在接下来的工作中，可以充分运用到。

对于本次培训的总结，可以引用刘经理的总结来诠释。第一个是学以致用，将本次培训中所学习到的东西应用到工作中，对工作的开展起到积极作用。第二

个是增加横向交流，在本次的培训中有来自各分公司的同事，希望在本次培训结束后，依然能够尽可能多的与各区域同事进行交流，达到共同进步。第三个是延续激情，本次的培训充分调动的大家的工作热情及创造力，希望能将这种工作热情尽可能久的延续。最后，针对我本人在此次培训的表现，在表现欲上不够积极，希望下次能够改进。

粤东

20xx年x月x日