盘点总结

一、盘点的目的： A.从店铺考虑盘点的目的：

1.店铺可知道库存总数是否与公司服务器相符；；

2.及时调整差异维护自己的利益；

3.盘点可以帮助店铺员工熟悉商品款式，对商品进行归类，使商品摆放更具条理性，寻找方便，节省时

间。

B.从公司考虑盘点的目的：

1.确定所有商品确实存在；

2.确定所有商品的数量与账面及服务器数据相符，反映出店铺的亏损情况，从而更好的维护公司利益；

3.寻找差异及时与店铺联系寻找货物，防止商品的丢失；

4.查出无标价、无标牌商品及时补齐；

二、盘点流程图：

三、盘点日期： 盘点时间由电脑部提前告之盘点员，通知店铺给店铺

自盘提供准备时间，如有临时变动提前告知店铺、盘点

员以便提前作好准备。

四、盘点人员安排： 电脑部负责人员安排，确保盘点员在准确的日期和时

间去店铺盘点。

五、店铺在盘点前的准备：将商品按一定次序摆放，空箱、赠品、非计数商品

和店铺员工自己的衣服等私人物品统一区域摆放；店

铺自盘时将无挂牌的商品挑出；盘点前把从上次盘点

结束到本次盘点开始之间销售的商品，还有期间的来

货、转货、退货等需要上传的数据上传至服务器防止

错盘、漏盘、重盘。

A.楼面： 1.将商品整理清晰（清理保持所有商品清洁完好，并注意

货架底下是否有遗漏商品），挂牌牌外翻（利于盘点员扫

描商品条码）；

2.店铺自盘：将商品分区，清点各个分区的的总数，最后

计算出楼面总数。

B.店铺库房： 1.将产品整理清晰（清理保持所有商品清洁完好，并注意

货架下是否有遗漏商品），将挂牌置于衣服上确保商品包

装袋上的挂牌与实际商品挂牌一致，以免造成混淆导致商

品的错盘（利于盘点员扫描商品条码）；

2.店铺自盘：将商品在货架上分区摆放并清点各个分区的

总数，最后计算出库房总数。

六、盘点方式： 1.盘点员检查扫描枪，电池充足，扫枪无故障；

2.到店铺后，检查店铺自盘情况，要求店铺将货品分

区、标数。如盘点形式为全盘，店面及库房所有货品

必须全部盘入；

3.与店铺对封店仓存，如计算机仓存与店铺账目不符，

可只确认实盘，第二天再计算差异，（可能店铺前日

未全部上传数据）；

4.由店铺员工取出卡牌、盘点员扫描，盘点员不得翻

动货物；

5.每盘点完一个区域，和店铺员工对数，如发生误差，

需重新盘点此区货品，直至双方确认为止；

6.双方已确认的区域，店铺负责整齐，如有混乱，不

得重盘，以先前双方确认的数据为准；

7.没有挂牌的商品输入电脑传回电脑部，电脑部打印

出挂牌后店铺员工取走补贴挂牌

8.在盘点过程中，为不影响销售，如售出的是已盘点

商品，可自由销售；如售出的是未盘点商品，须先将

此商品交由盘点员盘入后，方可销售；如果是在盘点

队伍到店铺前售出的商品，店铺员工须将此商品卡牌

留存，由盘点员将此商品盘入实盘记录；楼面盘点完

毕之后需要和店铺自盘的楼面总数核对，以确保数据

准确；店铺库房盘点完毕之后要和店铺自盘的库房总

数核对，以确保数据准确。

9.盘点店铺如有其他不属于本店铺商品，盘点人员要

将这些商品点数封存加盖标记（封箱或封包并写明件

数、盘点人、日期），并须在盘点记录单中将情况写

明，以待备查；

10.盘点全部完成后，双方确认盘点记录单，所有盘点

人员及店铺全部员工在记录单签字确认，如有其他说

明，需在盘点记录备注栏中写明。

七、店铺库存的数据总数： 读取店铺盘点前一日仓存;上次盘点至此次盘点期

间所有单据和数据

详细数据：

上次盘点日期

上次盘点结存数量

当期转入、转出数量

当期销售、顾客退货、取消销售、取消退货

上次结存数量 + 转入 + 退货 + 取消销

售 – 转出 – 销售 – 取消退货 + 调整 = 应

有库存。

八、盘点表：

1.盘点表须认真如实填写不得随意涂改；

2.盘点表为一式两份，盘点员及店铺签字确认后，各自留存一份；

3.盘点员将盘点表带一份回电脑部上交相关负责人。

九、盘点数据的处理： 盘点员回到公司，将盘点数据交由计算机部文员， 由文员制作盘点差异表，并发给相应店铺，盘点差异表及盘点记录单须由营运经理签字确认后，更新仓存。

十、盘点现状及存在的问题和改进的方法：

1.盘点枪出现故障，致使作废本次盘点；

建议：偶尔会出现扫码枪不能正常使用，不能上传盘

点数据的现象，建议盘点员在盘点前仔细试用扫描枪，

确保扫码枪能正常长使用，如有不能正常使用的马上更

换，报修有问题的盘点枪。

2. 安排同一天盘点的店铺之间的距离很远，交通不便，

不能确定准时到达店铺，晚点没有及时通知店铺；

建议：相关负责人合理规划盘点日程。

3.店铺员工没有按公司该规定穿着统一的工服在卖场卖

货；

建议：如果店铺员工没有穿统一的工服客人可能不知

道谁是导购不方便询问商品的相关信息，所以建议上班

时间店铺员工穿着统一的工服在卖场卖货。

4.盘点员不能按照正规的盘点流程进行盘点；

建议：盘点员按照规定进行盘点，减少盘点中遇到的

引申问题。

5.盘点前没有与店铺对封店仓存；

建议：盘点前与店铺核对仓存，如服务器仓存与店铺

账目不符，可只确认实盘，第二天在计算差异，（可能店

铺前日未全部上传数据）。

6.盘点员在盘点时触碰商品、挂牌；

建议：由于店铺在卖场挂着的衣服是自己搭配的（两

款或更多款衣服搭配起的套装）盘点员可能会错盘商品造

成价格差异，所以建议盘点员不要触碰衣服和挂牌，由跟

盘人员拿着挂牌，盘点员只负责拿着扫码枪扫描商品。

7.大部分店铺的前台摆放很杂乱；

建议：前台摆放的杂乱会给顾客留下不好的印象，从一定程度上降低顾客的购买欲，店铺前台也象征着一个品牌和公司的形象，建议店铺员工保持前台的整洁，将私人物品放进仓库统一处理。

8.盘点员到店后规定跟盘的店铺员工无法准时到位，有时盘点员再无人跟盘的情况下开始盘点；跟盘的店铺员工没有协助盘点员盘点；店铺员工没有让盘点员按照分区的顺序进行盘点致使漏盘；

建议：跟盘人员应该在规定的盘点时间到位协助盘点员让盘点员按照分区顺序进行盘点，防止出现错盘、漏盘等引申问题。

9.卖场没有分区点数；店铺楼面分区和库房分区自盘的的数据不准确；

建议：店铺自盘时应划分分区，仔细清点分区数据防止出现错盘、漏盘。

10.盘点完一个分区时没有督促跟盘的店铺员工做好实盘记录；卖场衣服挂牌只有部分外翻没有全部外翻；店铺在自盘的时候没有按照要求将无挂牌的衣服挑出统一处理，盘点员在盘点时挑出无挂牌衣服后跟盘的店铺员工没有做好记录；

建议：每盘点完一个分区，和店铺员工对数，其中如有挑出的无挂牌商品时店铺及时做好记录，发生误差，需要重盘此区，直至双方确认。

11.库房货物摆放混乱、尘土过多，挂牌不能按照要求摆放；库房的货物没有包装袋，混乱的装入箱子中，由于有的衣服是两件套，无法确认是否是衣服无挂牌，致使盘点员一一寻找挂牌；

建议：经常整理仓库，将挂牌按照盘点要求摆放，将没有包装袋的货物分款装入包装袋，没有包装袋后及时申

请，防止错盘、漏盘。

12.盘点完楼面（仓库）商品时没有跟店铺核对楼面（仓库）总数，可能会出现实盘数与店铺子盘楼面（仓库）的数据不相符；

建议：由于盘点是人工的可能会出现差异，盘点完盘点完楼面（仓库）商品时及时跟店铺核对楼面（仓库）总数，防止出现差异。

13.下面是商品的挂牌及存在的问题：

① 处为两个条码的连接处，A02商品的连接处不牢固，容易断裂；

建议：将连接处加固。

② 为扫码枪扫描区，可能是个别商场规定，会在上边加贴一个小的商场专用的价格标签，会遮挡一部分条码，致使扫描枪不能识别；

建议：与商场协商更换商场专用的价格标签的位置， 或者是当盘点时先将其取下，待盘点结束后再将其贴上。

③ 现用的盘点枪（仓库的旧式盘点枪、盘点员的盘点枪、店铺的连接电脑的扫码枪）不能识别此条码；

建议：改进或升级扫码枪系统使其能识别此条码。

14.

衣服挂牌掉落后没有正确处理，将挂牌塞进衣服兜内

或者直接扔掉作为处理方式，容易造成条码的丢失；电脑

部打印出条码后店铺不来取走补贴，造成下次盘点依然无

法扫描；

建议：条码掉落后应及时贴上恢复其原位，及时去电

脑部领回条码并补贴，使下次盘点避免此次现象。

15.没有对店铺员工进行盘点流程培训，店铺员工不熟悉

或不知道盘点流程；

建议：由于店铺人员更换频繁培训不及时致使对盘点 流程不熟悉或不知道，给盘店带来不少麻烦，希望相关 对本问题进行商讨规划。

16.不按照要求填写表单：；

a.盘点的开始时间和结束时间没有按照实际时间填写；

b.店铺在场一栏没有按实际情况填写；

c.未落货单据一栏没有填写；

d.初期日期一栏没有填写；

e.应有库存一栏没有填写；

f.店铺员工签字一栏经常出现代签现象；

g.盘点员签字一栏经常出现代签现象；

建议：表单可以直接反映出很多数据，建议盘点员

和店铺员工按照实际情况认真填写表单。

17.由于工作需要，盘点员用餐时间混乱；

建议：由于工作原因盘点员的三餐时间很紊乱，经常

是一天只吃两顿饭（早饭、晚饭）很容易搞垮自己的身体

，建议盘点员工作身体两不误合理规划自己的进餐时间。

18.盘点员在盘点结束后直接回家，当日不回公司上交表

单、上传数据，没有做到日事日清；

建议：日事日清是公司的规定也是个人的良好习惯，

建议盘点员在本日盘点结束后回公司上交表单、上传盘点

数据，以公司利益为重。

第二篇：服装问题的总结

服装问题的总结服装问题总集1、制作唐装时领和肩缝处为什么会打褶？答：肩缝打褶问题的出现不是因为做唐装的关系，而是肩缝没做好。前后肩缝缝合时后片里肩1/3处应该放松量0.3CM，中间一段放0.2CM。缝合时前肩缝放在上面，后肩缝放在下面，将松量向里推进。因为有领子的衣服出现打褶现象，被翻下的领子盖上，问题暴露不明显，而唐装是立领问题就完全被暴露了。只要将肩缝缝合正确，问题就解决了，同时还要注意装领时领圈不要拉松。2、制作袖窿省的诱服时，套头的领口为什么会出现松荡？答：原因有两个方面：1前横开领比后横开领大。2前肩太斜。套头的领圈前横开领应该比后横开领小。人体从颈侧到肩峰位后面的弧长比前面长，因此前横开领一般小0.5CM左右。顺肩线下落前3CM，后3.5CM。前肩斜确定22度、后肩斜确定18度。若肩较平或要上垫肩就现将肩斜抬高。3、女装后片为什么比前片高出0.7至1CM有时为什么前片高？答：前腰长为颈侧点到WL，后腰长为后颈侧点到WL。胸省量是由于女性胸高背平的体型特征而形成。挺胸体FWL大于BWL为0.7CM，而平胸体小于0.7CM。如挺胸体高前后腰长差为1CM时，胸省量就是3.2CM。前后颈侧点的差为1CM。如果小于这些量，叠门两纽扣之间就会豁开。如平胸体高前后腰长差为0.3CM时，胸省量就是2.5CM，前后颈侧点差为0.3CM。因此胸省量大小是根据体型胸高变化而变化，不可以用定数来确定。图中后片BL，袖窿深线是一条线，而前片袖窿深线与BL是两条线，两线之间就是胸省量。因为裁剪图是一个平面，而人体是一个复杂性的曲面体。当平面的布料覆在曲面的人体上，前BL以上会出现浮余量，这就是胸省量。这些量可随分割线的变化转移。4、如何掌握袖山的吃势？袖子与袖窿刀眼怎么对刀眼？答：袖山吃势松量应以面料的厚薄确定。女装取2至3CM左右，薄料少一些、厚料多一些。装袖刀眼与衣身合对，一般确定袖山、前胸宽位、后背宽位。袖山刀眼前后各2CM处不放松量，再向下8至10CM处，袖子放松量1CM左右。并根据面料的厚薄灵活掌握，袖底位下面略松。5、上衣什么情况要劈门，怎样确定？劈门大或小会出现什么问题？答：服装上衣除衬衫外都应该高劈门。劈门是指叠门线（即前中心线）上端偏进的量，一般劈至胸围线高，前随穿衣厚度而增加。为使门里襟从上至下叠合平服、顺直，外衣要设劈门。劈门的大小要因体型、款式而定。一般上衣高为1至1.2CM、大衣设为1.5至2CM。在领口处先确定劈门，再确定前后横开领，两者没有关系。如劈门太大，门里襟下端会出现豁开。劈门大

小，门里襟下端会现重叠过多，使门里襟止口线不顺直。6、如何确定筒裤、喇叭裤、老板裤的脚口放松量？答：脚口放松量与裤形、人的足部大小、鞋形、流行等密切相关，下面以女裤为例。基本型（原型）女西裤脚口是女裤脚口设计的一个重要依据。基本型女西裤上下巾体，为满足穿着基本需求，脚口按足跟围+8-10CM=18-20CM女性足长22-24CM，直筒裤给人的感觉是上下差不多大，其脚口尺寸应与足长相等或稍大，因此穿着非常方便。现在流行的喇叭裤，脚口与尖头皮鞋的流行有关，尖头皮鞋较长，喇叭裤采用30CM的脚口正好罩住。老板裤裤型上部肥大，脚口很小（小于基型脚口2-3CM）突出了上下对比，现在该类裤型已不再流行。流行具有周期性，每一个轮回周期都会引起尺寸变化，决不会是上一次的简单重复，因此在确定脚口大小时要与基型、足、鞋形、裤形等展开比较分析，得出结果。7、后裤片的因势（上裆处）用公式（H-W）/8是根据什么原理？答：这一公式是根据该部位人体的臀腰落差的形态比例以及西裤结构类型而设定的。除此这外，上裆线因势还能应用角度来设计。人体臀裂线倾斜度在9度—14度之间，西裤后上裆线因势与之相对应，为方便起见，制图中以直角之比15：X（X=2—4）来表示这一度数。一般来说，臀腰落差小的肥胖型平臀体型西裤的X值就小些，翘臀细腰型的X值要增大，适中的比例是15：3 即11度使用率是最高。西裤结构类型也会引起X值变动，如宽松型腰头装松紧带的X值就小些，巾体型牛仔裤因腰省量减少，X值就增大。当遇到以公式计算后上裆线困势的图例而对此又不太理解时，可以用角度法进行检测。8、上衣在前袖窿处起翘1.5CM有什么道理？这个总是虽是针对比例裁剪，答案却要从原型裁剪中找。原型裁剪的首要问题是处理胸省。前袖窿起翘是因胸省而起。胸省因胸高而产生，可移而不可消，在应用设计中，胸省要根据结构需要而转移，有一类转移在表面上能看得见:省缝、褶裥和开刀线等，而表面上无省、褶、裥、开刀等现象的女装，其胸省则属于另一类形式：“隐形”转移。