营运工作周报
人力资源部周工作总结与计划
部门：__________ 经理: __________ 日期：________年___ 月___ 日
一、 本周数据分析与对比：（与上周数据对比）
二、 公司生产力分析
全店生产力＝当周销售额/当周总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
食品、百货、生鲜部生产力＝当周部门销售额/当周部门总工时数（默认人均日平均7小时出勤） 客服部生产力＝当周来客数/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤） 帐管课生产力＝当周#5@p数/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
仓管课生产力＝当周收货数量（含退货、换货）/当周课内总工时数（默认人均日平均7小时出勤）
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三、 工作总结与计划
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四、其它事项：
（一）、需公司协助解决的事项：
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（二）、需其他门店或部门协调解决的事项：
（三）、公司人员培训、招聘、违纪检查等落实的具体方法：
人事经理签字： 日期：
深圳市深越光电技术有限公司TOP-TOUCHELECTRONICSCO.,LTD.周工作总结报告日期：20xx年x月x日—3月x日第3周姓名：◆上周工作内容总结1.1、熟悉制程的生产工艺1.2、参与每天生产…
一、＊＊月份前厅部工作总结：①、在员工的实践操作中，对其出错、易错的问题，进行针对性的在岗培训，本月对前厅部来说，是具有挑战性的，但在酒店领导及部门的努力之下，圆满完成了对各会议、团队的接待任务。②、前厅部通过…
1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而…
南京办事处在全体人员的努力下，区域业务开展工作基本顺利，全年回款额25.7万元，基中第四季度完成回款额14.5万元，占全年的56.4%，成功开发了分销商31家，终端酒店53家，回款情况1—3月4—6月7—9月1…
**医院人力资源科20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年以来人力资源科全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略、**医院创建二级甲等综合性医院的目标、科室目标任务，以科学发展观为统领…
20xx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面：1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在…
一、本年度工作总结20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明…
制造部2013年工作总结和2014年工作计划1，内容附图。
20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年即将成为过去20xx年也逐渐展露了头角在正值新旧更替的时刻现在将20xx年的主要工作进行一个阶段性的总结总结工作中的点滴希望在今后的工作中能汇聚成经验的汪洋在今后...
会员管理部20xx年度工作总结和20xx年度工作计划20xx年是中国工程爆破协会成立二十周年协会站在新的历史高度回顾历程展望未来按照年初计划协会组织开展了行业优秀人才评审科学技术奖评定国内外学术交流等一系列内容...
20xx年工会工作总结与下半年工作计划20xx年上半年公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下在行政的大力支持下两级工会组织紧紧围绕公司的中心工作充分发挥工会组织优势和作用努力落实依靠方针认真履行维权职责团结和...
20xx年工作总结报告及20xx年工作计划20xx年的各项工作已到了收尾和总结阶段这同时也是制定下一年度工作计划实施集团战略决策开展各项工作的开始在这个特殊时期重新审视自己20xx年的工作既有可圈可点的精彩也有...