风景区年度工作总结
在县委、县政府的正确领导下,风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导,坚持“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针,认真贯彻党的“十七大”精神和县委、县政府“旅游活县”的重要战略,凝心聚力,攻坚克难,夯实基础,开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。
一、抓学习,促转变,全面提升干事创业水平。 按照县委统一部署,我委从3月下旬以来,开展了以“深入学习实践科学发展观,谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中,党工委高度重视,全体党员、干部积极参与,有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展,全体干部职工传承拓荒精神,转变工作作风,创新工作思路,健全机制体制,不断优化环境,解决突出问题,全面提升了干事创业水平。
1、加强学习,提高干部素质。常言道,“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习,主要学习了科学发展观和
十七届四中全会精神,建设部门以及县委、县政府的各种会议精神,进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平,进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课,主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识;要求全体干部坚持每天业余学习2小时,通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识;积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动,先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新,努力探索景区管理方法,学以致用。一年来,管委会编发了《景区动态》5期,举办宣传栏2期,撰写调研报告7篇。通过学习,进一步提高了全体干部管理景区的业务水平,营造了人人向上、个个争先的良好氛围。
2、加强管理,促进作风转变。一是完善制度,实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验,结合自身实际,完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度,进一步加强了机关管理,明确了岗位职责,使全体干职工作有章可循,切实提高了行政效能,实现了管委会内部有效管理。同时,制订了一系列激励机制,充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动,切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动,我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促
发展”,“行政效能建设年”,“和谐建设大行动”,“解放思想大讨论”等作风建设主题活动,切实转变了干部作风,创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来,机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生。
第二篇:景观部年终工作总结
20xx年年终总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为华银地产的每一名员工,我们都深深的感到集团公司蓬勃发展的热气以及华银人拼搏的精神。转眼来公司将近两年了,两年的时间让我学会了很多,不论从业务技能方面还是做人方面,回顾这一年来的工作,我在公司领导以及各位同事的支持与帮助下,基本完成了自己的本职工作。现就一年来的工作情况进行总结:
1、完成了金海岸已建楼号的施工图审图工作以及审图报告及合格书;
2、完成了商业街运动广场的技术配合工作;
3、完成了保定项目天威小区日照分析户数统计以及文字说明;
4、配合了B区交房技术问题的协调解决工作;
5、配合了酒店,环湖餐厅、接待中心的土建问题协调沟通工作;
6、完成了B区景观方案施工图设计及技术问题协调沟通解决以及二号路、C、D、G区的景观方案设计;
7、配合了酒店的外立面材料搭配方案沟通协调工作;
8、组织完成了金峪谷的勘察设计单位招标工作;以及组织了金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标、天鹅湖地热资源开发勘察单位招标工作;
9、配合了水土保持单位为天鹅湖编制水土保持方案设计书工作;
10、完成了各个合作设计单位的付款明细以及合同整理会签工作。 工作中存在的不足:
1、领导吩咐下来的工作总是急于求成,不能够明确领导的意图就去
进行下一步工作,导致做了很多无用功;
2、跟公司领导沟通汇报不够及时,工作滞后;
3、沟通表达能力差,思路混乱,不能够准确表达自己的内心想法,不够大胆;
4、对工作的质量标准要求不够高;
5、业务知识有所欠缺,不能够全面的考虑问题;
6、整体的进步不是很明显;
20xx年的工作总体来说不够系统,在20xx年的工作中,景观部的主要工作是①保障好B区景观顺利施工;②保障金海岸C、D、G三个区域的景观方案以及施工技术问题解决;③金峪谷、金海岸E、F、H区的景观设计单位招标以及沟通方案汇报;④在团队建设方面,新的一年需要增加有工作经验的景观设计师,充分发挥好团队的凝聚力、战斗力,系统的编排好整个月以及近期需要着急解决的问题,责任落实到人,每天对照工作计划严格按照计划时间去落实每一项工作;⑤加强自身以及整个队伍的基本素质与业务水平,第一:多组织参观比较成熟的项目;第二:请专业人员进行专业的知识培训;第三:多找景观方面的书籍规范,组织部门人员进行学习讨论。
我们部门今后的努力方向:①领导吩咐下来的工作要先思考,怎样才能不做无用功,争取以最快效率完成;②在听说读写方面加强锻炼;③严格要求自己,把工作质量标准提上一个新的台阶,跟领导汇报工作时不能语无伦次,应有条不紊的说出自己的想法,需要向领导沟通汇报的工作要时刻找机会汇报不能一拖再拖;④注意多向领导、
同事虚心学习工作方式方法,端正工作态度,多与大家进行工作中的沟通、协调,提高整个团队的工作水平与工作效率。⑤要提高工作质量,还要具备强烈的事业心,高度的责任感,每做完一件事情以后,要进行反复思考和总结,真正使工作有计划,有落实,尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省和总结。⑥要给团队一个正确的定位,勇于发现和纠正工作中的缺点、失误,不断调整思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应公司发展的需要。
在企业改革的不断推动下,我认识到要想不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自身素质和业务技术水平,把自己的业务水平与工作能力上升到一个新的高度,以适应新形势的需要。
新的一年新的开始,在20xx年的工作中,我们部门要以一个全新的精神面貌去迎接新的一年工作,领导吩咐下来的工作要在第一时间完成,绝不拖沓,坚决杜绝等、靠、要的思想。展望20xx年的工作,希望能够再接再砺,为公司的发展尽绵薄之力,争取做出更大的成绩来。为团队,为集体承担起一份责任,一份力量,我相信在20xx年的工作中,我们的团队会更加优秀。
景 观 部
20xx年x月x日