校长助理工作总结
安丰初级中学 万锐
在过去的一年里,我协助安丰育才学校郝校长工作,本学期因为育才合并到安初,安排我分管考勤和初三教学工作。现将一年来的工作、学习情况向各位领导、同仁汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质
我知道,校长助理不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书、学习。一年来,我认真学习研究国家教育方针、政策、教育法规,学习学校管理知识,学习先进的教育理念、教育教学管理的先进经验,时刻紧跟教育发展形势,系统地学习了新课程标准的理念,新课程标准下的教学行为,新课程标准与教师及学生评价等,自学了素质教育的理论及现代教育技术,通过学习,提高了自身的业务水平,同时也提高了自己指导业务工作的能力。文章《基于Web的计算机辅助分层教学系统研究》发表于《中国教育信息化》杂志。
二、 找准位置 做好角色转换
作为校长助理,我协助校长从健全学校的制度入手,做好各项检查,向管理要效益。深入课堂了解教师的教学情况,配合团总支加强学生日常行为规范的教育和管理,对后进生进行重点教育和帮扶。积极参与班主任队伍的建设,定期召 1
开班主任工作会议,制定“先进班集体”和“优秀班主任”评选办法,每周工作有计划,有布置,有检查,确保了教育教学井然有序。在班级工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加强班级干部队伍建设,培养学生的自主自理自律的能力。我所带的班级,班风和学风是同年级中最好的,许家琪、陆遥等多名学生在兴化和泰州市的比赛中获奖。做好班级工作的同时,我还积极总结班级管理经验,文章《最受欢迎班主任秘诀》发表于《泰州晚报》教育导刊。09年底,还被评为“泰州市优秀班主任”。 三、全心协助,实现教学管理的规范化、制度化、科学化
在教学管理上,我全心协助校长室和教导处的工作,在严格执行国家课程计划,继续加强教学常规管理,对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度,并强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定培优提差辅导计划,建立培优提差发展跟踪档案。在强化质量的同时还建立健全了教学督导制度:①巡堂制度。②推门听课、评课制度。③定期与不定期检查备课、作业批改制度。④质量监控制度。这些科学规范的管理制度,有效的保证了我校的教育教学质量,获得了极高的社会评价。
四、以身作则,优化教法学法
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在教学教研中,作为年轻教师的我处处以身作则,我带头上好每节课,同时要求教师上好每一节课,鼓励他们多上展示课,研究课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出了改进意见,以“听课+评课”模式为载体,严格落实集体备课制度,每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验。在教学实践中,我严格要求自己,牢固树立教学为中心的思想,始终不脱离教学第一线,我所任教的班级不管是班级总分还是学科均分,都是全年级最高的。
五、以课题研究为突破口,提升自己教科研管理水平 一年来,我校承担了国家级课题综合实践活动的课题研究。有六个课题小组展开综合实践活动的子课题研究。在实现规范管理的基础上,抓课题研究不放松,引导中心实验组成员潜心探索,最大程度为教育教学服务。我带领我班学生展开相关调查,参加了《畅想我镇未来》的课题研究,取得了阶段性成果,提升了自己教科研管理水平。
六、工作中存在的不足
一是在管理过程中,遇事容易急躁,与人交流沟通缺少艺术。二是思考管理的角度不善于从全局考虑。三是缺乏系统的学校管理知识,及有效的管理手段和方法的学习。四是缺乏对当前各类学校的教育现状的了解。五是缺乏解决学校管理过程中可能出现的法律纠纷的相关法律常识。 3
七、今后的努力方向
一是在工作中不断总结反思,反思育才学校学生学习管理经验和安丰初中常规管理经验,进而寻找出常规和学习的最佳结合点,上升到课题高度,适时展开课题研究。二是继续做好教学工作,做好全校教师的“火车头”,率先完成初三升学任务,也为下学年的初一招生工作打个良好基础。三是进一步加强学校管理知识的学习,积极探索和了解各类学校的特色和不足,学习与各类教师交流的方法技巧,为今后的工作作积极储备。四是在现有学历基础上,继续参加更高学历的进修。五是在工作方面, 更加积极主动地完成上级交给的各项任务,有缺点就改,有不足就纠正,争取把工作做得尽善尽美。
回顾一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有
失。“三人行必有我师”,我将继续端正态度,努力学习,正确对待自己的缺点,做好本职工作,为我市的教育发展尽一份微薄之力。
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第二篇:教学工作总结
曙光小学教学工作总结
本学期我校在区教育局及进修校的指导下,继续坚持“以教学质量为中心”,进一步完善和深化我校已有的教学、教研体制;在课堂教学中,以“学生合作学习”和“125教学模式”为灵魂;以“集体备课、经常反思”为核心教研制度。以“课堂教学精细化,学生作业典型化,课后指导个性化为手段。”全面提高学校的办学声誉,全面提高学生的综合素质发展。现将具体情况总结如下:
一、扎实课堂教学 提高课堂效率
1、要实现课堂教学的有效、高效,必须发挥集体备课的作用。为此,我们专门召开全体教师会,就集体备课的意义和与构建有效课堂、高效课堂的关系作了进一步的分析,并明确提出集体备课的要求,即必须扣住“五环节”——(教师导学——学生自学——小组交流——汇报展示——反思小结)教学模式进行。哪些问题学生能自学解决,哪些需讨论合作方能解决,哪些能提高学生能力;讨论合作时怎样激发学生全面参与,怎样增强学生的合作意识;展示交流时学生会提出什么问题,教师怎样引导学生释疑,怎样运用激励性语言;
每周五下午为集体备课教研时间,一、二年为一段,负责人孙淑华主任;三、四年级分为一段,负责人姚红梅主任。
五、六年段、科任组为王天佐校长。集体备课前,组长对集 1
体备课都能做到“四定”,即:定时间、地点、内容与主备人。做到每次活动都使教师有所得。备课老师们都做到“六备”,一备教材、二备学生、三备双边活动、四备教学策略、五备学习方法、六备能力培养。
2、研究和设计好课堂提问,真实、常态的课堂教学中,
我们发现教师所提的问题本身就有问题,无效问题、假问题、无价值问题充斥课堂,教师的很多提问耽误了学生宝贵的课堂学习时间,影响了课堂教学效率的提高。因此,教师要高效地完成课堂教学任务,就必须注重对课堂问题的研究,所提的问题必须是有价值的、有启发性的、有一定思维含量的,整个课堂的问题设计必须遵循循序渐进的原则。
3、积极实施小组互助学习制。教师通过对小组的学法
指导和激励性评价,进一步提高学习小组的自主学习效果。这样,可以最大限度地面向全体学生,做到因材施教,以促进课堂教学效率的提高。
4、加强课前预习,也是我们重点实施的策略。
5、开展了提升教师专业水平的教学竞赛活动,根据区
教育局会议精神,在5、6月份准备开展的教学活动:骨干教师优质课,普通教师展示课,个别教师提高课。
6、“让教材活起来,老师退出来,学生动起来,课堂
大起来,”继续开展了“突出学生主体、构建高效课堂”研究,首先积极执行校长进课堂,校长、教导主任进行推门听 2
课活动,随时随地对每位教师进行听课,听课后及时与上课教师交流,在教学方法,学法上给予及时的指导。督促每位教师切实有效地完成教学任务。
7、本学期我们加大了对预习习惯的培养,提出这样一个口号: “抢占语文教学的前沿阵地”,语文第一课时提出课前预习五步法,针对不同的学段提出不同的预习要求,如低段我们是这样做的,低年段:教师先尝试挪出部分时间让学生在课堂上进行预习,重视教给学生预习的方法。
对课文的好词好句,鼓励学生用笔画下来,或用不同的记号标出来。让学生逐步养成读、画、写的习惯。
通过语文第一课时的“五步法”教学,现在我校的语文第一课时,已经出具成型。
二、加强业务学习 深化知识内涵。
为了加快教师的业务能力提升,我们开展了“五学”活动。
1、向书本学——开展了“好书伴我一路同行”读书活动,我们以自修加反思培训模式为主,让老师们继续读付志忠校长编著的《让你的教学更有效》一书,引导老师们重点读《合作教学模式初探》、《把竞争带进课堂》、《三高课堂的基本要求》等篇目、学校进行三次校本培训:如《什么高效课堂》、《高效课堂22条》、《新学期如何做好反思》等。
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2、从经验中学,组织教师听名家录相课,本学期组织教师观看了王专贤老师的课《桥》,从中学习经验。
3、向自己学,依托市论坛网,充分利用教研院的网络教研平台,继续在 “曙光小学反思园地”写好自己的反思,这样我们不但同事间能经常交流,同时我们每个人学习的内容和反思的内容都会成为共享资源。这学期我们继续采取这样的形式进行反思式学习。
4、向同伴学,通过参加区教育局一科、进修校组织的教研体赛讲课活动,发现自己的优点与不足,达到提升自己的目的。
5、向学生学,通过问卷调查,及时了解学生对教师的意见和建议,促进教师发扬优点,改进不足,教学相长。
三、 坚持月查制度 抓好教学常规
抓好常规检查工作,我们坚持每月一次常规检查制度,从教师的教学计划、进度、教案、作业布置与批改、单元测试等内容,并做到每次检查有记录、有反馈。同时把学生的预习也作为检查的重点。
四、制定训练重点,提高实践能力
开展了教学基本技能训练活动。在本学期我们开展了“板书设计”和“问题设计” 技能大赛,通过活动不断提升教师素养和教学技能,提高教学水平。
五、丰富学生活动,提高学生素质
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1、按上级要求各年级古诗文背诵均已经过到目标。我校分别在4、6月份进行小学生必背古诗背诵小测验。
2、本学期要开展了各学科竞赛。3月开展口算竟赛,4月开展英语百词大赛,5月份语文百词大赛。通过多种形式的竞赛活动,学生学习的热情被调动起来。
当然,在活动中,我们也发现了一些问题,如:计划有待更加周密,少数比武课质量不高,个别教师反思不够透彻等等。针对以上情况,我校将会采取具体措施,及时改进。
下学期打算:
1、学期末考完试,班主任交流本学期预习方面好的做法,下学期教导处加大检查力度。一定要加强学生的预习,没有好的预习就没有好的展示交流。
2、发挥典型班级带动作用,让走在前面的骨干教师交流经验,作公开课,带动年轻教师一起进步.重点是让各班把小组学习培训起来——如把小组成员编成1、2、3、4、5、6号。每节课可由组长给组员编号。教师在展示过程中喊某某组的某某号就可以了。这样一来每个组员都会因为可能要喊到自己而积极参与学习。小组的运作多一点,学生的收益就可能大一点。
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