20xx年“平安工地”创建活动工作总结

******项目部在项目执行办、总监办以及监理组的正确领导和大力指导下，积极开展“平安工地”创建活动，现将活动总结如下：

一、“平安工地”创建活动领导小组

组长：***

副组长：***

成员：*** *** *** ***

下设办公室为安全部，主任：*** 成员：***

二、指导思想

以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基础、抓示范、抓稳定的原则，落实安全生产两个主体责任，大力推进交通建设安全管理标准化，在强化细节、规范作业、督促整改、落实措施等方面狠下功夫，重点解决项目建设安全生产存在的薄弱环节和突出问题，努力把我合同段建设成为“零死亡”工程。

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，用“安全发展”科学理念统领施工安全管理工作，不断完善项目安全生产管理体系，强化施工现场安全生产综合治理工作，有效防范和遏制重大事故发生，全面落实项目各级安全施工责任，促进项目

安全施工有序进行。

三、强化宣传，为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围

我项目部结合自身实际，坚持把“平安工地”作为平安创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

一是抓宣传教育。针对公路施工安全动态发展的特点，采取多渠道、全方位的形式开展安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将平安工地创建的有关文件资料印发到施工工地，让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准，增强全员的创建意识。

通过开展“安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产法律法规，切实提高从业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康。

二是提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了各类安全事故应急救援预案，以期高效的组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减少事故的发生和损失。及时排查分析事故隐患，有针对性的落实防范性措施，将安全工作由事后处理做到事前防范，收到良好的效果。

三是加大安全隐患排查力度。项目部不定期的组织人

员对施工现场进行安全隐患检查、排查，并要求现场施工负责人每天对所辖地区进行巡查，发现问题及时整改落实。

四是加强农民工的管理。为了更好的保障农民工的权益，项目部每年进场初期对每一位外来务工人员进行登记备案，并针对不同的工种进行安全教育培训，发放劳保用品，每月按时发放农民工工资，从开工之日起未发生拖欠农民工工资现象。

赛果项目通过开展“平安工地”创建活动，提高了全员对安全工作的认知和认识，增强了安全意识，提高了作业人员的安全技能和事故防范能力，全面提高了合同段的安全管理水平。

第二篇：平安工地总结

“平安工地”总结

结合20xx年度关于继续深入开展安全生产，安全突出问题的排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我总监办始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关开展情况作以下总结：

一、各合同段首先建章立制、大力推进宣传学习

1、各合同段按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施方案。

2、各合同段、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各参建单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各合同段、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。

3、广泛宣传，形成声势。各合同段、施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化 、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各合同段、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

（二）、加强领导对安全生产的高度重视。

各合同段、施工班组主要领导及安全负责人要统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各合同段、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。 六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到较好的效果，驻地办人员的每日的安全巡视，各项目部安全负责人及时进行日常的安全检查，每周对职工进行安全教育和培训。

（二）周密部署，务求实效

各合同段、施工班组要根据本方案的总体要求，结合本标段实际情况，制定分项工程的活动方案，明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任，确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色，在成果上有突破、见成效。同时，各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、常

态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重，近期和远期相结合的原则，不断创新活动形式，丰富活动内容，以基层和现场为重点。

（三）全面推进，突出重点。

各合同段、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾，以建立健全“横向到边，纵向到底”的无缝安全管理网络的目标，按照“狠、准、细、实”的原则，确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。

1、狠：各合同段、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动，狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展过程中，相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全，一切按照规章制度办事，提高制度的执行力。要加强安全监督力度，加大对违章行为的处罚力度。

2、准：各合同段、施工班组要以此次活动为契机，深入调研，认真分析当前安全工作存在的主要矛盾和突出问题，找准安全工作的薄弱环节，采取切实可行的措施加以解决，力争突破安全管理瓶颈，为安全管理工作提供坚强的保障。

3、细：在活动开展过程中，各合同段、施工班组要从精细化管理出发，认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患，做到一户排查不留死角，整治不留后患，还要突出重点，对安全管理的难点和热点问题进行深入剖析，找出解决问题的办法和措施。

4、实：在活动开展过程中，各合同段、施工班组要在“实”字上下功夫，开展的各项活动不要走过场，既要实实在在，有针对性，切实能解决的问题，又嫩提高安全管理水平，真正做到见成效。

自6月开工到现在，我总监办对个合同段进行定期和不定期的安全检查十多余次，对排查出的各种安全隐患，均得到及时整改，截止目前，我总监办所管属的地段没有发生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。但是，各合同段施工现场和内业资料任然存在各方面的不足，加之开工点的增多，施工现场存在的安全隐患也相应增多，安全隐患排查及资料也会增多，因此，我们将一如既往的展开安全工作，使我总监办所管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。