计算机管理员工作总结

今年在公司努力工作中学习到很多的知识和做人，从忙不过来到轻松工作。经历了一些心酸也突破了自己，造就了今年比去年更加成熟，技术方面也大有进步。

进入公司以来，我的主要工作是电脑方面的维护和一些网络问题的处理。感谢领导、同事们对我工作方面的帮助及支持，在不断的学习和工作经验的累计中，使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对网络技术掌握的不全，往往出现一些错误，为此常受到领导的指正，经过领导耐心的教导，使我的工作质量逐步提升，现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验，努力提高，避免再次出现错误。

本岗位目前主要有四项主要工作内容：一、计算机及其网络维护管理工作；二、视频会议系统的调试、维护及管理工作。三、虚拟服务器管理与调试。四、协助领导同事完成各项计算机相关工程工作。现对前期工作做总结。

一、计算机及其网络维护管理方面的工作。

工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、维修、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机，扫描机的共享设置等。

问题总结和建议：

（一）、计算机硬件的维护情况

公司电脑硬件总体来讲，因一部分硬件设备使用年限已至，电脑、打印机等设备相继出现问题，对一些故障频率反复的设备采取了硬件更换与硬件增容处理。这样的硬件看似成本较低，却实实在在影响了办公效率，而且更换周期短，真实成本也不低。另外硬件设备陈旧更换配件成本加大，不支持更新系统。建议根据实际情况更换硬件设备。

（二）、计算机系统及软件维护

公司电脑较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量冗余文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，需重装系统，然另一些系统却是很长时间都没有重装过，运行速度太慢，长期使用一个系统盘，导致硬盘出现坏扇道。另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、制图软件、自动化办公软件的使用等。特别是绿色软件的使用很平常也很频繁。大多数人不知道绿色软件的危害只知道方便，不顾及其危害。建议制定更换系统周期表。更换有病毒的绿色软件。

（三）、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播，为了做好防范措施，公司计算机都安装了总部提供的杀毒软件，并定期的自动查杀病毒，对发现病毒的机器及时的进行处理。但由于病毒库长期未更新，很多病毒无法查杀，或者误杀一些软件插件，致使软件无法正常使用。建议领导对总部反应情况，及时更新病毒库。

（四）、内网维护与外网防御

为了加固内网，警惕因个人电脑中的病毒扩散，发布网络广播风暴影响至整个网络的运行，现我们组已对交换机进行了调整，增加了3层交换机、AC上网行为管理、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为，以便及时发现病毒并清理，做好计算机网络的防范工作。

二、视频会议系统。

工作内容：视频会议系统的调试、维护及管理工作。

问题总结和建议：

前期因设备故障而导致视频会议系统老是出问题，经过后期的种种改制，规划和新添设备。现在视频会议系统随时能正常使用。定时做好维护、检查工作，保证在使用设备时不出现故障。现在视频会员系统本身已经不存在使用问题，现在经常出现的问题是人的使用问题，由于视频会议系统设备是公用设备，所以很多人不爱护公物、不正常使用该设备，导致很多设备出现人为损坏情况。另外视频会议系统的使用方法都有明确的文字教程，但是很多同事不看，对我们的依赖性很强，建议增强强对计算机设备使用的爱护意识，和学习意识。

三、虚拟服务器的管理与调试。

工作内容：对虚拟服务器进行检查、管理、调试视频会议。

问题总结和建议：

去年在做这个年终总结的时候，立志要学会远程控制与使用，今年达到了目标，但是还是有甚多不足，知识面太狭隘，没有相关知识的经验积累。还需多学习。几台虚拟上网服务器的管理还是不严明，大部分人也是利用虚拟机上网休闲。另外虚拟机使用资源足够，但大部分有上网权限的人都不愿意停止上网权限去使用虚拟机。

四、协助领导同事完成各项计算机管理工程工作。

工作内容：对网络布局方案提出建议，协助监督工程质量，和验收标准执行情况。 问题总结和建议：

网络基础工程一直是我们的最大难题。由于前期网络基础工程不完善和不规范，造成了后期维护的巨大难题。工程队伍的不专业，也对我们造成了很大影响。建议基础工程慢慢整改，推行综合布线标准，网络工程标准验收，迫使公司寻找专业工程队，做网络工程。这是对公司负责。也对我们自己负责。

五、工作中存在的不足：

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理制度尚不成熟，因此机器的配置为混乱，已对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。

2、目前在维护和管理工作方面仍存在经验不足，在今后会努力学习，加强自身管理。

3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾，对工作安排不合理，没有主次之分。 六、20xx年工作计划：

本岗位作为公司一个技术性岗位，下半年工作重点可从两方面进行：

1、公司计算机管理方面，加强对公司计算机及网络的设备维护，OA网络系统的了解，视频会议系统，保证公司在网络利用方面能正常开展工作，为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查，对存在隐患的要及时排查，降低日常的设备使用的故障。

3、严格要求自己，认真严谨，不断学习，争取有个好的发展。希望在下一年自己能反复推敲已经学到的计算机相关知识，努力学习到更深一层次的计算机管理知识。让自己的计算机知识水平再提升一个档次。

第二篇：计算机管理协会五月份工作总结

计算机管理协会五月份月大会发言稿

尊敬的各位老师、同学们：

大家晚上好！

今天晚上利用一点时间和大家共同总结下五月份工作开展情况。五月，我们计算机管理协会在指导老师和各楼层辅导老师的带领下，各个部门团结一致，积极响应学院号召，完成了各项大型任务，回首五月我协会所开展的工作，我详细的作出了如下总结。

一、 对五月份工作的回顾

1、规章制度制定情况

为进一步规范计算机管理协会各部门的日常工作，实现对各部门、各工作室的规范化、制度化、信息化管理模式，促进各部门工作有效开展；充分调动成员的工作积极性和学习主动性，加强每名成员自身能力素质，针对各部门、工作室特制订了《计算机管理协会量化考核制度》，并在5月x日至5月x日试行，制度试行期间的各部门排名如下：除掉二个工作室，第一名： 第二名： ，此制度于6月x日起正式施行，制度量化分数作为部门每月、年终奖惩依据，各部门针对部门实际情况制订了《部门量化考核制度》，部门量化考核制度作为部门成员评优的重要依据；办公室于5月x日、16日分别制订了《计算机管理协会值班流程》、《计算机管理协会上机人数统计时间》，对班级站队区域及机房的带队时间、上机人数统计时间进行了统一；5月x日，制订了《计算机管理协会成员调动单》《计算机管理协会辞职书》《计算机管理协会辞退通知书》，对社团内部人员调动、辞职、辞退流程进行了规范（成员之间调动、辞职必须先由部门部长及会长签字，然后会长再和各楼层辅导老师汇报），《计算机管理协会辞退通知书》一式二份，一份留协会备案，一份转交贵班班主任，以上规章制度将在本次月大会后统一施行；

2、各项工作开展情况

各部门日常值班工作完成较好，能够积极了解学生的上机情况，解决学生在上机、上课过程中出现的各类问题；五月上旬成功协助学院完成了“校园文化艺术节”的开幕工作；五月中下旬完成了学院图书馆搬迁和教学楼改造的相关工作，在参与图书馆搬迁过程中从上至下每位成员都当了一回“搬运工”，有些成员对这方面的工作还是有些抵触心理，但是我觉得做事情心态很重要，在搬迁过程中你开心也要做，不开心也要做，何不开开心心的把事情做完，我听一个成员说过这么一句话：“在新华不仅学了电脑技术、还做了几天的搬运工，出去后我再也不用怕找不到工作了”，通过这句话，可以看出一个人的心态，俗话说“细节决定成败”，我相信在他未来的职场生涯一定能够如鱼得水，为什么，我会这样说，因为现在很多公司招收的员工都是要求多素质，全名发展的员工，公司老板也不会只交给你一件事情去做。很多人刚来到社团来的时候都说是来锻炼的，锻炼什么，工作就是一种锻炼，锻炼的就是对待工作的心态。5月x日晚组织人员对实训楼楼下杂草进行了拔除；5月x日，组织人员对实训楼后卫生死角进行了打扫；

在这个月繁重的工作中也涌现出了一批先进同学，他们分别是：网络部：刘操、刘宁，设计部：陈敏、章昆，硬件部：肖波、万力榕，投影部：罗碧蓉、邓剑剑，稍后将颁发荣誉证书，希望各位取得荣誉的同学能够继续努力，记住一句话：荣誉只代表过去、并不代表未来，我希望你们在今后的工作中继续保持这份荣誉，不要让荣誉成为过去。

3、各项活动开展情况

5月x日，协会开展了与“团结、友谊、合作、拼搏”，为主题的拓展训练，活动照片已经被新华官方采用，并在新华官网、新华新浪微博展示，也为校园的五月画上浓墨重彩的一笔；硬件部、投影部、网络部针对部门特点分别开展了硬件检修与组装、多媒体设备维护、网络基础培训；设计部开展了作品答辩活动；硬件部、网络部与投影部举行了足球友谊赛；这个月每个部门都开展了很多培训，但是我希望各部门的培训活动不要局限在自己部门内部，可以推广出去，走向社团、走向校园;

二、 五月份工作存在的问题

五月我们整个社团都充满着繁忙的气息，在我们社员辛苦的付出下，完成了很多工作，但是在工作中从侧面也反映出了我们社团、个人存在的问题：

（下面所说的干部包括部长、副部长、组长）

1. 干部工作落实较差、责任意思淡薄

我们每周都有开部长例会，通过会议讨论、总结出来的措施、出台的制度，不能落实就是等于零。一项工作如果安排布臵下来，你不去做，结果还是等于零，重点表现在：少数干部落实工作能力较慢，执行力差，今天拖明天、明天拖后天的思想特别严重，工作如逆水行舟，不进则退，在你退步的同时，你的部门也跟着后退，其他部门就在进步，时而久之，你自己问问你对得起这个职务吗？对得起你们部门的人吗？

有一句话叫“在其位就要谋其政”，我不要求每名干部一天12小时都用在工作上，但是最起码的你要对得起自己这个职务、自己这个身份，平时在社团的时候“多看、多管、多听、多想、多问”，用心去带你们的部门，每名干部必须拥有以身作则、亲历亲为的意识，从这批干部以后社团干部轮换将采用竞聘方式；

2. 成员纪律观念、服从意识淡薄

在我们国家，在任何一个团队都离不开纪律的约束小到家庭，大到国家：“古有家规、今有会场纪律、工作纪律、考场纪律、劳动纪律、课堂纪律等”，纪律是为了维护我们这个团队学习、工作正常进行而要求成员必须遵守的，从量化制度试行以来，工作期间未佩戴学习证的19人次，玩游戏的4人次，看电影的5人次，会议活动期间，从上到下迟到的、不请假的、屡屡皆是，还有我们理事会一直头疼的问题拿就是凉拖鞋，现在我看到我们内部成员自己都穿着凉拖鞋，我希望各位部长对这类现象重点监督，我们每天在下面大张旗鼓的抓“未带学习证、穿拖鞋、带零食”的，现在我们内部都存在这种现象，这叫我们情何以堪，别人会怎么想我们社团？只有把我们自己做好了，才有资格去说别人。

下面说下服从意识，我不知道大家看过这么一个电影没有“冲出亚马逊”，这是一部讲述中国军人在国外受训的经历，有几个字我还历历在目“服从、完成服从、绝对服从”，哪

怕是你的上级在作出错误决定后你也要必须服从，但事后你有权利提出你的观点，我们也会虚心采纳接受你的意见；现在有各很严重的问题，其他楼层辅导老师很难叫动其他楼层的成员，包括我在内，我也深有体会，叫个人还要请几次，由其是部长没在的情况下，叫不动、叫了以后就是嗯一声，不见人过来，这类现象特别严重，我想给那么一小部分人提个醒，别忘了你是计算机管理协会的成员。

3. 卫生打扫情况很差

5月x日，学校领导来机房检查，给我们的评价是，最差、差，从这可以看出，每个部门打扫卫生都是在走形式、走过场，从下月起恢复每周的二次打扫卫生制度，星期二以室内卫生为主，星期五以室外卫生为主；

4. 集体荣誉感不强

重点表现在社团集体活动时候，各部门出勤率不到50%；难道我们这个协会你一点感情 也没有吗？一个学期也就这么一次，连来为你们部门加油的时间都没有；甚至有些干部都没有通知本部门成员，第二天临时通知；

5. 形象、礼节礼貌问题

“形象是一个社团的金字招牌”对外你代表的是社团，对内你代表的是部门、个人形象，重点体现在：一楼大厅值班、一楼检查学习证的人员，趴桌子上的、一只脚在地上、一只脚在凳子上的，站在那里靠玻璃的，东倒西歪的，丑态百出、屡禁不止；

刚才很多话讲的可能很重，但是我们社团、个人确确实实存在那些问题，并不是空穴来风，我希望从干部做起，改正缺点，狠抓工作落实，我们做任何事情最怕的就是：难在不动，慢在犹豫，停在情绪，断在沟通，苦在学习，累在能力，输在经验，败在放弃，成在坚持.错误要勇敢的面对，这样才能让我们进步。

三、 下月工作重点

1、严格落实工作作风、学习风气整顿的通知

2、狠抓各项制度的工作落实情况；（量化、调动、离职、辞退制度）

3、开展与招新、防暑降温公益为主题的平面设计大赛；

4、采购防暑药品，做好夏季防暑工作；

5、加快实训中心文化墙建设进度；

6、制订试用期制度（包括培训、轮换措施）

7、联合学生会开展利用社团为借口，逃课、旷课行为；

最后，感谢给予我们工作最大支持的各位老师们，我们社团的每一项制度的落实、每一项活动的顺利开展，都离不开老师支持和帮助，更离不开全体干部的努力和成员的无私奉献，你们的付出我看在眼里，记在心理；为此，请允许我代表计算机管理协会全体成员向关心和帮助我们成长的老师和同学表示衷心的感谢！