时间过得很快，眨眼间学期已经临近期末，这时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。这学期来，我们人文系青协在学校这个大家庭中成长着、发展着、探索着，有所进步、有所收获。我们回顾过去，其实是为了更好地汲取经验和教训，更是为了下半年的工作奠定很好的基础。这一学期人文系所做的工作，总体来说还是比较成功的。本学期我们部组织过一些大大小小的活动，承担了一些重要而又繁琐的工作，经过全体成员的努力,我们取得了一些成绩,当然也会存在一些小问题。 为了以后能够更好的开展工作,提高我们的工作能力,服务同学,在此做本学期的工作总结：

一、迎新工作

时间：9月上旬 迎新工作是青协每年度最为重要的工作之一，我系是小红帽，和各班一起为新生和家长们指路，这也是迎新工作相当重要的一个部分。由于我们每位志愿者都认真的为新生和家长们服务，看着他们脸上带着笑脸我们心里感觉很舒服，快接近尾声的时候我们也得到了大家的好评。本次迎新活动虽然比较成功，但我们存在着一些不足之处，这是我们今后工作应当注意和改进的。

二、部门招新

时间:10月上旬 本系的招新工作是10月上旬开展的，招新工作进行的好坏与否，直接关系着部门今后的发展，因此起着举足轻重的作用。本次部门招新活动是经过报名、面试而筛选出来的，本次招新部门新添 8名 12届优秀新生，这为我部门的发展提供了新鲜的血液，同时更加方便以后部门活动的开展。根据这次面试中每个竞选者的具体表现情况以及其自身特长，在结合青协发展实际需要的基础上，初步确定了部分人员名单。此次招新活动圆满结束。

三、献血活动

时间：十一月份 十一月份接到院青年志愿者协会的通知，进行校园大献血活动，我系接到通知，参加青协会议了解情况后到各班进行跑办宣传，带动更多的同学参与进来，为社会提供更多的血资源，缓解社会的用血短缺现象，做到我们青协的“立足学校，服务社会”的宗旨。

四、支教活动

支教是我们一项非常重要的工作，我们也在其中投入了大量的精力，努力做好我们的这个精品项目，我们通过严格的选拔，选出了五名优秀的志愿者，在这个活动中，我们虽然是孩子们的老师，却也与他们在这其中共同成长。

本学期工作总体就以上几点。工作无小事，事事都不能懈怠。我们更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好，才能更好地服务同学。在过去的学期里，我们脚踏实地做了一些工作，但由于自己的水平和经验不足，还存在着一定的问题。无论以后怎样，在面对未来的工作我依然会认真对待。总之，因为有这样一个团队，使我在大学里不断的展示自我，提升自我，团结，和谐，默契。最后预祝下一年的工作顺利展开，我们将以全新的姿态迎接下一个学期的到来。

工作计划

总结了上一学期青协的工作，发现在工作上的一些不足：缺少部特色活动，工作内容也较为单一，工作集中在协助校青协的工作而展开；协会内外交流较少。 新的学期即将来临，为了改进青协工作的不足，提供更高品质的志愿服务，一方面，我们仍将以实事求是，严肃认真的工作态度，全心全意为同学、为社会和他人服务；另一方面，我们也将尝试开展特色活动，提高志愿者本身的专业技能与社会实践经验相结合，做到与时俱进，再创佳绩。20xx下学期青年志愿者协会仍将以“爱心奉献他人，全心服务社会”为宗旨，开展一系列活动。举办协会特色活动，彰显年级学子风采与爱心。做好宣传，大力号召志愿者发挥奉献与服务的精神。组织青年志愿者，积极主动参加各种公益活动，义务劳动。

以上是人文系青年志愿者协会20xx上半年度的工作计划。除配合校青协的工作外，本学期青协的工作将基本上围绕计划开展，并在实施过程中不断改进，不断创新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更辉煌的成绩。

人文系青年志愿者协会

二〇20xx年x月

第二篇：人力资源科工作总结与工作计划

**医院人力资源科

20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年以来人力资源科全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略、**医院创建二级甲等综合性医院的目标、科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理。 按照省委组织部下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展了20xx年岗位设置招聘工作，岗位调整后完成晋级职工的续合同变更及全院职工的续聘工作。

二、人才建设培养取得突破性进展。

1、多渠道、全方位做好人才引进。一是根据医院人才发展规划积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到上海复旦大学附属中山医院学习及到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业

生，为医院进一步发展壮大增加了活力。

2、多种形式进行人才培养。一是选派优秀医务人员外出进修深造，选出各科优秀人员外出进修学习，有效提高了各科的诊疗水平。二是提高在职学历教育，优化学历结构，包括在职专科、本科生课程班学习。三是倡导广大医务人员终身学习理念，全年组织各种形式的继教学习，并把继教作为晋级、职称晋升与专业技术职务评聘的必备条件。

三、做好工资调整工作。一是依据年度考核结果，对全院年度考核合格人员进行了薪级工资调整和审批。二是完成了岗位设置竞聘晋升及新进人员的工资调整和审批手续。

四、不断完善职工人事信息，使职工人事档案管理工作规范化。及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对修补后按档案管理要求录入到曲靖人才管理系统中，确保档案的完整性和连续性。

五、完成新进职工13人的岗前培训工作。

六、其他工作：办理退休审批手续；人员变动报告、劳动工资统计报表等日常工作。

人事工作虽取得一定成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

20xx年工作计划：

新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为建设二级甲等综合医院提供强有力的人才保障。

一、结合医院创建国家二级甲等综合医院的要求，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进研究生6名和一些紧缺专业人才。加强对重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续送出人员培训进修学习。五是建立和完善卫生专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。加强新建科室人才培养，为新建立的科室的发展奠定人才基础。

二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

三、加强绩效工资考评工作。为加强医师、护士执业管理，规范医师、护士执业行为，提高医师、护士素质，保证医疗质量和医疗安全，切实做好我院医师、护理定期考核工作，根据卫生部《医师定期考核管理办法》、我院对医师、护士的考核标准进行严格考核，以便规范我院的医疗服务质量，为广大人民群众提供更优质的服务。

四、规范临时用工管理。每月按时为聘用人员缴纳养老保险、医疗保险和失业保险，解除了临时聘用人员的后顾之忧，大大增强了他们对医院的依赖感和责任感。

五、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。

六、完成领导交办的其他临时性任务。