目前的工作进展及建议

郑总:

因为非标设备的加工有一定的加工周期，且非标设备的尺寸及参数要提供给加工厂家。然后进行标准设备的询价和采购。整个系统化得设备，对备选的设备厂家要进行实地考察，看设备厂家的技术及加工实力，对设备的参数及指标跟厂家进行沟通，比较几家备选的设备厂家实力，最后确定一家进行加工或供货。实地考察的目的是看设备供货商是否存在，实力如何，进行技术参数的探讨沟通。避免虚假供货商骗取预付款的事情，这种事情以前确实发生过。郑总你那边设备询价进行的如何？

材料的询价和采购，我这儿寻了几家单位，他们正在进行报价之中，我让他们注明材料的牌子和生产厂家。目前报价工作还在进行中。

一、目前提供报价的有：

1..西宁富浩电力设备工程有限公司对器）进行了报价。电气设备、自控设备及自控材料的报价还没有过来。

2.江苏润东仪表科技有限公司对进行了报价。

3.西安西变中特电气有限公司和江山源光电气有限公司及 汉中中特变压器有限责任公司分别对2台变压器进行了报价。

4.青海畅想商贸有限公司和青海瓦特斯阀门销售有限公司

及西宁鹏翔机电设备有限公司对电磁流量计管道、阀门弯头及暖通材料进行了报价。

二、供货商目前提到问题有：

1.部分材料没有提到材质要求（比如阀门等），材质不同价格不同。

2.材料的付款方式，付款金额越高，材料的价格相应往低调整。

3.材料的市场价格波动，每个月的价格都不一样。价格是根据市场走，还是根据合同走。

三、目前提供书面资质的单位有：

1.西宁富浩电力设备工程有限公司。（电气、自控）

2.浙江恒丰泰成套设备制造有限公司。（刮泥机、搅拌等）

3.江苏士林电气设备有限公司。（电气、自控）

4.西宁宏睿机电科技有限公司。（管材、阀门及附件）

5.江苏润东仪表科技有限公司。（自控仪表、流量计等）

四、有些厂家提供了电子版的资质，报价正在进行中。

第二篇：当前工作总结

近期工作总结

设备管理工作：

1、 对设备台帐做到每天更新，保障台帐的完整性和真实性。

2、 每月对特种设备进行全面检查一次。

3、 对项目建设的材料及设备工作进行申报、催货、验收，保

障项目的如期竣工。

4、 对特种设备的附件及时进行效验，确保特种设备的附件全

部在检验合格期内。

5、 加强员工对设备的操作学习，定期对员工进行操作考核，

并对其原理进行讲解。

6、 对各区域的设备预算使用费用进行控制和分配，保障预算

的全面实施。

7、 对设备的运行情况做到每天到现场进行观察，重点如：油

气回收、壳牌加剂泵、制氮机组等。

当前工作的不足：

1、 对设备的日常维护不足，经常出现一些机泵有润滑油变质

了还在运行，设备有跑冒滴漏的现象，压力表损坏了无人更换等现象。

2、 对设备的事故预案不足，尤其对重点大型设备的应急预案

不足，出现事故员工不知怎么处理及应对，从而引发更大的影响。

3、 对专业设备知识了解的少，自身学习较少，经常有的最基

本的部件和构造都不懂，还需要问机修或查阅书籍，不能了解它的原理和构造怎么能维护好呢？

4、 对设备的节能降耗的意识不足，现在的设备有很多能改造

的地方，只是我们缺乏这种意识，这也是我们需要提起高度重视的一点。

以后工作的目标：

1、 对设备做到每天检查，每天要形成检查记录，充分利用绩

效的手段，做到设备每天有人管，每刻有人查。

2、 加强对设备应急案的制定，保障任何设备出现任何紧急情

况，员工知道怎样操作，从而保障安全及效益。

3、 加强自身业务的学习，利用业余时间对区域内的设备进行

系统的学习，对每个部位及注意事项都全面掌握，对设备的维护保养有质的提高，从而降低设备的维修率。

4、 对区域内的设备进行综合分析，优化设备，从而达到节能

减排的目的，降低生产成本，这是以后工作的重点。

刘金杰 20xx.5.31