缺陷总结分析

时间:2024.4.7

20##年渝东北输变电所线路缺陷隐患统计分析

依据《超高压局缺陷管理办法》,渝东北输变电所严格要求各班组对职责范围内缺陷按规定周期闭环处理,实行标准化记录、汇报管理,实行缺陷动态化管理,实行外力隐患等级控制管理,按“轻、重、缓、急”原则进行缺陷处理,现将20##年度渝东北输变电所管辖728公里线路、1544基铁塔设备缺陷统计、分析如下:

一、总体概况

根据20##年12月巡视缺陷月报表情况统计,渝东北输变电所管辖7条输电设备共计缺陷99项,共消除缺陷95项,消缺率95.9%,通道树竹隐患42处,砍伐42处,消除率100%;线下作业9处,已完工9处,消除率100%。

 2008年渝东北输变电所缺陷汇总统计表

二、分类统计

梳理渝东北输变电所管辖7条输电线路设备缺陷,其中有基建遗留缺陷、有需要停电检修处理缺陷,有巡视维护类缺陷,缺陷种类复杂、形式多样,现分类详细说明。

1、巡视维护类缺陷

在99项本体缺陷中,应由车间自行处理消除的巡视维护类缺陷共计75项(占75.8%),已消除75项,消缺率100%,该部分缺陷主要为塔上鸟巢,铁塔8米以下缺材、缺件、锈蚀、塔材弯曲,接地线外露、锈蚀等问题,渝东北输变电所严格按照《超高压局缺陷管理办法》及职能部室要求,组织班组人员进行了消缺处理。

2、检修处理类缺陷

在99项本体缺陷中,需停电检修处理类缺陷共计14项(占14.1%),已检修消缺10项,消缺率71.4%,该部分缺陷集中体现为绝缘子爆裂、防震锤滑移、间隔棒锈蚀、塔上有锋窝等问题,属于车间无法处理缺陷。

3、基建遗留类缺陷

在99项本体缺陷中,基建遗留缺陷共计10项(占10.1%),已处理10项,消缺率100%。

本体缺陷消缺职责所占比例示意图

值得特别强调的是在渝东北输变电所管辖7条输电设备中,500kV黄万二线共计基建遗留缺陷10项,已消除10项,消缺率100%;10基建遗留缺陷占渝东北输变电所7条输电设备缺陷总数的10.3%;

三、缺陷分析

缺陷隐患分类消缺情况统计表

1、从缺陷分类消缺情况统计表中可以看出,渝东北输变电所运行维护类缺陷消缺率满足《超高压局缺陷管理办法》要求;不难看出,巡视维护类缺陷在渝东北输变电所缺陷中的比重较大(75.8%),是造成渝东北输变电所整体消缺率较高的主要原因。

2、根据缺陷月报分析,目前渝东北输变电所管辖7条输电线路本体部分已无影响设备安全稳定运行的危急、严重缺陷,危急、严重缺陷消缺率100%;对于通道树竹隐患,车间要求班组按动态控制标准严格执行,不同季节、不同树种砍伐标准应明确,并且务必留有足够的安全裕度,树竹砍伐最低限度控制在与导线的净空距离9—10米,这样做保证了电网的安全稳定运行,也规避了安全责任事故的发生。

3、线下作业、外力施工,一直是长期困绕渝东北输变电所的重大问题,对于线下作业违反《电力设施保护条例》、违反规程、规范要求的各种行为,渝东北输变电所均进行了有效制止,并第一时间上报职能部室,然而违章行为是得到了整改,但线下作业、外力破坏隐患仍在,对此渝东北输变电所将管辖7条输电线路线下作业进行了梳理,建立了《渝东北输变电所外力隐患台帐》,对线下作业、外力施工按照红、橙、黄、绿分别对待,派专人对重点隐患实施不间断监守,密切关注对设备的安全稳定影响。在防外力隐患方面,渝东北输变电所还将与职能部室一同继续深入探讨,解放思想创新发展,寻求新的途径新的方式加以控制,确保电网的安全稳定运行。

渝东北输变电所

20##年12月30日


第二篇:门诊病历缺陷总结分析


芒市人民医院20##年关于(急诊科)门诊病历缺陷总结分析

      急诊科作为医院的窗口,又是急危重病人入院抢救的第一线,急诊质量是反映一所医院的管理水平和医疗技术的重要标志,急诊、门诊病历直接能反映出急诊科应急能力和急救技术水平的高低,检查急诊、门诊病历,找出病历存在的缺陷,总结经验,吸取教训,提出改进方法及措施,即可以帮助我科医生提高急救技术和提高急诊抢救成功率。同时在急危重死亡病人的救治中极易发生医疗缺陷争议,当发生争议时,病历资料是医疗过程中的重要依据之一。

通过对我科门诊病历的抽查,存在的缺陷如下:1、门诊病历中书写仍不规范,未及时书写门诊病历,病历过于简单,字迹潦草;2、部分患者无门诊病历。

 


对上述缺陷,我科进行了整改分析,原因可能为以下几点:1、医务人员:工作量较大,其对医疗风险防范意识不强、对专业知识的缺乏、对本岗位职责履行不到位、医务人员的惰性。2、患者:患者及家属的不配合,有病历本但未带来,或拒绝购买病历本。3、科主任:工作量较大,忙于正常工作,疏于管理,未及时审核,质量监测不到位。4、制度流程:与临床的脱节、大家对制度流程掌握不到位。

我们根据原因分析提出了整改措施:1、加强人员对门诊病历书写规范的培训,对专业、学历和年龄差异,分别对他们进行培训教育,增强大家的工作责任心。2、科主任应该重视急诊、门诊病历书写的质量,发挥急诊质控医生的作用,定期抽查,吸取教训,提出改进方法及措施,从而提高急诊医生的急救医疗水平。3、加强对医护人员的全面培训,尤其是要强化临床“三基”训练。4、建立、健全各种急诊规章制度,制定抢救预案,规范抢救行为,以确保生命绿色通道的畅通。

                                         芒市人民医院

                                            急诊科

                                      20##年11月12日


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