学习张总讲话心得体会

时间:2024.5.4

学习张总讲话心得体会

在过去的20xx年里,龙钢集团在省国资委和陕钢集团的正确领导下,在全体员工的共同努力下,克服多重困难,取得了良好的成绩。企业重组、生产经营与项目建设相得益彰,生产粗钢400万吨效益,生产能力达到700万吨。面对形势严峻,任务艰巨的现状,张总在20xx年集团工作会议上提出了《坚定信心 奋发进取 为突破全年600万吨钢而努力奋斗》的要求,这是对我们每位员工提出了更高的要求。

20xx年,是龙钢集团公司重整后的关键年,又是“十二五”的开局年,规模的扩大,装备的提升,与之相关的一系列配套问题、管理问题、技术问题、安全问题等等将得到进一步的考验。作为兴龙热电生产科科长助理,在新的一年里,我将全面贯彻落实“坚持科学发展观,着力优化系统配套,加快产品调整步伐,继续深入实施低成本战略,强化节能减排和能源综合利用工作,努力推进 矿山建设,不断打造一流钢铁团队,实现企业又好又快发展”的指导思想,协助生产科科长搞好生产,确保全年发电9.4亿度、力争10亿度目标的实现。

一方面加强管理,确保安全生产。以生产顺行为基点,理顺一二区的生产管理程序。在一区稳定运行的基础上,完善二区各类制度完善。大胆管理,锐意创新,不断创新管理思路,改进管理方法,努力适应企业规模扩大、设备增多、人员增加后,对安全管理的新的要求,确保五个为零目标的实现。二、抓好全员安全教育培训,做好生

产运行方式,各类应急预案完善工作。煤气演练、工艺系统、设备参数、操作规程、应急预案、危险源辨识、专业技能等方面,师带徒,传帮带,考试考核。三、组织各种内容丰富形式多样的竞赛活动,增加员工的竞争意识。为生产安全顺行注入新的活力。四、加强自身修养,不断提升个人管理水平。

新的目标,新的起点。在20xx年里,我将全面贯彻执行张总的讲话精神,围绕公司目标与任务,以安全顺行为核心,细化指标,强化管理,确保公司年度生产经营目标的实现。


第二篇:学习张宝文副部长讲话心得体会


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学习张宝文副部长讲话心得体会

院办公室 曲善庆

按照院的统一部署和要求,办公室于近日组织全处同志认真学习了张宝文副部长在院领导班子宣布大会上的讲话精神,并结合思想和工作实际,进行了认真而热烈的讨论。大家普遍认为:学习张部长的讲话后,收获很大,进一步辩明了工作方向,理清了工作思路。对于科研院所生存的根本、院的中心任务以及“一流院所”的标准等关键性问题有了进一步的认识,对于办公室做好围绕中心、服务大局、提高效率、改善服务工作具有重要的指导意义。

一、围绕中心工作、面向科研一线。坚持科研为本,大力提高自主科技创新能力是张部长对我院提出的根本要求。张部长指出,科研院所来说有两项主要任务,一是出科研成果,二是培养科研人才。科研是我们研究院的根本,是我们所有工作的出发点。要大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。我们应该在这三个方面多下功夫。张部长的讲话为我院的发展指明了前进方向,作为应用类研究的科研院所,出成果、出人才是根本任务,只有多出成果、出大成果、出顶尖人才才能不辜负我院水产科研“国家队”的地位。我院的发展战略、工作重心及服务对象等一切工作都要紧密围绕科研工作来进行,科研工作搞得好不好是我院工作水平的一面镜子。因此,我们办公室的工作一定要体现张部长讲话精神,在工作安排的轻重缓急、宣传

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报导的主导思想、协调服务的保障有力方面充分体现以科研工作为中心,面向科研一线,服务全院大局的指导思想,为我院多出科研成果、多出科研人才贡献力量。

二、加强制度建设、提高工作质量。张部长在讲话中强调了制度建设的重要性,要求健全和完善我院的各项规章制度,在人、财、物管理,重大问题处理等方面严格按照规章制度办事,通过制度建设,不断提高各项工作的科学化、民主化和规范化水平。抓好制度建设,严格按照规章制度办事是搞好各项工作的前提,坚持按制度办事、减少人为因素可以杜绝随意性,防止以权谋私,保证工作质量、提高工作效率。因此,办公室一定要把我院的制度建设作为一项重点工作来抓,坚决贯彻院党组用制度管人和用制度管事的工作原则,不断征求大家的合理化建议,当好领导的参谋与助手,完善我院的各项规章制度,督促检查各项制度的执行情况,及时发现和解决制度在执行过程中暴露出来的问题,通过严格执行纪律来不断提高办公质量与效率。

三、提供一流服务、构建和谐院所。建设一流院所是我院的发展目标,张部长在讲话中为一流院所提出了五项标准,从人才、设备、成果、管理和声望五个方面全面阐述了国际一流院所的内涵,为我院的长远发展勾画出了清晰的轮廓。办公室的工作主要体现在行政的运转中枢和对院内外的协调服务上,工作质量、服务水平和协调能力都代表着院机关的形象,作用至关重要。因此,我们认为,要实现建设一流院所的目标,首先要建设一流的办公室。按照张合成院长的要求,办公室也要提出五项一流的标准,

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即一流的管理模式、一流的服务水平、一流的专业能力、一流的组织能力、一流的和谐能力。这五个“一流” 概括了办公室工作的全部内涵,是对办公室的高标准、严要求。对照这五项标准,办公室的差距还很大,用这五项标准来要求我们的工作,任务还十分艰巨。但是,通过认真学习、领会张部长的讲话,我们有决心向这五条标准看齐,努力学习业务知识、认真改进工作作风,建立健全规章制度、不断提高工作能力。通过不断努力,增强自主创新能力、服务“三农”能力和自我发展能力,为实现我院“一流院所、三个基地”的总目标贡献力量。

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